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1、 关于车间工作总结（通用13篇） 一年时间过去，在这段时间内我想了许多事情，工作是我始终在思索的，作为车间主任，我对这一年来的工作成果抱着虚心的心态，虽然是圆满的完成了工作指标，可是望着马上到来的2023年任务依旧是繁重，在这一年工作当中我根据了上级的指示车间的各项指标严格掌握，努力的催促各工作人员在产量这一块肯定的加油，我完成了全年的工作任务，这是值得快乐的一件事情，不管是在什么时候都应知道这些，我常常在生活当中很注意自这几点，不管是自己各方面的工作力量，还是在治理车间的工作我尊规守矩，明确各项制度，打造一个工作有秩序的车间环境，治理好车间的员工，在肯定的时间内肯定不会拖欠产量，也就这一年的
2、工作总结一番： 一、车间治理工作 我们整个车间是很大的，在这一块真的需要花费许多时间，只有层层的管控，明确各个在一线的工作的治理人员，我知道这是特别明确的，只有让工作做到不畏艰辛，让每个治理人员知道自己的职责所在，才能让车架日常秩序保持下去，治理好一个车间我知道这是特别艰难的，在这一年来我也在渐渐的适应这些，我知道自己应当做到哪些，保持车间卫生这是一个特别关键的事情，在工作当中不管是做不做的好也是一种的必需要做的事情，保证车间整体的卫生状况这也是我的职责所在，设备的清洁工作定期的检查，做好每个细节的工作，让工作环境洁净卫生，我们都是有足够的力量去做好相关的工作，我知道这些都是肯定的，其实这些都
3、是特别重要的一些事情，一年来我根据指示，从来不敢耽搁了工作，保证的车间整体到达5s标准。 二、安全生产工作 一年来车间的安全问题是始终强调的一件事情，保证了员工的安全这些才是第一位，一个安全的工作环境这些才是心之所向，大家都知道这些是特别挂关键的一点，只有把车间的一切不断的完善起来才能够保证这些，安全的生产是一个前提，做到这些整体的工作才是达标，我们的工作始终都需要保持这些，我是真心觉得这对我的帮忙很大，在工作当中必需是要做好这几点才行，我深刻的体验到了这几点，一年来的安全生产工作我都是仔细的催促到位，我也知道只有把这个前提保证了才能让上级放心，到达高的生产量，我始终很清晰自己的行为意识，这始
4、终都是我的职责所在，我会连续保持的。 车间工作总结 篇2 我叫章帮，今年20周岁。能进入这个沈阳市大型的的上市公司，这是我做梦也没有想到的我这个从农村来的孩子，能进入这样的企业我感到非常的荣幸和傲慢。 我进入沈阳市装备制造工程学校读书，说实在话心里非常迷茫，不知道将来就业能怎样，但我勤学苦练，在心里告知自己肯定要学到真正的本事，走出学校靠真本领吃饭。 20xx年我很幸运的进入这家公司实习，而且我也很幸运的遇到的好的领导，好的师傅，好的同事，他们无微不至的关心我，指导我，鼓舞我。我的确也没有辜负大家的期望。虚心请教，全身心的工作，脏不怕，累不怕，在大家殷切的目光中逐步成长。在辛勤汗水中走向成熟。
5、 我由试试看而已不知不觉爱上了这个企业，由于这家企业规模大治理好，待遇也不错。我幻想着到我毕业的时候能够成为这个企业的正式员工。20xx年九月，这是我最难忘的时间， 我顺当的签约梦寐以求的单位。当时我兴奋不已我的亲人朋友也为我快乐。我下定决心肯定不会让公司对我绝望，必需全力以赴工作为企业的进展奉献我的一份力气！ 我做过叠板，插板，装配，组模，不管领导安排我做什么我都聚精会神一丝不苟，由于我知道我做的每一项工作都关系到公司的产品质量，影响到公司的形象，公司兴我荣，公司衰我耻，我在这公司一天就不能给公司抹黑。 十月二十二日车间班长带我出差，去山西太原进展售后修理，到现场我才知道我们要修理的是公司零
