一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷五(含答案).docx

上传人:江*** 文档编号:93292509 上传时间:2023-07-02 格式:DOCX 页数:32 大小:352.88KB
返回 下载 相关 举报
一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷五(含答案).docx_第1页
第1页 / 共32页
一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷五(含答案).docx_第2页
第2页 / 共32页
点击查看更多>>
资源描述

《一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷五(含答案).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷五(含答案).docx(32页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、一级建造师建设工程项目管理模拟试卷五(含答案)单选题1.确定项目的定义是()管理工作的主要任务。A.实施阶段B.决(江南博哥)策阶段C.设计阶段D.施工阶段 参考答案:B参考解析:本题考查的是建设工程管理的内涵。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。单选题2.项目管理的核心任务是()。A.为工程使用增值B.为工程建设增值C.项目的目标控制D.确保项目建设盈利 参考答案:C参考解析:本题考查的是建设工程项目管理的目标和任务。项目管理的核心任务是项目的目标控制。单选题3.由于“烟花”台风影响,原施工进度计划滞后。施工单位发现问题后,决定增加夜班作业,弥补进度损失。落实夜班施工条件,组织夜班施

2、工属于管理职能环节中的()。A.筹划B.决策C.执行D.检查 参考答案:C参考解析:本题考查的是管理职能分工在项目管理中的应用。决定解决问题的方案后,落实夜班施工条件,组织夜班施工属于执行环节。单选题4.下列关于工作流程图的说法中,正确的是()。A.工作流程图是一种相对静态的组织关系B.矩形框表示工作部门C.箭线表示工作之间的逻辑关系D.工作流程组织一般包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物资采购流程组织 参考答案:C参考解析:本题考查的是工作流程组织在项目管理中的应用。选项A错误,工作流程图是一种相对动态的组织关系;选项B错误,矩形框表示工作;选项D错误,工作流程组织一般包括管理工作

3、流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织。单选题5.下列工作属于决策期组织策划的是()。A.实施期组织总体方案B.决策期的合同结构C.项目功能分解D.建立编码体系 参考答案:A参考解析:本题考查的是项目决策阶段策划的工作内容。选项B属于决策阶段合同策划;选项C属于实施阶段目标的分析和再论证;选项D属于实施阶段组织策划。单选题6.下列工作属于实施期项目目标的分析和再论证的是()。A.项目总投资规划和论证B.建设周期规划和论证C.编制项目投资总体规划D.项目管理工作流程 参考答案:C参考解析:本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。选项A和B属于决策阶段项目定义和项目目标论证工作;选项D属于实

4、施阶段组织策划。单选题7.下列关于施工总承包模式的说法中,错误的是()。A.施工总承包要等设计图纸全部结束后,才进行招标B.质量控制的好坏取决于施工总承包单位的管理水平C.分包价对业主是透明的D.分包单位的选择上需要得到业主的认可 参考答案:C参考解析:本题考查的是施工任务委托的模式。选项C错误,采用施工总承包模式,施工总承包单位与分包单位直接签订合同。在施工总承包管理模式下,一般有业主和分包单位签订合同,此时分包价对业主是透明的。单选题8.()是指导项目管理工作的纲领性文件。A.项目管理实施规划B.项目管理规划C.项目管理规划大纲D.项目管理配套策划 参考答案:B参考解析:本题考查的是项目管

5、理规划的内容。项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。项目管理规划又包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划。单选题9.某施工项目2021年先后经历了多次事件,其中()需要重新报批施工组织设计。A.车站主体施工过程中,钢筋价格上涨B.隧道盾构开挖过程中,线路上方水库透顶漏水,改为明挖方式C.基坑开挖过程中,遭遇雨天,导致工期延误3天D.业主要求车站报幕显示屏由松下改为华为品牌 参考答案:B参考解析:本题考查的是施工组织设计的动态管理。发生以下情况之一时,施工组织设计应及时进行修改或补充:(1)工程设计有重大修改;(2)有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止;(3)主要施工方法有重大调整;

