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1、 主管竞聘报告（3篇） 各位领导、同事们： 大家好！ 首先感谢行领导和各位同仁的信任和支持！ 我叫xx，今日，我参加竞聘的岗位是营业部会计主管，意向是检查辅导工作。参与工作x年来，我第一次由于竞争工作岗位而站在演讲台上，身上感到从没有过的压力，但面对这么多评委和这么多真诚的目光，我也体会到了行领导班子以人为本、与时俱进、锐意进取的创业精神，也感到了xx工行明天无限的生气与活力。 我xx年毕业于xx，后来参与xx本科自学并顺当毕业，xx年考取经济师资格。参与工作以来，先后从事过储蓄、事后监视、银行卡、出纳和会计等工作，并屡次被评为工作先进个人，在屡次民主测评中成绩始终名列前茅。我结合工作实际撰写
2、的业务论文xx也在xxx刊发。这点成绩的取得，当然与我对工作丝毫不敢懈怠、任劳任怨分不开的，但更多的是工行这片沃土培育和熬炼了我。 目前，工行面临着谋求更大进展的良好的机遇。市场经济的大潮已把我们推向了潮头，物竟天择，流水不腐，工行这艘航船已处在了一个更高的起点上，预备扬帆起航。所以，我参与这次竞聘对我来说同样是一个难得的机遇，不管胜利与否都将对我的人生产生深刻的影响。 营业部会计主管是一个业务性强、责任心强、原则性强的“三强”岗位，这必定要求从事该岗位的人员具有良好的业务素养和优秀的人格修养。我参与工作以来始终处于业务一线，无论是从事事后监视、银行卡、储蓄、出纳还是会计等业务，岗位的变换使我
3、积存了较为丰富的工作阅历，也符合我行业务向综合化进展的需要。特殊是从事的事后监视工作，使我对该项工作有了更深的熟悉和娴熟的技能。目前，我从事会计综合岗位，负责辖区内资金调拨、资金清算、往来帐务，使我对辖区内的业务较为清晰；负责我行贷款的发放、归还、收息、贴现、银承、委收、托收、查询等系列工作，虽然这些业务烦琐，加之人手紧急，即使再苦再累。我对这些工作也要如履薄冰，丝毫不能有一点马虎和私心杂念，丝毫不能消失一点纰漏，更不能给我行带来任何损失。 工行兴盛，我们有责。今日，我英勇的站到了演讲台上，恳请领导和同事们给我投下信任的一票。给我一点阳光，我将折射更多光线。假如我有幸被行领导和同事们认可而被聘
4、任，我将做以下几点准备： 一、积极为xx工行的进展做奉献。踏踏实实做人，兢兢业业工作，以优质高效的工作业绩来回报我行； 二、仔细履行会计主管岗位职责。坚持检查与辅导相结合的原则，保证工作质量以及工作效率； 三、擅长学习，勤于思索。除学习政治理论外，还要学习科技学问、经济学问、现代治理学问和企业文化学问等等； 四、听从领导，听从安排，团结同事； 五、连续发扬严谨、认真、肯于吃苦奉献的品行，维护单位的利益。 市场竞争，时不我待，百舸争流。让我们携起手来，共同为xx工行的进展腾飞奉献自己的青春和才智，祝福在座的每一位必将有一个更加美妙绚烂的明天。 我的演讲到此完毕。感谢大家！ 公司主管竞聘演讲稿 篇
5、二 敬重的各位领导： 大家好！ 我是来自xx二部xx旗下的一员我叫xx。今日站在这里很快乐，首先特别感谢今日在站的全部兄弟姐妹，由于有了大家的支持我才有士气站在这里。 特别感谢本公司及各位领导给我这次应聘主管的时机，我想这样的时机，不止是我个人努力就可以得来的结果，也有公司优良制度的帮忙，才让我有这样一个更好的平台，能够更好的进展。当时应聘的就是本公司的邀约员，首要搞好邀约工作。初到公司，看到前进前辈完善的市场处事、至诚的处事理念、人文空气、艰深的企业文化深深地震撼着我的心灵。使我坚信：选择了贵公司就是选择了人生成长的机缘 俗话说：真心才会拥有，感恩才能天长地久。我是一个特别懂得感恩的一个人，
