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1、工程建设部门工作总结精选5篇工程建设部门工作总结精选5篇2022年即将过去，回首这段时间的工作，大家是否有许多收获呢?让我们把它们都写进工作总结吧。我为大家整理的工程建设部门工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读本文。工程建设部门工作总结（一）时间飞逝，岁月如梭，转瞬我到单位工作已经x年了。这半年是我人生旅途中的重要一程，期间在领导的培育帮助、同事们的关切支持下我逐步完成着从学习的专业测绘工程到工程科的工作内容、以及从高校到xx高等级马路建设总公司工作的这种环境和角色的双重转变和适应。岁首年终，我静心回顾这半年的工作生活，收获颇丰。现将我这一年来的学习工作状况总结如下：一、工作方面xx年x月，很荣幸
2、来到了xx高等级马路建设总公司工作，并被安排到了xx路基项目十三标工程科。工程科是公司的龙头，主要负责管理下达安排以及计量等工作，工程科是很熬炼人的同时也可以学到许多的东西。在这半年的学习和工作中，我学习到了有关桥梁的各部位名称，马路图纸的部分学习，并驾驭了内业的相关内容，以及竣工资料的整理方法与规则。在这期间，我学到了许多也总结了一些不足，自己还须要更加的努力学习相关的学问，要多去现场了解，在现场能够学习到更多的学问。所以在下一年里，我要不怕风吹日晒，有机会多去现场学习。自觉加强学习，向理论学习，向专业学问学习，向身边的同事学习，逐步提高自己的理论水平和业务实力，克服年轻气躁，做到脚踏实地，
3、提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中完善提高自己。二、思想方面首先，自觉加强政治理论学习。公司深厚的政治学习氛围深深的感染着我，我主动参与公司组织的各项学习活动，并注意自学，仔细学习，进一步提高了自己的理论水平与政治素养，强化了廉洁自律的.自觉性。在工作中，我虚心请教同事们，遇到问题主动请教，并能将问题很好的解决。以后自己要学的还许多，所以要持之以恒。三、2022年的工作安排今年，我将主要管理竣工资料这一方面，虽然自己懂的不多，虚心请教领导，争取将这一方面做的完备。同时，在工程科听从领导的支配，仔细完成领导下达的任务，一切步调跟着组织走。公司的五比五创实施的特别好，接着开展比进
4、度，创形象工程；比质量，创优质工程；比项目管理，创廉政工程；比平安生产，创放心工程；比文明施工，创和谐工程。以上是工作一年来的工作总结，在日后，我会脚踏实地，在xx高等级马路建设总公司这片沃土中有所建树，为xx高等级马路建设总公司贡献出自己的青春。工程建设部门工作总结（二）时间飞逝，2022年即将结束。在这一年里，工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和项目领导正确指导下，以及同各部门的亲密协作、团结一样下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证了园区全部设备的平安运行。取得了肯定的好成果，为完成公司质量目标做出贡献。一、日常工作中工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度，严格根据五常
5、法的要求去做。能够仔细传达、贯彻公司的各项指示精神，完成各项工作任务。仔细对待公司、项目检查中提出的问题和整改看法，结合实际，仔细整改和执行。在各级领导的帮助下，我们规范了各种表格、记录的填写，为日常支配工作和用电数据分析供应了有效、精确的依据。并将各种制度张贴上墙，以便每位员工刚好学习、检查和要求自己。二、配电值班工作看似轻松但事实上，要求配电值班人员具有较高的责任心和配电值班阅历，才能保证发觉隐患后，刚好有效的做出处理，保证系统正常运行，为设备运转、业主办公供应电力保障。因此，工程部每位配电工都能遵守配电制度，仔细巡察设备，按时抄录各种表计，仔细核算每日用电状况，为园区用电分析和管理供应了