6、(4)主要施工资源配置有重大调整;(5)施工环境有重大改变。经修改或补充的施工组织设计应重新审批后实施。单选题10.投资控制包括设计过程的投资控制和施工过程的投资控制,其中前者更为重要。()属于设计过程的投资值。A.工程合同价B.工程结算价C.工程决算价D.工程预算价 参考答案:D参考解析:本题考查的是动态控制在投资控制中的应用。在设计过程中投资的计划值和实际值的比较即工程概算与投资规划的比较,以及工程预算与概算的比较。单选题11.下列工作属于项目管理机构负责人的权限的是()。A.组织或参与评价项目管理绩效B.参与组建项目管理机构C.进行授权范围内的任务分解和利益分配D.对各类资源进行质量监控

7、和动态管理 参考答案:B参考解析:本题考查的是施工企业项目经理的责任。选项A、C、D都是项目管理机构负责人的职责。单选题12.风险管理过程包括:风险评估;风险响应;风险识别;风险监控。下列工作流程排序正确的是()。A.B.C.D. 参考答案:C参考解析:本题考查的是项目风险管理的工作流程。风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险应对和项目风险监控。单选题13.当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时,工程监理机构应以事实为依据,以法律和有关合同为准绳,这说明了监理工作的()。A.服务性B.科学性C.独立性D.公平性 参考答案:D参考解析:本题考查的是监理的工作性质。工程

8、监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动,当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时,工程监理机构应以事实为依据,以法律和有关合同为准绳,在维护业主的合法权益时,不损害承包商的合法权益,这体现了工程监理的公平性。单选题14.下列关于成本管理的任务说法中,正确的是()。A.成本控制是设立目标成本的依据B.成本核算一般以单位工程为对象C.成本分析中分析是核心,纠偏是关键D.成本考核是对成本计划是否实现的最后检验 参考答案:B参考解析:本题考查的是成本管理的任务。选项A错误,成本计划是设立目标成本的依据;选项C错误,成本分析中分析是关键,纠偏是核心;选项D错误,成本核算是对成本计划是否实现的最后检验。单

9、选题15.()是项目经理的责任成本目标。A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.操作性成本计划 参考答案:B参考解析:本题考查的是成本计划的类型。指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标。单选题16.在编制成本支出计划时,要在项目总体层面上考虑总的预备费,也要在()中安排适当的不可预见费。A.所有的检验批B.主要的分项工程C.所有分部工程D.重要单位工程 参考答案:B参考解析:本题考查的是按项目结构编制成本计划的方法。在编制成本支出计划时,要在项目总体层面上考虑总的预备费,也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费。单选题17.下表是某施工项目

10、的数据资料,有关该数据资料的描述,错误的是()。A.第三周的计划支出是35万元B.按计划匀速施工,可以屋面防水和室内设备可同时完工C.按计划匀速施工,第9周进行的工作是砌筑工程D.砌筑工程和屋面防水在进度上有1周搭接 参考答案:A参考解析:本题考查的是按工程实施阶段编制成本计划的方法。选项A错误,第3周只有基坑与基础工程,当月成本计划为15万。屋面防水和室内设备均在12周完工。主体工程第4周开始,5周工期(4/5/6/7/8周),第8周末完成;砌筑工程第8周开始,工期3周(8/9/10周),第10周末结束。屋面防水第10周开始,工期2周(10/11周),所以跟砌筑工程搭接1周(第10周)。单选

11、题18.某建设项目施工过程中,收集到的分部工程A的资料见下表。则分部工程A的施工成本节约()元。A.35000B.32000C.18000D.15000 参考答案:D参考解析:本题考查的是赢得值(挣值)法。此题的计算过程为:费用偏差=已完工作预算费用已完工作实际费用=已完成工作量预算单价已完成工作量实际单价500350500320=175000160000=15000元。因计算结果为正值,则表示施工成本节约15000元。单选题19.在工程项目施工成本管理中,对施工成本中人工费的控制,通常实行的方法是()。A.包干控制B.指标控制C.量价分离D.量价合一 参考答案:C参考解析:本题考查的是成本控

