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1、保安工作计划(15篇)保安工作计划120年,保安部的工作目标是紧紧围绕公司中心工作,全面 落实公司基层建设方案和各项安全防范措施,加强军事和业务培 训,加强自身学习,加强和公司各部室、管理处的协调,推行人 性化和制度化管理,确保所辖小区(大厦)不发生重大安全事故, 努力为保安队员创造良好的发展平台,打造一支规范化、专业化、 有凝聚力、有战斗力、形象好的保安队伍,为公司的持续健康发 展,提供强有力的安全保障。20年要完成的八项主要工作任务:第一项工作强化对正、副队长的培训,全面提高正、副队长 的综合素质。1、制定正、副队长培训方案2、从一月份开始每个星期二天,一共进行为期十天的正、副 队长强化培
2、训。3、在一月中旬就培训内容分别进行业务和军事考核。第二项工作加强对保安队员的日常培训,提高队员工作水平。1、制定下半年保安队员的培训计划。2、认真落实培训计划,半年集中搞一次军事训练比赛,条件止各种偷窃行为的发生。10、遇到值班人员紧急事件要及时反映、及时汇报,及时安 排适当的人手,同时要兼顾其它区域的安全防范工作。11、严守保安人员管理制度,认真履行保安人员工作职责。12、值班人员要密切关注天气预报,如发现有狂风、暴雨天气,应及时与各处留守值班人员联系,并及时巡查各要害场所及 有可能受灾情影响的薄弱地段,以便做好防护措施。三、春节期间值班要求:1、队长、副队长在春节期间,应加强以下工作的检
3、查力度:1.1、 凡有酒后上岗的,严肃处理。1.2、 睡眠不足、精神不振等值班的,严肃处理。1.3、 值班期间不认真、心不在焉的,不认真落实访客进出登 记、物品出入制度的,严肃处理。1.4、 因巡逻不认真,而未及时发现问题,造成隐患的或给公 司带来损失的,队长、副队长及当班人员都要承担起一定的责任。1.5、 严禁在岗位上接待亲朋好友,严禁值班期间与工作无关 人员长时间闲聊。以上注意事项和工作要点,请各保安人员认真学习,如有不 充分之处,队长、副队长可视具体情况加于增补。1.6、 保安人员20年里为公司做出的贡献,公司发展到 今天与各保安人员的付出是分不开的,在此衷心的感谢你们的辛 勤工作20已
4、经到来,让我们一起携手为公司的明天而努力!保 安工作计划6一、内部治安工作1 .人员变动情况:保安部原编制共计12人(经理1人,主管 1人,领班1人,保安员9人),为加强夜间管理力度和内勤事务 的管理,经公司领导批准,2月份入职两名内保;7月份入职一名 文员。本年度保安部先后有6名内保离职。因工作需要,本年度 有4名内保调至世宁大厦保安部,先后又有内保8人入职。现保 安部人员共计15人,并顺利完成了部门内离职及入职人员的交接 和培训工作。2 .保安部除每月定期召开部门全体会和领班会各1次之外, 每月还对车场管理员、外保进行1次业务培训。4月份进行了 1次 全体内、外保参加的消防水泵原理的现场讲
5、解培训;9月份对全体 内、外保进行了 2次质量管理程序文件的培训;H月份对全体内、 外保进行了 1次应对突发事件(火警、停电、跑水)程序的培训。3 . 20_年度,公司开始做三标一体质量体系认证工作,保安 部按管理公司要求认真落实贯标工作,在三次内审中,保安部对 出现的不合格项认真分析,查找原因,从第一次内审的14个不合 格项、第二次的3个不合格项直至第三次的1个不合格项,彻底进行了整改,并落实到工作中和每位员工,保安部力争顺利通过 内审和外审工作。4 . 20_年度保安部已将全部整层客户单元的使用区域“防 火安全协议书”全部签定完成。并完成大厦内所有客户档案的存 档工作。5 .全面完善大厦内
6、及停车场108个监控点和巡更系统的安 装调试工作,并投入正常使用。6 .保安部在“非典”期间,按照公司和管理处指示严格控制 大厦进出人员,并做好进入大厦人员测量体温、检查客户卡、来 访人员登记等工作,确保大厦内无一例非典、疑似人员,有效保 障了大厦正常运行和工作秩序。7 .保安部对各公司的消防封存钥匙工作已完成,共有封存钥 匙276把,门禁卡13张。8 .完成20年施工现场管理和检查工作,处理施工队各类 违章49起,全年办理违约金5500元,全面保证了二装施工期间 的治安、防火工作,没有发生一起治安、冒烟事件。9 . 20年保安部办理施工人员出入证512个,办理临时出入 证3052人次,严格落