6、牢靠依据。同时，配电室又是休息日、节假日和夜间等时间接着为业主服务及对外联系协调的主要部门，负责这些时间内的设备巡察工作、业主报修处理、业主和外单位的各种施工跟进服务以及紧急状况处理协调等工作。如：每班2次的中水站巡察；每日夜间路灯、水泵房设备巡察和电梯维护保养跟进监督工作等，使业主得到全天的、不间断的修理服务，保证了电气设备的平安运行，为业主创建一个良好的办公环境。三、工作中，我们负责园区内全部电气设备设施的修理工作，保证它们能够正常运转我们克服了人员少，工作量大的困难，合理支配人员，本着应修的必修，修必修好；定期保养的原则，仔细对待每项工作。为刚好处理业主报修，每天支配专人负责业主报修处理
7、和巡查工作。做到接报刚好、处理刚好，削减回收率。当报修工作较多时，刚好调配其他员工支持。今年夏天_栋_室_公司，有一个配电箱的总空开频繁掉闸，严峻影响业主的正常办公。我们刚好组织人员进行彻底、细致的排查，最终发觉掉闸缘由是由于业主用电过于集中，三相用电负荷严峻不平衡，造成单相超负荷掉闸，需进行负荷调整。但由于业主办公期间不允许时长时间停电，因此，我们在其用电高峰时测量、记录各分路负荷后，于当日下班和次日中午，分两次对其负荷重新安排、调整，使其三相负荷趋于平衡，消退了平安隐患，提高了业主用电的平安性和牢靠性。工程部在没有进行交接和资料不全的状况下，接管园区中水站后，为保证中水站的正常运用，设备正
8、常运转，全体电工包括配电工都主动参加中水站的修理、调试和巡查工作。由于缺乏中水站设备资料，我们只能在现场逐一查设备、查线路，了解设备的工作过程和限制方式。在污水池中打捞水泵、更换电机、连接线路，全体员工都不怕脏、不怕累，克服种种困难，主动帮助水工完成中水站设备的更换、修理工作。在电气调试问题上，为不影响业主运用中水，我们尽量将时间支配在晚上或周六日进行，摸索回用水泵的自控管理、查找故障缘由，经过多日的努力最终将系统调整到状态，保证了中水设备的正常运用。设备巡查工作是保障电气设备平安运转和运用的重要措施，也是人员平安的保障。因此，每天都会支配专人按时巡察园区公共电气设备、设施，以便刚好发觉设备缺
9、陷和异样状况，刚好进行处理，如不能刚好处理的，也会在实行相应的措施后，刚好上报并列入修理安排。在日常工作中，员工依据检修安排、电气设备维护周期以及设备运行状况对电气设备进行定期检修保养，发觉并去除潜在的设备隐患，削减设备故障率。在换季检修工作中，因修理工作量大，人员不足，从配电室抽调4人参加检修工作，致使抽出人员和值班人员的工作量都随之增大，但每个员工都没有埋怨、没有偷懒，都任劳任怨、主动投入检修工作，仔细完成各项工作任务，仔细填写各种记录，使得每次换季检修工作都能够顺当完成。四、在技术培训方面每个员工都特别主动、相互沟通、相互学习、取长补短，不断增加自身业务学问和技术水平。为保证员工有时间进
10、行技术沟通和学习，每周五我们都抽2-3小时作为技术学习时间，激励大家相互沟通、相互探讨、相互提问、多方面解答问题，介绍自身的工作阅历。很大程度上提高了员工的技术水平和自信念，进一步提高了员工的工作主动性。五、在能源管理、降低消耗方面我们对园区内的公共电气设备、设施进行摸底排查，找出节能降耗的方法，对须要且能够改进的设备、设施作出节电改造方案或建议，逐步进行改造：1、将楼内通道照明、大厅照明、电梯厅照明及步梯间照明等分出白天和夜间照明；在保证整体照明需求和造型完整有序的前提下，尽量削减灯具运用数量，如将三管或双管灯改为单管照明，改连排灯照明为隔灯照明方式等。2、对大功率机电设备加强巡查，确保电机
11、处于良好的运行状态，提高效率。加大限制设备的维护，削减大功率设备的超停次数，降低功耗。3、对e栋空调机组加装计量表，增大电量核算的精确度，削减公用电量的分摊。4、做好修旧利废工作，对更换出的文件、灯具、镇流器等进行修理，通过更换零件或重新拼装等方式修理旧件，削减新件的运用。六、弱电设备修理工作1、更换物业办公用电话交换机，重新调整号码安排和布线工作。2、楼内弱点竖井进行了全面清洁、整理工作。3、协作电信公司进行设备的安装修理和保养工作。七、环境卫生和设备卫生方面将园区内的公共设备设施分为公共责任区和个人责任区，每个责任区都有专人负责。每日都要清洁公共区域内的卫生和设备的卫生。定期清洁个人管辖范
12、围卫生并定期检查，保证配电室内和设备间的设备干干净净，设备无油渍、卫生无死角、保证设备正常运行。一年来，工程部的全体员工不遗余力地为园区做了大量的工作，不论是分内还是格外的工作都能主动主动的去做，但是有些工作还是存在不足，与公司的要求存在差距。我们将在今后的工作中，仔细的去弥补不足，进一步提高每位员工的思想素养及个人的技能，为公司的发展做出的贡献。工程建设部门工作总结（三）在这辞旧迎新之际，我对这一年来工程部的工作做简要总结：一、 工程建设方面2022年是惊慌而劳碌的，跃进港新增大中小型工程建设项目十几项，其中有南大门工程、大堤支护工程、7#泊位码头及码头后方堆场工程、备用煤堆场硬化及港区一些
