《一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷四（含答案）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷四（含答案）.docx（31页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、一级建造师建设工程项目管理模拟试卷四（含答案）单选题1.根据建设项目工程总承包管理规范，工程总承包的管理工作不包括（江南博哥）。A.办理可行性研究报批B.项目试运行管理和项目收尾C.项目施工管理D.项目采购管理 参考答案：A参考解析：“工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包”（引自建设项目工程总承包管理规范GB/T50358-2017）。单选题2.关于建设工程项目管理的说法，正确的有()。A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者，是项目管理的核心B.编制设计任务书、编制项目建议书都属于项目决策阶段的工作C.建设工程项目
2、管理通过项目组织和项目控制实现项目的目标D.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制 参考答案：A参考解析：“编制设计任务书、编制项目建议书都属于项目决策阶段的工作”错误，编制设计任务书属于设计准备阶段的工作。“建设工程项目管理通过项目组织和项目控制实现项目的目标”错误，建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。“建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制”错误，项目管理的核心任务是项目的目标控制。单选题3.在建设工程项目管理的基本概念中，“进度目标”对业主而言是()的时间目标。A.竣工B.调试C.试生产D.动用
3、参考答案：D参考解析：业主方项目管理服务于业主的利益，进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标。单选题4.按照国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是()。A.业主B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方 参考答案：D参考解析：按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理方，或与业主方签订合同，由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。单选题5.组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各
4、元素的工作任务分工和()。A.管理目标分工B.管理职能分工C.管理责任分工D.管理权限分工 参考答案：B参考解析：组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。单选题6.关于项目结构分解的说法，正确的是()。A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C.群体项目最多可进行到第二层次的分解D.单体工程不应再进行项目结构分解 参考答案：B参考解析：“同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法”错误，同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合，并与将采用的合同
5、结构相结合。“群体项目最多可进行到第二层次的分解”错误，群体项目还可再分解。“单体工程不应再进行项目结构分解”错误，单体工程如有必要（如投资、进度和质量控制的需要）也应进行项目结构分解。单选题7.关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是()。A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表 参考答案：B参考解析：为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项目管理任
6、务分解的基础上定义项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。单选题8.业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的()。A.管理工作流程B.物质流程C.信息处理工作流程D.设计工作流程 参考答案：A参考解析：工作流程组织包括：（1）管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程；（2）信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；（3）物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。单选题9.下列工程项目策划工作中，属于项目决
7、策阶段合同策划的是()。A.组织方案设计竞赛B.确定项目设计合同结构方案C.拟定施工合同文本D.确定实施期合同结构总体方案 参考答案：D参考解析：决策阶段合同策划的主要工作内容包括：（1）决策期的合同结构；（2）决策期的合同内容和文本；（3）实施期合同结构总体方案。单选题10.关于建设工程项目策划的说法，正确的是()。A.建设工程项目决策阶段策划的主要任务确定如何组织该项目的开发或建设B.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施C.旨在为项目建设的决策和实施增值D.工程项目策划是一个封闭性的工作过程，其实质就是知识组合的过程 参考答案：C参考解析：“建设工程项目决策阶段策划的主要任务确定如何
8、组织该项目的开发或建设”错误，建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义（指的是严格地确定）项目开发或建设的任务和意义。“工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施”错误，建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。“工程项目策划是一个封闭性的工作过程，其实质就是知识组合的过程”错误，工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是知识管理的过程。单选题11.我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主
