仓库管理规定20篇.docx

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1、仓库管理规定（精选20篇）仓库管理规定（精选20篇）仓库管理规定篇11.0目的为使公司资产的保管、储存、出库、入库等工作规范有 序，达到资产的最大化使用效果，特制定本规定。2.0储存 与保管2. 1物品的储存按物品价值由小到大分AB三类，划分存 储区域，A类存贮在最内处B类则存贮在最外处。每一物品 贮存位置，应有明显的标示，且每一栏位置有存货记录卡, 按数量进出实际情况，分别填入日期、进量、出量及结存量。2. 2物品的贮存保管应遵守下列原则：未阅历收的物品应与验收合格的物品分开存放。2. 2. 22. 2. 3每一栏位应随时保持干燥清洁。2.2.32.2.4 2. 2. 5 进行检查。2. 2

2、. 7仓管人员更换时，交接双方须分类造册进行实物清 点，双方签字确认，再由综合事务部负责人按各类别10%的 抽检率进行抽检，并记录抽检内容签字。3. 0领用物品2.1 部门在领用物品时，需其部门主管在领、退物品单 上签字，再到综合事务部填写出库单，领物人、仓管员 在出库单上签字。2.2 出库单一式三联，第一联综合事务部留底第二联 领物人员存查第三联财务管理部作审核。2.3 综合事务部依据表单，转记入物品发放月报表。4、严格协作策划师、根据策划师给到的图纸搭建场景5、不准问客人索取香烟、喜糖和红包6、场景搭建人员和花艺师的晚代费用由新人负责7、如有报销的费用，务必上报上级领导，层层核实后方 可报

3、销。六、薪水核定1、花艺师的费用根据标准一场400结算标准为：包含。2、场景搭建人员的费用根据市价结算3、物流费用根据实际使用距离和时间结算仓库管理规定篇61.目的：通过建立、建全库房卫生管理制度，加强库房各个环节 卫生的管理，特制定本制度。2.4 围：本规定适用于公司物流部下辖全部仓库。2.5 责：3. 1库房库管员工作职责3. 1. 1负责仓库、物料外包装以及库区相关办公用具的清 洁工作的检查、复核。3. 2库房保洁人员工作职责3.1 1负责仓库、物料外包装以及库区相关办公用具的清 洁工作。4.详细程序4. 1程序4. 1. 1仓库清洁员主要负责仓库、物料外包装以及库区相 关办公用具的清洁

4、工作，仓库管理员负责检查、复核，保证 仓库卫生环镜。4. 1.2仓库周边的环镜应保持干净、无积水、无杂物、无 污染源。4. 1.3仓库清洁员应每日对仓库内地面和墙角进行清洁 并保持洁净，对门窗、物品器具、设备设施表面及墙面进行 清洁，做好库区内的清洁工作。保证仓库无积灰、无杂物，保持仓库货架、货柜的清洁卫生。 办公室保持整洁卫生，无积灰、无杂物，与办公无关的用品 不得存放在桌面上4. 1.4仓库存放物料的外包装应保持洁净状态，每次验收 物料完毕，以及当天物料发放工作结束之后，仓库清洁员应 准时进行物料外包装和库区的清洁工作。5. 1.5仓库清洁员在清洁工作过程中需留意物料外包装 是否完好，如发

5、生严重破损，应当立即告知仓库管理员。6. 1.6仓库清洁员在清洁工作中应戴好相关劳动防护用 品，不得使用蛮力，以防止包装破损，留意个人平安。4. 1.7运输工具、清洁工具等应在每次使用完毕后，清洁 干净，使之处于随时备用状态，清洁工具需按规定进行定置。4. 1.8仓库清洁员每次使用完清洗池之后，应准时打理该 处卫生。仓库内部人员以及外来人员不得任意携带与办公无关的物品进入仓库，应留意个人卫生，防止产生污染。仓 库内除必要的办公用具之外，不得出现私人或其它物品。仓库内不得吸烟，不得吃食品。4. 1. 10仓库内有相应的防虫、防鼠设备，并严禁在库内 投入杀鼠，杀虫的有毒药饵。库区内物料按类别分区存

6、放，摆放整齐，不得堆 放杂物、废弃物。仓库管理规定篇7、目的通过制定仓库的管理制度及操作流程规定，指导和规范 仓库人员的日常工作行为，对有效提高工作效率起到激励作 用。二、适用范围仓库的所用工作人员三、职责仓库主管负责仓库一切事务的安排和管理，协调部门间 的事务和传达与执行上级下达的任务，培训和提高仓库人员 行为规范及工作效率。仓管员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储 存、防护工作。仓务员负责单据追查、保管、入帐。仓库杂工负责货物的装卸、搬运、包装等工作。仓库主管、IQC、选购共同负责对原材料的检验、不良品 处置方式的确定和废弃物的处置工作。四、仓储管理规定1、原材料收货及入库需严格根