13、生产、生活协助设施建设等工程。现工程建设已全部完成并投入运用，有力的保障了港区生产、业务、生活的顺当进行。在工程招标过程中坚持低价中标的原则，严格限制预算造价最大限度的节约公司投资。其中一些工程我们多次请到相关专家反复论证反复比较，比如大堤支护工程在工程建设前期我们做了大量的工作，前期方案的制定：有内河水工专家的方案、有着丰富海港工程施工的专家、还有一些水利工程的专家，当然方案都是不同的、看法也是不一样的，最终我们选定的方案比较一些专家方案节约资金100多万元，现在工程已经竣工得到了大多数专家的认可及好评。同样其他全部工程招标项目始终坚持把公司利益放在第一位，只有做到公正廉洁自律才能做好本职工
14、作，才能给领导供应正确的决策依据。二、团队建设方面工程部是一个年轻的团队，平均年龄只有x岁，个个充溢活力，干劲十足，但因为工作阅历少，不行避开的出现临机处理问题实力不足，现场动态管理不到位等问题。对此，我在工作上严格要求自己的同时，学习上时时督促，利用自己的阅历和技能进行传、帮、带；并且敢于给他们压担子，激励他们放手工作的同时，提倡公司管理格言的激励理念，激发员工的工作激情，做到工作着眼于细、事事求精细。加上臧总对人力资源的重视和先进的用人理念，他们将尽快在工作中成熟起来，共同打造一支朝气蓬勃、坚毅有力的年轻团队。三、现场管理、沟通协调方面工程管理是一个系统工程，现场施工就是一个大兵团作战，仅
15、搞好工程部自身建设是远远不够的。工程部要想充分发挥承上启下的同时，必需主动协调公司内外各部门各单位的工作。尤其面临地方的一些干扰，既要着眼于维护公司稳定大局、又要坚决维护公司利益的原则不能动摇。现场管理人员对施工单位，在平安、质量、工程量核算等原则问题上严格把关、决不模糊，现场主动沟通、动态管理，利用我们的专业技能、工作阅历敏捷解决。这样才能树立我们的威信，保证工程顺当高效地进行，最终达到公司利益的最大化、公司形象标准化。工程建设部门工作总结（四）我是xx公司工程部住宅区的一名专业技术人员和管理人员。能为自己的专业而拼搏奋斗，我感到无比的骄傲和喜悦，同时深深感谢公司能给我这样一个机会，一个发展
16、空间！作为一名技术人员，2022年在工程部领导的支持和帮助下，我主要做了以下几方面的工作。一、工程技术管理方面仔细审核施工图，这是施工技术管理中的第一步，也是关键的一步。在工程施工过程中发觉了设计上有很多遗漏、差错和冲突的地方。在发觉了这些技术问题后，我刚好的向工程部领导和设计人员联系，依据现场的状况和规范要求，提出良好的建议和处理方案，最终达到解决问题，确保了施工图的精确性和完整性。做好技术交底，这是施工技术管理中的中心环节。在查阅了施工组织设计和专项方案设计，针对施工各工序、各部位的特点。进行特地的口头和书面交底并作施工日志记录。二、工程现场管理方面工程质量、平安限制：按施工规范和设计要求
17、检查各施工部位的标高、轴线，钢筋布置，模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设状况。在现场检查中发觉了质量、平安隐患，刚好了解其施工过程，分析产生隐患的根源，刚好向工程部领导汇报，并协调监理及施工人员处理问题，待处理完毕后，进行检查验收，最终达到消退质量平安隐患。工程进度限制：这是我们工程部限制的重点之一。审查项目部的工程进度安排的合理性、精确性。并且召开特地的进度议会，协调各方面的关系，尽可能的为项目的进度供应优质条件，加强现场进度的'督促。特殊以我们工程部领导为首的指挥下，工程总进度达到了预期的限制目标。在这个施工现场管理中，我始终站好甲方的岗位，严格要求自己，督促监理人员的工作状况，努
18、力限制好工程质量、平安、进度。发觉问题刚好处理，若有重大问题，刚好向工程部领导汇报，以便更好的、刚好的处理问题，使工程顺当的进行。三、工程成本限制方面设计变更及工程洽商的审核限制。凡涉及增加工程量的变更，我都反复的核实，确定其变更的精确性、必要性和好用性。全部变更都向领导汇报，并做好资料的收集和整理。做好现场工程的收方工作。确定收方部位和内容，会同公司预算部、选购部、监理项目部共同收方确认。做好收方资料的收集和整理，并刚好向工程部领导汇报收方结果。做到收方的真实性和精确性。在公司这个大家庭中，我感到特殊的暖和，我们公司是一个团结向上的公司，是一个和谐相处的家庭。我们的工程部更是一个团结拼搏的集
