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1、 关于闽台文化心得体会5篇 关于闽台文化心得体会篇1 时间如白驹过隙，转瞬即逝，不知不觉我已经大学毕业半年之久，在这半年里，转变的不仅仅是身份，也是职责。作为学生，学习是职责，作为公司员工，发挥自我的本领为公司制造效益就是职责。在毕业之后，我有幸进入到尧柏这个快速进展的现代化水泥企业里，在这个宽阔的平台上，我在不断地学习着充实着自我，也期盼自我能为公司制造价值，为公司更加辉煌的明天奉献出自我的力气。 自今年3月份入职以来，随着时间的积存，对于尧柏这个大家庭，我寻找它的进展历程，学习它的精神，认可它的理念，也希望着它“百年尧柏、百亿尧柏”的完善愿景变成现实。最近我又读到了张主席在集团会议上提出的
2、进展规划和企业文化，在当今各行各业蓬勃进展的新形势下，公司能秉承着“自强独立、励精图治、开拓创新、超越自我”的精神，在日常工作中我深切的体会到公司全体同事万众一心谋进展，脚踏实地求提高的作风，这是一个人提高的源泉，也是一个公司进展的基石。在我了解到我们集团从一个镇办小厂进展到如今掩盖陕南、辐射新疆贵州乃至海外的大规模建材企业之后，我为每一个尧柏人喝彩，进展离不开每个人的奋斗，这一路的进展是我们每一位尧柏人以敢叫日月换青天的士气拼搏出来的，一路上筚路蓝缕，我们从未退缩。 社会日新月异，行业波谲云诡，企业更是发生着天翻地覆的变化，但尧柏集团经受住了一次又一次的考验而愈发壮大，这一方面来自于我们企业
3、不忘初心，自强独立的奋斗精神；另一方面，也离不开我们集团的经营理念，“以人文本、铸造精品、不断超越、赶超一流”，现代企业的竞争力归根究竟是人才的竞争，我们集团能坚持唯才是用，注意进展人才、培育人才、吸纳人才、留住人才，公司为我们每个人的进展供应了宽阔的平台，让我们能够实现自我的人生价值。公司以“赶超一流”为进展目标，在日常工作每个环节中，都贯穿着技术革新，治理创新的理念，这时的我们的企业能够为社会供应更多的优质产品，在行业竞争中立于不败之地。企业能高速进展，必定有它的核心竞争力做支撑，我们的核心竞争力就是“诚信经营、质优价廉、至诚效劳、行业领先”。诚信是我们的立业之本，坚持诚信的原则，加上质优
4、价廉的产品和至诚的效劳，成就了我们企业的进展和壮大，也必定能够引领我们实现“百年尧柏、百亿尧柏”的雄伟目标。 莫等闲，白了少年头，空悲切！作为新员工，在了解企业进展历程，学习企业精神文化之后，我会把公司自强独立，励精图治的精神贯彻到每一天的工作中，在公司快速进展的同时，自身也能取得长远的提高，时间匆忙而过，我更要抓住每一天的时机去努力提升自我，为公司进展做出自我的奉献。 关于闽台文化心得体会篇2 企业文化顾名思义，是指企业所制造的具有自身特点的物质文化和精神文化;也是企业所形成的具有自身共性的企业使命、企业精神、经营宗旨和价值观的综合。 20xx年到20xx年间，公司通过近一年的全体发动组织，
5、在董事长亲自带着下的企业高层领导团队，对企业经营十四年来，积淀下来的优良品质和传统进展梳理，形成了一套具有万果园特色的文化体系。 我们以“员工幸福，顾客满足”为使命，坦诚而真挚的表达了企业对于自身经营的目的定位。并由此延长出了让“员工实现幻想，企业安康长寿”的企业愿景。企业给广阔员工供应稳定的工作、满足的收入、进展的空间、快乐的生活，使其具有成就感，成为家庭的支柱和傲慢;而员工回报给企业的是通过各拘束岗位上的不断努力，为企业持续稳健的进展供应不断的动力，促进企业和谐向上的文化建立，打造高效廉洁的团队，使企业最终成为倍受行业推崇和社会敬重的企业。这种企业与员工之间形成的“家与家人”的亲切关系，让