7、据 收货入库单的流程进行作业。选购员将 客户送货单 给到仓库后，仓库需将此物料放 在指定的检验区内，作好防护措施。仓库收货时需要求选购人员给到 客户送货单，没有时 需追查，直到拿到单据为止，仓库人员有追查和保管单据的 责任。仓库收货时的原材料必须有物料部门提供的选购订单 （或者说P0）,否则拒绝收货。仓库人员与选购共同确认送货单的数量和实物，如不符 由选购人员联系供货商处理，并由选购人员在送货单签字确 认实收数量。仓库人员对已送往仓库的原材料准时通知IQC进行物料 品质检验。对IQC检验的合格原材料进行开物料入库单并经仓库 主管签名确认后进仓，对不合格原材料进行退货。仓库原则上当天送来的原材料

8、当天处理完毕，如有特殊 最迟不得超过一个星期。仓库对已入库的原材料进行分区分类摆放，不得任意堆 放，如有特殊情况需在当天内完成。仓库对不合格的原材料放在指定的退货区，由仓库主管、 选购共同确定退货。2、原材料出库需严格根据物料领料单、生产通知单、开发部调用 单的流程进行操作。仓库的生产原材料出库依据是物料部门提供的BOM（即单 件用量通知单），生产通知单中生产数量，及厂部所规定的 原材料损耗进行核料，并由部长签名确认。仓库把所出库之原材料配好，并填好 物料领料单后， 通知相关的领料部门进库领料，并由领料部门负责人签名确 认后方可让原材料出库。仓库出库物料的原则是同一原材料做到先进先出。超用物料

9、的出库必须依据由生产部长签名确认 领用超 单，且超用人注明白超用原因，以及得到上级主管部门的 批准的领用超用单，仓库方可发料。开发部门的物料调用依据是由开发部门填写 调用单， 并由开发部负责人签名确认，并经物料部门同意后，仓库才 可以依此办理相关手续，否则予与拒绝。仓库任何人员都无权给没有办理相关手续的原材料出库。3、退厂原材料的处理需严格根据退厂物料通知单进行操作。对选购来的不良物料需要准时通知选购部，并由选购部 给予处理意见且签名确认后，可暂放仓库，待选购部把原材 料退与供给商。对于不良原材料不行以办理出入库用续。4、原材料报废严格执行报废单进行操作发现仓库库存物料不良时准时处理或通知上级

10、主管部门 处理。需要区分分开库存物料报废、来料不良的报废部分、客 户退回的报废物料，并且分开保管。5、成品的收货及出库A.成品的收货及入库严格根据成品入库单进行操作全部入库之成品必须为合格之产品，并由终查（即QA）提 供QC报告之允许入库的成品，否则拒绝入库。入库成品随货提供产品的数量，码数，颜色，款号，单 价等信息的送货单，对产品与单不符的不予办理入库手续。对合格产品且与送货单全都的准时办理入库手续。并按 要求存放好。B.成品的出货严格根据成品出货单进行操作。成品出货的依据是由营销部提供 客户货物配送单，进 行检货，并把检好成品进行包装。对于即将出库之成品通知营销部，由营销部签名确认，并办理

11、相关出库手续后方可发货。C.成品的退货严格根据成品退货单进行操作由客户退回之不合格产品进行核对款号、颜色、码数、 数量无误后，办理相关的退货手续。客户退回之不合格产品准时通知生产部进行维修，尽快 返还客户。五、货物管理货物的品质维护：物料在收货、点数、入库、搬运、摆 放、归位、存放、储存、发货过程中遵守平安原则，做到防 损、防水、防蛀、防晒等平安措施。每日检查货物信息，如发现储位不对、帐物不符、品质 问题准时反馈和处理。保持货物的正确标示，由仓管负责，对于错误标示准时 更正。货物的单据、唁、帐由仓库记帐人把电子档和手工单据 一同交到财务。每月的单据由其分类保管好，原则上单据保 管2年，在此期间

12、不得销毁。做到帐、物、暗全都。六、货物的盘点仓库货物盘点由财务、仓库以及主管部门拟定盘点计划 时间表和盘点流程。盘点过程中需要其他相关部门予以协作，需入库和发料 统一按内部盘点安排操作。盘点时保证做到盘点数量的正确性、公正性，严禁弄虚 作假、虚报数据。盘点过程中严禁更换不同的盘点人员，以 免少盘、多盘、漏盘等。盘点分初盘、复盘，但全部的盘点数据都需盘点人员签 名确认。七、仓库的平安、卫生管理仓库每日都对仓库区域进行清洁整理工作，清理掉不要、 不用的东西和坏的东西，并将仓库内的物料整理到提定的区 域内，达到整洁、整齐、干净、卫生、合理的摆放要求。对仓库内货物摆放做出合理的摆放和规划。仓库卫生可以