12、制的方法。人工费实行“量价分离”的方法。单选题20.()是指对于成本有重大影响的业务内容,应作为核算的重点,力求精确,而对于那些不太重要的琐碎的经济业务内容,可以相对从简处理。A.一贯性原则B.配比原则C.谨慎原则D.重要性原则 参考答案:D参考解析:本题考查的是成本核算的原则。重要性原则是指对于成本有重大影响的业务内容,应作为核算的重点,力求精确,而对于那些不太重要的琐碎的经济业务内容,可以相对从简处理。单选题21.根据企业会计准则第15号建造合同的规定,下列费用中属于间接费用的是()。A.材料搬运费B.检验试验费C.临时设施摊销D.管理人员工资 参考答案:D参考解析:本题考查的是成本核算的

13、范围。间接费用是企业下属的施工单位或生产单位为组织和管理施工生产活动所发生的费用。管理人员工资属于间接费用。其他直接费用,是指施工过程中发生的材料搬运费、材料装卸保管费、燃料动力费、临时设施摊销、生产工具用具使用费、检验试验费、工程定位复测费、工程点交费、场地清理费等。单选题22.某项目运用因素分析法对所用钢筋的成本进行分析,影响因素包括钢筋损耗率、钢筋消耗量及钢筋单价,则进行分析替代的顺序是()。A.损耗率消耗量单价B.消耗量损耗率单价C.单价消耗量损耗率D.消耗量单价损耗率 参考答案:D参考解析:本题考查的是施工成本分析的基本方法。因素分析法的计算步骤如下:(1)确定分析对象,计算实际与目

14、标数的差异;(2)确定该指标是由哪几个因素组成的,并按其相互关系进行排序(排序规则是:先实物量,后价值量;先绝对值,后相对值);(3)以目标数为基础,将各因素的目标数相乘,作为分析替代的基数;(4)将各个因素的实际数按照已确定的排列顺序进行替换计算,并将替换后的实际数保留下来;(5)将每次替换计算所得的结果,与前一次的计算结果相比较,两者的差异即为该因素对成本的影响程度;(6)各个因素的影响程度之和,应与分析对象的总差异相等。单选题23.下列指标中,属于质量指标的是()。A.成本计划降低率B.项目计划总成本指标C.责任目标总成本计划降低额D.单位工程计划成本指标 参考答案:A参考解析:本题考查

15、的是成本考核的依据。选项B和D属于数量指标;选项C属于效益指标。单选题24.在工程项目施工实践中,控制工程进度的前提是要确保()。A.工程质量B.投资规模C.设计标准D.经济效益 参考答案:A参考解析:本题考查的是项目进度控制的目的。在工程施工实践中,必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则,即在确保工程质量的前提下,控制工程的进度。单选题25.如果一个进度计划系统是由控制性进度计划、指导性进度计划、实施性进度计划组成,该进度计划系统是由()的计划组成的计划系统。A.不同深度B.不同功能D.不同周期C.不同项目参与方 参考答案:B参考解析:本题考查的是项目进度计划系统的建立。由不同功能计划组成的

16、计划系统包括(1)控制性进度计划;(2)指导性进度计划;(3)实施性进度计划。单选题26.关于建设工程项目总进度目标论证工作顺序的说法,正确的是()。A.先进行计划系统结构分析,后进行项目工作编码B.先进行项目工作编码,后进行项目结构分析C.先编制总进度计划,后编制各层进度计划D.先进行项目结构分析,后进行资料收集 参考答案:A参考解析:本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1)调查研究和收集资料。(2)项目结构分析。(3)进度计划系统的结构分析。(4)项目的工作编码。(5)编制各层进度计划。(6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划。(7)若

17、所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整。(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。单选题27.关于虚工作的说法,正确的是()。A.虚工作只在双代号网络计划中存在B.虚工作一般不消耗资源但占用时间C.双代号时标网络计划中虚工作用波形线表示D.虚工作可以正确表达工作间逻辑关系 参考答案:D参考解析:本题考查的是工程网络计划的编制方法。选项A错误,单代号网络计划也存在虚工作;选项B错误,虚工作仅表示逻辑关系,不消耗时间也不消耗资源。选项C错误,双代号时标网络计划中垂直的虚线表示。单选题28.某工程单代号网络图如下图所示,正确的说法是()。A.工作D的ES为2B.工作G的F