6、每位员工都是家庭中的一员，都布满爱心，相互信任，相互理解和支持，彼此宽容，共同担当起家的责任，共享和谐幸福，让每一位家人都能感受到大家庭的暖和，形成了特有的“家文化”。 企业当中有局部员工对工作布满了热忱，但是工作方法不得要领，造成了工作中的迷茫与被动，更有甚者，还引起了其他员工的不满。少数治理层有时做了一些不出成绩的工作，有苦劳而没有功绩。企业基于这种现状，在对企业文化梳理的同时，结合现状，对企业的应用理念进展了标准，从人力资源的用人理念，确定了企业所需的人员标准，到人才理念，明确了员工成为企业人才的方向，出国留学再到团队理念，提出了一个优秀的团队，敬重是前提，信任是根底，协作是高效完成任务
7、的保障等优秀理念。加强团队分散力，通过团队协作可以集中力气在短时间内完成个人难以完成的任务。我们将治理宗旨定义为：一切为了员工的幸福。我们治理的宗旨是成就员工而不是利用员工，我们的治理是建立在有爱心的根底上，我们通过以人为本的治理策略，用爱心为员工制造温馨、宽松、积极上进的环境，不断培训业务技能，为员工做科学清楚的职业规划，最终的目标是要帮忙员工实现幻想。 企业文化的推广，不只是让她成为具有感召力的口号，更重视的是企业文化在实际工作中的落地实施，通过企业文化视觉形象系统的实施，使企业形象在极短的时间内发生巨大的变化，会在社会中、行业中、该企业员工心理产生很大反响，员工对新的形象、新的理念、新的
8、战略目标产生兴趣，由然而生骄傲感，会使企业在贯彻企业精神，企业理念、企业规章制度就会事半功倍。加上长期不懈的培训、文化活动，表彰优秀代表人物，提倡英雄事迹，企业风气、企业环境气氛焕然一新。员工个人目标必定会与企业战略目标走向全都。企业文化也逐步走向强势文化，使企业文化在企业战略执行、核心力量营造中始终发挥积极的作用。 关于闽台文化心得体会篇3 企业文化的目的在于保证企业在不断变化的环境中持续进展。 首先，企业文化塑造是为了使企业适应不断变化的环境。在企业文化塑造中，主要透过共同价值观及理念的贯彻落实来增加对内部的分散力。在天元，你总觉得自我是受敬重的，你不用担忧自我学不到东西，得不到重用。做大
9、做强做优企业的追求不断地昭示着我们进取不息、追求卓越。追求卓越的核心思想就是创新。追求卓越表现了天元人永不自满、永久进取、永久创新的生生不息的精神境地。作为天元的一员，企业的利益高于一切。 其次，企业文化是为了企业经营绩效的提高。企业文化要能够“看得见”，我们要让天元企业文化出此刻全公司的各个角落。不但要有能够表达公司文化的办公环境、建筑和设施，在办公区、会议室、板报、内刊等传播媒介和公众场合，更要留意时时宣传和阐释我们公司的文化，尤其是企业文化理念；企业文化还要让员工“感受到”，员工的感受来自于切身的工作，与其相关的因素有领导风格、绩效考核、鼓励机制、团队关系、培训体系、制度和标准等。对企业
10、治理者来说，培育学习的文化，构成学习的气氛，提倡团队合作，常常与下属沟通和沟通，定期进展反思和感悟，这样才能真正领悟到文化的真谛；企业文化更要让员工“自我做”，务必让员工行动起来，即使是带必需强制性的，但务必根据要求做，也就是进展“文化体验”。在体验时，是否思索能够给员工一些利益，如简洁的沟通环境、更加敏捷的鼓励机制。这些细节能够让员工在实际工作中感受到文化的力气，好比我们在促销中的“尝一尝”。 第三，企业文化是为了将企业的生命周期延长。我们要在狠抓公司各项治理的进程中，始终将企业文化建立贯穿其中，开展职工演唱会、诗歌朗读、体育竞赛等系列活动，帮助职工陶冶情操、消遣身心。商战无情，随着外来超市
