关于商业计划范文10篇.docx

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1、 关于商业计划范文10篇 1、每一个故事都是不一样的，不要迷信模板! 许多人写bp都是从网上搜一个标准的模板，改几个数据就发给投资人了，其实并不非常推举这种行为。由于你必需信任你的工程，一个好的故事必需有它自己独特的表达思路和呈现方法，所以一味的套用并不行取。 2、呈现投资人想知道的全部要点 一般投资人关注的要点有用户数，日新增，PV/UV，DAU，留存率，用户停留时长，使用频率，竞品状况，将来进展方向与空间等等，可以依据不同行业进展表达。 3、尽量10页之内 之前看到过许多BP扬扬洒洒数十页，分析了诸多问题，其实并不行取。一般初创企业的bp需要包括用户需求、产品功能、市场空间、竞争分析、进展

2、策略还有你的团队，假如投资人要求，可以放上你对业务增长或者简洁的财务猜测。 4、对于早期公司来说，最可卖的是你的团队 目前市场上的idea许多，不过互联网的阅历和执行力更加重要，好的团队对于早期创业团队来说肯定是最加分的地方。这里的“好”包括你之前的从业经受、带过多少人团队、做过什么样的产品、整体团队的基因还有整个团队的士气与活力。 5、忌用描述性语言，请po关键词 由于投资人时间有限，所以需要花时间挑重点的bp都不能称之为好bp。一份好的bp肯定要少用描述性语音，多提要点和关键词。千万不能带有过多感情颜色，甚至把一些word上的文案复制粘贴作为ppt正文，都是不太可取的。 6、用好数字!数字

3、最有说服力 投资人最喜爱看的就是数字和图表，假如你的数字和图表全都处在良好的上升通道上，那恭喜你，你可能离拿到投资不远了。这些数字包括用户数啊，日新增啊，收入状况等等。 7、看看有没有国外对标企业 这一点是中国的创业者特殊“赚”的，由于国外有许多可供参考的商业模式已经被验证。比方百度是中国的google，人人网是中国的facebook，微博是中国的twitter，美团是中国的groupon等等。假如你有更进一步的探究，可以不是简洁的对标，以A+B的模式，也能吸引投资人。比方群众点评是tripadviser+groupon+xxx等等类似的案例可以参考。这样讲故事会比拟便利，投资人也会更加信服。

4、 8、不要夸大，不要不切实际的YY 许多bp上会写目前市场有多少多少用户，假如没人都装我们的app，我们就有多少用户或者估计明年收入100万，后年收入1000万，第三年上市等等不切实际的梦想，这些对于投资人来讲毫无意义，而且很厌烦这些yy来的数据。 商业规划 篇2 1。 手机市场概况 a） 这里主要说明手机市场目前的状况，比方用户量多少亿，市场额度大约是多少，找 资料描述清晰手机嬉戏市场的进展势头，前景。告知投资人这个市场是一片光明的。 2。 团队介绍 a） 包括团队核心成员的介绍，简历，擅长的方向，强调核心人员的稳定性，这块主要 是告知投资人团队很稳定并且也有力量开发出产品。 3。 工程介绍

5、 a） 说明你要做什么样的嬉戏，嬉戏的类型、目标用户群、美术风格、核心玩法、收费 点、及乐趣产生的方式方法。怎么样引导用户付费。 b） 还要也许估算出付费用户的比例。比方3万用户付费比例是2%的话就是600人付 费。这600人大约能花费多少。也就是说你要告知投资人我的产品做完了假如推广的话大约能挣多少钱。 c） 工程的开发周期，开发本钱预算，包括人员本钱，设备本钱，办公地点本钱，等等 越具体越好 d） 最好排列一个工程开啊规划 4。 产品运营规划 a） 产品做完了产品如何运营，及运营的本钱。比方找哪些合作厂商，他们的合作模式 本钱是多少，产生效益的周期大约是多少。 b） 产品的2。0版本规划及

6、开发周期预估，新功能评估。 5。 本钱核算 a） 说清晰你要多少钱，用这些钱干什么事儿，这些钱怎么花。 6。 团队将来进展方向 a） 这里要说明假如你拿到投资，你成了了公司，公司的一个也许规划，比方研发为主 的话，那其次款产品是什么样子的要有一个也许的方向性说明。 b） 还有团队将来要进展的规模，略微写一下就可以不用很具体 7。 分红和退股机制 a） 投资人最关系的是什么时候能看到回头钱，所以工程盈利后怎么分红是他们比拟关 心的，一般是1年1分或者半年1分，以1年1分为最常见。 b） 退股机制这块主要是说明假如投资人不想投资了撤资或者投资人想抛售手中股份 的话怎么样处理。网上有自己了解一下。篇