7、实好施工人员及搬家送货等外来人员凭证进 出大厦的管控工作。10 .本年度特别事件记录共78起,保安部完成各类特别事件的取证、填写和处理及上报工作,并且将涉及其它部门的特别事 件抄送给有关部门,做好内部及各部门的协调工作。11 .本年度共登记捡拾物品55起,其中认领30起,25起无 人认领,保安部完成捡拾物品的登记、封存、保管、认领的各项 工作。12 .本年度保安部在巡视中发现推销人员69起,对推销人员 进行教育及登记并让其写出保证书,承诺不再来大厦进行推销。 有效的保证了各单元客户的正常工作秩序。13 .本年度共协助各种会议活动53次,全面保障了会议的正 常有序召开;其中10月13日保安部为保
8、障世宁大厦开业而召开 的庆典活动,共出动保安人员30余人,圆满顺利的保证了庆典活 动的召开。14 .本年度规范了保安部对讲机使用的信道及编号工作,保 障了各部门之间的正常通讯互不干扰和部门内通讯的规范化,严 格落实谁使用谁负责的交接制度。15 .本年度保安部严格落实好清运施工垃圾的监督管理工作, 共监督清运建筑垃圾224车.16 .保安部完成了保安部运行手册的编制工作,并且专 门安排培训,传达至每一位员工。17 .本年度保安部参加了 “花园路综合办”的各种安全会议4次,并且对本部门员工传达了各次会议的相关内容。二、车场管理工作1 .本年度全面完善了大厦外围、地上、地下、自行车棚的各 项设备、设
9、施、车场系统及标识路线的工作任务,并聘用专业车 场公司(海安公司)进行车场服务管理,达到了停车场管理的标准 化和规范化。2 . 20年度保安部完成车场档案的建立和存档工作,及时办 理停车证及IC卡的发行工作,目前电脑中已有154辆车的资料。3 . 20_年保安部全年纠正各类违章车辆516多起,其中对77 起违章停车贴放了 “违章停车通知书”,其余车辆进行现场纠正, 保证了大厦路面的畅通。4 .保安部完成每月一次对车位锁的保养工作(对车位锁喷 油),并根据季节变化相应的、调整保养次数(雨、雪季节),保证 了客户在使用车位锁时的顺利开启。5 . 20_年度保安部完成外保和车场管理员的手势、语言方面
10、 的培训工作,共召开培训会议3次,并严格要求车场管理员着装 统一规范,管理员晚间值岗时必须穿反光背心。6 .保安部为了加强对海安车场人员的管理,制定了车场管理 员各岗位的职责及车场服务人员评估表,已经实施并且从11月份 进行了评估工作,严格做好外包公司的日常监督工作。三、消防管理工作1 .消防系统的设备、设施(消防主机、喷淋、烟感、温感、 插孔电话、手报、防火卷帘门、消防广播,声光报警等)的安装和 改造已全面完成,并正常运行使用。2 .本年度消防主机报警统计:火警1869次,动作860次, 故障208次,所报火警全部核实均为误报,动作与故障已全部排 除,确保消防主机的正常运行,达到零故障。3
11、.本年度完成大厦各公共区域和重点部位的灭火器配备工 作,各类灭火器共配备239具,其中4公斤干粉灭火器配备213 具、二氧化碳灭火器22具、干粉手推车4具,并对大厦内需要年 检的灭火器150具进行了年检,保证了大厦内所有灭火器材均处 在良好状态。4 .完成大厦各层消防安全疏散指示图(共贴出80份)标识的 张贴工作,完成各层消防栓箱粘贴封条和灭火器箱的警示标语工 作,共贴消火栓封条580张。5 .本年度完成客户入住前和退租的烟感及喷淋的测试和检 查工作。6 .本年度保安部完成对新入职及老员工的消防常识及技能 的培训和考核工作。7 .保安部为加强楼内客户及内部员工的防火意识,举办了第一届“119”
12、消防安全宣传周活动,组织工程部、客服部及15层 北控捷通公司人员联合举行初级火灾灭火演习,得到客户对大厦 整体消防工作的认可。8 .在消防安全宣传周期间,保安部向客户发放“消防安全常 识”宣传单1825份,对物业管理处各部门员工(106人)进行了消 防常识考试(60分及格),并对保安部54人进行跑楼测试(5分钟 合格),考试和测试均为合格。9 .本年度保安部为了更好的掌握全楼烟感状况,因此对全楼 烟感进行一次统计,红外线对射2个,光电烟感949个,差定温 感255个,三项共计:1206个,并计划在明年1月份进行逐一测 试工作,确保各设备在良好的运行状态下。10 .为了使各部门人员更好的了解消防
