公司薪酬管理制度,公司薪酬管理制度及人事部门.docx

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1、公司薪酬管理制度,公司薪酬管理制度及人事部门2022公司薪酬管理制度,公司薪酬管理制度及人事部门正文内容*湖广有限公司企业标准Q/0JJT-G-RZ-01-2010薪酬管理制度201011 发布 201011 实施*集团有限公司发布薪酬管理制度管理1、目的为适应企业发展要求,充分发挥薪酬的激励作用,进一步拓展员工职业上升通道, 建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系,根据集团公司现状,特制定 本规定。2、制定原则本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。2.1 公平:是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇;同时根据员工绩效、 服务年限、工作态度等方面的表现不同,对职级薪级进行

2、动态整,可上可下同 时享受或承担不同的工资差异;竞争:使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。2.2 激励:是指制定具有上升和下降的动态管理,对相同职级的薪酬实行区域管 理,充分动员工的积极性和责任心。2.3 经济:在考虑集团公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下,合理制定 薪酬,使员工与企业能够利益共享。2.4 合法:方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和集团公司管理制度基础上。3、管理机构3.1薪酬管理委员会主任:总经理成员:分管副总经理、财务总监、人力资源部经理、财务部经理3.2薪酬委员 会责任:3. 2. 1审查人力资源部提出的薪酬II整策略及其他各种货币形式的激励手段(如

3、年终奖、专项奖等)。3. 2.2审查个别薪酬整及整体整体薪酬整方案和建议,并行使审定权。本规定所指薪酬管理的最高机构为薪酬管理委员会,日常薪酬管理由人力资源部 4、制定依据本规定制定的依据是根据内、外部劳动力市场状况、地区及行业差异、员工岗位 价值(对企业的影响、解决问题、责任范围、监督、知识经验、沟通、环境风险 等要素)及员工职业发展生涯等因素。(岗位价值分析评估略)5、岗位职级划 分集团所有岗位分为六个层级分别为:一层级(A):集团总经理;二层级(B): 高管级;三层级(C):经理级;四层级(D):副理级;五层级(E):主管级;六 层级(F):专员级。具体岗位与职级对应见下表:3.1 A、

4、B、C岗位层级分别为八个级差(Al、A2、A8), D、E岗位层级分为 六个级差。具体薪级见:附件鸥江职级薪级表。6、薪酬组成基本工资+岗位津贴+绩效奖金+加班工资+各类补贴+个人相关扣款+业务提成+奖 金6. 1基本工资:是薪酬的基本组成部分,根据相应的职级和职位予以核定。 正常出勤即可享受,无出勤不享受。6.2 岗位津贴:是指对主管以上行使管理职能的岗位或基层岗位专业技能突出的 员工予以的津贴。6.3 绩效奖金:绩效奖金是指员工完成岗位责任及工作,公司对该岗位所达成的 业绩而予以支付的薪酬部分。绩效奖金的结算及支付方式详见公司绩效考核管 理规定。6.4 加班工资:加班工资是指员工在双休日、

5、国假、及8小时以外为了完成额外 的工作任务而支付的工资部分。公司D职级(包含D级)以上岗位及实行提成制 的相关岗位实行不定时工作制,工作时间以完成固定的工作责任与任务为主,所 以不享受加班工资。6.5各类补贴:6. 5.1特殊津贴:是指集团对高级管理岗位人员基于他的特长或特殊贡献而愤议 确定的薪酬部分。6. 5. 2其他补贴:其他补贴包括手机补贴、出差补贴等。6. 6个人相关扣款:扣款包括各种福利的个人必须承担的部分、个人所得税及因员工违反公司相关规 章制度而被处的罚款。6.7 业务提成:公司相关业务人员享受业务提成,按公司业务提成管理规定执行。6.8 奖金:奖金是公司为了完成专项工作或对做出

6、突出贡献的等员工的一种奖励, 包括专项奖、突出贡献奖等。7、试用期薪酬试用期间的工资为(基本工资+岗位津贴)的80机试用期间被证明不符合岗位要求而幺冬止劳动关系的或试用期间员工自己离 职的,不享受受试用期间的绩效奖金。7.1 试用期合格并转正的员工,正常享受试用期间的绩效奖金。8、见习期薪酬见习员工的薪酬详见公司关于见习期的相关规定。9、薪酬整薪酬整分为整体整和个别整。9.1 整体整:指集团公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及 地区竞争状况、集团公司发展战略变化以及公司整体效益情况而进行的整,包 括薪酬水平整和薪酬结构整,整幅度由董事会根据经营状况决定。9.2 个别整:主要指薪酬

7、级别的整,分为定期整与不定期整。薪酬级别定期整:指公司在年底根据年度绩效考核结果对员工岗位工资进行的 整。薪酬级别不定期整:指公司在年中由于职务变动等原因对员工薪酬进 行的整。9.3各岗位员工薪酬整由薪酬管理委员会审批,审批通过的整 方案和各项薪酬发放方案由人力资源部执行。10、薪酬的支付10. 1薪酬支付 时间计算A、执行月薪制的员工,日工资标准统一按国家规定的当年月平均上班天数计算。 B、薪酬支付时间:当月工资为下月15日。遇到双休日及假期,提前至休息日的 前一个工作日发放下列各款项须直接从薪酬中扣除:A、员工工资个人所得税;B、应由员工个人缴纳的社会保险费用;C、与公司订有愤议应从个人工

8、资中扣 除的款项;D、法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项(如罚款);E、司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项。10.2 工资计算期间中途聘用或离职人员,当月工资的计算公式如下:实发工资月工资标准实际工作日数20. 83工资计算期间未全勤的在职人员工资计算如下:应发工资二(基本工资+岗位津贴)一(基本工资+岗位津贴)X缺勤天数/20. 83 10.4各类假别薪酬支付标准A、产假:按国家相关规定执行。B、婚假:按正常出勤结算工资。C、护理假:(配偶分娩)不享受岗位技能津贴。D、丧假:按正常出勤结算工资 E、公假:按正常出勤结算工资。F、事假:员工事假期间不发放工资。H、

9、其他假别:按照国家相关规定或公司相关制度执行。11、社会保障及住房公 积金上海户籍员工依照劳动合同的定的工资为基数缴纳养老保险金、失业保险 金、医疗保险金、住房公积金。11.1 非上海户籍员工由本人提出申言青,经公司审批后也可按上海户籍员工同等 标准缴纳。n.3其他非上海户籍员工一律缴纳上海综合保险。12、薪酬保密人力资源部、集团财务及财务所有经手工资信息的员工及管理人员必须保守薪酬 秘密。非因工作需要,不得将员工的薪酬信息透漏给任何第三方或公司以外的任 何人员。薪酬信息的传递必须通过正式渠道。有关薪酬的书面材料(包括各种 有关财务凭证)必须加锁管理。工作人员在离开办公区域时,不得将相关保密材 料堆放在桌面或容易泄露的地方。有关薪酬方面的电子文档必须加密存储,密码 不得转交给他人。员工需查核本人工资情况时,必须由人力资源部会同财务部门出纳进行核查。违反薪酬保密相关规定的一律视为严重 违反公司劳动纪律的情形予以开除。公司执行国家规定发放的福利补贴的标准应不低于国家规定标准,并随国家政策 性整而相应整。13、附件*职级薪级表公司薪酬管理制度,公司薪酬管理制度及人事部门正文内容结 束。

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