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1、情境三情境三学习目标学习目标：1、能够制定进度管理目标；编制进度计划；制定进度计划实施措施；检查进度计划 并编制度报告 2、能够编写项目管理规划大纲和实施规划 学习内容：学习内容：1、施工进度计划的编制 2、施工进度控制的因素和措施 3、施工进度计划的实施和检查 4、施工进度计划的调整和总结 5、项目管理规划大纲和实施规划的编制 【案例案例】拟新建四幢相同的建筑物，其编号分别为拟新建四幢相同的建筑物，其编号分别为、，它们的基础工程量基本都相等，而且，它们的基础工程量基本都相等，而且都是由挖土方、做垫层、砌基础和回填土等四个施都是由挖土方、做垫层、砌基础和回填土等四个施工过程完成，每个施工过程的
2、施工天数均为天，工过程完成，每个施工过程的施工天数均为天，其中，挖土方时工作队由人组成；做垫层时，工其中，挖土方时工作队由人组成；做垫层时，工作队由人组成；砌基础时，工作队由人组成；作队由人组成；砌基础时，工作队由人组成；回填土时，工作队由人组成回填土时，工作队由人组成要求要求:编制施工进度计划编制施工进度计划 【案例案例】拟新建四幢相同的建筑物，其编号分别为拟新建四幢相同的建筑物，其编号分别为、，它们的基础工程量基本都相等，而且，它们的基础工程量基本都相等，而且都是由挖土方、做垫层、砌基础和回填土等四个施都是由挖土方、做垫层、砌基础和回填土等四个施工过程完成，每个施工过程的施工天数均为天，工
3、过程完成，每个施工过程的施工天数均为天，其中，挖土方时工作队由人组成；做垫层时，工其中，挖土方时工作队由人组成；做垫层时，工作队由人组成；砌基础时，工作队由人组成；作队由人组成；砌基础时，工作队由人组成；回填土时，工作队由人组成回填土时，工作队由人组成要求要求:编制施工进度计划编制施工进度计划 【案例案例】拟新建四幢相同的建筑物，其编号分别为拟新建四幢相同的建筑物，其编号分别为、，它们的基础工程量基本都相等，而且，它们的基础工程量基本都相等，而且都是由挖土方、做垫层、砌基础和回填土等四个施都是由挖土方、做垫层、砌基础和回填土等四个施工过程完成，每个施工过程的施工天数均为天，工过程完成，每个施工
4、过程的施工天数均为天，其中，挖土方时工作队由人组成；做垫层时，工其中，挖土方时工作队由人组成；做垫层时，工作队由人组成；砌基础时，工作队由人组成；作队由人组成；砌基础时，工作队由人组成；回填土时，工作队由人组成回填土时，工作队由人组成要求要求:编制施工进度计划编制施工进度计划 (一一)施工组织方式施工组织方式:工期相对较长工期相对较长不能连续施工不能连续施工,造成造成“窝工窝工”投入劳动力较投入劳动力较少少,材料供应材料供应量不大量不大依次施依次施工工工期缩短工期缩短,增增加资源供应量加资源供应量同一天参加工同一天参加工作的队伍增加作的队伍增加到到M M倍倍现场临时设施现场临时设施需要量加大需
5、要量加大平行施平行施工工工期适中工期适中连续施工连续施工,避避免免“窝工窝工”劳动力劳动力,材料材料,供应均衡供应均衡流水施流水施工工施工进度计划的编制施工进度计划的编制(二二)流水施工的基本参数流水施工的基本参数:1 1、工艺参数、工艺参数 2 2、空间参数、空间参数 3 3、时间参数、时间参数施工进度计划的编制施工进度计划的编制施工进度计划的编制施工进度计划的编制(二二)流水施工的基本参数流水施工的基本参数:1 1、工艺参数、工艺参数 2 2、空间参数、空间参数 3 3、时间参数、时间参数施工进度计划的编制施工进度计划的编制施工进度计划的编制施工进度计划的编制 施工段划分原则：施工段划分原
