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1、 办公室季度工作总结（通用4篇） 二季度，我部门仔细贯彻公司安委会精神，时刻牢记“安全第一，预防为主”这一安全工作永恒主题，针对马上到来的夏季及夏季安全工作特点，紧紧围绕“平安保障营运生产”主题切实有效的开展了各项预防工作，现将物资部的6月及第2季度安全工作总结如下： 一、6月安全工作开展状况 1、部门安全治理人员每周坚持下到各仓油库1次，监视保管人员不合理用电及订正特种人员工作操作不合理行为，仔细做好部门安全工作，加强对库区防火、防盗及安全消防设施进展检查，发觉问题准时处理，快速汇报。 2、针对夏季燃油特点，准时调整夏季加油时间。 3、从厂家购置防爆阻隔汽油桶盛装清洗用油，消退用一般油桶装汽
2、油的安全隐患。 4、利用业务培训测试时机，要求物资部全体员工把握物资治理安全学问，并组织人员参与学习消防学问安全讲座。 5、6月安全存在问题：油库北墙头距离居民区过近，需制作一道防护网；仓库大门为木制构造且使用年限过长，无法正常保证安全防盗需求，建议公司赐予更换防盗门。 二、第2季度安全工作开展状况 1、依据年初制定的物资部工作思路中，我部门上下统一思想，将做好安全工作纳入部门工作首要任务，并制定了物资供给安全治理制度、安全治理流程及各种安全应急预案；利用会议、培训、现场指导等手段，全面推行物资供给部安全生产标准化建立实施方案。 2、建立以部门负责人为物资部安全第一责任人，各治理员及仓（油）库
3、组长为所管辖区安全责任人的分级安全治理责任体制，针对部门人员女性较多，存在安全意识薄弱，消防设施不能标准操作的可能，部门内部制定油料治理员为部门兼职安全员，监视检查各仓（油）库现场安全生产，准时发觉并消退安全隐患，切实做到“担心全，不生产”。 3、针对重点安全治理部位，制作各种安全安全治理制度、安全治理流程展板及各种警示标志并安装在惹眼位置，目的在于增加部门员工安全意识，提示驾修人员遵守安全，在思想上建立起一道安全防护线。 4、针对夏季安全特点，六月份，部门加强仓油库的安全防范，开展部门内部安全大检查，在检查中，明确检查范围、重点，对仓油库房屋设施、用电设备、消防设施等逐一进展全面检查，确认无
4、安全隐患；尤其对车辆、加油设备安全状况，针对性地进展安全例行保养，保证不带病工作。 5、加强常规性的安全检查，部门对重点安全部位，强化警钟长鸣意识，做到了时时检查、到处留心，严加防范。部门在各仓（油）库建立并严格执行了每日定期检查制度，并通过办公正台企业论坛仓油库交接班日志具体记载检查状况。对检查中发觉的问题或安全隐患，部门马上实行措施，切实整改。 6、在狠抓安全治理的同时，我部门将安全学问纳入考核，将安全教育培训作为中心任务，注意仓油库保管员的安全意识的提高和良好安全行为的养成，从根本上防止人为安全事故发生。 三、下一步安全治理工作重点 1、做好夏季安全生产工作，安全治理工作重在现场，对重点
5、防范部位，坚决监控到位。 2、强化现场治理力度，准时查找各种安全隐患，发觉问题，准时解决。 3、注意培训，结合实际，开展各种安全教育，重点提升部门员工的整体安全意识。 安全进展是企业永恒的主题，安全生产更是企业的安家立命之本。我部门将进一步夯实根底性治理工作，加大隐患排查力度，确保安全生产万无一失，为维护公司长治久安的良好局面做出更大的努力。 季度工作总结 篇二 社区自成立以来，严格根据城关镇党委、政府的安排部署，积极组织人员对区域内居民进展具体的入户摸底和政策宣传，并扎实开展各项日常工作。现就20xx年第一季度工作总结如下： 一、根本状况 XX社区管辖区域为：北至大坡桥、泉古沟，东以干戈河为
6、界，南至下树滩。辖区内的企事业单位有党校、职中等，有西道堂清真寺一座，辖区内的居民主要分布在XX居民楼和马家沟、北街、小咀庙、达子沟及党校四周的棚户区。 二、工作开展状况 自3月份城关镇党委、政府为XX社区配备了办公场所和工作人员以来，XX社区积极主动投入工作状态，在入户摸底的同时，结合城关镇近期各项重点工作，使环境卫生整治、低保、养老、医疗、兵役登记、规划生育等工作有序开展。 一是积极组织人员进展入户走访，并在走访过程中就居民群众比拟关怀的低保、养老保险、医疗参合等政策作了具体的讲解宣传。截止目前，共走访马家沟、北街、小咀庙、达子沟居民500多户，登记居民94户246人，其中登记残疾人13人