18、F为2C.工作H的FF为1D.工作F的FF为1 参考答案:B参考解析:本题考查的是单代号网络计划时间参数的计算。各参数计算如下图:单选题29.在双代号网络计划中,如果其计划工期与计算工期相等,且工作i-j的完成节点在关键线路上,则工作i-j的自由时差()。A.等于零B.小于零C.小于其相应的总时差D.等于其相应的总时差 参考答案:D参考解析:本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。工作i-j的完成节点在关键线路上,则工作i-j的自由时差等于其相应的总时差。单选题30.某项目时标网络计划第2、4周末实际进度前锋线如下图所示。关于该项目进度情况的说法,错误的是()。A.第2周末,工作B拖后1周,

19、但不影响工期B.第2周末,工作C提前1周,工期提前1周C.第4周末,工作D拖后1周,但不影响工期D.第4周末,工作F提前1周,工期提前1周 参考答案:B参考解析:本题考查的是进度计划调整的方法。第2周末检查时,由于A工作已经拖后2周,延误时间等于总时差,所以即使C工作提前1周进度,在A工作延误的情况下,总工期不能提前。单选题31.在网络计划中,工作的总时差是指在不影响()的前提下,该工作可以利用的机动时间。A.紧后工作最早完成时间B.后续工作最早开始时间C.紧后工作最迟开始时间D.紧后工作最早开始时间 参考答案:C参考解析:本题考查的是时差的确定。工作的总时差是指在不影响总工期(紧后工作最迟开

20、始时间)的前提下,该工作可以利用的机动时间。单选题32.为实现项目的进度目标,应充分重视健全项目管理的组织体系,是出于()的考虑。A.项目管理的基本模式B.项目目标控制的动态控制原理C.组织与目标的关系D.网络计划技术的要求 参考答案:C参考解析:本题考查的是项目进度控制的组织措施。组织是目标能否实现的决定性因素,为实现项目的进度目标,应充分重视健全项目管理的组织体系。单选题33.下列各项属于建设工程项目进度控制的技术措施的是()。A.优选项目设计、施工方案B.选择合理的合同结构C.编制计划调整程序D.编写与进度计划相适应的资源需求计划 参考答案:A参考解析:本题考查的是项目进度控制的技术措施

21、。选项B属于管理措施;选项C属于组织措施;选项D属于经济措施。单选题34.在影响施工质量的五大因素中,建设主管部门推广的地基与基础和地下空间技术,属于()的因素。A.方法B.环境C.材料D.机械 参考答案:A参考解析:本题考查的是项目质量的影响因素分析。建设主管部门推广的地基与基础和地下空间技术属于新技术,属于技术因素,也称方法因素。单选题35.关于工程项目质量风险识别的说法,正确的是()。A.从风险产生的原因分析,质量风险分为自然风险、施工风险、设计风险B.可按风险责任单位和风险产生原因分别进行风险识别C.因项目实施人员自身技术水平局限造成错误的质量风险属于管理风险D.风险识别的步骤是,分析

22、每种风险的促发因素画出质量风险结构层次图将结果汇总成质量风险识别报告 参考答案:B参考解析:本题考查的是质量风险识别。选项A,质量风险分为自然风险、技术风险、管理风险、环境风险;选项C,自身技术水平属于技术风险;选项D,风险识别步骤:画出质量风险结构层次图分析每种风险的促发因素将结果汇总成质量风险识别报告。单选题36.建立项目质量控制体系的过程包括:分析质量控制界面;确立系统质量控制网络;制定质量控制制度;编制质量控制计划。其正确的工作步骤是()。A.B.C.D. 参考答案:A参考解析:本题考查的是项目质量控制体系的建立。项目质量控制体系的建立过程,一般可按以下环节依次展开工作:(1)确立系统