9、要方式是()。A.设计竞赛B.设计招标C.直接委托D.设计竞赛与设计招标结合 参考答案：B参考解析：我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位。而在国际上不少国家有设计竞赛条例，设计竞赛与设计任务的委托并没有直接的联系。单选题12.关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法，正确的是()。A.与分包单位的合同关系相同B.对分包单位的付款方式相同C.业主对分包单位的选择和认可权限相同D.对分包单位的管理责任和服务相同 参考答案：D参考解析：施工总承包管理单位和施工总承包单位一样，既要负责对现场施工的总体管理和协调，也要负责向分包人提供相应的配合施工的服务。单选题13.采用施
10、工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由()进行。A.施工总承包单位B.施工总承包管理单位C.业主方D.监理方 参考答案：B参考解析：施工总承包管理模式的特点（质量控制方面）。采用施工总承包管理模式时，对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行。单选题14.关于施工总承包和施工总承包管理的说法，正确的是()。A.施工总承包招标和施工总承包管理招标均可以不依赖完整的施工图B.施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的C.业主在施工总承包和施工总承包管理模式下，对分包单位的选择和认可权限是相同的D.施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调，对项目目标控制不承担责任 参考答案：B参考解
11、析：施工总承包一般以施工图设计为投标报价的基础，A错；施工总承包管理模式的合同关系有两种可能，即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包签订合同，而当采用施工总承包模式时，由施工总承包单位与分包单位直接签订合同，因此B正确C错误；施工总承包管理要对目标控制承担责任，D错。单选题15.物资采购管理程序中，完成编制采购计划后下一步应进行的工作是()。A.进行采购合同谈判，签订采购合同B.选择材料设备的采购单位C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位并建立名录D.明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任 参考答案：C参考解析：采购管理应遵循下列程序：（1）明确采购产品或服务的基本要
12、求、采购分工及有关责任；（2）进行采购策划，编制采购计划；（3）进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；（4）采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位；（5）签订采购合同；（6）运输、验证、移交采购产品或服务；（7）处置不合格产品或不符合要求的服务；（8）采购资料归档。单选题16.关于建设工程项目管理规划的说法，不正确的是()。A.建设工程项目管理规划编制完成后不需调整B.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件C.除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划D.如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划 参考答案：
13、A参考解析：“建设工程项目管理规划编制完成后不需调整”错误，建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整。单选题17.项目管理实施规划的编制过程包括：熟悉相关法规和文件；分析项目条件和环境；履行报批手续；组织编制。根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2017），正确的编制程序是()。A.B.C.D. 参考答案：B参考解析：项目管理实施规划的编制工作程序：（1）了解相关方的要求。（2）分析项目具体特点和环境条件。（3）熟悉相关的法规和文件。（4）实施编制活动。（5）履行报批手续。单选题18.编制工程项目施工组织设计时，一般将施工段的划分、施工顺序的安排列入施工组织设计的()部分
14、。A.施工进度计划B.施工总平面图C.施工部署和施工方案D.工程概况 参考答案：C参考解析：施工部署及施工方案的内容包括：根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案；对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。单选题19.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是()。A.调整进度管理方法B.改变施工管理方法C.强化合同管理D.调整工作流程组织 参考答案：D参考解析：组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，ABC均为管理措施的内容。单选题20.项目投资的
15、动态控制中，相对于工程合同价，可作为投资计划值的是()。A.工程预算B.工程支付款C.工程决算D.项目估算 参考答案：A参考解析：投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程合同价，则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值等。单选题21.根据国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定（国发20035号），取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由()决定。A.建筑施工企业B.建设主管部门C.项目业主D.项目监理单位 参考答案：A参考解析：大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任；但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经
