《工程建设部门年终工作总结范本2篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程建设部门年终工作总结范本2篇.docx（5页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、工程建设部门年终工作总结范本篇1继往开来的20X X年即将过，工程部全体员工在公司的方针指 引下、在各级领导关怀下，以及同各部门的密切配合、团结一致，圆 满完成公司领导交付的各项工作任务，保证基地所有设备的安全运 行。取得了一定的好成绩，为完成公司整体目标做出积极贡献。一、工作目标和任务完成情况1、设备设施维修：工程部根据具体情况，结合以往的工作经 验，全面对各系统开展了解。学习预防维修，努力提高设备功效，不 同程度的延长了设备设施的使用年限。对强、弱电系统、空调系统、 太阳能系统、消防系统、给、排水、系统按计划、有步骤地进行了深 入了解和学习维修保养知识。2、在配电系统中，在现有的环境上，对
2、配电室进行了长期的打 扫与保洁，因为施工单位随时进去施工。对基地密集型母线槽实行每 天巡查制，发现异常现象，及时组织人员进行抢修;处理系统线路故 障跳闸多起，确保了基地正常运行。3、在太阳能系统中，我们采取了 24小时8次的巡检制度，其 中白天晚上各4次，发现多处隐患及时处理，处理不了的及时与厂家 取得联系，确保热水供应正常。坚持每天对控制箱检查、仪表检查、 线路检查，水泵检查、设备检查。确保机组运行良好无渗漏4、在中央空调系统中，因为一级管网管路比较脏，杂质比较 多，从11月15日供暖以来，我们清洗过滤器6次，确保基地供暖正 常运行。坚持每周对控制箱、线路检查，机房设备的保养检查;定期 对空
3、调制热机组进行全方位检修保养，确保机组运行良好无渗漏。严 格控制用水量，确保空调水的指标在安全范围内。因为施工单位在楼 层修理风机盘管，每天都放水。5、日常维修：20 XX年度10月以来，共接、报并完成800余 项维修安装工作，其中有研发中心区域维修，还有接待中心区域维 修、伙房、公司各部门维修等。得到了各部门的好评与认可。6、以制度服人，使人人都以公司利益为上，用制度严格要求自 己。物品领用管理，做到专人负责，出、入库明细，领用人签字，领 导认可等，保证了公司材料的利用率。工程部设立评比制度，做到周 周检查、总结，使设备设施更加具体化、明细化、清洁化。顺利完成 了值班制度，配电室、空调机房实
4、行了三班轮班制，公共维修实行了 正常休班制。7、能源统计及节能降耗：工程部在上级领导的指导下，在公 司、部门的支持下，积极采取各种措施，群策群力，较好地做到节能 工作，做到日日有统计，周周有总结，月月有汇报使领导对各项能源 有充分的了解。较好的完成了基地公共照明、外部照明灯的调节，空 调系统的调节，太阳能系统调节等。8、管理外维工作：工程部密切配合各“外维单位”工作，顺利 完成了基地的各项工作，及时配合处理“接待中心空调未供热”突发 故障;完成了消防设备设施日常检修工作，为大厦创造了良好的运行 环境。工程部紧密团结，共同努力，全面配合施工单位，包括临时用 电单位，完成对楼层配电系统、消防系统、
5、给排水系统、中央空调系 统的设备了解工作。对各设备实施管理工作。二、存在问题自开业以来，工程部的全体员工尽心尽力地为基地做了大量的 工作，不论是份内还是份外的工作都能积极主动的去做，但是有些工 作还是存在不足，与公司的要求存在差距。我们将在今后的工作中， 认真的去弥补不足，进一步提高每位员工的思想素质及个人的技能， 为公司的发展做出最大的贡献。1、专业技术水平还比较欠缺，一专多能的水平还达不到。2、工作流程中，规范操作的统一性不强，对外围单位监督检查 工作做得不够细致。3、维修单写的不规范，字迹不够工整。4、个别工作进度均比计划拖延滞后，维修工作的效率和维修质 量有待提高，与采购部门沟通有待提
6、高。5、和各部门工作衔接还不是很完美。三、20XX年工作安排针对以上提到的问题和薄弱环节，20维修工作初步设想主要 围绕“计划，完善，规范，落实”。等几个方面开展计划。主要对 20XX年的工作做一个全年工作计划，月月有进展，周周有活忙，天 天有落实。根据基地实践工作需要进行合理分配人员，把工作落实到 人，责任到人，具体计划如下：1、按照年度保养计划对设备设施进行保养2、对高、低压配电柜负荷开关进行检查及保养;对高、低压设 备，高、低压配电柜，变压器进行检测、保养。3、对空调制热机组、阀门进行保养。空调管道进行检测维修。4、对太阳能热泵机组、辅助加热机组、阀门管路等检修保养。5、对中央空调系统冷