11、的不断进入，零售业竞争硝烟充满。我们天元连锁要在挑战面前审时度势，要迎难而上、稳扎稳打、步步推动，力求从商品、企业，效劳三个方面做大自我的品牌。以“高品质，多品种、低价位”为经营宗旨，以“创石家庄人自我的连锁品牌，做石家庄人自我的低价卖场”为己任，打造连锁超市的核心竞争优势，行业创优、区域创优。同时构建科学治理机制，胜利的把打造学习型团队、培育现代的企业文化、提升员工素养作为企业创新进展的不竭之源。这样既增加了企业的团队精神和文化品位，构成了天元特有的向心力，分散力，又激发了员工以企业为荣的学习力，制造力。 在新的一年中，我们就应更加关注员工在企业中的成长，常常举办业务培训，将经营中总结的阅历
12、和学习心得与他们共享，并采纳外出参观、跟班学习、组织文化活动等多种形式，提高员工的综合素养，为他们进展带给平台。同时透过培训和企业文化的熏陶，使他们严格自律、刻苦学习、踏实苦干，在平凡的岗位上实现自身价值。由于只有具备才智和激情才能让我们的员工魅力长久。没有文化支持的企业干不成大事，不去建立学习型组织的企业很可能被时代所淘汰。因此，把建立学习型组织与企业文化建立很好结合起来有着非常重要的好处。将培育进步的企业文化和发挥人的主体作用作为企业治理的主导环节，在这样一种企业文化的气氛中，我们天元人相互学习、相互信任、相互支持，努力“学习新学问、制造新业绩、倡扬新风气、建立新生活”，使大家充分发挥个人
13、的潜力，心情舒服地得到进展、得以创新，提升自我生命的价值，将企业规模做大、实力做强、形象做优。 关于闽台文化心得体会篇4 企业文化是企业的灵魂，是推动企业进展的不竭动力，它的目的就是在于兴奋人心，提高素养，分散力气，加强治理，提升效益，推动进展。随着市场经济的进展，培育先进的企业文化正为越来越多的企业所认同，而正面临着体制改革带来的机遇和挑战，更应当重视企业文化建立，培育出独具特色的金融企业文化，从而推动农村信用社的改革与进展。对此，我认为建立企业文化，应从以下方面着手： 一、 目标定位，达成共识。就是要科学合理地制定企业文化的进展目标，明确的根本信念，制定企业员工手册、企业文化手册和的标记徽
14、标，统一对外的效劳行为（即效劳用语、效劳规程、员工着装），有效地引导员工的熟悉与行为，鼓励员工的工作热忱和创新精神。详细定位表现在三个明确： 一是明确企业文化建立目标是整体进展目标的组成局部。创立特色的企业文化是手段、是动力、是保证；而铸造卓越的品牌是目的、是目标、是方向。两者相辅相成，互为促进。从这个定义上说，企业文化建立目标与企业进展目标具有根本的全都性。致力于企业做大做强，长盛不衰，应成为企业文化建立坚决不移的奋斗目标。 二是明确企业文化建立是一门特色的文化课程。企业文化建立既具有自身独特的规律性，又具有很强的实践性。当前，企业文化建立（特殊是后进展地区）几乎是一片空白，在思想熟悉上存在
15、不少障碍，主要表现在四种心情，即模糊心情、畏难心情、观望心情和埋怨心情，主要缘由是对企业文化的功能和作用及现代企业进展趋向缺少全面了解。因此，要将理论与实践有机结合，构筑符合特色的企业文化体系。 三是明确企业文化建立是进展的一项长期的战略性任务。一方面，它是一个循序渐进、潜移默化的培育和植入工程；另一方面，又是一个与时代同步的开放伸延进展过程，所以，社企业文化建立必需确立长期稳固的思想，不能搞短期效益行为，不能只追求阶段性成果。只有强调共识，全员参加，集思广益，使决策和治理都建立在全员才智与阅历的根底上，才能实现科学的决策和治理，才能构筑经久不衰的企业文化。 二、 健全制度，标准操作。企业文化
