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1、保安工作计划(合集15篇)保安工作方案1 安保工作是管理中特殊重要的一个方面。只有平安工作有了精确的保证，才能使客户放心地在大厦内工作。假如平安消逝了问题，就必定会影响物业声誉，并造成严峻的后果。需杜绝担忧全事故隐患，做好安保工作。 （一）工作目标 1、认真学习领悟和全面贯彻落实经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成确定的指标。 2、完善部门工作，培育一支纪律严明、训练有素、热忱服务、文明执勤、作风坚韧、保障有力的保安队伍。 3、做好与全体部门在各项工作的沟通、协调、关心工作。 4、抓好保安队伍建设，做好聘请、培训、训练工作；形成良好的从聘请、吸取人才培训人才培育人才留住人
2、才的良性循环机制。 （二）主要工作方案措施 一、保安部结合实际状况做好xx年平安保卫工作 1、各服务处正确处理好与小区业主、租户之间的关系。 2、严格把握出入各小区的人员与车辆，杜绝无关人员、车辆进入小区；维护小区的平安，制造舒适、放心的居住和办公环境。 3、做好各片区的巡查工作，特别是对重点部位的检查，夜间、节假日期间加强巡查力度，确保平安。 4、与全体员工、合作单位、租户形成群防群治，联防保卫巡查制度。 5、做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和保密工作。 二、协作人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支稳定、团结、素养高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保业务经营正
3、常运作 全面总结xx年安保工作存在的薄弱环节和不足之处，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动全体保安队员工作的乐观性和主动性，增加听从意识、服务意识、责任感，使全体队员用饱满的工作热忱全身心地投入到日常的工作中。 三、安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训 物业保安培训工作的总体目标是培育高质量的、合格的保安人才，岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素养的重要途径。 1、每周一次的车辆指挥、队列训练、消防学问等培训，通过讲解、学习和培训使全体保安员在思想熟识和日常工作中有不同程度的提升，从而增加保安队伍的工作力气。 2、定期对全体保安人员进行简介、
4、进展方向、动态、精神的宣扬教育，乐观营造员工的荣誉感、上进心与责任感。 3、在日常工作中引导保安员提高听从意识、服务意识、文明执勤、礼貌待客，从而提高服务力气，在工作中敬重客户，教育员工从心里明白我们所做的工作，都是为了客户的满意。 4、结合部门的实际状况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查，提高全员落实制度的自觉性。 5、每季度进行有针对性的军事队列、消防等竞赛活动，从而激发各服务处保安队伍的团队意识和荣誉感，增加乐观向上的工作热忱和向心力。 四、认真做好安保部全年的平安生产全方面工作 1、严格依据安保部内控目标，建立目标管理责任制，分降落实工作任务，责任到人，有效
5、解决员工干与不干、干好干坏都一样的被动局面。制定全年工作任务，将各项工作分降落实到各队各班组及员工，使全员思想意识全面提升，感到人人有任务，个个有压力、有动力。 2、每月进行一次平安检查，对本部门存在的问题认真做好记录并按要求发出整改通知和整改要求准时进行整改，真正做到以检查促隐患整改，以整改保企业平安。 五、加强各种设施设备的维护保养，提高工作效率 1、完善维保制度，明确责任。依据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保所辖设备处处有人管，件件有人护；制定具体的维护保养方案，确保设备在规定的时间内得到维护保养。 2、执行正确的维护保养技术标准，整体提高维护保养水平，加强消防人员的业务