7、却塔进行检修清理。6、及时完成公司交办的各项工作。二完善：根据公司“精细化服务标准”的方针，对工程部的工 作进一步细化，将精细化服务落实到日常工作的所有阶段和环节，形 成一套完整的从工程维修单看各部门服务的满意程度。严格规范结合标准要求，对上述工作存在的问题以及其它方面 的工作环节进一步规范，一切以标准为规范，一切以业主满意为目 标，（包括对外围单位的管理，一切以行业标准为规范）做到各个工作 环节有计划，有制度，有实施，有检查，有改进，并形成相关记录。三落实;对计划工作一定落实到位，责任到人，提高我们维修人 员的责任心，督查外围单位一定做到定时与不定时相结合，发现问 题，及时解决，促使各项规章
8、制度落实到实处。从开业到现在，根据物业管理的经验，基地设备的故障率将逐 步明显提高，部分设备的配件将有一个逐步更新的过程。因此20X X年，工程部将在20X义年的基础上制定出更加详细的维护保养计 划加大对基础设备设施的维护保养力度，增加重点设备的点检频次。 同时将制定出更加合理的管理制度让基地的重要设备和具体的责任人 挂钩。还有对外围单位的维保工作，将加大监管力度，保证设备的周 检、月检、年检能保质保量地完成。另外在节能工作方面工程部将再 接再厉节约每一度电和每一立方水，为“加快建设节约型社会，全力打造节能型部门”做出我们应有的贡献。请公司领导相信20_年物 业工程部一定会积极配合公司为保证基
9、地的正常运转、延长设备设施 的使用寿命和降低大厦运行成本等方面做出更大的努力！以上就是我部20XX年工作总结及20XX年工作计划，有不足 之处还请领导和同事们批评。工程建设部门年终工作总结范本篇2尊敬的各位领导、同志们：充实而忙碌的一年即将过去了，回首过去的一年虽然没有轰轰 烈烈的战果，但也经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢各位领 导给我这个成长的平台，令我在工作中不断学习、进步，慢慢的提升 自身的素质与才能，同时也非常感谢同事们这两年多来对我的支持与 关爱，正是有你们的协助才使我在工作中更加得心应手，较好的完成 各项工作任务。在此我向大家表示衷心的感谢！在这辞旧迎新之际，我对这一年来工程
10、部的工作做简要汇报：一、工程建设方面：20X X年是紧张而忙碌的，跃进港新增大中小型工程建设项目 十几项，其中有南大门工程、大堤支护工程、7#泊位码头及码头后方 堆场工程、备用煤堆场硬化及港区一些生产、生活辅助设施建设等工 程。现工程建设已全部完成并投入使用，有力的保障了港区生产、业 务、生活的顺利进行。在工程招标过程中坚持低价中标的原则，严格控制预算造价最 大限度的节约公司投资。其中一些工程我们多次请到相关专家反复论 证反复比较，比如大堤支护工程在工程建设前期我们做了大量的工 作，前期方案的制定：有内河水工专家的方案、有着丰富海港工程施 工的专家、还有一些水利工程的专家，当然方案都是不同的、
11、意见也 是不一致的，最终我们选定的方案比较一些专家方案节约资金100多 万元，现在工程已经竣工得到了大多数专家的认可及好评。同样其他 所有工程招标项目始终坚持把公司利益放在第一位，只有做到公正廉 洁自律才能做好本职工作，才能给领导提供正确的决策依据。二、团队建设方面：工程部是一个年轻的团队，平均年龄只有28岁，个个充满活 力，干劲十足，但因为工作经验少，不可避免的出现临机处理问题能 力不足，现场动态管理不到位等问题。对此，我在工作上严格要求自 己的同时，学习上时时督促，利用自己的经验和技能进行“传、帮、 带”；并且敢于给他们压担子，鼓励他们放手工作的同时，倡导公司管理格言的激励理念，激发员工的
12、工作激情，做到工作着眼于细、事 事求精细。加上臧总对人力资源的重视和先进的用人理念，他们将尽 快在工作中成熟起来，共同打造一支朝气蓬勃、坚强有力的年轻团 队。三、现场管理、沟通协调方面：工程管理是一个系统工程，现场施工就是一个大兵团作战，搞 好工程部自身建设是远远不够的。工程部要想充分发挥承上启下的同 时，必须积极协调公司内外各部门各单位的工作。尤其面临地方的一 些干扰，既要着眼于维护公司稳定大局、又要坚定维护公司利益的原 则不能动摇。现场管理人员对施工单位，在安全、质量、工程量核算等原则 问题上严格把关、决不含糊，现场积极沟通、动态管理，利用我们的 专业技能、工作经验灵活解决。这样才能树立我们的威信，保证工程 顺利高效地进行，最终达到公司利益的最大化、公司形象标准化。在即将到来的20X义年，我及工程部全体员工会更加充满热 情，迎接挑战！在公司领导的正确指导和充分信任下切实履行岗位职 责，采取归纳、比较、判断和分析，积累和总结工作经验，使自己的 业务水平更上一层楼，同时与各兄弟部门做好协调配合。让我们大家 紧密团结在公司领导的核心周围，乘风破浪、冲破艰难险阻，等待我 们的一定会是更加美好的明天！