13、工作的重要性,保安 部对各部门人员进行了消防常识的培训,并组织了各部门人员对 使用干粉灭火器的实操培训。11 . 20年度保安部组织了内部员工进行抛水带及穿防火服 的训练3次,使保安了解和掌握消防器材的使用。12 .保安部每月落实完成录像机的维护保养工作,每月定期 进行二次清洗磁头的工作,保障了 7台录像机的正常录制。13 . 20年度保安部完成了元旦、春节、“五一”、十 一”节假日之前对各客户单元及内部重点部位的消防安全检查和配备灭火器的监督检查工作,及时发现消防隐患并监督整 改,有效的保障了大厦客户的利益和安全,现各租户单元内的消 防隐患已全部整改完毕。14.保安部完成了 20_年度各节假
14、日期间的预案和节假日期 间的安全保卫值守工作。保安工作计划7为认真落实各项治安保卫工作措施,确保全年安全无事故, 促进我行业务平稳的发展。根据关于商业银行市分行开展 年度“平安_”创建活动的通知和商业银行市分行创 建“平安_”工作考核办法等有关规定,特制订本计划。一、部署阶段(3月1日至10日)(一)加强组织领导。成立以行长为组长,副行长为副 组长,分行各职能部门负责人、各业务部门负责人、营业部负责 人为组员的创建工作领导小组,具体负责创建工作方案及措施的 制定、检查与督导、管理及教育,确保创建工作有序正常开展。(二)制定方案。分行班子根据分行实际情况,研究制定具 体的实施方案,将安全教育和培
15、训工作、推进安保工作规范化建 设、落实电信诈骗防范、加强检查监督、强化应急管理、落实保 卫体系建设、健全安全监测预警机制、加强安防费用控制等纳入 到创建活动中,明晰责任,明确任务,细化措施,量化标准,狠抓 落实。二、实施阶段(3月1日至11月30日)(一)落实安全评估工作。积极参加银行业监督部门和公安 机关对银行业金融机构的安全评估工作,并在工作中取得优良成 绩。(二)安全责任落实工作。3月10日前分行必须完成与各部 (室)、各业务部门、营业部签订安全责任书,而且还和每一位员 工签订了安全责任书。定期在5月份及9月份召开由领导班子、 保卫管理部门参加的安全保卫工作专题研究会议。10月底前,分
16、行必须严格落实总行下发的各类安保规章制度的精神本着在发展 中完善,在需要中充实,联系我分行实际,建立健全我分行的安 全防范工作规章制度。保安工作计划81、配套设施上落实沿河栅栏,感应灯购买安装事宜,督促智能人员彻底检 修红外报警系统,用更好的安全保护措施减轻人防的压力,用更 多的人力来提升服务质量。2、安保部将着重从选拔员工方面入手挑选一些优秀安保人员;如退役军人、优秀青年以及文化程度 适中、有经验的人员参与小区的安保工作。对于一些志愿投身安 保工作而自身条件又不足的、人员应加以培训。如从体能、军事、 消防、法制以及服务技能方面进行培训,也可根据小区外国居民比较多的特点进行英语培训,以优质高效
17、的服务去完善我们所从 事的物业安保工作。3、安保工作的重点主要体现在门岗、巡逻岗等方面门岗执勤人员要把礼节礼貌、岗上执勤能力各方面认真、具 体落实。主要体现在对人员车辆进入的询问、盘查、登记、纪录 的落实。做到热情服务、礼貌待人,严格把好门岗关,决不轻易 让外来人员车辆进入小区,大件物品放行要做到确认无误。强化 门岗对外形象,争取做到“内强素质,外树形象”,以体现国信 物业风范。4、巡岗方面严格按路线巡逻。在巡逻过程中发现问题及时处理。不能解 决的及时汇报。相关负责人现场及时处理。诸如违建问题,能制 止的及时制止,不能制止的应及时通知工程人员现场处理,安保 人员现场配合。5、门岗与巡逻岗的配合
18、方面在某些人员车辆进入小区之前,特别是需要跟进的,门岗须 通知巡岗跟进确认。互相积极配合,以确保不出现失误。保安工 作计划920年,保安部紧紧围绕宾馆“加强细节管理,更好的为干 警、宾客服务”的经营管理目标,认真做好安保工作,首先:在成熟考虑搞一次安全知识竞赛。3、摸索培训经验,形成一种长效机制。第三项工作规范对新聘保安队员的培训,使新队员尽快熟悉 工作。1、制定新聘队员培训方案。2、结合公司实际情况,由保安部对新队员进行三天的业务培 训后,由保安队长对新队员进行实际工作辅导和军事、消防训练 一个星期,八天后由保安部考核,考核合格后纳入常规训练。3、在今后的工作中,对每个新聘队员依此进行规范培