16、理，由企业自主决定。单选题22.施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以()身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。A.施工企业决策者B.施工企业法定代表人C.建设单位项目管理者D.施工企业法定代表人的代表 参考答案：D参考解析：建筑施工企业项目经理（以下简称项目经理），是指受企业法定代表人委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。单选题23.根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2017），项目管理目标责任书应在项目实施之前，由()制定。A.项目技术负责人B.法定代表人的授权人C.法定代表人与项目管理机构负责人协商D.项目管
17、理机构负责人与项目承包人协商 参考答案：C参考解析：项目管理目标责任书应在项目实施之前，由组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商制定。单选题24.沟通过程的五要素包括()。A.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道B.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道C.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法D.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法 参考答案：A参考解析：沟通过程包括五个要素，即：沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道。单选题25.关于建筑施工企业劳动用工的说法，错误的是()。A.建筑施工企业应当按照相关规定办理用工手续，不得使
18、用零散工B.建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理、作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报C.劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查D.建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后，按照劳动合同法规的规定签订书面劳动合同 参考答案：D参考解析：建筑施工企业应当按照相关规定办理用工手续，不得使用零散工，不得允许未与企业签订劳动合同的劳动者在施工现场从事施工活动。建筑施工企业与劳动者建立劳动关系，应当自用工之日起按照劳动合同法规的规定订立书面劳动合同。劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查。建筑施工企业应当将每个工
19、程项目中的施工管理、作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报。单选题26.下列影响建设工程项目实施的风险因素中，属于技术风险的是()。A.气象条件B.公用防火设施的数量C.人身安全控制计划D.工程勘察材料 参考答案：D参考解析：技术风险，如：1）工程勘测资料和有关文件；2）工程设计文件；3）工程施工方案；4）工程物资；5）工程机械等。单选题27.下列工程项目风险管理工作中，属于风险评估阶段的是()。A.确定风险因素B.编制项目风险识别报告C.确定各种风险的风险量和风险等级D.对风险进行监控 参考答案：C参考解析：AB属于项目风险识别；D属于项目风险监控。单选题28
20、.当业主方和施工方发生利益冲突或矛盾时，受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据，以法律和合同为准绳进行处理。这体现了监理的()。A.服务性B.公平性C.科学性D.独立性 参考答案：B参考解析：工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了建设工程监理的公平性。单选题29.工程建设监理规划编制完成后，必须经()审核批准。A.监理单位技术负责人B.业主C.总监理工程师D.专业监理工程师 参考答案：A参考解析：工程建设监理规划应在签订
21、委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送业主。单选题30.施工成本管理的目的是在()情况下，采取相关措施，把成本控制在计划范围内。A.保证工期和确保质量优良B.缩短工期和确保质量优良C.保证工期和满足质量要求D.缩短工期和满足质量要求 参考答案：C参考解析：施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。单选题31.下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是()。A.加强施工任务单的管理B.编制施工成本控制
22、工作计划C.确定最合适的施工机械方案D.寻求施工过程中的索赔机会 参考答案：C参考解析：施工过程中降低成本的技术措施，包括：进行技术经济分析，确定最佳的施工方案；结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用外加剂等方法降低材料消耗的费用；确定最合适的施工机械、设备使用方案；结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本；应用先进的施工技术，运用新材料，使用新开发机械设备等。AB是组织措施。D是合同措施。单选题32.某施工企业经过投标获得了某工程的施工任务，合同签订后，公司有关部门开始选派项目经理并编制成本计划。该阶段所编制的成本计划属
23、于()。A.竞争性成本计划B.实施性成本计划C.战略性成本计划D.指导性成本计划 参考答案：D参考解析：指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。它是以合同价为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下确定责任总成本目标。单选题33.某施工项目某月的成本数据如下表，应用差额计算法得到预算成本增加对成本降低额的影响是()万元。A.6.2B.0.8C.6.0D.1.0 参考答案：B参考解析：预算成本增加对成本降低额的影响程度：（620-600）4%0.8万元。单选题34.编制成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为()。A.人工费，材料费，施工