6、则：劳动量要大致相等，其相差幅度不宜劳动量要大致相等，其相差幅度不宜 超过超过10%10%15%15%施工段的数目要满足合理流水施工组施工段的数目要满足合理流水施工组 织的要求织的要求 保证工作面的要求保证工作面的要求 保证结构的整体性保证结构的整体性 平面上分段，竖向上分层平面上分段，竖向上分层施工进度计划的编制施工进度计划的编制 施工段数与施工过程数之间的关系：施工段数与施工过程数之间的关系：mn mn 1)1)当当m mn n时时 【案例】【案例】某局部二层的现浇钢筋混凝土结构的建某局部二层的现浇钢筋混凝土结构的建 筑物，按照划分施工段的原则，在平面上将它分成四个筑物，按照划分施工段的原
7、则，在平面上将它分成四个 施工段，即施工段，即m=4m=4；在竖向上划分两个施工层，即结构层在竖向上划分两个施工层，即结构层 与施工面相一致；现浇结构的施工过程为支模板、绑扎与施工面相一致；现浇结构的施工过程为支模板、绑扎 钢筋和浇注混凝土，即钢筋和浇注混凝土，即n=3n=3；各个施工过程在各施工段各个施工过程在各施工段 上的持续时间均为上的持续时间均为3 3天，即天，即t ti i=3=3；则流水施工的开展状则流水施工的开展状况，如图况，如图4-54-5所示。所示。施工进度计划的编制施工进度计划的编制 2)2)当当m=nm=n时时【例例4-44-4】在在例例4-24-2中中，如如果果将将该该
8、建建筑筑物物在在平平面面上上划划分分成成三三个个施施工工段段，即即m=3m=3，其其余余不不变变，则则此此时时的的流水施工开展状况，如图流水施工开展状况，如图4-74-7所示。所示。【例【例4-34-3】在例在例4-24-2中，如果流水步距中，如果流水步距K=3K=3，当第当第一层浇注混凝土结束后，要养护一层浇注混凝土结束后，要养护6 6天才能进行第二层天才能进行第二层的施工。为了保证专业工作队连续作业，至少应划的施工。为了保证专业工作队连续作业，至少应划分多少个施工段？分多少个施工段？3)3)当当m mn n时时【例例4-54-5】上上例例中中，如如果果将将其其在在平平面面图图上上划划分分成
9、成两两个个施施工工段段，即即m=2m=2，其其他他不不变变，则则流流水水施施工工开开展展的的状况，如图状况，如图4-84-8所示。所示。支模板绑扎钢筋浇混凝土I浇混凝土绑扎钢筋支模板II122121212121(二二)流水施工的基本参数流水施工的基本参数:1 1、工艺参数、工艺参数 2 2、空间参数、空间参数 3 3、时间参数、时间参数施工进度计划的编制施工进度计划的编制施工进度计划的编制施工进度计划的编制 流水节拍数值确定流水节拍数值确定:（1 1）定额计算法）定额计算法t ti i=Qi/S=Qi/Si i R Ri iN Ni i=P=Pi i/Ri/RiNi Ni 或或 t ti i=
10、Qi=QiH/RH/Ri iN Ni i=P=Pi i/Ri/RiNiNi机械台班数量机械台班数量 Pi=QPi=Qi i/S/Si i （2 2）经验估算法）经验估算法 m=a+4c+b m=a+4c+b/6/6 （3 3）工期计算法）工期计算法(工期倒排进度工期倒排进度)按按t=T/t=T/m m 进行计算进行计算 施工进度计划的编制施工进度计划的编制【案例】某住宅共有四个单元，其基础工程的施工过程分为1）土方工程；2）铺设垫层；3）绑扎钢筋；4）浇捣混凝土；5）砌筑砖基础；6）回填土。各施工过程的工程量、每一工日（或台班）的产量定额、专业工作队人数（或机械台数）列入下表所示，由于铺设垫层
11、施工过程和回填土施工过程的工程量较少，为简化流水施工的组织，将垫层与回填土这两个施工过程所需要的时间作为间歇时间来处理，各自预留一天时间。浇捣混凝土与砌基础墙之间的工艺间歇时间为2天。问题：该工程应如何划分施工段？计算该基础工程各施工过程在各施工段上的流水节拍和工期并绘制流水施工的横道计划。施工过程施工过程工程量工程量单位单位产量定额产量定额人数（台数）人数（台数）土方工程780m3651台铺设垫层42m3-绑扎钢筋10800kg4502浇捣混凝土216m31.512砌筑砖基础330m31.2522回填土350m3-解：该住宅工程共四个单元，因此可划分为四个施工段流水节拍：t1=Q1/(S1R