7、二：20xx年最新版手游嬉戏商业规划书 20xx年最新版手游嬉戏商业规划书 最近花千骨电视剧的热播使得这个ip的价值与日俱增。顺应着电视剧的热潮，天象互动推出了同名手游花千骨，又再次颇得受众宠爱。为此，武汉某嬉戏公司为扩大利润，抓住契机，特预备开发一款新的手游嬉戏。 普思筹划承接了该公司手游嬉戏商业规划书的编制工作。普思筹划分析说，手游嬉戏相比moba、rts、fps等竞技工程，技巧性较低，更偏向于休闲消遣化。正是由于其降低竞技难度，可以让更多的人参加进来，所以才能更进一步促进手游竞技市场的进展。 目前，电竞手游市场现阶段仍处于进展的初级阶段，该阶段以轻度的竞技嬉戏培育市场。轻度竞技手游产品以

8、操作简洁、可玩性高、画质精致等特点，更简单赢得广阔玩家的宠爱。当竞技模式被玩家承受与成熟后，重度的竞技手游产品的进展空间将会更长远，因此来说，手游嬉戏市场具有极大的可进展空间的。 商业规划 篇3 1住宅总数，其他建筑 （增长率） 2成都市现有人口，其中城市人口（20xx） 3根据城市化率估算新增城市人口 4城市本身新增人口 5人均建筑面积40M2 6现有建筑总面积，10需要重新装修 7平均每平方米装修费用1000元估算 8石材占15估算 9石材平均每M2价格，推算总平方米数， 10，依据成都市住宅建立规划，20xx年成都住宅年销售额为1283万平方米，根据均价5000元/平方米计算，则年住宅销

9、售额为641.5亿元。依据阅历统计数据，平均装修费用占住宅销售费用的20，其中建筑装饰工程产值的60%来自于材料价值，因此成都市目前装饰材料需求量为77亿元，根据每吨20xx元折算，大约折合吨位385万吨。 中国城镇化的进展趋势：20xx年中国的城市化率为43.7%,若按每年1%的增长率，到20xx年中国还将有2.89亿农村人口要转入城镇居住。 建筑业与装饰业将来20年的进展趋势：随着我国城市化率和人民生活的提高，首先就得解决住房问题，假如按30平方米人均使用面积和40平方米建筑面积算，20年的建筑业进展是相当规模的。 20年内在现有基准上增加有用与建筑面积10平方米，新增城人口按人均建筑面积

10、40平方米算。现有的建筑楼宇、居民住宅有近25亿平方米都将面临分阶段进展修缮与重新装修。 新建楼宇与各类休闲、旅游场所还在不断新增，尤其是我国中、西部地区。 按石材在建筑和装饰中占10-20%计算。中国装修行业的生产总值占GDP的15%。 商业规划 篇4 商业规划书一般可以分为七个局部，第一局部是概述，其次局部为业务及前景，第三局部是经营治理，第四局部是拟用筹资，第五局部为风险掌握(因素)，第六局部是投资回报和退出 ，第七局部是营运及猜测分析，第八局部是财务报表，第九局部是财务规划，第十局部是产品宣传：资料、小册子、报道和图片等，第十一局部为补充说明。 商业规划书概述的概念 经理人办公伙伴认为

11、概述是投资者看到的第一个局部。它赐予投资者对你和你的规划书的最初的印象，因此应当打印得正确无误，表述地清晰明白。 公司概述主要有：公司概述：包括公司名称、地址、联系方法等;公司的自然业务状况;公司的进展历史;对公司将来进展的猜测;本公司与众不同的竞争优势或者独特性;公司的纳税状况等。 商业规划书概述怎么写 介绍公司过去的进展历史、现在的状况以及将来的规划。详细而言，主要有：公司概述：包括公司名称、地址、联系方法等;公司的自然业务状况;公司的进展历史;对公司将来进展的猜测;本公司与众不同的竞争优势或者独特性;公司的纳税状况等。 例如: 1. 公司概况：这里面可以包括注册时间，注册资本，公司性质，

12、技术力气，规模，员工人数，员工素养等; 2. 公司进展状况：公司的进展速度，有何成绩，有何荣誉称号等; 3. 公司文化：公司的目标，理念，宗旨，使命，愿景，寄语等; 4. 公司主要产品：性能，特色，创新，超前; 5. 销售业绩及网络：销售量，各地销售点等; 6. 售后效劳：主要是公司售后效劳的承诺。 具体一点的如： 公司根本状况： 公司名称 成立时间 注册资本 实际到位资本 其中现金到位 无形资产占股份比例 % 注册地点 公司性质为：请填写公司性质，如：有限公司、股份有限公司、合伙企业、个人独资等，并说明其中国有成份比例和外资比例。 公司沿革：说明自公司成立以来主营业务、股权。注册资本等公司根