23、质量控制网络;(2)制定质量控制制度;(3)分析质量控制界面;(4)编制质量控制计划。单选题37.企业因质量体系严重不符合规定而被撤销认证的,最早可在撤销认证()后重新提出认证申请。A.6个月B.1年C.2年D.3年 参考答案:B参考解析:本题考查的是企业质量管理体系的认证与监督。当获证企业发生质量管理体系存在严重不符合规定,或在认证暂停的规定期限未予整改的,或发生其他构成撤销体系认证资格情况时,认证机构做出撤销认证的决定。企业不服可提出申诉。撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请。单选题38.施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核,并将复测结果上报()审

24、核,批准后才能建立施工测量控制网,进行工程定位和标高基准的控制。A.项目技术负责人B.企业技术负责人C.业主D.监理工程师 参考答案:D参考解析:本题考查的是施工准备的质量控制。施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核,并将复测结果上报监理工程师审批,批准后才能建立施工测量控制网,进行工程定位和标高基准的控制。单选题39.根据建设工程施工质量验收统一标准(GB50300-2013),分项工程的质量验收应由()组织进行。A.专业监理工程师B.项目经理C.总监理工程师D.建设单位项目负责人 参考答案:A参考解析:本题考查的是施工过程质量验收。分项工程应由专业监理

25、工程师组织施工单位项目专业技术负责人进行验收。单选题40.如工程质量不符合要求,经过加固处理后外形尺寸改变,但能满足安全使用要求,其处理方法是()。A.按技术处理方案和协商文件进行验收B.虽有质量缺陷,应予以验收C.仍按验收不合格处理D.先返工处理,重新进行验收 参考答案:A参考解析:本题考查的是施工过程的质量验收。严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷,经法定检测单位检测鉴定以后,认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能,则必须进行加固处理,虽然改变外形尺寸,但能满足安全使用要求,可按技术处理方案和协商文件进行验收,责任方应承担经济责任。单选题41.根据建设工程质量管理条例,建设单位应当自建设

26、工程竣工验收合格之日起()日内,向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管部门备案。A.45B.30C.20D.15 参考答案:D参考解析:本题考查的是工程竣工验收备案。建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15日内,向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管部门备案单选题42.某工程因测量仪器未及时年检,测量时因误差较大导致工程轴线偏差,造成质量事故,按照施工事故发生的原因划分属于()。A.人为原因B.管理原因C.技术原因D.工艺原因 参考答案:B参考解析:本题考查的是施工质量事故发生的原因。检测仪器设备管理不善而失准属于管理原因。单选题43.某工程混凝土灌注桩在地上部分有蜂窝麻面,对桩基

27、进行检测,发现桩身未见异常,承载力也满足设计要求,该质量事故的处理方案是()。A.加固处理B.修补处理C.不作处理D.返工处理 参考答案:C参考解析:本题考查的是施工质量缺陷处理的基本方法。混凝土出现蜂窝麻面,但承载力也满足设计要求,属于后道工序可以弥补的质量缺陷。可不做处理。单选题44.工程施工质量事故的处理工作包括:事故调查;事故原因分析;事故处理;事故处理的鉴定验收;制定事故处理方案。其正确的处理程序是()。A.B.C.D. 参考答案:D参考解析:本题考查的是施工质量事故报告和调查处理程序。施工质量事故调查和处理程序为:(1)事故报告;(2)事故调查;(3)事故原因分析;(4)制定施工处

28、理的技术方案;(5)事故处理;(6)事故处理的坚定验收;(7)提交事故处理报告。单选题45.某混凝土工程强度不合格,在采用因果分析图法进行原因分析时,发现水胶比不准,这是属于()的因素。A.材料B.人员C.施工方法D.环境 参考答案:C参考解析:本题考查的是因果分析图法的应用。水胶比不准说明施工工艺有问题,属于施工方法的因素。单选题46.利用直方图分布位置判断生产过程的质量状况和能力,如果质量特性数据的分布居中,且边界与质量标准的上下界限有较大距离,说明生产过程的质量能力()。A.偏小、需要整改B.处于临界状态,易出现不合格C.适中、符合要求D.偏大、不经济 参考答案:D参考解析:本题考查的是