19、训。第四项工作加强业务学习,提高自身业务素质。1、贯彻公司的学习制度,每月至少组织二次学习。2、二次学习中至少一次扩大到队长层面。第五项工作做好本职工作,加强对各保安队的检查监督,积 极和管理处沟通,共同做好保安工作。1、对照部门职责和岗位职责,做好日常工作。2、加强巡查岗亭,特别是管理处下班以后的时段。3、就了解到的情况、问题和管理处共同分析研究,认真解决。第六项工作多方位了解保安队员,认真做好保安队后备干部 的培养工作。1、实事求是地对所有队员进行能力评估。20年工作的基础上坚守优点、改正不足;第二:进一步提高员工 素质和服务技能,加强细节管理和培训,从而使保安部工作提升 到一个新的高度,
20、为此,特将20_年工作计划制定如下:一、自身方面:(1)在工作中,起模范带头作用,要求员工做到的自己首先做 到,如:劳动纪律方面,工作方面等,不断总结加强学习,努力提 高自身素质和管理水平;(2)进一步完善各项规章制度和工作规程,实行制度化、标准 化、规范化管理,并在工作中对保安进行监督和指导,从而使每 个细节工作都落到实处;(3)在平时的工作中,我将进一步加强与保安之间的沟通与交 流,了解员工的思想动态,关心他们的生活,帮助他们解决工作 中和生活中出现的问题和困难,使他们能感觉到大家庭的温暖, 提高他们的工作积极性和集体凝聚力,从而提高他们的服务质量 和服务水平;二、加强对员工的思想教育提高
21、员工的安保意识,从而加强他们的责任心和服从意识;三、进一步加强对保安工作流程和工作制度及细节的培训 (如:内外勤人员的交接岗制度,巡视制度,劳动纪律等)要求员 工严格按流程和标准工作,从而提高员工工作技能和服务水平。四、车辆管理方面:(1)加强对员工车辆管理方面的培训,如:车辆指挥停放、检查、提示提醒等;(2)要求员工一如既往的做到:五个到位:(即:保安人员 到位;指挥停放到位;车辆检查到位;提示提醒到位;:登 记规范到位),尤其是电动车、摩托车、自行车的提示提醒和管理 工作:(3)加强巡视和检查工作,严格按巡视和检查制度工作;(4)总之,做到:每辆车停放有秩序,每辆车有检查,每辆车 有提醒,
22、每辆车有记录,从而保证大车、小车的车辆安全。五、在消防方面:(1)加强对员工消防知识与操作的培训和考核,增强员工消 防安全意识和防范能力,从而使员工能够懂得火灾的危险性,并 且让员工做到一懂三会;(2)平时的工作中,加强与各部门经理的沟通与交流,共同商 讨对员工消防知识和操作的培训和考核方法,从而使每个员工能 够做到一懂三会;(3)加强巡视,增加巡视次数,并且在巡视的过程中多闻、多 看,注意消防隐患(4)接到前台的火情警报,立即去查看,并向总值班或总经理报告;(5)每晚8:30锁厨房时,对厨房用电、用气情况进行认真检 查,若有情况,立即处理;(6)每天对消防设备设施进行检查和保养,发现问题立即
23、处理, 确保设备完好有效;(7)进一步完善各种消防制度和消防档案(如:灭火预案、安 全疏散预案、巡查记录等)六、治安方面,做好以下工作:(1)加强对员工安全意识方面的培训,如:注意可疑人员,对 客的提示提醒等,从而提高员工的安全意识;(2)进一步完善和建立各项突发事件预案。如:客人与前台纠 纷预案、防抢劫预案、防食物中毒预案等,努力培训和提高保安 的整体业务素质,增强处理突发事件的能力,从而减少宾馆与客 人不必要的财产损失;(3)每天加强对个楼层、仓库、地下室、办公室、大厅、门口 等隐蔽死角的巡视和监控,对客人的车辆和物品做好提示和提醒 工作,并对发现问题做相应的处理和记录。七、加强对员工宿舍
24、的管理制定宿舍管理制度,卫生制度,并每周对各宿舍进行卫生检查 及用电情况的管理。从而为员工创造一个良好的卫生环境和生活环境。八、加强成本控制首先:从我做起,合理用人和排班,减少不必要的加班;第二: 从节约一张纸、一度电、一滴水做起,杜绝浪费,第三:对员工进 行思想教育,增强员工节约意识,从而为宾馆的正常经营做贡献。以上这些为保安部20_年的工作计划,在今后的实际工作中, 我还会不断的进行调整和完善,我相信在宾馆老总的正确领导和 指引下、其他各部门的帮助下及保安部全体员工的共同努力下, 我们保安部一定会再创佳绩。保安工作计划10一、关于上半年的工作我是今年5月17日开始值班的。由于我们是商住一体
25、的小 区,而且又是客户单位比较重要的管理位置,责任重大,压力千 钧。为了保质保量完成、履行好肩负的使命,我们重点抓了三项 工作:一是抓队伍建设。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证, 从保安队组建开始,我们在队伍建设上就坚持“两手抓”:一手 抓人员的配备,一手抓素质的提高。在人员的配备上,我们从年 轻有活力的队员;同时,我们还注意从部队退伍军人中招聘优秀队 员。通过半年的努力,我们团队的基本上以20多岁的年轻人为主。 在队伍建设上,我高度重视队员综合素质的提高。凡新队员进来后,我们都要组织为期半个月的保安业务素质 的培训I。同时我们还专门邀请*市消防大队的专家,来为队员讲 授消防方面的知识和技能