12、1m)=780/(4651)=3d t2=Q2/(S2R2m)=10800/(44502)=3d t3=Q3/(S3R3m)=216/(41.512)=3d t4=Q4/(S4R4m)=330/(41.2522)=3d工期：T=（m+n-1）K+Z+G =（4+4-13+2+2=25d序号施工过程进度计划（d）12345678910 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 251挖土2绑钢筋3浇混凝土4砌基础 流水步距确定方法流水步距确定方法潘特考夫斯基法潘特考夫斯基法“累加数列，错位相减，取最大差累加数列，错位相减，取最大差”【例4-6】某现浇钢筋
13、混凝土基础工程由支模板、绑钢筋、浇混凝土、拆模板和回填土五个分项工程组成。它划分为六个施工段，各个分项工程在各施工段上的持续时间如下表，试确定该基础工程流水施工的流水步距。施工进度计划的编制施工进度计划的编制施工过程名称施工过程名称持续时间（持续时间（d d）支模板232323绑钢筋334433浇混凝土212212拆模板121121回填土232232解：流水步距计算257101215）36101417202210-2-2-20施工过程1、2的流水步距为K1,2=2d3610141720）235781034791012-10施工过程2、3的流水步距为K2,3=12d2357810）1345782
14、22333-8施工过程3、4的流水步距为K3,4=3d134578）2579121411-1-2-2-4-14施工过程4、5的流水步距为K4,5=1d(三三)流水施工的组织方式流水施工的组织方式:等节拍流水施工等节拍流水施工异节拍流水施工异节拍流水施工无节奏流水施工无节奏流水施工施工进度计划的编制施工进度计划的编制等节拍流水施工：等节拍流水施工：特点：特点：（1 1）流水节拍彼此相等）流水节拍彼此相等 t t1 1=t=t2 2=t=tn n1 1=t=tn n=t=t（常数）常数）（2 2）流水步距彼此相等，而且等于流水节）流水步距彼此相等，而且等于流水节拍，拍，K K1,21,2=K=K2
15、,32,3=K Kn n1,n1,n=K=t=K=t（常数）常数）（3 3）计算工期：计算工期：T=(m+nT=(m+n1)K+Z1)K+Zj,j+1j,j+1+G+Gj,j+1j,j+1CCj,j+1 j,j+1 施工进度计划的编制施工进度计划的编制 【案案例例】某路桥公司承接一项高速公路工程的施工任务，该工程需要在某一路段修建4个结构形式与规模完全相同的涵洞，其施工过程包括基础开挖、预制涵管、安装涵管和回填压实。如果合同规定，涵洞的施工工期不超过50d，请组织等节奏流水施工。问题：试绘制该公路工程流水施工横道计划 施工进度计划的编制施工进度计划的编制解：在本案例中，施工段数目m=4，施工过
16、程数目n=4，该路段的涵洞工程施工过程中无间隙时间，也无提前插入时间，要求工期不超过50天，则按等节奏流水施工，工期按下式计算 T=（m+n-1）t其中：t=K，T50，则T=（m+n-1）t 50所以流水节拍t=7d流水步距K=t=7d该公路工程的流水施工横道图如下图序号施工过程施工进度（d）71421283542491基础开挖2预制涵管3安装涵管4回填压实(三三)流水施工的组织方式流水施工的组织方式:等节拍流水施工等节拍流水施工异节拍流水施工异节拍流水施工无节奏流水施工无节奏流水施工施工进度计划的编制施工进度计划的编制 异节拍流水施工异节拍流水施工 1 1一般异节拍流水施工一般异节拍流水施