6、真诚的感谢公司给我们这样一个好的进展平台，在此感谢大哥，薛总，经理，主管对我的帮忙以及关怀，感谢。 假设我是一名主管我会从以下三点做起 第一：统一思想统一目标假如没有思想，没有目标团队就没有合力 为什么要统一思想 ，统一目标？由于一个团队目标都不统一，思想都不统一，那么这个部门十个人一半人想拿最正确团队，一半人就不想拿最正确团队，那么请问这个团队能拿最正确团队吗？ 说的没错，大家都很聪慧。说到这，就想一个小故事有一次，天鹅、狗鱼和虾，一起想拉动一辆装东西的货车，三个家伙套上车索，拚命用力拉，可车子还是拉不动。车上装的东西不算重，只是天鹅舍命向云里冲，虾尽是向后倒拖，狗鱼直向水里拉动。毕竟哪个错
7、？哪个对？用不着我多讲，只是车子还停留在老地方。他们并没有统一一个方向，没有统一一个思想，所以说他们每个人都没有得到自己想要的，所以一个团队想要好，想要有战斗力，必需统一思想，统一目标。 其次：多和经理总监员工沟通沟通发觉问题准时解决 沟通和沟通有其不行或缺的存在价值，总监和总监，经理和经理，主管和主管，员工和员工之间都需要沟通来把握和传达信息，沟通思想，从而使公司内部成员之间互动的把握自己和他人，与总体联系，从而增加分散力，并可准时发觉问题，解决问题。假设说，你和你女朋友很相爱，但是就是由于一次误会彼此都产生疑心，并且没有准时沟通，最终的结果是什么呢？那就是越来越远，导致女朋友成人家的媳妇，
8、所以可以看得出来沟通沟通有多重要。所以大家以后和你的男朋友女朋友由于一点小事误会了就准时沟通沟通，要不然就成别人的媳妇了。 第三：主要自己要以身作则多学习才能协调整个部门 身为一个主管必需以身作则，从来人，形象气质，言谈举止，等等各方面必需起带头作用，给兄弟姐妹树立典范。而且必需不断的学习，平常多学习一些学问去充实自己，做一个有影响力的人。这样别人才会信服。 假如我是一名主管我肯定会做到以上三点，并且在3个月之内必需拿到最正确团队，多为经理分担事情，多去关怀兄弟姐妹，想其之所想，尤其之所尤，让我的每个兄弟姐妹们每个月都能赚到钱。感谢大家。 主管竞聘演讲稿 篇三 各位领导、各位同仁： 大家下午好
9、！ 参加农行这个暖和的大家庭已经x个年头了，今日站在这里演讲，我一方面感到特别荣幸，另一方面感到无限感慨，由于我人生最美妙的青春年华都是在这里度过的。正是出于对农行深厚的感情和对自己力量的自信，今日，我英勇地走上竞职演讲台，积极参加会计主管的竞聘。 首先借此时机，我要对在座各位领导和同志们多年来的关怀、培育和帮忙，表示诚心的感谢。是你们的关爱和帮忙，让我一步一个脚印，扎扎实实地走到了今日；是你们的鼓舞和支持，让我战胜了诸多困难，在砺炼中更加理性与成熟。 一、建章建制、科学治理不管是规章、制度的执行和业务的。操作，还是效劳质量的提高，都有离不开人，离不开人的主观能动性。假如我是支行的会计经理，我
10、首先要做的是从内部治理工作入手，制定切实可行的岗位责任制，确定每个柜员的工作任务和岗位职责，做好岗位责任制的细分与量化。细分就是把每项工作进展最大限度地拆解，每个步骤都要有固定经办人员，并形成固定工作模式，对每个柜员负责的工作局部，以签定责任书的形式作出明确规定，不许越权操作，越级的办理业务，发挥相互监视机制的作用，以严格的内部掌握防范风险的发生。量化就是工作成绩数量化，建立工作积分考核制，工作做得好、表现突出的人员嘉奖工作积分，不能完成工作任务甚至消失过失的人员要扣分，以积分的多少表达每个人工作质量的好坏。随时公布积分状况，做到公正、公正、公开。定期按积分状况进展考核，实现良性竞争，调动起人