29、直方图法的应用。质量特性数据的分布居中且边界与质量标准的上下界限有较大的距离,说明其质量能力偏大,不经济。单选题47.下列内容中,属于工程质量监督机构的工作内容的是()。A.执行工程建设强制性标准的情况B.对工程项目进行质量评定C.对工程项目结算情况进行监督D.对建筑材料检验进行监督 参考答案:A参考解析:本题考查的是质量监督的内容。政府建设行政主管部门和其他有关部门的工程质量监督管理应当包括下列内容:(1)执行法律法规和工程建设强制性标准的情况。(2)抽查涉及工程主体结构安全和主要使用功能的工程实体质量。(3)抽查工程质量责任主体和质量检测等单位的工程质量行为。(4)抽查主要建筑材料、建筑构

30、配件的质量。(5)对工程竣工验收进行监督。(6)组织或者参与工程质量事故的调查处理。(7)定期对本地区工程质量状况进行统计分析。(8)依法对违法违规行为实施处罚。单选题48.工程安全环保设施费用、安全施工和环境保护措施费应在()中开始明确。A.工程总概算B.投资估算C.施工图预算D.施工预算 参考答案:A参考解析:本题考查的是建设工程职业健康安全与环境管理的要求。在工程总概算中,应明确工程安全环保设施费用、安全施工和环境保护措施费等。单选题49.施工现场应按工程项目大小配备专(兼)职安全人员,其中建筑工程的建筑面积在()时,应设置23名专职人员。A.5000以上B.1万以上C.5万以上D.10

31、万以上 参考答案:B参考解析:本题考查的是安全生产责任制度。施工现场应按工程项目大小配备专(兼)职安全人员,其中建筑工程的建筑面积在1万5万的工程不少于2人。单选题50.安全生产许可证有效期满需要延期的,企业应当于期满前()向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。A.1个月B.2个月C.3个月D.4个月 参考答案:C参考解析:本题考查的是安全生产许可证制度。安全生产许可证有效期满需要延期的,企业应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。单选题51.下列建设工程安全隐患的不安全因素中,属于“物的不安全状态”的是()。A.使用不安全设备B.造成安全装置失效C.个人防护用品缺

32、陷D.对易燃易爆危险品处理不当 参考答案:C参考解析:本题考查的是建设工程安全的隐患。选项A、B、D属于人的不安全行为。单选题52.建设工程项目施工安全控制包括以下工作:确定安全目标;编制安全技术措施计划;安全技术措施计划的落实和实施;安全技术措施计划的验证;持续改进。正确的控制程序是()。A.B.C.D. 参考答案:A参考解析:本题考查的是建设工程施工安全技术措施。施工安全的控制程序:(1)确定安全目标;(2)编制安全技术措施计划;(3)安全技术措施计划的落实和实施;(4)安全技术措施计划的验证;(5)持续改进。单选题53.在应急预案体系的构成中,针对具体设施所制定的应急处置措施属于()。A

33、.综合应急预案B.专项应急预案C.应急行动指南D.现场处置方案 参考答案:D参考解析:本题考查的是应急预案体系的构成。现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施。现场处置方案应具体、简单、针对性强。单选题54.根据生产安全事故报告和调查处理条例,下列安全事故中,属于重大事故的是()。A.3人死亡,10人重伤,直接经济损失2000万元B.12人死亡,直接经济损失960万元C.36人死亡,50人重伤,直接经济损失6000万元D.2人死亡,100人重伤,直接经济损失1.2亿元 参考答案:B参考解析:本题考查的是职业伤害事故的分类。重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或

34、者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。单选题55.建设工程安全事故调查组应当提交事故调查报告的时间为()。A.自事故发生之日起30日内B.自调查组成立之日起30日内D.自调查组成立之日起60日内C.自事故发生之日起60日内 参考答案:C参考解析:本题考查的是建设工程安全事故的处理。事故调查组应当自事故发生之日起60日内提交事故调查报告;特殊情况下,经负责事故调查的人民政府批准,提交事故调查报告的期限可以适当延长,但延长的期限最长不超过60日。单选题56.下列施工现场消防管理的措施中,正确的是()。A.应不定期进行消防教育B.临时用房宿舍内设置灭火器C.