13、在仓库空闲的时间进行。仓库内保持平安通道畅通，不行有积累物，保证人员平 安。仓库内严禁烟火，严禁非仓库人员非工作需要进入仓库。仓库内的规划区域要有明确标识（如：物料摆放区、平安 通道、物料报废区、物料发放区、配料区、不合格物料存放 区、待检物料存放区、消防设施摆放区、办公区等），其中 物料摆放区内要分类分小区存放，且有清晰的标识。上下班关闭窗户及锁上仓库门。做好准时检查物货，如有异常或者平安隐患准时处理和 上报。仓库内需要高空作业时做好平安防范。八、仓库人员的工作态度及作风仓库工作人员应该培育良好的工作态度和作风，形成良 好的工作习惯。仓库工作人员要求做事细心，专心，负责，诚恳，有良好的团队意

14、识及职业道德。对于上级下达的任务要按时按质完成。其他的工作制度和行为准则依厂部规定为准则。仓库管理规定篇81、仓库管理的分类：酒店仓库管理总的来说有：餐饮部的鲜货仓、干货仓、 蔬菜仓、肉食仓、冰果仓、烟酒、饮品仓，商场部的百货仓、 工艺品仓、烟酒仓、食品仓、山货仓，动力部的油库、石油 气库，建筑，装修材料仓，管家部的清洁剂、液、粉、洁具 仓，绿化部的花盆、花泥、种子、肥料、杀虫药剂仓，机械、 汽车零配仓，陶瓷小货仓，家具设备仓等等。2、物品验收：(1)仓管员对选购员购回的物品无论多少、大小等都要进 行验收，并做到：发票与实物的名称、规格、型号、数量等不相符时不 验收发票上的数量与实物数量不相符

15、，但名称、规格、型 号相符可按实际验收对购进的食品原材料、油味料不鲜不收，味道不正不 收。对购进品已损坏的不验收。(2)验收后，要根据发票上列明的物品名称、规格、型号、 单价、单位、数量和金额填写验收单，一式四份，其中一份 自存，一份留仓库记账，一份交选购员报销，一份交材料会 计。3、入库存放：(1)验收后的物资，除直拨的外，一律要进仓保管(2)进仓的物品一律按固定的位置堆放(3)堆放要有条理、留意整齐美观，不能挤压的物品要平 放在层架上。(4)凡库存物品，要逐项建立登记卡片，物品进仓时在卡 片上按数加上，发出时按数减出)，结出余数卡片固定在物 品正前方。4、保管与抽查：(1)对库存物品要勤于

16、检查，防虫蛀、鼠咬，防霉烂变质， 将物资的损耗率降到最低限度。(2)抽查：仓管员要常常对所管物资进行抽查，检查实物与卡片 或记账是否相符，若不相符要准时查对材料会计或有关仓库管理制度人员也要常常对仓库物 资进行抽查，检查是否账卡相符、账物相符、账账相符。5、领发物资(1)领用物品计划或报告：凡领用物品，根据仓库管理制度规定须提前做计划， 报库存部门打算仓管员将报来的计划按每日发货的挨次编排好，做好 名目，打算好物品，以便取货人领取3.4非由部门主管（或代理人）签认的领、退物品单， 仓管员则不得发放物品。4.0退存物品4.1 各部门在领用物品后，如有物品剩余或者品质不良, 可退存物品，应填写领、

17、4.2 入库单一式三联，第一联综合事务部留底第二联 领物人存查第三联财务部作审核。4.3 综合事务部依据表单，转记入盘点月报表。5.0 盘存物品5.1 储存物品，须予以定期盘点：5.2 每月盘点：每月25日，根据与各部门出库单及 入库单应对全部储存物品进行盘点并填写盘点月报表 予财务部审查。5.3 抽点：由综合事务部负责人实施不定期盘点。盘点 报告书。5. 4量及金额。6.0附则6. 1本规定由公司财务管理部/ 6. 2本规定自颁布之日起 施行。编制部门：审核：批准：仓库管理规定篇21.目的对FSC材料和成品进行有效管理和使用。2 .范围掌握包括全部仓库保存的FSC材料及以此材料生产的半 成品