26、,使队员都能尽快掌握各项基本的本领, 达到上岗的要求。队员上岗后,我们还坚持每周半天的技能训练, 风雨无阻,冷热不断,使队员的业务素质不断提高。半年来,我 们保安队已成为一支拉得出,打得响,有较强执行力和战斗力, 能出色完成任务的队伍。二是抓制度建设。工作的规范有序、卓 有成效的关键是靠科学适用的制度作保证,“不以规矩,不成方 圆”。团队组建后,我们对值班、交接班、学习、训练等方面都出 台了一整套严格、实用的制度,对团队实行准军事化管理,用制 度来规范大家的行为,用制度来保证工作任务的完成。如值班队 员必须提前15分钟到岗进行交接;队员上下班都必须列队行进, 充分展示军人的素质和风彩。三是抓思
27、想建设。由于我们的队员 来自不同的地方,不同的岗位,各人的综合素质、性格、爱好均 不相同。更重要的是他们都刚20出头,血气方刚,这既是我们保 安工作的需要,同时,也是我们在日常工作、生活中需要注意的。 青年人可塑性很大,但是可变性也很大。因此,我们在队伍建设 工作中,要把思想道德建设贯穿始终,紧抓不放。在工作方法上, 我们根据不同队员,不同情况,灵活机动地在班会、业务会上插 入思想教育的以会代训,与队员个别谈心,交心,典型案例教育,灵活多样地实施思想品德的教育。如我们抓住人员成功阻止上访 闹事群众、拾金不昧的事迹,组织全体队员在学习的基础上,展 开“人的价值在哪里?”、“怎样做一名政治合格、业
28、务过硬的保 安队员?、“我认为一位合格的保安应是&”的大讨论。每个队员都能在学习、讨论的基础上写出有深度、有价值的 体会文章,并且大多数队员都能把学习体会落实到具体的行动上。 对工作中出现的问题和差错,我们要求:不得隐瞒,及时上报, 有错必纠,有错必改,惩前治后,引以为鉴,强化精神,改进工 作。二、半年工作的体会半年来的工作、学习和生活,我们取得了很多的成绩,也得 到了锻炼和提高,可以说受益匪浅。主要得益于以下几个方面:一是得益于公司领导的正确领导和悉心关怀。首先,大队长 身为领导,在各项工作中都能走在前面,干在前,给广大队员树 立了榜样,增添了干劲和信心;同时,公司多个领导曾多次亲临保安队,
29、给队员讲形势、讲要求,讲保安业务和物业 管理方面的知识,使广大队员深受鼓舞;更重要的是每一次大的活 动,客户单位主管等领导,都能亲临现场,组织指挥。所有这一 切,都是我们保安队出色完成任务的重要的保证。二是得益于工作上的创新。我们是在江韵园从事保安工作的。首先是在工作内容上创新。我们工作中,没有停留在对队员枯燥 的制度要求和说教,而是把工作层面渗透到生活层面,从表象渗 透到内心。当队员生病,或遇到困难时,只要我们知道的,我们 都会尽力关心和帮助的,只要我们能做到的,都会全力去做,做 不到的,也尽力想办法帮助。如一位队员的手受伤后,工作、生活受到影响,我们及时去 看望他,给他送去饭菜,帮他洗衣服
30、,同时,在工作上帮助调班, 好让他安心养伤。当我们了解到队员过生日时,都会提前为他们 订好蛋糕,并准时为他们举行小型的生日宴会。这种人性化管理, 不仅使受帮助者个人深受感动,更使全体队员都能感到温暖,看 到希望。其次是思想观念上的创新。我们采取典型事例的教育方 法,全力引导队员不断地更新观念。如在报纸上,在公司内部发生的一些典型的、有一定说服力 和教育作用的正反事例,我们都组织队员进行学习,同时,引导 他们多问几个“为什么?”,收到了事半功倍的效果。使大多数队 员对待工作的态度向敬岗爱业的方向转变。三是在工作方法上创 新。工作方法在工作中尤为关键。面对日新月异的工作环境和工 作要求,我们在工作
31、方法上不断的创新,使工作的方法从严肃向 灵活;从单一向多样;从会议讲向正常化;从说教向谈心,关爱转变。 这种有益的创新尝试,事实证明是有效的、成功的。很多队员都能自觉打消临时观念,树立长期作战的思想,从而工作更安心、 更用心。色地完成各项工作任务,得到客户单位的一致好评,全体队 员的共同努力功不可没。这些都凝聚着全体队员的智慧和汗水。三、存在的不足和今后的努力方向回顾半年来的工作,在取得成绩的同时,我们也清楚地看到 自身存在的差距和不足。突出表现在:一是由于队员来自四面八 方,综合素质参差不齐;二是我们的工作方法还有待进一步的创新 和改进;三是工作上还存在一些不如人意的地方。所有这些,我们 将