24、机具使用费，企业管理费B.人工费，材料费，施工机具使用费，规费和企业管理费C.人工费，材料费，施工机具使用费，规费和间接费D.人工费，材料费，施工机具使用费，间接费，利润和税金 参考答案：A参考解析：施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费等。单选题35.应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示施工()。A.成本累计偏差B.进度累计偏差C.进度局部偏差D.成本局部偏差 参考答案：A参考解析：已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离即CV，由于两项参数均以已完工作为计算基准，所以两项参数之差反映项目进
25、展的费用偏差，针对本题即成本累计偏差。单选题36.业务核算是施工成本分析的依据之一，其目的是()。A.预测成本变化发展的趋势B.迅速取得资料，及时采取措施调整经济活动C.计算当前的实际成本水平D.记录企业的一切生产经营活动 参考答案：B参考解析：业务核算的目的，在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整。单选题37.在建设工程项目施工成本分析中，成本盈亏异常分析属于()方法。A.因素分析B.综合成本分析C.专项成本分析D.成本项目分析 参考答案：C参考解析：专项成本分析方法：针对与成本有关的特定事项的分析，包括成本盈亏异常分析、工期成本分析、资金成本分析等内容。单选题38.分部分项工程
26、成本分析的“三算”对比分析，是指()的比较。A.概算成本，预算成本，决算成本B.预算成本，目标成本，实际成本C.月度成本，季度成本，年度成本D.预算成本，计划成本，目标成本 参考答案：B参考解析：分部分项工程成本分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。单选题39.建设工程项目进度控制工作包括：编制进度计划；调整进度计划；进度目标的分析和论证；跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是()。A.B.C.D. 参考答案：A参考解析：进度控制是一个动态的管理过程。它包括：（1）进度目标的分析和
27、论证（2）在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划（3）进度计划的跟踪检查与调整；它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。单选题40.建设项目进度控制中，业主方的任务是控制整个项目()的进度。A.实施阶段B.决策阶段C.项目全寿命周期D.使用阶段 参考答案：A参考解析：业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度。单选题41.在建设工程项目进度计划系统中，既由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划应与()编制的进度计划
28、相互协调。A.监理方B.政府行政主管部门C.投资方D.采购和供货方 参考答案：D参考解析：业主方编制的整个项目实施的进度计划、设计方编制的进度计划、施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调。单选题42.建设工程项目进度计划系统分为总进度计划、子系统进度计划和单项工程进度计划，这是根据进度计划的不同()编制的。A.功能B.周期C.深度D.编制主体 参考答案：C参考解析：由不同深度的计划构成进度计划系统，包括：（1）总进度规划（计划）；（2）项目子系统进度规划（计划）；（3）项目子系统中的单项工程进度计划等。单选题43.建设工程项目总进度目标论证的工作有：项目的工
29、作编码；项目结构分析；编制各层进度计划；进度计划系统的结构分析等。对上述四项工作而言，其正确的工作步骤是()。A.一一一B.一一一C.一一一D.一一一 参考答案：A参考解析：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤是：调查研究和收集资料；项目结构分析；进度计划系统的结构分析；项目的工作编码；编制各层进度计划；协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。单选题44.某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天；工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第2
30、3天，最迟开始时间分别为第21天、24天和第27天。则工作F的总时差和自由时差分别为()天。A.5；4B.5；5C.4；4D.11；7 参考答案：A参考解析：总时差=21（最迟完成时间）-11（最早开始时间）-5（持续时间）=5；自由时差=20（紧后工作最早开始时间）-11-5=4。单选题45.某工作有且仅有两个紧后工作C、D其中C工作最早开始时间为10（计算坐标系，下同）最迟完成时间18，持续时间为5天；D工作最早开始时间为10，最迟完成时间20，持续时间为6天；该工作与C工作间的时间间隔为2天，与D工作的时间间隔为4天。则该工作时间的总时差为()天。A.3B.4C.5D.6 参考答案：C参
31、考解析：根据题意，C的总时差为3，D的总时差为4，TFC=MIN（LAGBC+3，LAGBD+4），而LAGBC和LAGBD的最小值为5（因为A的自由时差是其与紧后工作之间时间间隔的最小值），所以的TFA最小值为5。单选题46.某双代号网络计划如下图，如B、D、I工作共用一台施工机械且按BDI顺序施工，则对网络计划可能造成的影响是()。A.总工期不会延长，但施工机械会在现场闲置1周B.总工期会延长1周，但施工机械在现场不会闲置C.总工期不会延长，且施工机械在现场不会闲置D.总工期会延长1周，且施工机械会在现场闲置1周 参考答案：C参考解析：由于B、D、I共用一台施工机械且按BDI顺序施工，即B
32、工作完成后D工作开始，则D工作从第四周开始，最早开始时间拖后1周，但因D工作有1周总时差，因此不影响总工期；D工作完成后I工作开始，则I工作最早开始时间为第10周，但因I工作有3周总时差，因此不影响工期，I工作在第14周完成。单选题47.单代号网络计划如下图所示（时间单位：天），工作C的最迟开始时间是()。A.0B.1C.3D.4 参考答案：D参考解析：单代号网络计划的最迟开始时间=本工作的最迟完成时间-本工作的持续时间=9-5=4。单选题48.关于关键工作和关键线路的说法正确的是()。A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能在非关键线路上C.关键线路上不允许出现虚工作D.关键线路上