35、配备经过培训的专职消防员D.现场必须有消防平面布置图 参考答案:D参考解析:本题考查的是建设工程现场职业健康安全卫生的措施。选项A错误,定期对有关人员进行消防教育,落实消防措施。选项B错误,易燃易爆物品堆放间、油漆间、木工间、总配电室等消防防火重点部位要按规定设置灭火器和消防沙箱,并有专人负责。选项C错误,现场建立消防管理制度,建立消防领导小组,落实消防责任制和责任人员。单选题57.将阻尼材料涂在振动源上,属于传播途径的控制中的()。A.吸声B.隔声C.消声D.减振降噪 参考答案:D参考解析:本题考查的是建设工程施工现场环境保护的措施。减振降噪:对来自振动引起的噪声,通过降低机械振动减小噪声,

36、如将阻尼材料涂在振动源上,或改变振动源与其他刚性结构的连接方式等。单选题58.高层建筑施工最低超过()层以后,宜每隔四层设置临时厕所。A.12B.10C.8D.7 参考答案:C参考解析:本题考查的是建设工程现场职业健康安全卫生的措施。高层建筑施工超过8层以后,每隔4层宜设置临时厕所。单选题59.下列各种情形中,经批准可以采用邀请招标的是()。A.项目技术不复杂的B.公开招标的费用与项目价值相比不值得的C.虽然涉及国家安全,但适宜招标的D.投资额特别大的 参考答案:B参考解析:本题考查的是招标方式的确定。有下列情况之一的,可以邀请招标:(1)技术复杂,有特殊要求或者受自然环境限制,只有少量潜在投

37、标人可供选择;(2)采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大。单选题60.关于建设工程施工合同谈判与签约的说法,正确的是()。A.在合同谈判阶段形成的所有文件都是合同文件的组成部分B.建设工程施工合同由合同双方达成协议并签字后,即受法律保护C.双方在合同谈判结束后,即形成正式的合同文件D.在合同谈判中,双方可以对技术要求进行进一步讨论和确认 参考答案:D参考解析:本题考查的是建设工程施工合同最后文本的确定和合同签订。选项A错误,对所有在招标投标及谈判前后各方发出的文件、文字说明、解释性资料进行清理。对凡是与上述合同构成内容有矛盾的文件,应宣布作废。选项B错误,建设工程施工承包合同必须遵守

38、法律。对于违反法律的条款,即使合同双方达成协议并签了字,也不受法律保护。选项C错误,双方在合同谈判结束后,应按上述内容和形式形成一个完整的合同文本草案,经双方代表认可后形成正式文件。双方核对无误后,由双方代表草签,至此合同谈判阶段即告结束。单选题61.运至施工现场用于劳务施工的材料和待安装设备,由()办理或获得保险。A.发包人B.承包人C.分包人D.工程师 参考答案:B参考解析:本题考查的是施工劳务分包合同的内容。运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备,由承包人办理或获得保险,且不需劳务分包人支付保险费用。单选题62.关于总价合同特点的说法,错误的是()。A.发包单位可以在报价竞争状态下确

39、定项目的总造价B.承包人将承担较多的风险C.评标时易于迅速确定最低报价的投标人D.在施工进度上不能调动承包人的积极性 参考答案:D参考解析:本题考查的是总价合同。总价合同的特点是:(1)发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价,可以较早确定或者预测工程成本。(2)业主的风险较小,承包人将承担较多的风险。(3)评标时易于迅速确定最低报价的投标人。(4)在施工进度上能极大地调动承包人的积极性。(5)发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制。(6)必须完整而明确地规定承包人的工作。(7)必须将设计和施工方面的变化控制在最小限度内。单选题63.在非代理型施工管理模式(CM模式)的合同中,通常采用