11、员的工作积极性。其次要做好人员的培训和学习工作。主要实行两种学习方式，根底会计制度和技能的学习以自学为主，重要会计制度和新业务的学习以集中培训为主，定期对学习状况进展考核，考核成绩会影响工作积分，努力制造良好的学习风气。实行轮岗等方式，为柜员学习综合业务学问制造条件，从而提高柜台人员的整体素养，为做好工作打好人员基矗最终要留意在工作中肯定要按制度办事，杜绝违规操作业务，利用支行会计工作从零开头的有利条件，按标准做好帐务组织和帐务处理，从开业之初就搭建好高新支行会计工作的良好框架，为支行会计工作的达标创优制造有利条件。 二、会计核算与营销并重假如说做好会计治理是会计经理的责任，那积极营销就是会计
12、经理的义务。新时期下的会计工作与以往的旧模式相比已发生了质的变化。行长20xx年财务会计工作会议上提出了会计人员客户经理化，指出这比专业客户经理具有不同比较的优势，身为会计经理必需领先熟悉到这一点，要高度重视营销工作。该区是重庆一个新的经济增长点，吸引投资力量强，区内企业科技含量高，进展前景好，各家银行都在该区设立了支行一级的机构，支行在成立之初，就同时面临极好的进展时机和剧烈的市场竞争，这对会计经理而言，就意味着要实行各种措施，提高效劳质量，为客户供应比其它银行更加优质和更具特色的效劳。我拟从以下几方面入手： 第一、在宣传上，我认为要组织好柜台宣传工作，使柜台成为我行对外宣传的桥头堡，在宣传
13、中要有针对性，如针对该区企业科技含量高的特点，大力宣传网上银行，积极推举客户使用网上银行办理业务。为增加宣传效果，争取在营业厅设置网上银行宣传台，安装一台电脑模拟网上银行操作，使客户在办理柜台业务时，能够亲身体验我行网上银行便利快捷的优势，同时这个布置也有利于树立我行高科技银行的品牌形象。另外宣传工作要走出柜台。该区的电脑城常常举办一些大型活动，要结合这些活动，组织现场开卡，现场办理网上银行等，信任肯定会取得良好的效果。 其次、在日常效劳方面，要严格按标准化效劳和限时效劳的标准进展考核，提高效劳效率，在一般状况下每个柜台前等待办理业务的客户不能超过两名。每个柜员在工作中都要做到微笑效劳，热忱效
14、劳，不能仅仅满意做一个办理业务的机器，而要变被动效劳为主动效劳，努力为客户排忧解难，为不同客户供应共性化效劳。支行会计柜台的效劳宗旨是后台为前台效劳，全部人为客户效劳，力争在客户心目中树立我行精品银行的形象。 第三、支持和鼓舞会计人员走出柜台找客户，挖掘全部潜在的客户资源，对吸存工作做得好的人员予以嘉奖，增加工作积分，做到全员面对市常 第四、要充分利用新系统大前置、大集中的特点，努力收集各种会计信息，做好分析工作，查找我行的市场定位，讨论切实可行的市场开发策略，为行领导的决策供应参考，为支行的业务开拓供应帮忙，扩大会计效劳的深度。 总之我的会计经理工作宗旨就是时刻牢记四个立行的经营方针，团结全体工作人员，做好内部治理与掌握，安全标准地处理业务，防范风险，掌握风险，为支行的业务进展保驾护航，积极开展营销工作，不断提高效劳质量，推行会计人员客户经理化，使支行的柜台成为治理严格、业务标准、营销有力的星级柜台。 感谢大家！ 以上内容就是虎知道为您供应的3篇主管竞聘报告，盼望可以启发您的一些写作思路，更多有用的范文样本、模板格式尽在虎知道。