6、素养和水平，凭借过硬的业务技能，保证设施设备维护工作的有序进行。 通过行之有效不断深化的管理，培育一种良好的职业精神，使全体保安人员自觉养成高标准、严要求、求真务实的工作作风，树立文明、严谨、务实、高效的保安队伍新形象。 保安工作方案2 一、岗位职责 1。依据所签物业管理合同，对所负责的物业项目制定物业管理方案，定期向公司汇报管理状况。 2。监督、管理和指导下属修理队、护管队、保洁队等队室开展工作。 3。依据公司相关管理制度和物业处具体状况，制定本物业管理细则。 4。完成公司交办的其它工作。 二、车辆管理制度 1。对所管项目区内车辆依法循章开展管理工作，负责指挥区内车辆行驶和停放，维持交通、停
7、车秩序。 2。机动车辆在区内行驶，时速不得超过15公里，禁止鸣号、试车、修车、练车。 3。严密注视车辆状况和驾驶员的行为，若遇醉酒驾车者应立刻劝阻，并报告班长准时处理，避开交通意外事故发生。 4。车辆出库时，仔细核对出库之车和驾驶员（车主），有疑问时，应立刻到车挡面前向司机敬礼，再有礼貌盘问。 5。指挥车场内的车辆整齐停放、存放、监护同时并在车辆进出登记表上做好记录，车辆必需登记备案。 三、报警： 1。一旦发觉打架斗殴、流氓滋扰、聚众闹事等治安大事，要准时向领导汇报、通知全部护管员集合并报警。 2。报案人要讲明发案地点、人数、闹事人员是否携带凶器，并报告自己的姓名。 保安工作方案3 在商场担当
8、保安的自己当然明白xx月份的重要性，至少此刻的我能够通过商场增加的人流量感受到自己肩上的责任有多么沉重，所以面对这样的问题还是应当早些进行规划才能避开由于意外而让商场蒙受损失，所幸的是以往在保安工作中积累的阅历能够为自己此刻的谋划增加许多精彩之处，因此我针对xx月份的商场支配制定了这份保安工作规划。 在我看来xx月份自己除了在商场外围和门口进行巡逻以外还需要在内部进行巡察，实际上由于之前发生过商场内部的顾客发生争吵的意外状况，但是由于自己距离较远导致未能准时处理这起突发状况而影响了商场的形象，所以这次在进行分组以后自己需要作为内部保安人员而进行秩序维持才行，尤其是收银台区域需要重点进行观看并避
9、开由于排队人数过多而产生争吵，而且这样做也是为了防止插队大事而造成难以在短时间内处理的冲突，另外对于人流量比较大的区域也需要留意一些才能从容应对突发状况的产生，这对我来说则需要参与其中才能在商场找到更多的平安隐患。 商场的电梯区域也是需要自己在xx月份重点观看的区域，而且对于带小孩的顾客则需要叮嘱对方不要让小孩在电梯区域进行玩耍，即便是使用推车放置预购商品也不能贪图省事而将小孩放在上面，鉴于电视中消逝过部分商场由于这方面的问题发生过事故则需要特别当心一些，而且对过于信任推车固定电梯卡槽装置的顾客也要站出来告知对方不能这样做，除此之外则是告知那些有需求的顾客应当在商场的哪些区域找到自己想要的产品
10、。 由于天气转凉则需要对商场火灾等事故做好提前的预防工作才行，因此自己在xx月份需要对商场的灭火器材进行更换并确保可以正常使用，而且对于商场外部的消防栓也要划分出一块空地避开被停放车辆所拦住，由于以往并未在商场发生过火灾的缘由导致平安通道被当做临时仓库而储存物品，所以自己应当在和商场负责人进行沟通以后将平安通道清理出来避开因此而患病损失，而且为了彻底毁灭火源需要对顾客做出要求并禁止对方在商场区域抽烟。 其实以上的规划只不过是作为商场保安的自己临时想到的可能性而已，对我来说还需要在后续的时间内依据具体问题再做出相应的调整才行，只不过具备以往商场保安工作阅历的自己信任可以在这份工作规划规定的范围内
11、完成相应的任务。 保安工作方案4 xx年保卫科工作在院党委和行政的领导下，发挥职能作用，提高服务质量，保证学校师生员工利益不受侵害，为学校的教学、生活、工作、科研等工作保驾护航。 一、 统一熟识，强化素养，加强队伍建设，提高队伍战斗力，只有打造一流队伍，才能制造一流业绩。在新的一年里，保卫科要加强自身的学习，提高业务素养和学问，依据有关规章制度规范队伍管理和队伍建设，提高队伍分散力、战斗力和整体素养，提高工作质量和工作水平，完成组织上交的任务。 二、 加强治安管理，维护校内秩序，巩固综治成果，治安工作，要坚持打击与防范相结合，发挥职能作用与落实责任制相结合，加强治安管理与实施平安教育相结合，以