32、在今后的工作中痛下决心,加以克服和改进,全力以赴把今后 的工作做得更好、更出色。下半年及今后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对 我们的工作提出了新的更高的要求。我们一定正视现实,承认困 难,但不畏困难。我们将迎难而上,做好工作。具体讲,要做到 “三个再创新”,“两个大提升”,最后实现“三个方面的满意”。 即:在思想观念上再创新,在工作质量上再创新,在工作方法上 再创新;在工作成绩上再大提升,在自身形象上大提升;最后达到 让公司领导满意,让客户单位满意,让来江韵园办事的领导、客 户,满意。以上是我们保安队20_年工作总结,不到、不妥、不对之外,恳请领导批评指正。保安工作计划n8月过去,9月
33、随之而来。虽然在上个月中没有出现严重的安 全问题,但是我们也要好好的对9月的工作做好准备。作为保安, 我们的工作总是被认为需要很高的武力值。但其实除了制服危险 的能力,我们在头脑上的也是很有要求的。虽然我们的这些知识 都是用在保护公司的安全上,但是正所谓“做一行爱一行,专一 行精一行”。我能将自己在保卫公司上的知识学好,就已经很满 足了。但是就像是知识是学不尽的一样,我们的工作也是需要不断 的更新。作为保卫者,我们必须永远“道高一丈”,否则我们保 护的事物就会受到损害。为此,我们对9月份的工作做了以下计 划:一、对管理的要求提高为了能保卫公司的安全,我们必须有一支出色的保安队伍。 要成为出色的
34、队伍,严明的纪律和严格的管理是少不了的!介于 在上个月中出现的一些问题,我们决定加强对队伍的管理工作, 让队员们能够严格的遵守公司以及队伍中的规则和要求,做到严 格执行!二、对自身的意识要求提高作为保安,我们的工作是为了保护公司的安全。虽然是一个团队,但是我们不能什么都靠着团队去完成,我们要在发挥团队 精神和作用的同时,努力的发挥个人的力量。首先就是在个人巡 逻和站岗的职责中,我们就要做到,严查、细找、多查。保证公司 中自己负责的区域的安全!三、加强对出入人员车辆的管理和等级在保卫安全的工作中,我们不能自己引狼入室,要是出现了 这样的情况,那可真是摆了个大乌龙。我们在9月中,依然要求 严格遵守
35、公司的规定,对没有公司牌证或是允许的人和车辆坚决 不放行。在这种情况下请求通行的话,要做到及时报告,及时和 公司询问,准确核对信息后才能放行。四、提升公司周边的巡逻我们是保卫公司安全的最前线,也正因为如此,我们才知道 在公司的防卫中依然有许多的不足。但是因为种种原因,我们也 只能去慢慢的去解决。为了防止这些“漏洞”被利用,我们只能 加强巡视,增加在这些地区的巡逻,保卫公司的安全。五、总结作为保卫者,我能在公司的保卫处工作是我的荣幸,正因如 此,我才要在工作中以更严格的要求去要求自己,去管理我们的 队伍,让我们成为公司坚不可破的一道防线!保安工作计划12(一)工作目标2、建立后备保安干部名册。3
36、、将后备保安干部人选按照对正、副队长的要求进行培训。第七项工作全力配合公司实行保安队员绩效挂钩实施方案, 真正提高队员的工作积极性。1、修改完善保安队员绩效挂钩实施方案。2、和管理处一起做好绩效方案的宣传、动员、准备工作。3、认真履行绩效管理的检查、监督职责,公正、公平处理问 题,决不姑息违规队员,努力在保安队营造人人遵守公司制度的 正气。第八项工作认真完成公司领导交给的其它任务。保安工作计 划2一、管理工作:保安公司下属各驻勤点分保安队长负责各自辖区内的所有管 理工作,各分保安队长必须认真贯彻执行驻勤点物业与公司交付 的各项工作任务,依照公司的各项规章制度进行全面管理工作, 要求队员以公司配
37、发的保安服务标准工作手册为工作标准, 尽全力的服务驻勤点物业和业主。二、形象工作:公司下属各驻勤点所有队员,班、保安队长必须着装统一, 衣帽干净整洁,除请假外出外,严禁着便装,队员不准留长发,1 .认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署,完成各项工作任务,完成公司确定的指标。2 .完善本部门工作,培养一支纪律严明、训练有素、热情服 务、礼貌执勤、作风顽强、保障有力的安保队伍。3 .做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作。4 .抓好公司保安队伍建设,做好招聘、培训、训练工作;构成 良好的从招聘、吸收人才一一培训人才一一培养人才一一留住人 才的良性循环机制。(