18、和成品。3 .工作内容(2)发货与领货各部门各单位的领货一般要求专人负责领料员要填好领料单(含日期、名称、规格、型号、数 量、单价、用途等)并签名，仓管员凭单发货领料单一式三份，领料单位自留一份，单位负责人凭 单验收仓管员一份，凭单入账材料会计一份，凭单记明细账发货时仓管员要留意物品先进的先发、后进的后发。(3)货物计价：货物一般按进价发出，若同一种商品有不同的进价， 一般按平均价发出。需调出酒店仓库管理制度以外的单位的物资，一般按 原进价或平均价加手续费和管理费调出。仓库管理规定 篇9 一、职责成品仓库管理员，负责成品的收、发、管工作和退回货 物的前期验收，以及待处理品的收、发、管工作。二、

19、入库1、检验结论为合格的产品生产部打印入库单到成 品库办理成品入库手续，在办理入库时，库管员应检查、核 对产品的品名、型号、数量等标识是否正确、规范以及外包 装是否干净等，符合要求的方可入库。2、成品入库后应放置于仓库合格区内。待处理品入库，成品库库管员负责退货和超过保质期 滞销产品入库工作生产部负责半成品和准成品待处理入库 工作库管员应检查核对产品的品名、型号、数量、批号等是 否属实，对入库单进行审核。产品入库后，库管员应准时审核，在帐上记录产品的 名称、型号、规格、批号、生产日期、数量、保质期和入库 日期以及留意事项。并产品标识和可追溯性掌握程序的 锚点规定做出标识。未经检验和试验或经检验

20、和试验认为不合格的产品 不得入库。库管员应妥善保存入库产品的有关质量记录（验证记 录、原始质量证明、检验报告单等），每月将这些质量记录 按时间挨次和产品的类别整理装订成册、编号存档并妥善保 管。三、贮存1、贮存产品的场地或库房应地面平整，便于通风换气, 有防鼠、防虫设施，以防止库存产品损坏或变质。2、合理有效地利用库房空间，划分码放区域。库存产品 应分类、分区存放，每批产品在明显的位置做出产品标识, 防止错用、错发。详细要求如下：库存产品标识包括产品名称或、型号、规格、批号、 入库日期、保质期，库管员需用挂标牌予以明示。若产品外 包装已有上述标识，仅挂产品型号标识牌即可库存产品存放应做到三齐：

21、堆放齐、码垛齐、排列 齐。离地、离墙1020厘米，并与屋顶保持一定距离垛与垛之间应有适当间隔 成品按型号、批号码放，高度不得超过6层 放置于货架上的产品，要按上轻下重的原则放置，以 保持货架稳固。 有冷藏、冷冻贮藏要求的成品均按要求贮藏于冰箱、 冰柜、冷库或有空调的库房。四、发放1、任何人提取成品时，必须有营业部打印的出库单。2、成品库的库管员凭经审批的出库单、发货单发 放成品，发放时应做到： 专心核对出库单、发货单的各项内容，凡填写 不齐全、字迹不清晰、审批手续不完备的不得发放 发放时，应专心核对实物的品名、型号和数量，符合 出库凭证要求的才能发放 发放完毕，库管员应对出库单、发货单进行审

22、核，单据应妥善保管 发放时，若产品标识破损、字迹不清，应重新作出标 识后发放同一规格的成品应按 先进后出的原则进行发放。五、仓库内部管理1、成品库的主管部门应对仓库进行不定期的抽查，检查 账、物、卡相符状况，存放情况、标识情况。原料库主管应 抽查物料的仓储情况、环境条件、有无错放、混料及超期贮 存、变质、损坏等现象。发现问题，准时解决。2、库管员应常常对库存产品进行检查和维护，发现变质、 发霉或标识脱落等现象应准时向直接上级报告，准时处理。 对有保质期的产品要防止失效。距保质期不到三个月（含）的 成品一般不发放检验报告（顾客同意的除外），但应准时报验, 根据检验结果进行处理。若超过保质期，应准

23、时报验，并按 不合格品掌握程序的规定处理。3、仓库人员应进行常常性动态盘点，做到日清日结，保 持账、物相符，年中和年末应协作财务部搞好盘点工作。4、仓库做到通风、防潮、清洁，无苍蝇、老鼠。冷藏、 冷冻库温度应掌握在规定范围。仓库内严禁烟火，不允许存 放易燃易爆物品和其它危险品（危险品库除外），并设置足够 的消防器材。消防器材不允许占压。5、对有毒有害及带有腐蚀性的物品应分别贮存，并实行 有效的平安防护措施。6、退库的成品应按品种、型号分别码放并予以标识，经 质管部检验为合格的办理入库，并尽快发出。经检验为不合 格的，按不合格评审处置意见办理，并作出待处理标识。7、成品库存放退货应另划待处理品区