12、保证校内治安秩序良好，促进教育科研的顺当进行，要突出抓好治安防范工作，在加大技术防范的同时，加大对门卫、宿舍门卫的管理和教育，发挥人防技防作用。要连续依法严峻打击破坏校内治安的各类不法行为。爱惜学校及师生员工的财产平安。落实治安责任承包制，强化各部门负责人的责任意识。坚持在同学中开展平安教育，提高他们的平安意识和法律观念，加强对外来人员的管理，把握各类案件的发生。 三、 坚持“预防为主，防消结合”的方针，做好平安防火工作，要连续实行周小检查，月大检查，学期小结，年度总评的工作方法，对重点单位盯住不放，对隐患部位抓住不松，务求监督到位，整改彻底，加强平安防火宣扬教育、培训、演练和责任制的落实，以
13、确保学校防火平安。 四、 坚持内紧外松，做好稳定工作，要关注师生员工关怀的焦点、热点，加强各类信息的搜寻，整理和沟通，发挥信息员和纪检员的作用，实行多种形式，做好各种冲突的调处，坚持打防结合，做好转化工作，以确保学校的平安和稳定。 五、 依据学校党委和行政和要求，认真做好学校大型活动的平安保卫工作，充分发挥职能作用，保证学校各种大型活动的顺当进行，确保学校健康平安快速进展。 六、 做好新校区建设的平安保卫工作。 保安工作方案5 8月份是公司举办xx会议的一个月，到时候有很多来宾来参加，人员的流淌也是比较频繁的，作为公司的保安队长，我要做好8月份的工作方案，来应对公司xx会议的进行。做好平安保障
14、的工作。 会议是在8月份x日至xx日进行的，时间将近半个月。这期间的平安保障工作需要做好，在x日之前的那一段时间，我要检查好公司的监控设备是否正常，消防设施是否可以正常使用，假如有需要更换的准时做好更换，门锁窗口是否正常开合。消防的通道和电梯是否运行良好。并在月初发出通知，告知相关的后勤部门，在会议期间，可能消逝的一些问题，应当如何的解决，在月初的时候召开会议，确定解决的章程和流程。并做一次演练活动，确保会议的正常进行。 在x日至xx日会议进行期间，保安队要加强巡察，让公司领导提前告知来宾的信息，并让保安队里面的老员工生疏来宾的信息，让他们做出入登记，在登记的.时候更是要严谨，细心，并专业礼貌
15、的对待来宾，尽可能做好停车的指引，满足来宾的要求，做好接待的前期工作。 在会议进行期间，做好巡察，确保人员的平安，在监控方面，外围也是需要重点监控的，避开一些无关人员进入公司闹事或者影响会议的进行。在车辆保障方面，在停车厂的保安人员要确认来宾的车辆平安，避开偷盗或者来宾的车辆有损伤的状况发生。车位的支配也要依据来宾的身份做好支配。 在会议结束之后，要做好来宾的离开登记工作，确保来宾没有落下东西，若有遗失准时查找，确保来宾平安离开。会议结束后，也需要协作公司相关同事做好收尾工作，并不能由于会议结束而有所松懈，巡察和监控照旧要是需要正常的做好。8月份下旬的日常工作也是需要连续做好。 一个月的日常工
16、作虽然看起来每个月都差不多，但是想要把保安的工作做好，却是需要我们在日常中发觉可以改进的点，乐观去做，8月份也要依据会议的保安工作，做好总结，提升保安的力气，公司也有一些新加入的保安同事，在会议的安保工作中会学到很多。在8月份下旬开展好会议安保工作的总结会，并做好9月份的工作方案。 我的8月份工作方案就如上，保安的工作是繁琐而枯燥的，但要做好也是需要我们做好方案，并认真实施的。 保安工作方案6 一、对管理的要求提高 为了能保卫公司的平安，我们必需有一支精彩的保安队伍。要成为精彩的队伍，严明的纪律和严格的管理是少不了的!介于在上个月中消逝的一些问题，我们准备加强对队伍的管理工作，让队员们能够严格