17、工 （1 1）主要特点）主要特点 1 1)各各施施工工过过程程在在各各个个施施工工段段上上的的不不尽尽相相等等 2 2)相邻专业队之间的流水步距不相等相邻专业队之间的流水步距不相等 3 3)将将建建筑筑物物划划分分为为不不同同的的工工艺艺组组合合，然然后后分别组织各自的流水分别组织各自的流水4 4）施工段也可以不同）施工段也可以不同 （2 2）主要参数的确定）主要参数的确定施工进度计划的编制施工进度计划的编制 1 1)流水步距流水步距K Ki,i+1i,i+1 t ti i 当当t ti itti+1i+1时时 K Ki,i+1i,i+1=mt=mti i(m(m1)t1)ti,i+1 i,i
18、+1 当当t ti itti+1i+1时时 2 2)流水施工工期流水施工工期T T T=KT=Kii+1ii+1+T+Tn n+Z+Z ii+1 ii+1CC i,i+1 i,i+1 【例例4-84-8】某某工工程程划划分分为为A A、B B、C C、D D四四个个施施工工过过程程，分分四四个个施施工工段段组组织织流流水水施施工工，各各施施工工过过程程的的流流水水节节拍拍分分别别为为t tA A=3=3，t tB B=4=4，t tc c=5=5，t td d=3=3；施施工工过过程程B B完完成成后后需需有有2 2天天的的技技术术和和组组织织间间歇歇时时间间。试试求求各各施施工工过过程程之之
19、间间的的流流水水步步距距及及该该工工程程的的工工期期施工进度计划的编制施工进度计划的编制2 2成倍节拍流水成倍节拍流水（1 1）主要特点）主要特点 1 1)K)Kb b=最大公约数最大公约数t t1 1,t,t2 2,t,tn n 2 2)连续施工连续施工 3 3)b)bj j=t=tj j/k/kb b n n1 1=b=bj j n n1 1n n 4 4)确定计划总工期确定计划总工期T=T=（r rn n1 11 1）k kb b+m+mzhzht tzhzh+Z+Zj,j+1j,j+1+C+Cj,j+1j,j+1C Cj,j+1j,j+1 或或T=T=（m,r+nm,r+n1 11 1
20、）k kb b+Z+Z1 1+C+Cj,j+1j,j+1 （2 2）成倍节拍流水施工计算步骤成倍节拍流水施工计算步骤施工进度计划的编制施工进度计划的编制【案例】某住宅小区共有12幢高层剪力墙结构住宅楼，每幢有2个单元，各单元结构基本相同。每幢高层住宅楼的基础工程施工过程包括挖土、铺垫层、钢筋混凝土基础和回填土四个施工过程，其工作持续时间分别是挖土为8d,铺垫层为4d,钢筋混凝土基础为12d,回填土为4d。问题：如果每幢划分为一个施工段组织成倍节拍流水施工，其工期应是多少天？并绘制其流水施工横道计划。解：工期计算如下：施工过程数：n=4施工段数：m=12/4=3流水节拍：挖土t1=84=32d
21、铺垫层t2=44=16d 钢筋混凝土基础t3=124=48d 回填土t4=44=16d流水步距：K=最大公约数32，16，48，16=16d施工队数目：挖土b1=t1/K=32/16=2个 铺垫层b2=t2/K=16/16=1个 钢筋混凝土基础 b3=t3/K=48/16=3个 回填土b4=t4/K=16/16=1个施工队总数目：n1=bj=2+1+3+1=7个流水施工工期：T=（m+n1-1）K =（3+7-1）16=144d 序号施工过程专业队施工进度（d）163248648096112 128 1441挖土2铺垫层3混凝土基础4回填土(三三)流水施工的组织方式流水施工的组织方式:等节拍流
22、水施工等节拍流水施工异节拍流水施工异节拍流水施工无节奏流水施工无节奏流水施工施工进度计划的编制施工进度计划的编制无节奏流水施工无节奏流水施工 主要特点：主要特点：（1）各施工过程在各施工段上的流水节拍不尽相等（2）各施工过程的施工速度也不尽相等，因此，两相邻施工过程的流水步距也不尽相等（3）专业工作队数等于施工过程数，即n1=n 计算：T=Ki,jTn Gi,j Ji,j Ci,j施工进度计划的编制施工进度计划的编制【例4-12】某项目经理部拟承建一工程，该工程有、等五个施工过程。施工时在平面上划分成四个施工段，每个施工过程在各个施工段上的流水节拍如表4-4所示。规定施工过程完成后，其相应施工