16、的一个重要内涵就是企业制度文化。企业的规章和制度既影响和制约着企业文化进展的总趋势，又促使不同企业的企业文化朝着共性化的方向进展。可以说，企业文化建立过程，也就是企业制度健全、标准、完善、落实的过程。所以在建立企业文化的同时，必需根据企业文化的精神，建立、健全、完善必要的规章制度，使员工有价值观的导向，又有制度化的标准。详细落实在三个有： 一是有一套严谨的行为标准。包括制度规定、工作标准、治理方法、工作措施、道德标准、行为准则。不断创新制度、创新治理，各司其职，使企业文化在观念、制度、治理和机制创新中不断升华。 二是有一套很有权威的学问读本，不是零碎的、说法不一的，而是被大多数员工认可、根本精
17、确的企业文化学问。 三是有一套极富魅力的礼仪系统。农村信用社要有自己的礼仪方式、文明用语、风采展现、形象宣传等。这个系统要有新意，要有特色，要工作和生活相结合，使员工喜闻乐见。只有这样，企业文化建立才有牢靠的保证，才能长期作用于企业治理、改革和进展，真正成为企业前进的巨大动力。 三、宣传灌输，深入人心。企业的共性文化一旦形成体系，就需要进展传播和落实。任何一种新的文化推广，都是通过宣传被员工认知的，通过进一步宣传被员工承受的，企业文化创立也是一样。因此，宣传灌输三要要先行：首先是要让员工知晓。要对员工不断地加强灌输，加强企业理念和人性化宣传力度，在企业的各个沟通渠道进展宣传和阐释，企业内刊、板
18、报、宣传栏、各种会议、研讨会、局域网，都应当成为企业文化宣传的工具，要让员工深刻理解农村信用社的文化是什么，怎样做才符合本单位的文化。其次要典型引路。在选树过程中，要把典型的选树工作与企业文化建立、员工思想观念的转变结合起来，通过典型的宣传，使企业文化人格化、典型化。通过典型的培育、选树、宣传和示范，让员工看到企业提倡什么，崇尚什么，追求什么，形成？先进、积极向上的良好气氛。第三是要总结宣传。企业文化是从实践中总结出来的，还要在实践中推广应用，在实践中强化宣传，反复整合提练，才能扎根于员工的心中，并变为自觉行为。只有企业文化通过有组织、有规划的宣传、灌输、强化，才能逐步到达被员工知晓、理解、承
19、受进而自觉遵照执行的目的。 关于闽台文化心得体会篇5 进入，通过工作体会，通过对企业文化的学习，我深受感动，倍受鼓舞，也深刻感受到企业文化的博大。企业文化是企业在进展过程中形成的具有企业特色的文化理念，是企业的灵魂，它实实在在存在于企业中，是企业行为标准的准则，是企业和谐进展的力气，它充分表达了我们作为企业人的精神面貌。因此，一个企业只要存在一天，企业文化就同时存在。建立优秀的企业文化就是要用先进的观念治理企业，使员工的心往一处想，劲儿往一处使。再先进的技术，假如没有把握在训练有素而对工作布满热忱的员工手上，也难以发挥作用。真正先进科学的企业文化，是能够让每一位员工认同企业目标并为之奋斗的文化
20、。正如集团董事局主席提倡的“我们要铸就雄鹰般的团队，要做敢于面对狂风暴雨的顽强人，要以百折不挠的信念和高尚灵魂问鼎人生最高点。” 20xx年初再次参与集团行政组织的学习，再次参与地产董事长对我们进展的企业文化学习培训，通过自己的仔细研读，我深刻体会到企业文化同时也是人的文化，是组成团队中任何个体素养的综合表达，是企业综合素养的外在表现。所以企业文化和员工的文化素养息息相关，提高员工素养和加强队伍文化建立也应成为企业文化建立的第一要务。 我们要培育作为人的幸福观，“人的幸福观：就是当每位人回忆自己走过的沧桑之路，在恶劣环境下，在没有五彩缤纷和鲜花掌声的地方，在艰难创业时，流下的辛勤汗水和胜利泪水