6、五年的产品，这个产品已经九年了，压根我都没见识过，当时有点发蒙，不知从何处下手。开弓没有回的头箭，既然来了就绝没有回头的道理。天大的困难也要克制，在班长的指导下开动脑筋，从最难的地方下手，最终找到突破口，顺当的完成修理工作。太原的公司很满足，对我们的效劳赐予好评。这是我第一次出差，收获很大，心里美滋滋的，没让领导绝望，没让师傅绝望。 经过几个月的亲身实践。深深地熟悉到自己的理论水平远远不够，工作阅历特别欠缺，还需要从多方面充实自己，变压器特别简单，我不能只知道一方面的工作，其他方面也应当弄懂。 20xx年已经开头了，我仔细的给自己做了一个规划：连续做好本职工作，假如有时机的话，也想学习实践其他
7、岗位的工作。请领导信任，不管安非我什么工作我都会任劳任怨。我一名勤勤恳恳忠于公司的好员工。 车间工作总结 篇3 转瞬间，2022年很块很快就要过去了。一年来，在领导的关怀和同事的帮忙下，我从一个新员工成长为一名娴熟的操作工，现将一年来的工作学习状况总结如下： 我自从进入灌装工段。成为一名灌装机操作工。半年多的工作以来，对工作的娴熟程度越来越高，以高度的责任感做好本职工作。在做好本职工作的根底上以高度的标准严格要求自己努力学好灌装机的操作技术，以提高自己的操作水平，保质保量的完成公司车间下达的生产任务。 在车间工作生活的这段时间里。车间积极上进的气氛鼓励我不断学习进步。车间温馨的家文化让我倍感暖
8、和。在车间它能为你供应一个优秀的职业进展起点和平台，虽然我只是一个一般的一线操作工，但我仍会严厉仔细对待本职岗位工作。车间对我们员工的业余生活也是特别的专心。企业的文化分为让我充分的体验到家的暖和。在一年的工作中，我做到： 1、严格遵守公司车间的治理规章制度。 2、设备的操作保养。 3、质量掌握。 4、掌握现场。 5、消耗掌握。 6、听从车间主任的工作安排，与同事和谐相处。 思想方面，我始终把厂当做我的家，我深知“厂兴我荣，厂衰我耻”的道理，坚持一切从我做起，实事求是努力仔细，以工作力求认真、岗位坚决坚守为原则，积极主动做好自己本职工作，随时预备承受厂部的检验与考核。在工作方面，我兢兢业业、克
9、勤克己、坚守岗位，一切以工作为重，听从领导安排，仔细完成领导交给的每一项任务；虚心向同事们学习业务学问，注意与同事们的团结协作，与同事们相处融洽；工作仔细主动，按时按质完本钱职工作任务。 在自身建立方面，我始终注意自身业务学问和专业学问的积存与完善，努力以不断更新的学问理论武装自己，以期能不断以新的方式和理念适应工作中遇到的每一个问题，能够真正做到与时俱进。在过来的一年中，我积极参与厂部组织的相关专业理论学问讲座，并在工作之余努力学习与工作相关的专业技术学问和文学学问，努力提高自身修养、完善自身素养建立。总的说来，我进厂至今，在思想上，我始终珍视现有的厂部工作环境，以能为厂部做出应有的奉献为己
10、任；在工作上，我勤恳努力，听从领导安排，积极主开工作，以任劳任怨、按时按质按量完成工作为原则，确保本职工作尽善尽美；在自身方面，我仔细积存工作阅历，注意专业理论学问的完善，以期能使自己的业务水平不断提高。 我深知，在工作中员工态度的端正、工作的认真和急躁是业务工作效率与质量的保证，员工工作环境的稳定及至行业工作阅历的精熟是业务不受损失的唯一法则，在以后的工作中，我将一如概往地坚持上述工作原则，尽我最大的努力把我的工作做得更好。 在2022年，我将连续加将对相关业务的学习，为我们厂更加美妙的明天做出自已应有的奉献。 车间工作总结 篇4 转瞬20xx年马上过去，回忆马上过去的一年个人的工作，学习了