17、的遵守公司以及队伍中的规章和要求，做到严格执行! 二、对自身的意识要求提高 作为保安，我们的工作是为了爱惜公司的平安。虽然是一个团队，但是我们不能什么都靠着团队去完成，我们要在发挥团队精神和作用的同时，努力的发挥个人的力气。首先就是在个人巡逻和站岗的职责中，我们就要做到，严查、细找、多查。保证公司中自己负责的区域的平安! 三、加强对出入人员车辆的管理和等级 在保卫平安的工作中，我们不能自己引狼入室，要是消逝了这样的状况，那可真是摆了个大乌龙。我们在x月中，照旧要求严格遵守公司的规定，对没有公司牌证或是允许的人和车辆坚决不放行。在这种状况下请求通行的话，要做到准时报告，准时和公司询问，精确核对信
18、息后才能放行。 四、提升公司周边的巡逻 我们是保卫公司平安的最前线，也正由于如此，我们才知道在公司的防卫中照旧有许多的不足。但是由于种.种缘由，我们也只能去慢慢的去解决。为了防止这些“漏洞”被利用，我们只能加强巡察，增加在这些地区的巡逻，保卫公司的平安。 五、总结 作为保卫者，我能在公司的保卫处工作是我的荣幸，正因如此，我才要在工作中以更严格的要求去要求自己，去管理我们的队伍，让我们成为公司坚不行破的一道防线! 1、完善各项规章制度，保酒店平安。 必需保证酒店的消防平安运转，确保酒店消防平安，做到万无一失，坚持以防为主，防消结合。 工作中不断完善和遵守各项规章制度，用制度管理人，成立平安巡查小
19、组，定期对酒店及四周各种场所进行巡查，发觉平安隐患，准时协同其它部门进行整改，杜绝一切平安事故的发生。 2、开展学习读书活动，建设学习型组织。 针对部门员工平常不太留意理论学习，制定详细的学习方案，转变这种不学习的习惯，多印发一些小册子，或者写学习心得的形式，督促和鼓舞部门员工的学习，特别是酒店业务学问的学习。做到月、季、年有检查，有成果，有提高。全面提高部门员工的素养。 3、岗位实行轮岗制。 对部门各个岗位，(立岗、停车指挥、消防监控、保安)进行两个月一轮岗，转变过去那种固定岗位的模式，做到每一个人都生疏和胜任各个岗位的工作，一专多能，全面进展。 4、加强内部考核，实行末位淘汰制。 树形象，
20、统一制服(配齐皮带、肩章、帽徽等)，部门员工一律上班着装，以新的面貌呈现。结合人资部制定的考核标准，对每一位部门员工进行考核，实行末位淘汰。如连续三个月考核分最低，作下岗处理。人员的补充接受聘请高素养的退伍军人。 5、整顿保安宿舍。 向部队宿舍管理学习，把好的宿舍管理阅历学过来，做到摆放整齐，条块分明，干净、光明、整，树立宿舍的一面旗帜，力争以点带面，带动酒店整个宿舍的管理，力争上一个台阶。 保安工作方案7 一、完善企业机制，强化基础管理 综合管理部要紧抓基础管理，突出重点，不断加大对各管理处的监管力度。对一些发生过事故的小区，重点加强监督检查，对管理处相关负责人组织学习，分析缘由。严格执行公
21、司各项制度，对存在的发出看法书，落实整改，强化小区责任评估工作推动力度，使各管理处长效监管机制健全。l计财部肩负着调控公司各项费用的合理支出，保证公司财务物资的平安的职责。明年财政部实行的新的会计准则，对财务人员提出了更高的要求，很多账务的处理都要在充分了解经济业务实质的基础上进行推断后才能进行，所以，计财部要加强内外沟通，特别是与管理处的联动沟通，在做好日常会计核算的基础上，不断学习，提高团队综合力气，乐观参与企业的经营活动，依据财政部会计准则和集团财务管理制度及物业的相关法律法规的要求，力求会计核算工作的正确化、规范化、制度化，做深、做细、做好日常财务管理工作。l行政办办公室在今年工作的基
22、础上，明年以公司对物业管理规范操作的要求为主线，着重在强化管理水平和岗位技能、规范服务标准和质量、不断创新员工培训内容等方面做扎实有效工作。强化办公室的协调职能，建立良好的工作氛围，与各部门、管理处保持良好的协作关系，制造和谐的工作环境。l市场部明年要进一步完善各项规章制度，通过制度促使指标的落实。对物业市场形势进行调研，供应详细资料供公司参考。对标书制作做进一步细化，严格依据上海市物业管理相关规定和准则制定管理方案，并对商务楼板块按商场、办公楼予以分类制作文本，形成范本。l人力资源部要着重检查、促进各管理处用工状况，避开违规用工，杜绝各类劳资纠纷的发生的同时，想方设法规避人事风险，降低人事成