33、的工作总时差均为零 参考答案：A参考解析：“关键工作不能在非关键线路上”错误，关键工作可以在非关键线路上。“关键线路上不允许出现虚工作”错误，关键线路上允许出现虚工作。“关键线路上的工作总时差均为零”错误，当计划工期等于计算工期时，关键工作的总时差为零。单选题49.以下关于质量控制的解释正确的是()。A.质量控制就是质量管理B.质量控制就是为达到质量要求所进行的作业技术和活动C.设计质量控制是项目质量控制的重点D.质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动 参考答案：D参考解析：质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。单选题50.下列项目质量风险
34、中，属于管理风险的是()。A.项目实施人员对工程技术的应用不当B.社会上的腐败现象和违法现象C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷 参考答案：D参考解析：AC属于技术风险；B属于环境风险。单选题51.下列质量管理的职能活动中，属于PDCA循环中“D”职能的活动是()。A.明确项目质量目标B.专职质检员检查产品质量C.行动方案的部署和交底D.制定实现质量目标的行动方案 参考答案：C参考解析：D（Do）实施职能在于将质量的目标值，通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程，转换为质量的实际值。为保证工程质量的产出或形成过程能够达到预期的结果，在各项质量活
35、动实施前，要根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底。单选题52.关于工程项目质量风险识别的说法，正确的是()。A.从风险产生的原因分析，质量风险分为自然风险、施工风险、设计风险B.可按风险责任单位和项目实施阶段分别进行风险识别C.因项目实施人员自身技术水平局限造成错误的质量风险属于管理风险D.风险识别的步骤是，分析每种风险的促发因素画出质量风险结构层次图将结果汇总成质量风险识别报告 参考答案：B参考解析：从风险产生的原因分析，常见的质量风险有如下几类：1）自然风险；2）技术风险；3）管理风险；4）环境风险。质量风险识别可分三步进行：（1）采用层次分析法画出质量风险结构层次图。（2）分析每种风
36、险的促发因素。（3）将风险识别的结果汇总成为质量风险识别报告。“因项目实施人员自身技术水平局限造成错误的质量风险”属于技术风险。单选题53.下列影响施工质量的生产要素中，只能通过采取预测预防的控制方法以消除其对施工质量不利影响的是()。A.施工人员B.环境因素C.材料设备D.施工机械 参考答案：B参考解析：环境的因素主要包括施工现场自然环境因素、施工质量管理环境因素和施工作业环境因素。环境因素对工程质量的影响，具有复杂多变和不确定性的特点。要消除其对施工质量的不利影响，主要是采取预测预防的控制方法。单选题54.关于建设工程项目质量控制体系特点的说法，正确的是()。A.项目质量控制体系的目标就是
37、某一建筑业企业的质量管理的目标B.项目质量控制体系仅服务于某一个承包企业或组织机构C.项目质量控制体系是一次性的质量工作系统D.项目质量控制体系建立的目的是为了建筑业企业的质量管理 参考答案：C参考解析：项目质量控制体系的控制目标是项目的质量目标，并非某一具体建筑企业或组织的质量管理目标，所以“项目质量控制体系的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标”错误；建设工程项目质量控制体系涉及建设工程项目实施过程所有的质量责任主体，而不只是某一个承包企业或组织机构，所以“项目质量控制体系仅服务于某一个承包企业或组织机构”错误；项目质量控制体系目的，只用于特定的项目质量控制，而不是用于建筑企业或组织的质
38、量管理，所以“项目质量控制体系建立的目的是为了建筑业企业的质量管理”错误。单选题55.施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报()审批，批准后才能建立施工测量控制网。A.项目技术负责人B.监理工程师C.企业技术负责人D.业主 参考答案：B参考解析：对于测量控制，施工单位在开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施。对建设单位提供的原坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报监理工程师审核，批准后施工单位才能建立施工测量控制网，进行工程定位和标高基准的控制。单选题56.关于竣工质量验收，下列说法中正确的是()。A.
39、由总包单位组织分包工程的验收，竣工验收由总监理工程师组织B.建设单位办理备案手续时应提交规划、环保部门开出的准许使用文件C.竣工验收报告应附有施工许可证、施工图设计文件和工程竣工报告、质量评估报告等文件D.建设单位应当自竣工验收合格之日起30日内，向工程所在地有关部门备案 参考答案：B参考解析：“由总包单位组织分包工程的验收，竣工验收由总监理工程师组织”错误，单位工程中的分包工程完工后，分包单位应对所承包的工程项目进行自检，并应按规定的程序进行验收。验收时，总包单位应派人参加。总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收。工程竣工验收报告应附的文件没有施工图设计文件，应该是“施工
40、图设计文件审查意见”。建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15日内，向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管部门备案。单选题57.如工程质量不符合要求，经过加固处理后外形尺寸改变，但能满足安全使用要求其处理方法是()。A.虽有质量缺陷，应予以验收B.按技术处理方案和协商文件进行验收C.仍按验收不合格处理D.先返工处理，重新进行验收 参考答案：B参考解析：严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷，经法定检测单位检测鉴定以后，认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能，则必须进行加固处理，虽然改变外形尺寸，但能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收，责任方应承担经济责任。单选题58.