38、二)主要工作计划措施保安部结合公司实际状况做好20年安全保卫工作。1 .各服务处正确处理好与各商家、客户的关系。2 .严格控制出入酒吧街的人员与车辆,杜绝无关人员、车辆 进入酒吧街;维护酒吧街安全。3 .做好民歌湖的巡查工作,个性是对重点部位的检查,夜间、 节假日期间加强巡查力度,确保安全。4 .与公司全体员工、合作单位、各商家构成群防群治,联防 保卫巡查制度。5 .做好治安管理工作、消防工作。二.配合行政部门把好本部门的用人关,做好队伍建设,打造 一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、职责心强的安保队伍,确保公司业务经营正常运作。全面总结自组建安保队伍以来安保 工作存在的薄弱环节和不足之处,
39、加强本部门工作、工作纪律、 岗位职责、岗位技能的管理、教育、培训,充分调动全体保安队 员工作的用心性和主动性,增强服从意识、服务意识、职责感, 使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中。三.公司安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的 学习与培训。保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的 保安人才,岗前培训和在岗轮训是提高保安素质的重要途径。1 .每周一次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训,透过 讲解、学习和培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同 程度的提升,从而增强保安队伍的工作潜力。2 .定期对全体安保人员进行公司简介、发展方向、公司动态、 公司精神的宣传教育,
40、用心营造员工的荣誉感、上进心与职责感。3 .在日常工作中引导安保人员提高服从意识、服务意识、礼 貌执勤、礼貌待客,从而提高服务潜力,在工作中尊重客户,教 育员工从心里明白我们所做的工作,都是为了客户的满意。4 .结合部门的实际状况对安保人员的仪容仪表、礼节礼貌、 行为规范等问题进行不定期的检查,提高全员落实制度的 自觉性。四.认真做好安保部全年的安全生产全方面工作。1 .严格按照安保部内控目标,建立目标管理职责制,分解落实工作任务,职责到人,有效解决员工干与不干、干好干坏都一 样的被动局面。制定全年工作任务,将各项工作分解落实到各班 组及员工,使全员思想意识全面提升,感到人人有任务,个个有 压
41、力、有动力。2 .每月进行一次安全检查,对本部门存在的问题认真做好记 录并按公司要求发出整改通知和整改要求及时进行整改,真正做 到以检查促隐患整改,以整改保企业安全。五.加强消防设施设备的维护保养,提高工作效率。1 .完善维保制度,明确职责。明确维保职责和工作流程,确 保所辖消防设备处处有人管,件件有人护;制定具体的维护保养计 划,确保消防设备在规定的时间内得到维护保养。2 .执行正确的维护保养技术标准,整体提高维护保养水平, 加强消防人员的业务素质和水平,凭借过硬的业务技能,保证消 防设施设备维护工作的有序进行。透过行之有效不断深化的管理,培育一种良好的86.职业精 神,使公司全体安俣人员自
42、觉养成高标准、严要求、求真务实的 工作作风,树立礼貌、严谨、务实、高效的保安队伍新形象。保安 工作计划13作为一名保安人员,我选择了在一_酒店来进行自己的工作。 在这里,我遇上了带我如亲人的队员,对我们像长辈的领导,在这里,我就像是进入到了一个新的大家庭。虽然我们队伍里的人 都没有任何的血缘关系,但是我们每个人都是这个大家庭中的一 份子。我们共同在一_酒店这个大家庭中互相扶持,互相帮助,一 起做好保卫一_的工作。作为保安队,我们的工作就是保卫一_酒店的安全和协调周围 的一些事情,让一_酒店能够在安全有序的环境下工作。如今,在 9月间,我们也要一样对自己的工作做好计划,改善自己过去的不 足,提升