23、本，利用本市现行“就业困难人员就业岗位补贴”的优待政策，享受政府补贴，为公司今后的规模化进展供应人力资源的保障。 二、拓展市场空间，保持企业持续稳定进展 物竞天择、适者生存。是放之四海而皆准的基本法则，也是市场竞争中颠扑不破的真理。虽然物业管理行业当前，由于物业市场的快速扩大，竞争日趋激烈是由经济规律所准备的，我们要充分地提高核心竞争力气，物业市场的快速扩大更是难得，为我们搭建了宝贵的全面参与市场竞争的舞台。l实施成本把握战略，通过推行区域管理制度，消退资源的铺张，建立快速反应机制，降低工作连接成本，提高工作效率，提升服务品质。在降低成本的方案中，最大限度节省人力资源，全力拓展外部市场，广泛开
24、展经营活动。l承接高端物业管理服务项目。随着房地产业飞速进展，物业市场快速扩大，依托现有市场积累阅历，广泛地参与较大范围市场竞争势在必行，物业管理行业规模经营才能产生效益，只有走出去，参与到全面的、激烈的市场竞争之中，经过残酷的市场竞争的洗礼，我们才能进展壮大，而且才能在更大的范围打造服务品牌。l锻造一支技术强、作风过硬的队伍，通过不断学习新学问、新技术，为公司的.日渐进展储备人才。公司的飞速进展，人力资源是否能满足我们日益增长的需求，是摆在我们面前的课题。公司在向一级资质迈进的道路中，除却管理面积的要求，必需拥有具备中级职称以上的人员不少于20人，目前公司（含外聘）员工，仅有10名人员，距离
25、还有很大差距。所以，要连续加大培训力度，l扩展服务思路，由于我们直接地、经常地接触着销售终端顾客（业主）。所以物业公司具备着其它行业不具备的独特优点。拥有宽敞的物业市场为物业企业进入中介代理领域供应了前提。利用豫园品牌优势，商场商铺的经营管理也是我们可以涉足的区域。随着社会分工的明确和细化，物业的延长必定会得到深远的进展。我们可以利用自身的优势，集思广益，思索物业延长服务的可行性，挖掘出新的经济增长点。 三、应对物业公司目前存在的问题进行分析和今后的工作展望 目前，物业公司在内部管理方面也就是“软”管理方面有了很大提高，如服务的准时性、质量、态度及标准化管理方面，但由于物业服务中硬件设施不到位
26、，致使部分服务部分达不到需求。员工队伍整体技术含量低，在今后的人事工作中要加强对高技术、高力气人才的引进，并通过培训挖掘内部技术潜能，发觉、培育和储备技术人才。公司目前处于发育阶段，与本市大型物业公司存在着差距，在走向市场。 1、预备物业公司运行（特别是开盘期间）所需的办公设施和办公用品。 2、去知名物业公司参观学习。 3、拟定物业公司组织架构和销售期间物业管理人员编制配备。 4、各岗位操作规程的制定，部分装裱上墙。 5、为开盘聘请和储备保洁、保安、工程人员(保安、保洁各2人)。 6、选定管理、保安、保洁人员、修理工作服装； 7、保安执勤用品、保洁物资预备。 8、拟定培训方案，拟定保安、保洁、
27、办公相关资料和表格，请专业公司设计同和物业“LOGO”。 9、拟定开盘物业协作方案、营销期间物业管理工作和临时工作纪律。 10、对保洁、保安、工程、办公人员进行相关专业技能培训和现场指导。 11、拟定销售期间物业管理服务统一说词。 保安工作方案8 为切实做好我校的平安保卫工作，结实树立“平安第一，预防为主”的思想，明确谁主管，谁负责”的原则。确保学校安定稳定，保障教学工作顺当健康进展，特制定本方案： 一、切实加强对学校平安保卫工作的领导 1、调整充实校创安领导小组成员，明确任务和职责，增加做好学校平安保卫工作的责任感。 2、学校要把平安工作列入主要议事日程，当作事抓紧抓好，领导要树立对事业负责
28、的态度，切实负起“保一方平安”的责任感，做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓，部门领导主动抓，齐抓共管，形成合力。 3、健全机构，落实制度。今年在学校创安领导小组的牵头下，相应的要成立护校队，负责周末和节假日学校的值班巡逻工作，确保校内平安。 二、认真做好平安防范工作，确保师生生命财产平安。 1、今年我校以“防火、防盗、防溺水事故、防食物中毒”为重点，加强我校重点部位的管理，（如：财务室、电脑室、化学药品室、各试验室、图书室等），认真落实值班、护校、巡逻工作。 2、落实重点部位的技防措施，配齐配足消防器材。防止消逝意外事故，准时堵塞漏洞。 3、抓好学校的消防平安工作，坚持“谁主管，谁负责”和“预