24、，予以标识，同时 协作有关部门按程序做好处理工作。8、对于喷粉产品要严格根据产品的贮存条件贮存，常常检查并通风，发现问题准时通知直接上级并与技术部联系, 做到准时处理。9、凡打开包装的成品，须重新包装，保证密封，不允许放开存放。没有标识的应做出标识。10、成品库负责样品的包装、发放。样品包装上应有标 识，标识内容包括：品名、型号和生产日期。样品应在生产 后的三个月内发放。若要将超过三个月的产品做样品发放, 应报验，经检验合格后才能做样品发放。六、平安事项1、上班必须检查仓库门锁有无异常，物品有无丢失2、下班检查是否已锁门、拉闸、断电及是否存在其它担 心全隐患。仓库管理规定篇10 第一章、总则第

25、一条、为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资 的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本 公司详细情况，特制订本规定。第二条、仓库管理工作的任务。(1)做好服装出库和入库工作。(2)做好服装的保管工作。(3)做好各种防患工作，确保服装的平安保管，不出事故。(4)保障各店铺及客户所需货物的供给。(5)做到日事日清。第二章、仓库服装入库第一条、对于服装入库要清点数量，核对款号、颜色、 尺码。无误后双方签字确认。第二条、入库后准时整理上架，并做好标识。第三条、入库帐交予仓库主管准时登帐。第三章、仓库服装出库第一条、配货员根据货品部的配货单进行配货出库，其 他部门到仓库借衣服需登记，如不愿

26、意登记，可拒绝给予服 务。第二条、配货员要核对清晰款号、颜色、尺码、数量， 方可装包。并放一联出库单于包装内。在包装外写好客户地 址、姓名、联系电话。第三条、全部出库货品及调拨品必须走账，做到有帐可 查，确保仓库货品的正确率。第四条、打包人员在打包前要提醒配货员有否遗漏方可 打包，打包完后进行登记，并做好和司机或货运公司的交接。第五条、发货前需和货品部沟通好，方可发货。第六条、货品出库完后准时整理货架，需更改标识的要 准时更改。第七条、配货员出完库后要把出库单存根交予仓库主管 准时登账。第四章、仓库服装退货第一条、自营退货：各店铺发生退货时，应经货品部同 意，经店铺负责人审核并编制退货单，准时

27、将退货信息输入 信息系统进行核算，将货物交回总仓。加盟商退货：加盟商发生退货时，经货品部同意后，加 盟商将货物交回总仓。总仓收回退货：总仓收到退货后，应 对货物进行验收，并将实物与退货信息进行核对，对信息系 统记录的退货情况进行审核确认。第二条、退货回来要检查包装是否完好，包装有破损要 当面清点完后，数量正确方可签字。返回来的货品必须干净 有吊牌和包装袋，如达不到标准仓库不予接收，后果店铺自 行解决。第三条、残次返到公司后，交给货品部统一验货，不经 货品部直接到仓库的处理10元/件的罚款。每件残次货品上 要有残次条，注明：店铺名称，货号，残次地方，残次情况， 经手人等，少写一惩罚款5元。第四条

28、、对于非正常残次的（油渍，笔迹，烂洞，印染纸 染色，穿模特烂洞的）请各店铺自行承担，并处于店铺处50 元/件的罚款。第五条、全部店铺返还物料必必要有装箱单，装箱单内 容要与实物完全全都，每箱一单。第六条、次品退货需维修的，准时返回厂家维修，不能 维修的入次品仓并上报相关领导。第七条、退货单核对无误后交予仓库主管准时登帐第五章、仓库货品保管第一条、仓库人员对库存货品要每月月末盘点。第二条、结合仓库条件，做到货品定置摆放，合理有序， 保证货品的进出和盘点便利。第三条、严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律 内容规定：(1)严禁在仓库内吸烟。(2)严禁无关人员进入仓库。(3)严禁在仓库堆放杂物、废

29、品。(4)严禁在仓库内存放私人物品。(5)严禁在仓库内乱接电源。第六章、仓库的卫生管理(1)不得在仓库内吃零食，吃饭。(2)在货品上架、打包后要准时清扫。(3)仓库坚持无灰尘、无蛛网、要保持地面的整洁以及仓 库的清晰。(4)要准时清理桌面上的资料、杂物，保持桌面、抽屉的 清洁。(5)做好整理、整顿、清洁、清扫、平安、素养、节约等。第七章、平安事项第一条、下班前要拉闸、断电，检查门窗是否关好。第二条、库存物资应符合分类、整齐、清洁、防污染、 防腐烂、防尘、防损、防潮、防火、防燃、防盗、防鼠害, 对危及平安的隐患要准时清除，易燃、易爆物品严禁入库。 仓库管理规定篇n 目的建立本公司仓库清洁卫生管理