23、段至少养护2天；施工过程完成后，其相应施工段留有1天的准备时间。为了尽早完工，允许施工过程与之间搭接施工1天，试编制流水施工方案。施工进度计划的编制施工进度计划的编制(四四)网络计划技术网络计划技术 1 1、网络图、网络图:(1)网络计划方法的基本原理是：网络计划方法的基本原理是：首先应用网络图形来表达一项计划中各项首先应用网络图形来表达一项计划中各项工作的开展顺序及其相互间的关系；然后通过工作的开展顺序及其相互间的关系；然后通过计算找出计划中的关键工作及关键线路；从而计算找出计划中的关键工作及关键线路；从而通过不断地优化网络计划，寻求最优方案，并通过不断地优化网络计划，寻求最优方案，并付实施
24、；最后在执行过程中进行有效的控制和付实施；最后在执行过程中进行有效的控制和监督监督 (2)(2)网络图的分类网络图的分类:施工进度计划的编制施工进度计划的编制工作工作代号代号单代号网络图双代号网络图目标目标单目标网络图双目标网络图坐标坐标标时网络时标网络施工进度计划的编制施工进度计划的编制工作工作代号代号单代号网络图双代号网络图目标目标单目标网络图双目标网络图坐标坐标标时网络时标网络施工进度计划的编制施工进度计划的编制双代号网络图的构成双代号网络图的构成:123456工作表示工作表示工作表示工作表示方法方法方法方法代表工作代表工作代表工作代表工作名称名称名称名称工作持续工作持续工作持续工作持续
25、时间时间时间时间虚工作虚工作虚工作虚工作节点节点节点节点箭线箭线施工进度计划的编制施工进度计划的编制 虚工作不消耗资源，一般有三个作用：虚工作不消耗资源，一般有三个作用：区分作用：区分工作区分作用：区分工作联系作用：表达工作之间依存关系联系作用：表达工作之间依存关系断路作用：断掉工作多余联系断路作用：断掉工作多余联系12123施工进度计划的编制施工进度计划的编制双代号网络图的绘制双代号网络图的绘制:12356210816219528528施工进度计划的编制施工进度计划的编制工作工作工作工作A1A2A3B1B2B3C1C2C3D E F G H I紧前紧前紧前紧前工作工作工作工作A1A2A1A2
26、 B1A3 B2B1B2 C1B3 C2B3C3C3DEGFG持续持续持续持续时间时间时间时间2 2 2 3 3 3 2 4 2 2 1 2 4 3 3练习练习:124538679101213111415双代号网络时间参数的计算：双代号网络时间参数的计算：1工作计算法 （1）工作最早开始时间的计算 ESi-j=maxESh-i+Dh-i （2）工作最早完成时间的计算 EFi-j=ESi-j+Di-j （3）网络计划工期的计算 Tc=maxEFi-n (4)工作最迟完成时间的计算 LFi-j=min LF j-kDj-k施工进度计划的编制施工进度计划的编制 （5）工作最迟开始时间的计算 LSi-
27、j=LFi-jDi-j （6）工作总时差的计算 TFi-j=LSi-jESi-j TFi-j=LFi-jEFi-j （7）工作自由时差的计算 FFi-j=ESj-kEFi-j FFi-n=TpEFi-n （8）关键工作和关键线路的判定施工进度计划的编制施工进度计划的编制 2节点计算法 （1）节点最早时间的计算 ETj=maxETi+Di-j （2）网络计划工期的计算 Tc=ETn （3）节点最迟时间的计算 LTi=minLTjDi-j （4）工作时间参数的计算施工进度计划的编制施工进度计划的编制【综合应用】某混凝土工程各工序的逻辑关系及工作持续时间如下序号序号工序名称工序名称紧前工作紧前工作紧