7、，下岗工人9人，80岁以上高龄老人4人。 二是根据城关镇党委、政府关于各村（社区）每周一、三、五开展环境卫生整治的工作要求，积极组织低保户按时清扫卫生，主动清理死角垃圾及常年堆放物，并广泛发动宣传居民整治好自家庭院卫生，争当干净家庭、文明家庭。 三是联合高崖社区、卓洛路社区根据管辖区域对城镇低保进展了划分和整理归档。 四是通过查找底册和入户摸排的方式完成兵役登记1人，登记退伍军人2户2人。 五是发放准生证3本，完成规划生育孕前安康检查（抽血）2对。 六是养老保险认证已完成8人。 个人季度工作总结 篇三 进入这个部门已经三个月了，回忆这一季度来，我在领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，根
8、据银行的要求，仔细做好自己的本职工作。现将三个月来的工作状况总结如下： 一、加强学习，提高自身素养 努力提升业务技能水平，强化自身风险治理意识。一季度来，我能够仔细学习各项金融法律法规，专心参与行里组织的各种学习活动，不断提高自己的理论素养和业务技能。几个月的学习对我行的业务学问有了循序渐进的了解，“反假币”学问宣传的同时进步深化了对我行的业务品种熟知，同时在这个过程中也自我认知业务学问不精通共性是信贷业务的掌控度不高，在以后的工作中还得加强这方面的业务学习，多看看制度汇编，专心向营业部请教业务技能诀窍，以便在应对客户时能够很好的显示出我们的业务水平。 二、加强客户营销，增加客户群体 只有不断
9、开发优质客户，扩展业务，增加存款，才能提高效益。经过几个月的熬炼已经勇于把自己推销出去，由于客观上地域、人际条件的限制及主观上个人能动性不够高业绩一向不显著，深知我的业绩一向影响着整个部门的进展，自己的担子很重，而自己的技能、营销潜力和阅历与其客户经理业绩都有必需的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习总结，怎样才能够更好的做好银行工作，不断学习、不断积存，能够比拟沉着地处理日常工作中消失的各类问题，仔细努力贯彻到实际工作中去。专心提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，具备较强的专业心，职责心，增加自己的信念，努力提高工作效率和工作质量。 三、存在的问题和今后努力方向 在几个月的学习熬炼过程中，
10、发觉自己存在一些问题和缺乏，主要表此刻： 第一，业绩技能水平还不够娴熟，有些很好的客户资源，原本有合作的可能性，但自己却不能很好的有针对性的为客户制定业务方案。 其次，现有的客户资源，没有能够很好的深挖细刨，对于自己有目标的客户群体也一向没有找到相宜的介入时机。 第三，有些工作做的不够过细，一些工作协调不是非常到位。 第四季度已经步入，针对以上突出的问题，我将争取最大努力做到以下几点： 1、加强学习，提升技能，只有具备完善的业务技能水平，开展业务才能够得心应手，游刃有余。 2、在做好本职工作的同时，专心营销，更新观念，争取以良好的心态和职责心，做出较好的业绩回报招行。 3、细节打算成败，今后我
11、将努力完善工作细节，扎实根本功，实实在在，专心做事，反复磨练自己，戒掉惰性，勤以思索学习，勤于去开拓新客户。 4、增加部门、同事、银企之间等合作意识，加强团结，不断改善，力争做好银行工作。 个人季度工作总结 篇四 依据关于加强和创新社会治理工作的实施意见等社区网格化治理相关文件精神，逸景社区快速启动了网格化治理工作。制订了网格化工作实施方案，有规划、有步骤的开展网格化工作。自社区网格化工作启动以来，有效整合各种资源，构筑起网格化效劳平台，将辖区合理划分为18个网格，每个网格实行“一格三员”制（网格效劳员、民警、监视员），使效劳延长到每个单位、每户商家、每个家庭之中，扎实有效地推动网格化效劳各项
