实施学校自主发展规划自查报告.pdf

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1、-最新资料推荐-1/4 實施學校自主發展規劃自查報告 1 實施學校自主發展規劃自查報告 一、學校現狀分析 生源:學校中小學現有一 九年級,44 個教學班,學生數已達兩千多人,幼兒園現有 12 個教學班,在校生四百多人。一年多來,隨著學校周邊小區規模的不斷擴大和完善,來自鄉鎮的學生數量明顯下降,外地生源逐年減少,這為學校優質教育、精品教育的塑造形成,打造陽光教育的品牌奠定瞭良好的基礎。師資:學校現有教職員工 208 人(含教師編制管理人員),專任教師 195 名,學歷達標率 99%。其中中學高級教師 8 人,中級職稱 88 人,初級職稱 99 人,35 周歲的青年教師占總教師人數的 50%。成績

2、:三年多來,學校牢牢把握自己的辦學優勢和薄弱環節,以學校自主發展規劃制定的目標為努力方向,采取各種措施,整合各方資源優勢,以教育科研為先導,強化英語教育,實驗雙語教學,英語教學形成陽光品牌效應,在藝術教育信息技術教育和德育上逐步形成校本特色。三年來,通過師生共同努力,學校已獲得奉賢區文明單位稱號;被評為上海市無煙學校;奉賢區市府教育實事項目先進集體;奉賢區藝術節優秀組織獎;獲上海市第四屆學生藝術節陽光校園文體節百花獎;奉賢區中小 2 學課外文體工程先進校;學校定為奉賢區優秀小記者站;學校食堂被定為市 a 級食堂;上海市貫徹學校體育工作條例先進學校,通過瞭上海市體育傳統項目學校驗收(射箭、田徑)

3、,學校射箭隊在市錦標賽上獲丙組男女團體第一名,並代表奉賢區參加上海市運動會,學校田徑隊獲奉賢區校園田徑運動會初中組男女團體第一名,在上海市田徑錦標賽中,獲男子乙組 30 米單輪團體第 3 名,女子組也獲得瞭較好的名次;學校籃球隊獲得上海市初中籃球比賽第二名,是奉賢區在這項賽事上的突破;通過瞭奉賢區心理健康教育合格學校的驗收;奉賢區校本培訓先進學校;學校綜合教研組被評為區十佳優秀教研組;在區第二屆教工合唱節知榮辱、鑄師魂歌詠賽上獲得一等獎並獲第一名;學校工會被評為優秀教工之傢;學校首屆初三畢業班中考成績名列前茅,合格率 98.4%,為同類學校第一名,外語特色教學彰顯成效,中考英語學科合格率、平均

4、分、優秀率均為同類學校第一名;學校第二屆初三畢業班中考成績保持良好,合格率 95.99%,為同類學校第三名;為瞭辦好人民滿意的教育,發揚教師無私的奉獻精神,學校和教師簽訂瞭拒絕有償傢教承諾書,學生的學習合格率直線上升;在學校幹部的任用方面,學校實行瞭陽光外國語學校中層幹部任期制,極大地調動瞭中層幹部的工作使命感和責任感;三年中,學校還進行瞭人事制度的改革,實行陽光外國語學校中級職稱校本認定方案,讓教學成績顯著、但由於教齡不到而無法認定中級職稱教師能在學校內享受中級教師 3 的待遇,這為優秀青年教師安-最新资料推荐-3/4 心在學校教學並迅速成長奠定瞭基礎,學校還繼續深化人事制度,逐步使新學年度

5、聘任的教師與崗位掛鉤,在教師評聘過程中,解決老問題,抑制新問題。為促進義務教育均衡發展,我校和海灣小學攜手,進行校際間的交流合作,我校派遣教學經驗豐富的教師支援海灣小學的教學,而海灣小學派遣中層幹部來我校學習,努力提高海灣小學的教學質量。此外,學校先後通過瞭中學英語、中學新綜合科學、中學生物、中學勞技、中學語文、中小學音樂、中學數學等科目優秀教研組的驗收。為爭創英語特色,學校積極創設英語教學的氛圍,成功舉辦瞭三屆英語節,在學校各項經費捉襟見肘的情況下,引進兩名外籍教師進入課堂,為學校的英語教學和外語氛圍的創設註入瞭新鮮的活力。一、各項目標的達成分析 組織與管理:學校認真貫徹落實黨風廉政建設責任

6、制,繼續健全學校領導民主評議制度。健全和完善學習制度,每周召開行政例會,加強班子團結和民主建設。學校領導能牢記宗旨,堅定信念、自找壓力,大膽實踐。學校的凝聚力得到瞭空前的提高,學校正逐步建立起一個凝聚、勤政、務實、開拓的領導班子,和一支淳樸、進取、協作、奉獻的教職工隊伍,學校良好的教風、學風、校風業已形成。學校積極探索科學、人性化的民主管理模式,制定瞭各項規章制度,部門職責明確,部門間主動有效合作,管理服務高效到位。充分發揮瞭黨支部的政治核心作用,充分作 4 到瞭工會的橋梁紐帶作用和教代會的監督作用,真正的達到依法治校、按章管理。並註重後備幹部培養和班子的梯隊建設,三年中,學校有四名領導到兄弟學校和政府部門任職;全面推行校長負責制和校內部門負責制,加強瞭分級管理和責任管理,落實獎懲措施,以期達到更為公正、合理。另外,學校在教育教學活動中嚴格執行招生政策,按規收費,社會聲譽良好。

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