40、()合同。A.成本加固定费用B.成本加固定比例费用C.成本加奖金D.最大成本加费用 参考答案:D参考解析:本题考查的是成本加酬金合同。非代理型(风险型)CM模式的合同采用最大成本加费用的合同模式。单选题64.下列计算方法中,不属于工程咨询合同咨询费计算方法的是()。A.人月费单价法B.工程进度百分比C.工程建设费用百分比D.按日计费法 参考答案:B参考解析:本题考查的是工程咨询合同计价方式。工程咨询合同咨询费计算方法有:(1)人月费用单价法;(2)按日计费法;(3)工程建设费用百分比。单选题65.债务人不转移对拥有财产的占有,将该财产作为债权的担保;债务人不履行债务时,债权人有权依法从将该财产

41、折价或者拍卖、变卖该财产的价款中优先受偿。这种担保方式是()担保。A.保证B.质押C.留置D.抵押 参考答案:D参考解析:本题考查的是担保的方式。债务人不转移对拥有财产的占有,这种方式是抵押。单选题66.根据建筑市场诚信行为信息管理办法(建市20079号),不良行为记录信息公布期限一般为()。A.6个月3年B.1年3年C.3个月3年D.3年以上 参考答案:A参考解析:本题考查的是施工合同履行过程中的诚信自律。诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布。其中,不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内,公布期限一般为6个月至3年。单选题67.

42、某工程由于业主方提供的施工图纸有误,造成施工总包单位人员窝工75工日,增加用工8工日;由于施工分包单位设备安装质量不合格返工处理造成人员窝工60工日,增加用工6工日。合同约定人工费日工资标准为50元,窝工补偿标准为日工资标准的70%,则业主应给予施工总包单位的人工费索赔金额是()元。A.5425B.4150C.3025D.2905 参考答案:C参考解析:本题考查的是索赔费用的计算。施工总包单位的人员窝工和增加用工是由于非承包商原因造成的,所以可以索赔,索赔费用的计算过程为:(755070%+850)元=3025元。单选题68.某土方工程合同约定,合同工期为60天,工程量增减超过15%时,承包商

43、可提出变更。实施中因业主提供的地质资料不实,导致工程量由3200m3增加到4800m3,则承包商可索赔工期()天。A.0B.16.5C.21D.30 参考答案:C参考解析:本题考查的是索赔工期的计算。工程量增减15%内的风险由承包商承担。所以,可索赔工期48003200(1+15%)(320060)=21天。单选题69.由于建设工程项目大量数据处理的需要,应重视利用信息技术的手段进行信息管理,其核心手段是()。A.基于互联网的信息管理平台B.基于互联网的信息传输平台C.基于互联网的信息处理平台D.信息处理工作平台 参考答案:C参考解析:本题考查的是项目信息管理的任务。由于建设工程项目大量数据处

44、理的需要,在当今的时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理。其核心的手段是基于互联网的信息处理平台。单选题70.对项目结构的每一层的每一组成部分进行项目的编码依据是()。A.项目结构图B.工作任务目录C.项目组织结构图D.组织矩阵图 参考答案:A参考解析:本题考查的是项目信息编码的方法。项目的结构编码,依据项目结构图对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。多选题1.下列关于工程参建方项目管理的目标和任务的描述中,正确的有()。A.施工方的项目管理是工程项目管理的核心B.业主方的进度目标指的是项目动用的时间目标C.项目的投资目标与设计工作密切相关D.项目总承包方项目管理工作涉及实施阶段全过程

45、E.施工方的管理工作涉及设计准备阶段 参考答案:BCD参考解析:本题考查的是建设工程项目管理的目标和任务。选项A错误,业主方的项目管理是工程项目管理的核心。选项E错误,施工方的管理工作主要在施工阶段进行,也会涉及设计阶段、动用前准备阶段和保修期。多选题2.下列关于组织工具的说法中,正确的有()。A.组织结构图是通过树状图的方式对项目进行逐层分解,反映项目的所有工作任务B.职能组织结构的特点是指令来源于纵向和横向两个工作部门,容易发生指令矛盾C.线性组织结构的优点是工作指令的唯一性D.项目结构图反映组织中各部门之间的组织(指令)关系E.矩阵组织结构需要一个最高指挥者 参考答案:CE参考解析:本题考查的是建设工程项目的组织。选项

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 考试试题 > 试题库答案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