19、体。团结就是力气，拼搏就是财宝。正因为我们有了团结，有了拼搏，我们看到了希望，看到了明天2022年在各位领导和同事的关切支持下，整个正定小商品城三期住宅区的工程建设比较顺当，我也取得了比较良好的成果。在所做工作中，还有许多不足之处，请领导和同事多多指责指正。作为一名技术人员，我将更加努力的学习专业学问及相关的法律法规。理论联系实际，在实践中学习理论，提高业务水平，更好的为工程技术服务。作为一名管理人员，我将更加刻苦的钻研管理学问。多动脑筋，考虑问题全面，提高管理水平；更好为工程管理服务。争取在2022做的更好，为公司交出满足的答卷，为业主交出放心的工程。工程建设部门工作总结（五）一、工作看法无
20、论在工作还是生活，只要在工作中你努力了就有一份收获，所以我始终在努力，不断学习，不断努力工作。酷爱自己本职能够正确仔细对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。工期紧，人员少，任务繁多，能够做到跟班作业，保证按时完成检验任务，保证工程检验畅通，表现出我们施工人员责任心强，发扬了我们施工人员连续工作、吃苦耐劳的精神。仔细学习各种规范文件。刚好驾驭新技术、新学问、新规范，以便在工作中加以应用，坚持依据工作须要学习，将学来的技术学问刚好的应用到实际工作中，使自己的业务水平提高，具备较强的专业工作实力，能依据工作须要，听从领导支配，从事多个岗位的技术工作。二、详细工作主要负责x#
21、楼的砌体和粉刷。（一）墙体砌筑质量要求：砖缝必需横平、竖直、错缝搭接、避开通缝、同时砖缝砂浆必需饱满，薄厚匀称。墙体施工应留意的事项：1、在与剪力墙接触处，应用预留的拉结筋与砌筑的墙体搭接，运用拉结筋的目的在于提高墙体的整体性。2、对墙体的细部构造，在设门窗过梁时，当上部荷载过大时须加设钢筋的应设钢筋，以提高承载实力。内墙抹灰：一般的施工工序，基层处理—做烩饼、冲筋—抹底层灰——抹中层灰—罩面灰。（二）材料选用：1、水泥选用x#一般硅酸盐水泥。2、砂选用中砂，过xmm孔径的筛子，期内不得含有树根等有机物质。3、网片。（三）墙体的抹灰由
22、底层、中层和饰面层组成：1、抹底层砂浆：先抹薄薄一层底子灰，接着分层装档、找平，再用大杠水平刮找一下，再用木抹子搓毛，然后全面检查底子灰是否平整，阴阳角是否方正，阴角交接处、墙与顶板交接处是否光滑平整，并有靠尺检查墙面垂直平整状况。抹灰面接茬应顺平，地面砂灰应刚好清理干净。一般应从上而下进行。2、在摸中层灰时等底层灰79成干时摸中层灰。操作时应按自上而下，从左到右的依次进行。3、抹面层灰应等中层79成干时抹罩面灰，先在中层灰上洒水，然后将面层砂浆分布匀称的涂抹上去，一般应按自上而下，从左到右的依次进行，抹满后应用铁抹子压实压光。4、抹阴阳角时应用阴阳角方尺检测阴阳角的直角度，并检查阴阳角的垂直
23、度，然后定抹灰厚度，浇水潮湿。用木质阴角器和阳角器分别进行阴阳角处抹灰，先抹底层灰，使其基本达到直角，在抹中层灰，使阴阳角方正。（四）作为管理人员，对工程应有整体把握以及肯定的预见性，天大的问题也是能够解决的，不必惊惶失措，而应找寻妥当解决的方法。（五）需考虑工人劳动强度、经济利益等因素，懂得管理的艺术，但不得由此而影响工期。尽量削减返工处理的事项，要严格按国家规范、设计图纸施工，在工作中努力学习，不断总结阅历，吸取教训，大胆进行技术改革和创新，努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶。三、努力的方向考虑到在建筑施工单位个人的工作范围有限，所以更须要给自身充电，积累更多的技术阅历，争取达到工
24、作年限要求时，顺当通过全国建立师资格考试，充分利用通过全国建立师资格考试的优势及以往的工作阅历，主动主动接触各种相关业务，提高自身的'实际操作实力，为公司的品牌建设作出自己应有的贡献。总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充溢能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长，贡献自己的一份力气。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页