29、防为主，防消结合”的原则，规范消防管理措施，增加消防意识。 4、针对学校工作的特点，在重节假日，型和活动时，学校应制定平安保卫工作预案，使平安保卫工作落到实处。 三、实行有效形式，加守法和平安宣扬教育力度。 1、拟于九月邀请派出所来校作法纪和传统报告，对全体师生进行守纪，平安教育，增加法制观念。 2、4月份对全体同学进行“禁止同学下河洗澡游泳”的教育。 3、寒、暑假学校给家长发出一封信，要求协作学校对子女进行守纪教育，做守纪的模范。 四、加强学校门卫管理，确保学校平安。 1、保卫干部要组织保安员进行业务学习，拟支配在五月份，做到依法上岗，认真履行职责。 2、成立护校队，对节假日和夜间进行巡逻，
30、保证学校平安。 3、门卫执行严格的来客来和同学迟到早退登记制度，确保学校安定稳定。 五、加强组织外出活动和学校型、集体活动的管理，认真执行申报审批制度，建立责任制，落实责任到人，杜绝擅自外出活动的现象，并严格执行事故报告制度按上级规定的报告发案时间逐级做好报告工作。 六、加强饮食卫生管理，防止食物中毒事故发生。 学校工会要对小卖部的严格管理，从业人员要自觉参加每年一次的体检活动不卖变质食品和不符合卫生要求的食品，学校将实行相应措施，对食品卫生实行逐日检查制度，防止食物中毒事故发生。 保安工作方案9 一、健全充实保安队伍，狠抓队伍的基本建设 1、建立、充实保安队伍。保安部早期的管理过程中，因编制
31、不合理，直接导致员工工作心情低下，人员流淌率高。在此严峻的形势下，保安部准时调整工作岗位编制，使员工工作乐观性得到极大的提高，劳动强度在原有基础上有了很大的降低，人员流失率得到了很好的把握，逐步形成了岗位确定、职责分明、工作有序的良好局面，并且在人员严峻缺编的状况下完成了酒店的平安保卫工作。 2、强化技能、体能训练。依据保安部所担负的任务及酒店的.要求，对新招队员进行了严格的军事训练。今年以来共组织各类技能、体能训练、消防培训约60课时。保安队伍基本达到了警容严整、队列有形、举止端庄、礼貌待客。 二、建立健全了各项制度，严格按规章制度办事 1、以规章制度规范保安队伍建设，是我们建设和管理保安队
32、伍的原则。保安部组建以来，以法律法规为依据，以酒店服务标准为准绳，先后建立健全了保安队伍管理标准、奖惩制度、培训制度、班前会、班后会制度、部门例会制度、各类人员岗位职责、外来施工人员管理制度、车辆平安管理制度、各类消防平安管理制度等。 2、狠抓制度的落实。 一是同各部门主要负责人签定治安、消防平安责任书； 二是建立健全消防档案； 三是明确分工、责任到人； 四是重大活动随时总结讲评，以利于工作的提高。 三、抓好治安、消防平安，留意防患于未燃 酒店面积大、出入口多，再加上外包单位多，管理上的简洁性，直接导致酒店的平安管理工作任务很重。 1、抓好平安工作硬件建设。一是留意队员对酒店监控系统的生疏把握
33、和使用；二是加强“技防”建议以弥补“人防”的不足，今年来在原有的基础上增加监控镜头3路，填补了多数监控盲区的空白，将原来不合理的监控镜头重新调整位置，将宝贵物品室的监控位置调到到消防中心；三是定期检查酒店全部区域的治安、消防平安隐患，并准时要求整改；四是确保消防器材的完好率100%，制定了防火巡查制度。 2、组织消防演习，提高员工疏散逃命力气。今年是落实社会单位消防平安“四个力气”最重要的一年，保安部共组织各类消防演习、实战灭火等演练8次，使酒店全体员工和外包单位员工在扑救初起火灾、人员疏散逃命方面的力气有了明显的提高。在酒店全体员工的共同协作下，为酒店赢得了“社会单位消防平安4A级”证书、“
34、合肥市消防平安工作先进单位”、“包河区消防平安工作先进单位”等称号。 3、抓好重大活动的平安保卫工作和其他工作，今年以来酒店先后4次接待星评人员，保安部全部人员每次都是全体上岗，有的是带病坚持工作，不少队员都是连续工作16小时以上，但都无怨无悔，恪尽职守，圆满完成了平安保卫任务，树立了酒店保安的良好形象。 4 、多次组织队员为酒店各部门义务劳动，今年来公差勤务共计约80余人次，队员都是毫不迟疑的为了酒店整体利益，从不计较个人得失。 四、存在的问题及努力方面 一年来保安部的工作虽然取得了一些成果，但存在的问题也不少。 一是在管理上还有时紧时松的现象，有的工作缺乏连续性、系统性； 二是与公安、消防