12、工作。 一、强化宣传力度，提高知晓率，确保网格化效劳工作家喻户晓，赢得居民的支持和参加。 为让更多的居民了解什么是网格化效劳，提高网格化工作在居民中的知晓率，积极支持和参加网格化工作，社区出动全体社工，在辖区各醒目位置悬挂宣传横幅6条，在各楼道张贴关于网格化效劳工作致辖区居民的一封信室外写真60份，向居民发送网格化效劳宣传信息20条，在各小区主要通道设点宣传，向居民发放网格化宣传资料20-余份，利用腰鼓队等社区文艺队伍在三个居民区进展大力宣传，在辖区各户外宣传栏张贴清楚划分各网格的整体示意图，张贴清楚记载网格人员编号、照片、联系电话、效劳范围及工作职责等内容的效劳公示栏，张贴网格效劳流程图6份
13、，在各网格醒目位置安装网格效劳员公示牌18块，清楚记载网格人员的照片、联系电话、效劳范围及工作职责，便利居民 联系和监视，利用社区远教平台播放网格化效劳有关学问6次，开展网格化效劳培训6次，进展入户走访向居民发放效劳温馨提示卡20-张等进展全方位宣传，营造深厚的气氛，促进网格化效劳工作深入人心，家喻户晓，积极赢得居民的支持和参加。 二、科学划分网格、组建效劳团队、加强业务培训、建立信息网络，夯实工作根底。 （一）科学划分网格。社区结合辖区楼盘、居民入住状况及驻区单位分布的实际，将居民区合理划分为17个网格，每个网格大致400500人左右，驻区单位单独划分为1个网格，将辖区范围全部纳入网格化治理
14、效劳。 （二）组建效劳团队。社区依据工作人员构成状况，在网格内推行“一格三员”制，由网格效劳员、民警和监视员组成，形成一格多元的网格化效劳体系，畅通了居民直接反映问题的渠道，促进了效劳的便民化、治理的精细化。 （三）加强业务培训。社区通过组织网格人员外出学习、邀请专家授课、开展视频学习等方式加强对网格效劳的业务培训，同时要求各网格人员加强自学，积极开展互动沟通，拓展工作思路，努力提高工作力量和水平。 （四）建立信息网络。社区依据网格效劳员和协管员在效劳中了解把握的信息分门别类建立和完善以家庭为单位的居民信息档案，依据居民需求建立需求待办档案，依据工作完成状况建立反应档案，并建立半月小结和季度总
15、结档案，完善各类资料信息库，便于准时了解状况，把握工作动态，提高工作效率，提升居民满足度。目前，网格治理工作已完成2807户、6919人根底数据采集。建立空巢老人、残疾人、低保家庭、困难户等特别群体档案61人，使社区治理效劳延长到每个单位、每户商家、每个家庭之中。 三、完善制度、明确职责、优化效劳、严格监视，打造全方位效劳新格局。 （一）完善制度。社区已制订了网格化效劳实施方案、成立了网格化效劳办公室，与党政工作部合署办公，制订了“一格三员”工作职责等各项规章制度，建立了社区网格化治理考核方法等考核考评机制，形成了一套完善的工作机制。绘制了逸景社区网格化效劳整体示意图，制订了工作流程图、人员公
16、示栏，安装了人员公示牌，用针对性较强的工作制度和考核机制来标准效劳，使工作开展有的放矢。 （二）明确职责。社区成立了网格化效劳工作领导小组，加强对网格化工作的领导，先后24次召开专题会议进展安排部署，详细落实到部门，细化到人，确保网格化效劳工作落实到位。构建了“一格三员”工作制，由社区工作人员担当网格效劳员，负责所在网格的根底数据采集、社情民意收集、冲突纠纷化解和做好居民群众的效劳工作，重点做好区域内的空巢老人、残疾人、低保家庭等特困群体的效劳，对有关民生民情事项建立台账，让效劳落在实处；社区民警担当所在网格的网格民警，负责网格内的社会治安治理及相关工作。社区主要领导和部门负责人担当网格监视员，负责对网格治理员和协管员的工作开展状况进展监视。构建了一线的动态治理效劳、治安防控、社会稳定网络，二线的监视考核网络，做到效劳更有针对性和成效性。 （三）优化效劳。为确保网格化效劳见成效，社区推动“一格多元”模式，将党的建立、社会治安、消防、计生、社会事务等工作统一纳入网格内，在各网格内设立网格效劳员公示牌，上面标明照片、姓名、联系电话、效劳范围及工作职责等事项，向居民发放温馨提示卡，畅通居民 联系诉求渠道，随时做好预备为民排忧解难，确保贴心效劳零距离。