21、。”；同时要培育一支“我可以不宏大，我可以不胜利，我不行以没有责任。”的员工队伍。“我们需要时刻做到“三大三小”：大的胸怀，大的胆略，大的追求；渺小做人，小事做起，小屈大伸做人”，只有这样，人在董事局的领导下，劲往一处使，齐心协力，实现20xx年的企业战略目标。 如何将企业文化落实下去，让我们每一名员工都能深刻的体会到企业文化对公司进展的重要性，使企业的目标以接力形式传承并永续经营。只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的，到处以企业文化精神来严格要求自己，那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。企业形成了优秀的企业文化，也就为企业打造了高素养的员工队伍，而这支优秀企业文化武装起来
22、的员工才是企业真正的核心竞争力。企业文化的功能是鼓舞士气，陶冶情操，塑造学问型员职工，培育奉献精神，为提高员工的分散力、战斗力供应强大的精神动力和文化支持。而要实现这一功能，就必需不断增加企业文化的吸引力和感召力，为我们员工承受企业文化，转化为强大的精神动力。同时我认为增加企业文化的吸引力和感召力，必需解决好文化建立以人为本、为员工效劳的问题。我们进展企业文化的目的，就是要为广阔员工供应丰富多彩的精神文化产品，不断满意员工日益增长的精神文化生活需求。企业文化建立，紧紧围绕员工的精神文化生活需要，才能真正把他们分散到企业文化建立上来。所以企业文化的学习，不是应付一次考试，不因几次培训而完毕，应当
23、长期坚持不懈的学习，不断领悟，只有这样才能深入人心，才能变成我们人的行为准则，才能成为人的创新动力。 我认为员工素养也可以用12个字来高度概括：思想、抱负、道德、坚韧、纪律、创新。这也符合国家提倡的建立二十一世纪“四有新人”的理念。的企业文化是要培育我们员工树立艰难创业的思想，任何员工只有在工作中认仔细真、实事求是、兢兢业业、知难而上、勇于付出、敢于创新，才能为企业进展作出奉献，才能与企业共谋进展。 我们地产讨论院20xx年的创新目标40个专利任务，这也是考验我们是否有士气勇攀顶峰。固然科研需要付出，科研需要脚踏实地，只有坚决勇攀顶峰的信念，才会鼓励我们不惧失败，不畏困难的斗志。正如董事局主席
24、指出的“每一次胜利的获得，都有一个漫长曲折的过程，需要付出苦痛的代价，犹如凤凰涅槃，浴火重生”。 我感觉到企业文化其中的内涵，是让每个员工体会到“因您付出而感动，您因存在而精彩。”这凸显了作为一个人的傲慢。在“人性、自然、和谐、友爱”的气氛中，勤劳仔细工作，欢乐的工作，高效的工作。工作不是压力，不是硬着头皮的任务，它是我们的生活，把它当成生活的一局部，只有工作欢乐，生活才欢乐，才能把这种欢乐当成一种习惯，进而才能欢乐生活每一天。团结、务实是我们地产团队根本要求，创新高效则是我们地产团队为之奋斗的目标。所以我们在工作中要心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳、实事求是、脚踏实地，通过我们广阔员工自觉履行做正确的事、正确的做事、把事做正确的工作作风，实现公司20xx年“一天一专利，一天一个亿”的年进展目标。