43、自己的工作能力,一起做好一_酒店的防卫工作,9月保 安队的工作计划如下:一、提升队员的安全意识经过调查,我们队伍中虽然对酒店安全有一些基本的了解, 但是其实在工作中并没有去很好的做到环境安全方面的防范。作 为保安,我们不能光把眼光放在来往的人流身上,对于酒店里潜 藏的一些安全问题,我们也要做到在工作中及时去发现,发现后 及时去上报,这样才能称得上是在保卫酒店。为了提升队员们对环境安全方面的意识,我们在九月初准备 对队员们的安全知识进行培训和学习,提高队伍的管理和工作能 力,加强酒店的安全保护。二、改善停车场的管理酒店的停车场也是个“重灾区”,虽然酒店在这段时间没有什么大事件发生,但是在一些小事
44、上我们却受到了不断的投诉, 就像是在酒店停车场中,许多住户在停车的时候胡乱停放,这不 仅导致车位不能被有效的利用,还让许多车主难以进出。针对这样的情况,我们开会决定加强停车场的.管理,对停车 场停车的车主进行引导,对于违规停车的车主进行劝阻。三、对酒店安全加强防范时间到了 9月,酒店的旺季也即将到来了,为了能在繁忙的 时候也能保证工作的质量,我们必须从现在开始提升我们的工作 水平,提升工作要求!加强酒店的各处的防卫工作,但是也不要 忘了,我们这里是酒店,要保持对顾客的亲切。四、结束语总的来说,上个月的工作我们都完成的不错,9月我们的要求 会有更多的增加,但是我相信我们的队员都能做好自己的工作,
45、 不让领导失望,不让队伍蒙羞。保安工作计划14作为学校保安,我的任务重大,除了完成任务还需要注意自 己的日常安排,现在规划一下这个月的工作。一、值班和巡逻保证学生安全,一直都是我们保安部重视的事情,白天值班 站岗,晚上巡逻守卫,因为我们学校白天一般禁止学生随意外出, 所以我们白天的时候会守在门口,如果有学生要出学校,首先要拿到学校领导或者老师的假条,到我们这里登记,没有得到允许 一律不放行,还要看守大门,禁止学生翻越大门逃出去,尤其是 中午的时候为了学生安全,按照领导下达的最新要求,我们学校 禁止学生点外卖,对于外卖一律不准送进学校。一旦发现会及时 上报给学校领导,必定会遵守学校的规定,虽然过
46、去没有发生什 么问题,但是这个月这些问题依然是重点关注的事情。晚上是学 生就寝的时间,巡逻学校周边地区,在学校操场内开校车进行巡 查,一旦发现问题做到及时制止,对于晚上翻围墙的学生,我们 也会加大对于他们的监督,尤其是一些经常会被学生光顾的地方, 会做好标记,让学校安排人做好检修工作,避免相同的事情再次 发生。二、放学河边巡守因为最近几天天气越来越热,而我们学校外面就是一条河, 为了避免学生在回家的时候在校门口游泳,我们身为保安需要守 在河流附近,对于私自下河游泳的学生及时制止并警告,如果出 现有学生违反规定,不听劝导就会上报给更高层领导,做好防范 措施,毕竟如果学生在校门口游泳发生溺水事件对
47、学校影响极其 恶劣,是我们学校不允许发生的事情,这些问题,我们一定会好 好做好,并且是领导安排的任务,我们一般都是在每周五才会做 好巡逻工作保证每一个离校的学生不会在河边逗留,这样做虽然顶着烈日有些热,但是保护学生的安全,我们保安义不容辞,再 说只需要坚守几个月,当走过了夏天就不需要在如此担心。三、保护学校财务不管是放学还是上学,我们保安都是需要上班值岗的,因为 学生在学校的时候我们保护学生,学生不在学校我们负责保护学 校内的财产安全,我们学校会在周末有车辆停在学校内,对于其 中的安全,需要维护,所以对于进出的人员都会做好登记和监督, 避免有人突然闯入,以防发生盗窃事件,而且作为保安,再累都
48、要在岗位上站着,不管是周末还是上班期间都会第一时间做好岗 位值守职责保护我学校的财产。保安工作计划15为有效防范各类刑事案件、治安案件、安全事故的发生,切 实做好全行安保工作,特制定本年度计划。1、坚持“预防为主”的原则,以保障经营安全为目标,以防 范责任性刑事案件和事故为重点,围绕全行中心工作,狠抓安保 检查监督,积极实施规范化、精细化管理,着力落实各项安全制 度。2、落实安全责任制。一是坚持“谁主管、谁负责”的原贝L 行长与网点主任、部门经理之间,网点主任与员工之间,部门经 理与重要岗位人员之间,层层签订了安保责任书,明确了主要 负责人为安保工作的第一责任人,完善了各单位安保领导小组,明确了安全责任。3、支行坚持安保第一责任人工作例会制度,定期研究分析安 保工作情况,及时解决存在的风险和隐患,确保了安保工作的经 常化、制度化和规范化。4、做好安全排查,消除各类隐患。重点检