11、一些新学问，同时发觉了一些缺乏，现将主要工作总结如下： 一、劳动纪律，思想作风方面 本人能遵守好xx的各项规章制度，按时上下班，无迟到、早退现象。班中不做与工作无关的事严格根据操作规程操作，团结好同事，相互关怀并仔细贯彻和执行好上级领导的有关文件精神和要求，自觉维护好企业形象。 二、安全生产方面 1、安全方面：本人上班前能够自觉的穿戴好劳保用品，仔细参与各项安全培训，做好笔记。坚固树立起“安全第一，预防为主”的思想，并仔细贯彻到每位组员，真正做到生产在忙安全不忘。从而保证了本组各类安全事故为“零”，在1-10月份本班组涉及到危急、一级动火作业几十起，如在焊接满流槽，离心机回流管、结晶槽补焊、母
12、液储槽补焊等，在每次检修前都能做好安全检修工作的预备工作，如个槽的清扫工作，消防器材的预备工作，检修施工单位手续的检查、签字挂牌确实认，检修过程中做好跟踪检查，确保了安全检修工作顺当的进展。 2、生产方面：在各级领导的指导和班组人员的协作下，硫铵产量每月都能够超额完成，硫酸消耗每月都完成的较好，这与广阔职工的工作表现也是分不开的。硫铵产量竞赛中，在班组的共同努力下，本班组屡次取得好成绩。 3、生产质量：硫铵产品质量合格率100%，主要可以从以下几个方面工作： （1）母液的酸度在正常生产出料过程中，每班组仔细掌握好酸度，保证在3-5%之间，使硫铵结晶连续匀称长大。 （2）合理母液温度我们掌握在5
13、0左右，依据气候的不同准时调整，保证了硫铵颗粒快速连续形成长大。 （3）加强离心机的操作，连续匀称下料，保证了游离酸和水份的合格。 （4）加强枯燥床床温的掌握和床面、床眼的清洁，每周彻底清理一次，确保成品硫铵水份的合格。 三、培训方面 本人能够自觉按时参与各项培训，上课做好笔记，考试均能够一次通过。另外对新工人的培训，从安全学问讲起，平常实践操作中联系安全源辨识和安全操作规程，使他们真正熟识了才让他们亲自独立操作。在操作过程中再认真急躁的和他们讲些设备易发生的故障及本岗位易发生的事故，遇到类似事故如何处理，使他们心中有底、遇事不乱。 四、存在缺乏及以后准备 1、经过一年工作下来，本人发觉还存在
14、一些缺乏。如小组治理水平还欠缺，工作中有时不能抓住重点，尤其是岗位人员缺少时自己忙自己的不能很好的关怀好岗位人员的操作，把各项工作想全、做细。另外业务技术水平还待学习加强。 2、下一步准备加强自己技术业务的学习，不懂多问，团结好同事之间的关系，仔细贯彻和完成好各级领导安排的任务，使自己和本组有新的进步。 车间工作总结 篇5 自入职以来，我主要从事一线修理电工工作，多年来，我严格要求自己，兢兢业业。以下是今年的工作总结： 一、思想政治方面 专心参与各种民主活动，参加民主治理，以厂为家，努力工作，做好一名生产一线电工应做的职责。 二、生产方面 提高职工安全用电意识，增加职工职责心。落实完善安全用电
15、组织体系，健全安全治理规章制度。加强班组用电安全治理，稳固安全根底。确保用电者要确保自身安全和他人安全。 三、培训学习方面 专心参与各种学习和培训，努力学习电工学问根本知训，系统学问，线路装置，照明装置，接地装置，变压器的运行和维护，电动机修理和维护，机床电气掌握线路，plc掌握等有关学问体系。每次学习，我都学到一些新的理论，并用来指导工作实践，运用到工作中来，对工厂的供电系统，掌握系统进展改善，受到全都的好评。 四、在降耗方面 在节能方面，我专心运用已学的学问，为工厂的节能降耗方面做了不少奉献。对工厂线路改造方面，为工厂节省电能xx万度。同时又对工厂的老的设备，进展电气改造，使一些老设备重新