30、制度，使其在仓库清洁卫 生管理工作中有法可依。范围本公司全部仓库的清洁卫生责任仓库保管员详细负责执行内容1 .仓库保管员应按要求，按时清扫库房，保持库内地面 整洁，门窗、玻璃、墙面、货架、货柜清洁保持库区四周环 境卫生整洁、无积水、无杂物、无污染源。并做好清洁记录。2 .仓库应尽量保持干燥（有特殊要求的除外）。地面等不 得有杂物。3 .每次出入库结束后，仓库保管员应马上进行清理，使 货位本身及货位之间保持整齐、整洁。4 .液体物料库的地面如有污渍时，可用水洗刷，但不行 用水过多，以避开库内过于潮湿。5 .仓库内不得吸烟，不得吃食品，不得存放私人杂物。6 .应配备相应的防鼠器材，严禁在库内投放杀

31、鼠的有毒 饵料。7 .保持办公室的整洁，与办公用品无关的物品不得存放 在桌面上。8 .保持个人卫生，穿着清洁。批生产（批包装）记录的制定、填写、保存及变理程序一、目的：建立一个批生产（批包装）记录的制定、填写、 保存及变更程序，使之规范化。二、适用范围：适用于生产车间全部批生产（批包装）记 录。三、责任者：生产部负责人、质保部负责人总工办负责 人、工艺员、QA监督员、操作工人。四、程序：1 .批生产（批包装H已录的格式由车间工艺员根据产品的 工艺规程制定，生产部负责人审核，部工办审核批准后，最 后由生产主管印发执行。2 .批生产（批包装）记录随生产工艺卡下同下发到相关岗 位。由各岗位操作工作负

32、责填写，遵循原始记录填写制度 （MS0101400）,详细填写时要留意以下几点：2.1 内容真实，记录准时，不得提前或迟后填写。2.2 字迹端正清晰，不得用铅笔或圆珠笔填写。1.1 3不得撕毁或任间涂改，需要更改时，应划去后在旁边 重写，签名并标明日期。2.4 按表格内容填写齐全，不得留有空格，如无内容填写 时要用 表示，以证明不进填写疏忽。内容与上项相同时应 重新抄写，不得用或同上 表示。2.5 品名不得简写，应按标准名称填写。2. 6与其他岗位、班组有关的操作记录应做到全都性、连 惯性。2. 7操、复核者均应填全名，不得吸写姓或名。2. 8填写日期一律横写，并不得简写，例如20xx年4月3

33、. 1. FSC原材料收发。3. 1.1 FSC认证原材料入库时，仓管员应依据选购资料所 述要3.1.1.检查合格方可办理正式入库手续。仓管员应在 FSC材料3. 1.2.原材料应存放在FSC材料专门区域，并标识材料 的名称、3. 1.3.不合格的材料存放在不合格FSC材料专门区域3.1.4.原材料领用由作业员凭领料单领取，领料单应注 明对应的3. 2.成品收发3.1.1. FSC认证材料生产的成品，仓库管理员应首先检 查其知3.1.2. FSC认证材料生产的成品应存放在指定区域中。3.1.3. 出荷人员凭业务部的成品出荷依靠书 和 发注 书发3. 2. 4.成品收发应在仓库台帐上记录。3.

34、3.仓库人员应随时检查库存材料/产品的标识以确保 其完整性。3.4.仓库应每个月统计一次FSC材料的收入及发出数量, FSC认4.相关文件无。6日不得写成20xx , 4/6 , 6/4。2.9有数字计算的数据填写，根据工艺要求，实行四舍 六入五留双的原则弃去多余数字。3 .每批产品生产完毕后，其记录由工艺员汇总，并检查 是否收集齐全，填写完整。生产部负责人审核后再交质保部 负责人审核，审核无误后再交回生产部保存。4 .批生产（批包装）记录由生产部工艺员按批号装订成册 归档保存，保存至药品失效期后一年，未规定药品失效期的 批记录至少保存三年。5.批生产（批包装）记录如由于生产工艺变更等原因而要

35、 求变更，按1条进行。仓库管理规定篇121、非本岗工作人员不得任意进入仓库。2、仓库内严禁吸烟，严禁携带火种进入仓库。3、按时到达工作岗位，到岗后巡视仓库，检查物品是否 短缺，检查电器平安，检查消防设备，检查有无火患危险及 可疑迹象，发现情况马上向上级汇报。4、检查仓库全部存放的物品是否整齐，数量是否需要补 充，保证满足各个使用部门的需求。5、打扫仓库四周环境卫生，保持消防通道畅顺，保持环 境卫生。6、仓库所存物品摆放必须分类、固定位置整齐摆放，填写货物卡，把货卡挂在显眼处。7、常用物品存量必需根据最高、最低存量收货及补给, 保证满足餐厅营业需要。8、收货要按质按量验收，收货手续要清晰并尽快发