13、本情形的变动，并说明这些变动的缘由。 目前公司主要股东状况：列表说明目前股东的名称及其出资状况，如下表： 股东名称 出资额 出资形式 股份比例 联系人 联系电话 甲方 乙方 丙方 丁方 目前公司内部部门设置状况：以组织机构图来表示本公司的独资、控股、参股有公司经及非法人机构的状况： 以图形方式表示。 公司曾经经营过的业务有。.。. 。 公司目前经营的业务为。.。. 。 目前主营业务为。.。 。 公司目前职工状况： *如：拥有员工 人，其中治理人员 人，生产工人 人;治理人员中，大专以上文化程度的有人，占员工总数 %，大学本科以上的有 人，占员工总数 %，硕士学位(含中级职称)以上的有 人，占员

14、工总数 %，博士学位(含高级职称)以上的有 人，占员工总数 %; 商业规划 篇5 1、总体战略 实行“供应高品质产品，实现低交付本钱 ”市场竞争战略； 以运政治理信息系统为拳头产品，以xx市场为基地，以广东市场为突破口。 建立有效的销售渠道和强大的销售队伍； 建立良好的战略合作伙伴关系，充分利用交通业的市场资源进展相关产品的销售。 2、 营销策略 第一步：立足xx，将公司研发的运政治理信息系统等软件产品在xx省交通行业进展推广，并挖掘客户对相关产品的需求。 其次步：稳固公司在xx市场的领导地位，以运政治理信息系统为拳头产品，开拓全国市场。 第三步：实施国际化战略，开拓软件出口渠道，涉足世界交通

15、信息化市场。 3、 营销手段 加强扩大公司知名度和影响力的宣传工作，在全国性的专业报刊、杂志上登载广告、开办相关栏目。 现代交通报发行对象主要是全国各级交通主管部门、交通运输企业、物流基地等，在全国交通业发行量大，影响力强。公司将与其建立合作伙伴关系，利用它在交通行业的宣传力提高公司的知名度。 丰富公司网站内容，并与交通部的网站相链接。通过网页宣传、推广公司的产品及效劳，并为客户供应网上询问、网上培训。 建立产品演示中心。在公司内常年设立产品演示厅，以便直观、形象地向客户展现公司的产品及其使用功能。 建立用户培训基地。公司与xx省交通高等专科学校联合建立用户培训基地，定期为公司产品的用户举办技

16、术培训，使他们清晰了解产品的特点、性能及优越性，建立起长期的合作关系。 与各地交通部门、企业保持联系，建立一个对市场、对竞争对手反响灵敏、快捷的信息网络体系。 4、销售队伍的组建 公司将逐步建立起一支由市场部、驻外办事处、合作伙伴、市场兼职人员组成的多层次、网络状的销售队伍，实行“先入为主”的策略尽快占据全国市场。 5、品牌战略 实施品牌战略，加大宣传工作和品牌经营力度，扩大“xx信息”品牌的知名度和美誉度，使之成为国内交通信息化领域的闻名品牌。 6、效劳体系 “软件就是效劳”的观念日益深入人心。软件市场的竞争不再仅仅是软件产品的竞争，更重要的是效劳的竞争。公司将成立“客户效劳中心”，采纳网络

17、远程监控、现场支持等效劳手段，为客户供应不连续、全方位的效劳，以实现客户利益的最大化、公司收益的持续性。 商业规划 篇6 一、公司简介 xxxxxxx机构创立于1996年，是由长期在、美国、新加坡三国传媒领域从事经营治理的资深人士创立的、在从事电视传媒业并拥有海外业务网络的传媒公司。xxxxxxx机构包括分别注册于北京、洛杉矶、新加坡的四家电视和广告公司，目前企业总人数为61人。 二、产品与效劳 (一)影视节目：xxxxxxx从海外购置或自己包装、制作影视节目，向国内各地电视台、音像出版公司、宽带网络等媒体公司出售其播映版权而获利。公司也向海外销售制作的影视节目。 (二)电视栏目：xxxxxx