35、、交警、城管等部门的沟通有待加强； 三是有的部位的平安防范工作还有待改进和加强； 四是培训工作没做到位，导致队员和领班执勤的灵敏度欠佳。这些问题在20xx年的工作中要加大力度，争取克服困难，为酒店再创辉煌。 保安工作方案10 依据上级领导关于做好春节期间平安保卫工作的要求，再结合我司的实际状况，特将20xx年春节期间的保安人员的工作支配如下： 一、春节前工作支配： 春节前平安检查工作，按区域要求进行，由保安队长和副队长负责检查各处，并做好相关登记： 1、消防器材、设施设备是否完好有效； 2、重点区域（仓库、修理厂、展厅、板房）内外有无存在平安隐患问题，如何防范，实行何措施； 3、通道是否畅通，
36、有无杂物堆放； 4、展厅或板房内无人员值班的部门，保安人员检查落实门窗、电源关闭后要在门窗上贴好封条； 5、杜绝生活用电私拉乱扯现象。 二、春节期间值班人员工作要求： 1、各出入口值班人员应严格落实访客确定、并在访客进出登记表上做好登记，严防闲杂人员、生疏人员进入公司，大件物品、宝贵物品搬离应确定清楚，作好登记，方可放行，易燃易爆、有毒品严禁搬入公司。 2、保安巡逻人员在巡检时确定要认真、仔细，发觉可疑状况时，要准时跟进、处理，切实做好防盗、防火工作。 3、每班值班人员应坚守岗位，严禁任凭脱岗、离岗、窜岗（特殊状况除外）。 4、值班人员在处理各类大事时，要严格遵照公司相关管理制度，不敢确定的大
37、事，应准时向队长或上级请示、汇报。 5、各出入口值班人员应认真做好接待工作，队长应反复强调和督促，不得因节日而放宽对部门人员的管理。 6、队长要落实相关管理要求，做到严抓严管，对违纪行为绝不放松。 7、保安人员在节日期间应进入警戒状态，全天对所管辖的区域进行仔细巡查，确保平安工作落到实处。 8、节日期间禁止请假, 特殊状况必需得到领导的同意。 9、加强节日期间的保安管理, 加强巡逻，提高防范意识，防止各种偷窃行为的发生。 10、遇到值班人员紧急大事要准时反映、准时汇报，准时支配适当的人手，同时要兼顾其它区域的平安防范工作。 11、严守保安人员管理制度，认真履行保安人员工作职责。 12、值班人员
38、要亲热关注天气预报，如发觉有狂风、暴雨天气，应准时与各处留守值班人员联系，并准时巡查各要害场所及有可能受灾情影响的薄弱地段，以便做好防护措施。 三、春节期间值班要求： 1、队长、副队长在春节期间，应加强以下工作的检查力度： 1.1、凡有酒后上岗的，严峻处理。 1.2、睡眠不足、精神不振等值班的，严峻处理。 1.3、值班期间不认真、心不在焉的，不认真落实访客进出登记、物品出入制度的，严峻处理。 1.4、因巡逻不认真，而未准时发觉问题，造成隐患的或给公司带来损失的，队长、副队长及当班人员都要担当起确定的责任。 1.5、严禁在岗位上接待亲朋好友，严禁值班期间与工作无关人员长时间闲聊。 以上留意事项和
39、工作要点，请各保安人员认真学习，如有不充分之处，队长、副队长可视具体状况加于增补。 感谢全体保安人员20xx年里为公司做出的贡献，公司进展到今日与各保安人员的付出是分不开的，在此诚意的感谢你们的辛勤工作20xx已经到来 ，让我们一起携手为公司的明天而努力！ 保安工作方案11 一、治安灾难事故预防要点 1、搞好宣扬教育。要利用各种机会，实行各种形式，向店员进行教育，提高店员维护和遵守规章制度的自觉性，保证平安。 2、领导和店员认真落实平安责任制，做好平安防范工作，切实防止治安灾难事故的发生。 3、坚持平安检查，堵塞漏洞。要定期或不定期的对管区公共场所易燃、易爆、危险物品和“五防”平安防范工作进行
40、平安检查，发觉担忧全的问题，应准时协同有关部门加以解决。 4、准时总结超市各部门的预防治安灾难事故的阅历，对好的部门和个人赐予表扬和嘉奖。对已经发生的治安灾难事故，要认真查清事故的缘由，判明事故性质，对制造破坏事故的犯罪分子要严峻打击，对玩忽职守的直接肇事者要报告上级，分清状况赐予处理。 二、平安检查要点 平安检查的形式和方法有各种各样。从检查的时间上分，有节、假日检查，季节性检查和定期检查。从检验范围上分，有自我检查、联合检查、相互检查和不定期的抽查等。 开展平安检查的程序，有四个阶段。 1、预备阶段，组织检查力气，制定检查方案、目的、要求、检查方法。 2、检查阶段，依据检查的目的要求，深化