36、给使 用部门，如未能准时发出的，应摆放到指定货架，不能随处 摆放，堵塞走火通道。9、严格执行各项规章制度，熟悉货物，明确所负责保管 物资的范围。10、借、发物品手续要清晰，单据要放到指定位置，不 能随处乱放。11、专心填写工作日报表，补给单和请购单，并 做好出单的电脑记录。12、当天帐目当天清理，不得随便涂改帐目，帐面须与 实物保持平衡。13、每月定期进行物品盘查，核对全部数目。14、检查当天工作，整理好当天的单据，准时交给记帐 员。15、下班前关好门窗，检查仓库一遍，保证没有燃烧物， 关闭全部电器设备及照明用电等，锁好仓库门。16、每月定期进行物品盘点，核对全部数目。仓库管理规定 篇13、目

37、的：为加强本公司仓库管理规范化，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范物资和成 品流通、保管和掌握程序，维护公司资产的平安完整，结合 我公司详细情况，特制订本制度。二、适用范围：适用于本公司物流部仓库日常事务处理，及对物料，帐目，人员的管理三、仓库管理工作的任务（一）做好货品出库和入库工作（二）做好货品的保管工作（三）做好各种防患工作，确保货品的平安保管，不出事 故（四）保障各客户所需货品的供给（五）做到日事日清。四、仓库日常管理（一）做好各类物品和产品的日常核查工作，仓库主管必 须对各类库存物资定期进行检查监督，并做到账、物全都。 仓库的全部账目必须做到：真实、正确、准时、清晰。（二）仓库主

38、管必须定期进行各类存货的分类整理，对存 放期限较长、损坏等不良存货，要按月编制报表，报送公司 领导及财务人员。（三）仓库的物资分类必须清晰明确，货架必须牢固整洁。 仓库应做到无灰尘、无蛛网、保持地面的整洁以及仓库的清 晰。（四）结合仓库条件，做到货品定置摆放，合理有序，保 证货品的进出和盘点的便利。五、入库管理（一）到货数量明细审核通过扫条形码确认实际到货单与实货有无差异(二)入库管理规定(1)货品入库要清点数量、核对款号、颜色、尺码、查验 质量、吊牌无误后方可入库(2)货品入库如发现问题请准时汇报领导到库房检验本 次新到货品的标示和货品质量(3)货品入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类

39、 分区码放，做到二齐、三清、四号定位：1 .二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐2 .三清：物品清、数量清、规格标识清3 .四号定位：按区、按排、按架、按位定位(4)库存信息准时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对， 确保报表数据的正确性和牢靠性。六、出库管理出库、配货、发货通过ERP系统审核完毕后，仓库根据 配货单拣货，并装箱，仓库发货必须根据款式、颜色分类捆 绑进行发货。最终核对无误后方可出库、发货。七、收退货店铺收货货品到店，在ERP系统收货单请准时跟踪店 铺验收入库，如发现差异，准时进行处理沟通，并将差异提 并公司解决。当有残次品或换货率要求退货时，需先向客服部申请退 货，客服部根据实际情况

40、处理退货通知单，ERP系统会自动 根据预先设定好的退换货率（可分别设定期货、补货、铺货 换货率）判定是否允许退货，假如允许，审核退货通知单， 退货。八、仓库盘点（一）盘点前整理物料，清扫仓库。（二）盘点分以下两种类型：（1）大盘：在一个时间段内，货品全部盘点（2）抽盘：通过盘点，抽检某部分货品的实际库存与帐面 库存情况。每年需对库房进行盘点、整理，对帐实不符准时上报， 不得隐瞒。库存物资清查盘点中发现问题和差错，应准时查明原因， 并进行相应处理。如属短缺急需报废处理的，必须按审批程 序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。 发现货品失少或质量上的问题（如超期、受潮、损坏等），应

41、准时的用书面的形式向公司领导汇报。九、仓库储存管理（一）仓库储存管理三原则：1 .防火、防水、防压2 .定点、定位、定量3 .先进先出。（二）货品管理：1 .库房物资未经允许不得外借，特殊情况须由总经理批准，并办理外借手续2 .仓库储存货品，全部货品要分类管理：良品与呆品、 次品要分开区域来摆放。相同型号货品，假如有色差，工艺 参数不同的不能放在一起。常用货品放在易取的地方，不常 用的货品放在仓库里边3 .将货品按ABC货品管理法执行分类管理。A类珍贵的货 品要妥善保管，并有专人保管4 .全部货品不能长期直接摆放在地上，要放在卡货品架 o慎防货品倒塌，压坏变形。全部货品要做好防火、防水、 防压