18、x对国内外的影视素材进展市场定位、筹划、包装、制作、整合，形成自有外乡版权、独立品牌的电视节目，通过在全国各地电视频道播映猎取相应广告时段的广告收入。公司目前拥有掩盖全国的电视栏目有四个，其中包括：xxxxxxxx(80家电视频道)、xxxxx(60家频道)，总掩盖收视人口超过6亿。 三、行业与市场分析 电视媒体产业是政府最终开放的行业，随着目前广电政策的逐步放松，这个其经济效应被长期压抑的行业正显示出极大的上升和赢利空间。“制播分别”、“频道全部权与经营权的分别”、“网台分别”这些新政策都直接或间接地给非国有电视企业带来了扩大市场份额的时机。 至XX年，拥有11.85亿电视观众、1000家以

19、上各类电视台，已成为世界上最大的电视观众市场和电视内容需求市场之一。 互动电视、宽带网络、vod点播等数字媒体的快速进展在将来三年内将为影视内容供应商带来更大规模的收益。 xxxxxxx在电视内容供应、电视广告经营、宽带内容供应、音像内容供应等方面都占据肯定的市场份额。 四、市场份额与竞争 在面对全国发行的电视栏目市场领域里，xxxxxxx的主要栏目目前占全国各地频道总共13520小时/年的节目时段，市场占有率在同类公司里排名其次位。 在此类市场领域的广告市场上，xxxxxxx拥有全国各地频道676小时/年的广告时间。广告时间的市场公开价格总额为1.29亿元人民币，在同类公司里排名也是其次位。

20、 在面对全国发行的电视栏目市场领域中，自XX年1月起，随着新节目的不断推出，xxxxxxx的市场份额已超过探究频道、新华社、欢快传媒等主要竞争者，仅排名在光线传播之后。在将来两年里，xxxxxxx仍将保持目前的市场扩张和市场份额增长趋势，到XX年中旬成为栏目数量、占有频道时间、广告价值总额排名第一的电视节目公司。 在影视内容版权交易的市场领域里，XX年xxxxxxx以800小时以上节目量， 6,964,207元销售收入在同类公司里排名居2-3名。主要竞争者为：映佳国际、大陆桥、唐龙国际。 XX年，xxxxxxx与中心电视台的.海外节目交易收入为4,804,412元人民币，是该台的其次大海外节目

21、交易伙伴。 五、营销战略 以快速扩大市场占有率，进一步形成市场领先者的地位为公司的营销战略。目前已经取得显著成效：一年以来公司供应的节目在占有频道时间、广告价值总额等方面在同类市场领域里排名都上升至其次位。 六、企业竞争优势 (一)海外节目供给网络 基于创始人的海外传媒背景及其运作阅历，xxxxxxx已经建立起一个掩盖全球的节目供给网络(由节目公司、洛杉矶和新加坡分公司组成)，公司在海外节目供给和内容集成方面的力量远胜于主要竞争对手。 (二)拥有完善的电视节目产业链条 xxxxxxx是国内少数几个拥有完善的电视节目产业链条(筹划片源整合制作发行市场营销广告多媒体开发)的电视企业之一，并在产业链

22、的大多数环节上都具备业内一流的实力。 公司的节目供给网络由全球300余家主要的制作公司构成，国内发行网络可定期把节目供达200家以上地方电视频道。在广告经营方面，公司已经建立起一个有丰富阅历的销售团队，并与茅台酒、波导手机、网通等越来越多的国内外知名产品品牌有了良好的合作。 (三)浩大的节目库 公司常年积存形成的影视节目库包括超过1300小时的自有版权母带库、XX0小时的具有优先使用权的母带库、35000小时的样带库、3,000,000小时全球节目资料库，是目前国内最完整的节目库之一。 (四)企业品牌 xxxxxxx目前已成为国内电视业最知名的电视公司之一。同时，xxxxxxx的英文品牌xxx

23、xxxxx在海外电视业被广泛认知为“oneofthemostimportantchinabuyer”(最重要的交易商之一)。 七、治理团队 xxxxx，创始人，联合总裁。曾在新加坡、美国长期从事电视传媒事业，在影视节目筹划、市场运作方面具有丰富的阅历。目前作为民营传媒界的代表人物，他在电视界享有广泛的知名度。他始终是“亚洲电视论坛atf”、“电视金鹰节”等国内外重要传媒业盛会的演讲嘉宾。 xxxxx，创始人，联合总裁。长期在海外和北京、上海从事电视传媒业的投资和运营。极强的传媒运作力量和产业整合力量使他成为目前国内电视圈内具有影响力的传媒经营者。 xxxxxx，美国公司创始人、海外总经理。长期

