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1、 1月份安全工作小结 201*一月份安全工作总结快件 一月份安全工作总结 一月份我公司在总站正确领导下，通过全公司干部职工的共同努力，生产任务全面完成，安全工作有序进展，确保了201*年各项工作的顺当开展。 一、深入开展安全防范隐患排查整治活动。公司召开安全专题会议，公司全体人员参与了会议。二、开展了安全警示教育。三、对安全防范、隐患排查整治活动进展了再发动、再宣传、 再发动。元旦节日期间，全部不休息，严把安全关，严查“三品”，确保了安全防范和货物运输安全工作取得实效。 四、为顺当完成春运工作打好根底。 龙江快件 201*.1.25 扩展阅读：201*年1月份安全生产工作总结 201*年1月份
2、安全生产工作总结 进入1月份为了按总进度规划完成施工任务，施工单位不得不调整施工规划在不影响总工期节点的状况下打算抢工期。随着抢工期规划确实定也就加快了施工进度，大家很简单想到抢工期给现场施工安全文明施工能带来些什么，首先就是文明施工问题和安全生产问题，下面就施工现场所消失的问题做一简要的回忆和总结。 一、本月的安全生产形势 由于打算进展抢工期造成现场安全形势急转直下，主要表现： 、起重机械违章使用违章指挥，同钩吊运长短不一的不同规格型号的钢筋，最短的接近500mm最长的约6000mm，这样的吊运短小的钢筋很简单掉落，并伤及回转半径内下方的施工人员。信号工对已绑扎好的吊运物品的安全性不做检查就
3、进展吊运，在北侧汽车坡道清理的过程中吊运的钢筋中夹杂着混凝土块就起吊，一旦混凝土块在吊运过程中掉落势必伤及运行轨迹下方的施工人员。针对此问题监理准时在201*年8月11日下发了010号安全监理通知，总包单位对塔司和信号工进展了安全教育，与塔吊公司签订塔吊起重机械操作运行保证书，临时杜绝了担心全的操作和违章的再次发生。 、本月施工现场安全治理有些失控，造成施工现场文明施工很差，脏、乱、差就代表了这个工地的治理失衡，现场没有通行顺当的安全通道，去各个施工面都很困难有的施工人员不得不爬塔吊、爬模板、爬钢筋或者钻来钻去才能到达施工面。其主要缘由就是现场安全文明施工治理不到位所致，针对此问题监理在201
4、*年8月16日的监理例会上提出此问题，并要求总承包单位马上组织人员落实整改。总承包单位的各级领导特别重视，在例会完毕后马上召开安全生产工作会议，组织人员在两天内对监理提出的问题进展了落实，清理了已完构造层和施工面的建筑材料、脚手架具、模板材料等。准时清理了已有构造楼梯，搭设了安全通道使人员的通行有了安全保障。 、违章作业的人员较多，本月由于加快了施工进度，分包单位组织了大批人员进场支援本工程的施工，由于架具搭设不合格、无护身栏，造成施工人员无处挂设安全带，所以施工人员在施工过程中不系安全带的现象较多，加之跳板搭设不合格，临边防护不到位其危急无处不在，在此期间内建立、监理单位经过对施工现场屡次的
5、安全巡察，在下达口头通知达不到效果的同时，监理在201*年8月11日准时下发011号监理通知要求总承包单位的安全生产治理人员马上对施工人员进展安全生产教育工作，得到总承包单位各级安全治理人员的重视和对施工人员的安全教育后，总体上安全带的系挂有了很大改观。 、加强对模板支撑体系的治理巡察工作，由于首层构造标高在5000mm，碗扣架的尺寸不够高度，施工单位就利用U型顶托的可调丝杠局部找齐，造成只有总长度为600mm的顶托可调整部位露出500mm，这与规程规定的露出150mm相差甚远，为了防止消失塌方事故，监理连续下发两张工作联系单，要求总承包单位实行有效的措施对不合格的部位进展整改或加固处理。 二
6、、创立文明城区活动和建委安全治理人员对现场安全的准时巡察给现场安全生产带来了转机 1、201*年8月19日，建立单位、监理单位、施工单位分别派人到北京会议中心参与了朝阳区建立系统创立全国文明城区工作大会，要求各施工现场必需加强对施工现场文明施工和绿色施工和生活区治理工作，会议要求个建立单位、监理单位、施工单位协作朝阳区建委加强对施工现场的文明施工、绿色施工和生活区的检查工作，准时向建委反映施工中消失的违反绿色施工的问题或现象。 2、办事处安全工程师王俊国在201*年8月21日晚上5：20冒雨来工地检查，就施工现场及钢筋加工区材料堆放混乱、生活区宿舍内私拉乱接电线、使用小风扇、施工现场渣土消纳许
7、可证、高空作业人员不系安全带以及柱子钢筋绑扎架子四方斗处无护身栏问题签署了巡查记录，并要求停工整改。 通过这次朝阳区建立系统创立全国文明城区工作大会会议和小关安全工程师王俊国同志对施工现场的常常性检查和巡察，就搞好安全生产工作的重要性，对施工单位安全治理人员的急躁讲解和有效的催促整改，在得到总承包单位各级领导的重视和分包单位全力协作下，在201*年8月23日晚经过全体员工尽一夜的全面整治使整个施工现场有了翻天覆地的变化，消退了诸多文明施工、绿色施工及现场存在的问题和安全隐患。盼望总承包单位珍惜这次的整改成果，连续响应上级有关创立文明城区的指示精神，落实搞好施工现场的绿色施工、文明施工工作，为创
8、立文明城区做出应有的努力。 三、现场存在需准时解决的问题 本月急需解决的问题是，模板支撑体系的验收。总承包单位在模板支撑体系施工完成后不进展自己的内部验收，在监理检查过程中发觉有碗扣架立杆与横向连接处搭扣的不严密，甚至局部不做连接，支撑体系缺少剪刀支撑，不按已经通过专家论证的方案进展施工，造成支撑体系存在安全隐患，该问题已经在本月的最终一次监理例会上严肃的予以提出，要求总承包单位要加强对施工过程的每个细节存在的隐患进展排查和混凝土浇筑前的检查和验收工作，确保体系的完整性、坚固性、稳定性和安全性。 四、连续加强沟通和协调确保施工顺当在安全生产治理过程中始终离不开各单位间的沟通与协调工作，只有沟通的渠道畅通了那么协调工作就会更加轻松，在这个施工现场由始至今所作的每一项工作都是根据沟通和协调的模式来进展的，无论是与建立单位、总承包单位、分包单位还是与上级治理部门的领导之间，施工现场消失的许多问题都是以沟通和协商的模式来解决的，所以说协调沟通在安全治理以及其它方面的现场治理中都显得特别重要。 友情提示：本文中关于1月份安全工作小结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，1月份安全工作小结：该篇文章建议您自主创作。