28、后工作紧后工作持续时间持续时间A 支模板1B、C2B 支模板2AD、E3C 绑轧钢筋1AE、F2D 支模板3BG2E绑轧钢筋2B、CG、H3F浇混凝土1CH1G 绑轧钢筋3D、EI2H浇混凝土2E、FI1I浇混凝土3G、H1问题：1、简述双代号网络计划时间参数的种类2、什么是工作持续时间？工作持续时间的计算方法有哪几种？3、依据上表绘制双代号网络图，计算时间参数4、双代号网络计划关键线路应如何判断？确定该网络计划的关键线路并在图上用双线标出【应用应用】12345614ESLSTFEFLFEF00033033055055099099014 14 0561891352461561560123456
29、78910 11 12 13 14 15123456工作工作代号代号单代号网络图双代号网络图目标目标单目标网络图双目标网络图坐标坐标标时网络时标网络施工进度计划的编制施工进度计划的编制编号编号编号编号工作名称工作名称工作名称工作名称持续时间持续时间持续时间持续时间编号编号编号编号工作名称工作名称持续时间持续时间持续时间持续时间单代号网络图的构成单代号网络图的构成:施工进度计划的编制施工进度计划的编制单代号网络时间参数的计算：单代号网络时间参数的计算：（1）最早开始时间 ESj=maxEFi （2）最早完成时间 EFn=ESn=maxEFi （3）最迟完成时间 LFn=EFn （4）最迟开始时间
30、 LSi=LFiDi （5）总时差 TFi=LSiEsi （6）自由时差 FFi=minESjEFi （7）时间间隔LAGi,j LAGi,j=ESjEFi （8）关键工作和关键线路的确定施工进度计划的编制施工进度计划的编制工作工作代号代号单代号网络图双代号网络图目标目标单目标网络图双目标网络图坐标坐标标时网络时标网络施工进度计划的编制施工进度计划的编制双代号时标网络时间参数的计算：双代号时标网络时间参数的计算：施工进度计划的编制施工进度计划的编制施工组织总设计施工组织总设计工程概况施工部署及核心工程的施工方案全场性施工准备工作计划施工总进度计划各项资源需求量计划全场性施工总平面图设计主要技术
31、经济指标单位工程单位工程施工组织设计施工组织设计工程概况及施工特点分析施工方案的选择单位工程施工准备工作计划单位工程施工进度计划各项资源需求量计划单位工程施工总平面图设计技术组织措施主要技术经济指标施施工工组组织织设设计计内内容容施工进度计划的编制施工进度计划的编制施工进度施工进度计划的编制计划的编制施工进度施工进度控制的因控制的因素和措施素和措施施工进度计施工进度计划的实施和划的实施和检查检查施工进度施工进度计划的调计划的调整和总结整和总结(一一)影响施工项目进度的因素影响施工项目进度的因素:项目经理部内部因素 相关单位因素 不可预见因素施工进度控制的因素和措施施工进度控制的因素和措施(二二
32、)施工项目进度控制措施施工项目进度控制措施:措施种类措施种类措施内容措施内容组织措施健全项目管理的组织体系设立专门的工作部门和专人负责进度控制落实任务分工表和管理职能分工表中的任务编制进度控制的工作流程设计有关进度控制会议的组织管理措施确定管理的思想、方法、手段选择合理的合同结构进行风险管理重视信息技术管理经济措施编制相应的资源和资金需求计划制定经济激励措施技术措施确定设计技术确定施工技术施工进度控制的因素和措施施工进度控制的因素和措施施工进度施工进度计划的编制计划的编制施工进度施工进度控制的因控制的因素和措施素和措施施工进度计施工进度计划的实施和划的实施和检查检查施工进度施工进度计划的调计划
33、的调整和总结整和总结(一一)施工项目进度计划的实施：施工项目进度计划的实施：工作程序工作程序:跟踪检查,收集实际进度数据实际与计划数据对比分析执行情况对变化纠正或调整检查措施的落实情况计划变更与有关部门的沟通施工进度计划的实施和检查施工进度计划的实施和检查(二二)施工项目进度计划的检查：施工项目进度计划的检查：工程量的完成情况工作时间的执行情况资源使用及与进度保证的情况前一次进度计划检查提出问题的整改情况施工进度计划的实施和检查施工进度计划的实施和检查 施工项目进度计划的检查方法：施工项目进度计划的检查方法：1 1横道图比较法横道图比较法 施工进度计划的实施和检查施工进度计划的实施和检查2 2