42、、防尘、防晒、防变质工作5 .搬动货品时，要留意轻拿罢放，留意不能弄脏有清洁 要求的货品。（三）平安管理：1 .仓库全部员工，要有平安防范意识。严禁无关人员进 入仓库2 .专心执行仓库十二防工作，即：防火、防水、防锈、 防腐、防蛀、防磨、防爆、防电、防盗、防晒、防倒塌、防 变形3 .严禁在仓库吸烟、生火、点蚊香。如要在仓库电焊作 业，须请公司领导批准，并做好消防防火工作。仓库外二米 内严禁烟火，不能堆放易燃易爆物料品4 .每日下班前检查仓库是否平安，关好电源、窗户，锁 好门。（五）仓库工作纪律：1 .仓库各级员工必须听从上司的工作安排，要做到令行 禁止。2 .工作专心，仔细3 .每日俣持良好的

43、工作心态，不旷工、不迟到、不早退, 乐观工作4 .不得与上司顶撞，恶言恶语。同事间团结互助，不得斗 殴打架5 .严禁在仓库吸烟，动用明火6 .严禁赤膊、穿拖鞋，酒后上班7 .严禁在仓库大声喧哗、追追打打、吃零食、看无关的 报纸书籍、私自上网、玩游戏8 .严禁任意动用仓库消防器材，严禁乱接电线9 .严禁监守自盗、私自动用公司任何财物10.仓库全部人员，有责任保护公司的商业机密。本制度自颁布之日起实施。仓库管理规定篇14 第一章仓库管理规定为了更好地发挥仓库对材料的调配功能，规范公司仓库 的材料管理程序，促进本公司仓库的各项工作科学、平安、 高效、有序、合理地运作，确保公司资产不流失和各工程项 目

44、所需材料的品牌、型号、规格以及质量合符要求，保证仓 库材料供给不延误工程项目的进度，较正确做好各工程项目 成本决算。特制定本管理制度。1、为防止公司材料资产流失，公司用于工程项目的一切 所购买材料物品（板房所需购买的家私和摆设品，公司可以 指定专人验收后交仓库）都必须先入库后才能从仓库领出， 禁止不入库直接交工地的做法。没验收人签名，公司财务部 有权拒绝报帐。2、仓库全部物品进行分类建立帐册。可分为：五金交电 水暖类、化工（油漆）铝钢材类、板（木）材建材（包括瓷砖）类、 手动工具和机具及配件类、日杂防护劳保用品类。3、仓库全部物品必须根据材料的属性和类型安排固定位 置进行规范化摆放，尽可能在固

45、定位置上贴上物品识标以便 拿取。4、仓库必须建立起分类的入库帐本和各工程项目的出库 帐本。全部帐目当天发生当天入帐完毕，禁止隔天做帐。5、与仓库发生各种业务关系的各相关人员必须严格按 仓库管理作业流程进行办理各种业务，禁止发生各工地 主管直接将材料报选购员购买的现象，公司直接授权给选购 员购买的工程项目所需材料物品除外（购买回来必须仓库进 行验收入帐后再按手续领出）。6、仓库每季度进行一次仓库清理、整理和资产整体盘点 并将盘点情况（包括产生盈亏情况说明）上报公司。盘点时, 禁止不对实物实盘，仅抄袭敷衍了事。7、仓库对全部机具类工具进行登记造表，建立起借用要 登记的管理方法。每年清理、整理一次，

46、按可用、在用、废 旧、报废情况登记造表上报公司。特殊是由于使用寿命极限 报废的且属于公司固定资产的机具要准时上报公司财务部 销帐。8、各工程项目竣工正式交付业主或甲方使用后，仓库应 在7天内将本工程项目竣工的材料决算表造出并上报公司。9、做好仓库的平安防范工作。合理摆放消防器具，仓库 内及仓库四面5米内属于禁烟区，任何人员不准吸烟，违者 一次罚款100元。非仓库管理人员没经许可禁止进入仓库。 不听劝告者给予经济惩罚。10、做好仓库物品的平安保护工作。根据材料的性能合 理放置各类材料，防止材料变形、变质、受潮等现象发生。 要常常检查化工类物品的性能、状态，变质且有危险的物品 要准时处理并上报公司

47、。11、做好材料价格的保护工作。禁止私自将公司的材料 底价和材料供给商有意图告知竞争对手或与公司不相关的 人员。12、严把材料预定和报买关。材料员要专心审查仓库所 交之要购买的材料，详细注明所需材料的品名、等级、规格、 数量、色质、到货期限（必要的也可提交样品、示意图和材 料店名）等交选购员，防止选购员误买、错买、多买、少买， 以至造成公司损失。13、专心做好材料选购工作。选购员要专心批阅选购单 的选购要求（不明白问清晰材料员），严格按选购要求按时将材料购回仓库，避开工程材料长时间不到位而延误工程进度。 购买材料尽可能面对代理商，有利于做好退货工作以减低公 司损失。购买材料的总体原则为：货比三家，同等材料优 质价便服务好者中标。