24、在好莱坞的电视职业生涯使她成为通晓国际电视行业并具有很强经营力量的职业经理人。 除了以上来自新加坡、美国的高层传媒经营人，公司还拥有一支富有传媒专业阅历的外乡核心团队，共同形成一个高效率的xxxxxxx治理层。 八、长期进展目标 通过进一步加强公司已经具备的传媒产业链的各主要环节，形成更为完善的传媒业经营平台。在将来五年内，公司将进展成为以电视媒体的内容供应和媒体经营为主，同时涉及平面媒体、数字化媒体等其它媒体的跨媒体综合性传媒集团。XX年，公司的年营业额将超过亿元，XX年，公司的年营业额将超过3亿元。 九、财务猜测与融资规划 公司在将来两年的高速成长中，将分别形成2419.58万元、7201

25、.37万元的销售收入以及2227.50万元、6278.67万元的现金流入。 第一期融资规划：以增资扩股方式融资1000万3000万元人民币;出让股份范围：10%35%,资金使用：进一步扩大市场占有率，更快速地占据市场领先地位;大幅度增加自制节目力量和节目开发力量。 其次期融资规划：以增资扩股方式融资3000万5000万元人民币;出让股份范围：10%30%,资金使用：频道经营与战略性业务扩展。 商业规划 篇7 一、活动背景：据人力和社会保障部统计数据，x年全国高校毕业生为630万人，高校毕业生就业形势非常严峻。目前大学生创业胜利人数占毕业人数的比例很低，大学生创业有很大的潜力和增长空间。学院学生

26、会就业与创业效劳部建议举办 “淄博职业学院首届创业实战大赛”。 二、活动名称：中国电信杯“赢在校园”大学生创业实战大赛 三、活动宗旨：让更多的同学参加创业实践，感受创业激情，培育创业意识和创新精神。 四、参赛要求：面对全院在校学生招募参赛队员。鼓舞参赛者跨院系，跨专业搭配组建团队，人数一般为35人，要有队伍名称、队长。本项竞赛活动鼓舞学生自由创新，也鼓舞学生邀请学院教师作为本团队的指导教师。 六、奖项设置： 冠军队 创业奖金1200元和证书，亚军队 创业奖金900元和证书，季军队 创业奖金600元和证书，其他优秀团队 物品嘉奖、证书。 七、大赛流程：(每期竞赛内容见具体安排) 1 第一轮竞赛：

27、制作团队创业规划书 2 其次轮竞赛：制作电信产品校园营销方案 3 第三轮竞赛：电信产品校园营销实战 4第四轮竞赛：巅峰对决 八、大赛时间安排： (一) 前期宣传：(5月4日5月9日) 1、 海报：在每个宣传栏内张贴海报并起草建议书 2、 广告牌：电信公司制作肯定的广告牌，分别在南，北，西三校区展现 3、 报纸：依据本次大赛制作一份大赛快报，展现每期活动的精彩内容，分发班级 4、利用校园网，下发通知，并准时公布大赛信息 (二)报名阶段：(5月4日6月10日) 在南，北，西三校区分别设立固定报名地点，参赛队伍领取报名表，照实填好后上交，电子版发送至(截至5月10日下午5点) (三)赛前预备：(5月

28、11日下午启动仪式) 组委会招集入围队伍在就业效劳厅听取大赛赛程安排和竞赛纪律等内容。 (四)赛程安排：(5月11日6月10日) 1、第一轮竞赛：制作团队创业规划书 第一轮竞赛前，邀请专业教师对制作创业筹划书进展专业指导和培训。评委依据各团队的报名表和创业筹划书进展评分，按肯定比例淘汰落后队伍，其余队伍晋级，成绩公布在校园网站上。 2、其次轮竞赛：制作电信产品校园营销方案 在教师指导下，依据中国电信公司指定产品，制作本团队校园营销方案。评委依据各团队的营销方案进展评分，按肯定比例淘汰落后队伍，其余队伍晋级，积分成绩公布在校园网站上。 3、第三轮竞赛：电信产品校园营销实战 各团队使出浑身解数，在校园人群中销售指定的中国电信产品。组委会进展过程监视。评委会依据各团队的销售业绩和临场表现打分。违规者淘汰，其余晋级。积分成绩公布在校园网站上。 4、第四轮竞赛：巅峰对决 积分前六名进入巅峰对决。各队进展辩论，评委对各队选手进展质询、点评， 现场打分。决出冠、亚、季军团队。依据前三轮全部参赛队伍的表现，评出最正确创意奖、最正确团队奖、创业明星(个人)。现场颁奖。大赛总成绩公布在校园网站上. 商业规划 篇8 （一） 商业规划书