34、S S曲线比较法：曲线比较法：3 3香蕉型曲线比较法：香蕉型曲线比较法：施工进度计划的实施和检查施工进度计划的实施和检查【案例】某土方工程的总开挖量为10 000m3,要求在10天内完成,不同时间的土方开挖量直方图如下,按规定时间检查的实际完成任务情况如图下括号内所示问题:1、绘制出计划S形曲线与实际进度S形曲线。2、进行工程项目实际进度与计划进度比较。找出第2天（末）和第6天（末）时候的进度偏差。4 4前锋线比较法：前锋线比较法：原理：利用时标网络计划图检查和判定工程原理：利用时标网络计划图检查和判定工程进度实施情况进度实施情况施工进度计划的实施和检查施工进度计划的实施和检查【案例】某房屋地
35、下室工程，划分为两段施工，部分工序逻辑关系及工作持续时间见表某房屋地下室工程工序逻辑关系及作业持续时间表本工作本工作砌墙砌墙 砌墙砌墙外墙面外墙面抹灰抹灰顶板支顶板支模模外墙面外墙面抹灰抹灰顶板支顶板支模模工作代号ABCDEF工作持续时间（d）331212紧前工作AAAB、CB、D问题：（1）绘制该工程的时标网络计划图（2）工程在实施过程中，第5天末检查实际进度，D工作拖延1天，B、C工作均按原计划完成，试绘出实际进度前锋线（3）判断按此进度，如果后序工作按计划完成，工程能否如期完工，并说明原因解：本案例的关键是正确画出工程的时标网络计划，正确表示出B、C的紧后工序是E，B、D的紧后工序是F（
36、1）绘出时标网络计划如下图12345678123456AFEBCD（2）绘出工程实际进度前锋线，如图（3）能，因为第5天末检查实际进度，D工作虽然拖延1天，但D工作不是关键工作，有一天的机动时间，因此不会造成工期拖延12345678123456AFEBCD【案例】某工程项目业主与监理单位、施工单位分别签订了监理合同和施工合同。本项目合同工期为22个月。在工程开工前，施工单位在合同约定的日期内向总监理工程师提交了施工总进度计划和一份工程报告。总监理工程师对施工单位提交的施工进度计划和工程报告进行了审核。施工单位在按总监理工程师确认的进度计划施工0.5个月后,因业主要求需要修改设计,致使工作K(混
37、凝土工程)停工待图2.5个月.在施工过程中,部分施工机械由于运输原因未能按时进场,致使工作H的实际进度在第12月底时拖后1个月.在工作F进行过程中,发生质量事故,总监理工程师下令停工,组织召开现场会议,分析事故原因,该质量事故是由于施工单位施工工艺不符合施工规范要求所致,总监理工程师责成施工单位返工,工作F的实际进度在第12月底时拖后2个月.问题:1、为了确保本项目工期目标的实现,施工进度计划中哪些工作应作为重点控制对象?2、请在原进度计划中用前锋线表示出第12月底时工作K、H、F的实际进展情况，并分析进度偏差对工程总工期的影响？3、如果施工单位提出工期顺延2.5个月的要求，总监理工程师应批准
38、工程延期多少？为什么？施工进度施工进度计划的编制计划的编制施工进度施工进度控制的因控制的因素和措施素和措施施工进度计施工进度计划的实施和划的实施和检查检查施工进度施工进度计划的调计划的调整和总结整和总结(一一)分析进度偏差产生的影响：分析进度偏差产生的影响：依据网络计划中工作的总时差和自由依据网络计划中工作的总时差和自由时差判断时差判断施工进度计划的调整和总结施工进度计划的调整和总结(二二)施工进度计划的调整方法和内容施工进度计划的调整方法和内容:方法方法:改变工作间的逻辑关系缩短工作的持续时间改变施工方案内容内容:工程量工作起止时间工作关系资源提供条件必要目标施工进度计划的调整和总结施工进度计划的调整和总结