41、某建设施工发生一起质量事故，经调查分析是由于“边勘察、边设计、边施工”导致的，则引起这起事故的主要原因是()。A.社会、经济原因B.技术原因C.管理原因D.人为事故和自然灾害原因 参考答案：A参考解析：社会、经济原因：指引发的质量事故是由于社会上存在的不正之风及经济上的原因，滋长了建设中的违法违规行为，而导致出现质量事故。例如，边勘察、边设计、边施工的“三边”工程，屡见不鲜。单选题59.关于因果分析图的说法，正确的是()。A.通常采用QC小组活动的方式进行B.一张因果分析图可以分析多个质量问题C.具有直观、主次分明的特点D.可以了解质量数据的分布特征 参考答案：A参考解析：因果分析图法应用时的
42、注意事项：（1）一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析。（2）通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析。（3）必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见。（4）分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因。（5）在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因。单选题60.关于施工总承包单位安全责任的说法，正确的是()。A.总承包单位对施工现场的安全生产负总责B.总承包单位的项目经理是施工企业安全生产的第一负责人C.业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理D.分包单位不服从管理导致安全生产事故的，总承包单位不承
43、担责任 参考答案：A参考解析：建设工程实行总承包的，由承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程主体结构的施工。企业的代表人是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目安全生产的主要负责人，所以B项错误。指定分包也要服从总包的管理，所以C项错误。分包单位不服从管理导致安全生产事故的，由分包单位承担主要责任，总承包和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。所以D项错误。单选题61.关于生产安全事故应急预案的说法，正确的有()。A.现场处置方案是针对具体事故类别制定的计划或方案B.编制目的是为了杜绝职业健康安全和环境事故的发生C.综合应急预案从总体上阐述应急的基本要求和程序D.专项应急预案是
44、针对具体装置、场所或设施、岗位所制定的应急措施 参考答案：C参考解析：“编制目的是为了杜绝职业健康安全和环境事故的发生”错误，编制应急预案的目的，是防止一旦紧急情况发生时出现混乱，能够按照合理的响应流程采取适当的救援措施，预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响。“现场处置方案是针对具体事故类别制定的计划或方案”错误，现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施。现场处置方案应具体、简单、针对性强。“专项应急预案是针对具体装置、场所或设施、岗位所制定的应急措施”错误，专项应急预案是针对具体的事故类别（如基坑开挖、脚手架拆除等事故）、危险源和应急保障而制定的计划或方案
45、。单选题62.招标人和中标人在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险一般通过()约定风险承担方式。A.调整投标价格B.价格调整条款C.调整中标价格D.调整工作范围 参考答案：B参考解析：对于工期较长的建设工程，容易遭受货币贬值或通货膨胀等因素的影响，给承包人造成较大损失。价格调整条款可以比较公正地解决这一承包人无法控制的风险损失。无论是单价合同还是总价合同，都可以确定价格调整条款，即是否调整以及如何调整等。单选题63.某建设工程项目中，甲公司作为工程发包人与乙公司签订了工程承包合同，乙公司又与劳务分包人丙公司签订了该工程的劳务分包合同。则在劳务分包合同中，关于丙公司应承担义务的说法，正确的有()。A.丙公司须服从乙公司转发的发包人及工程师的指令B.丙公司全部工作完成，经乙公司认可后28天内，丙公司向乙公司递交完整的结算资料C.丙公司经乙公司授权或允许，也不得擅自与甲公司及有关部门建立工作联系D.丙公司应编制施工组织设计，年季月计划和物资需用量计划表 参考答案：A参考解析：劳务分包人未经承包人授权或允许，不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系；劳务分包人须服从承包人转发的发包人及工程师的指令。“负责编制施工组织设计，统一制定各项管理目