41、被检单位，以看、听、问的方法进行认真细致的检查。 3、整改阶段，对发觉的隐患、漏洞和担忧全因素，争论整改措施，准时解决。 4、总结阶段，写出检查报告，报告上级领导，备案存查，对检查中发觉的重大问题准时解决。 三、聚众斗殴处理要点 成帮结伙聚众斗殴，对超市危害很大，一旦发觉和发生这类大事，就要实行坚决措施处理解决。其方法是： 1、抓住苗头，及早发觉，解决在萌芽阶段。凡是成帮结伙聚众斗殴的，总是事前相互串联，纠集人马，预备工具或商定斗殴时间、地点，这些前兆只要我们在日常工作中留意收集、观看，把耳目搞灵，事先是可以发觉的。发觉有聚众斗殴的迹象，就要快速组织力气，加强防范，把握动向，准时做好充分瓦解和
42、疏散工作，把大事毁灭在萌芽之中。 2、发生这类大事，要立刻报告，快速组织人员赶赴现场，准时制止。对未斗殴起来的要驱散，对正在斗殴撕打的要责令或强制他们放下械具，停止武斗，发觉伤者，要准时送往医院抢救治疗。 3、聚众斗殴大事安静后，应留住双方事主，并组织人员对参加斗殴的逐个登记，逐个进行调查核实，查清斗殴缘由，进行调解，或送交公安机关处理。 四、爱惜盗窃现场要点 盗窃现场的爱惜方法，除在外围现场设岗，不准无关人员进入外，重点是爱惜好犯罪分子经过的通道、爬越的窗户、打开的箱柜、抽屉等，现场爱惜人员不准从犯罪分子进出通道通行。对被打开或破坏的锁头，爬越的院墙和窗户，xx财物的箱柜、抽屉都要妥当保持原
43、状，以免留下新的痕迹，对撒落在地上的衣物、文件、纸张和作案工具等物品，一律不准接触和移动。还要留意现场四周有无犯罪分子徘徊逗留、坐卧的.地方以及车辆或其他运输工具等痕迹，如有也要加以爱惜。 五、超市营业区保安监控要点 1、把握活动于商场范围的客人动态，维护商场区域的秩序，留意发觉可疑状况，并准时报告。 2、重点爱惜珠宝柜、银行、古董柜等。 3、提高警惕，防止以购物为由进行扒窃、盗窃或诈骗财物。 4、收银员应认真验证钞票、信用卡，防止使用假货币、假信用卡套购、诈骗。 5、营业柜内商品（包括呈现陈设商品）由本柜营业员负责爱惜，原则上“谁主管，谁负责” 。 6、保安员无特殊状况不得进入营业柜内。发生
44、案件，营业员应立刻上报部门主管和保安部，同时爱惜好现场。 六、突发大事管理要点 1、保安部对火灾等突发大事制定“应急处理方案”，在发生突发大事时员工必需无条件地听从总经理或有关领导的指挥调动。 2、员工一旦发觉可疑状况及各类违法犯罪分子的活动，有责任立刻报告保安部。 3、商场如发生偷窃、抢劫、凶杀或其他突发性大事，在报告保安部和公安机关的同时，准时爱惜好现场。除紧急抢救伤员外，不得进入现场。 4、当公安、保安人员进行平安检查和处理案件时，有关人员应乐观协作，照实供应状况。 七、停车及“的士”载客管理要点 1、超市的停车场的交通、治安、收费均为保安部负责，任何车辆的司机都应听从商场工作人员的管理
45、。 2、超市停车场是收费公共停车场，只供应泊车便利，不负责保管，凡占泊位停车的车辆（排队候客的出租车除外）均应照章交费，乱停乱放的车辆均酌情赐予处理。 3、保安部派岗，只有经考核结业并持有“调度证”的人员才有权对大堂前客人用车进行调度。 4、“的士”车辆应按指定位置排队候客，不得乱停乱放或抢客拉客。 5、严禁“的士”司机使用商场内部电话或设施，商场工作人员有责任进行劝阻，劝阻不听者可通知保安部处理。 6、调度员、门童、行李员等不得与“的士”司机攀拉关系、收受贿赂、供应便利，一经发觉从严处理。 7、凡违反商场规定的“的士”司机，保安部将赐予批判教育或惩处，直至宣布为“不受的人” 。 8、保安员应维护好停车场的秩序，看护好停放的车辆，以防止损失。 保安工作方案12 一、平安检查要点 平安检查的形式和方法有各种各样。从检查的时间上分，有节、假日检查，季节性检查和定期检查。从检验范围上分，有自我检查、联合检查、相互检查和不定期的抽查等。 开展平安检查的程序，有四个阶段。 1、预备阶段，组织检查力气，制