16、焕发青春。 五、实践生产方面 检查引出线绝缘是否完好，电动机是否过热，检查其接线是否贴合铭牌规定，绕组和首、尾端电否正确;测绝缘电阻及直流电阻测查绝缘是否损坏。绕组中有否断路、短路及接地等现象。 通电检查在上述检查后末发觉问题时，能够直接通电试验，用三相调压器开头施加较低的电压，再渐渐上升到额定电压等。利用上述检查方法，为工厂多台电机查找故障，并将其修好。准时总结各种故障现象及解决方法，并记录在案，用来指导实践，同时也提高自己的业务水平。 总之，在生产实践中做到兢兢业业，严格按规章制度办事。今年来，工厂未发生一起电气引起的人身安全故障，而工厂透过屡次技术改造，设备运行更加科学化、合理化。 车间
17、工作总结 篇6 回忆这一年的工作历程，我担当车间班班长时对工作尽心尽职，按时保质、保量完成车间交代的各项生产任务。带头遵守公司各项规章制度，对班组严格治理，班组建立表现较好，班组气氛融洽，与其它班组关系也较和谐。以下是我的工作总结。 一、班前预检 本人仔细进展交接班前预检，积极组织好班前班后会，总结当班生产状况。工作中仔细完成领导布置的每项工作，主动为上级分忧，催促组员遵守公司各项规章制度，自己起带头表率作用，并与组员一起搞好生产，从而较好完成了由本班负责的工作任务。催促组员每日做好工作笔记，严格按操作法操作，力求生产操作平稳，各项分析掌握指标正常，当发生特别状况准时处理。现场巡检要求按巡检路
18、线仔细进展巡回检查，发觉跑冒滴漏现象马上准时处理汇报。安排好班组工作，全力调动组员工作积极性，加深组员之间的互信，搞好班组团结。 二、调度室学习 依据公司生产部的需求到调度室学习，以本车间工作为重点，帮助调度开展日常工作。在调度室期间，通过对各车间装置的学习，对全厂工艺有了肯定的了解，通过理论学习与现场相结合，记住主要设备的参数位号和物料管线走向、特性。对全公司水、电、气的用户安排及物料消耗有了肯定熟悉。学习调度员职责和职权，关注循环水PH值变化。对全公司应急预案进展学习。学会了如何给领导发生产信息，各车间产量消耗数据记录等工作。经过不断的学习、不断的进步，逐步的提升了自身的素养与技能。在调度
19、室学到了许多东西，收获感受许多。 三、事故处理 工作中特别突发大事处理准时到位，在压缩机跳停事故中进展紧急停车处理，处理中尽最大努力，为公司挽回经济损失，杜绝环保事故发生。工作中准时发觉并处理跑冒滴漏现象，准时分布器四通管线内衬漏，泄漏较严峻，第一时间降量并紧急停车。此事故若不能准时发觉正确处理，将造成设备严峻腐蚀，并造成停车影响整体生产。 车间工作总结 篇7 20xx年在紧急和劳碌中马上过去了,回首过去的一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验。在这辞旧迎新之际，我个人谨代表本部门一年来的工作及得失作出一个总结，同时祈愿我们公司明年会更好。 一、生产产量 过去的一年里，生产部
20、对生产工艺进展了大量的摸索试验，对产品质量有了大幅提高，对保温箱工艺的改良，眉头的更换，端子箱工艺的改良，门轴工艺的改良，暗装箱工艺的改良，对GGD后门的改良，这些工艺的改良不但提高了工作效率，而且产品工艺也有了很大的提高。 二，产品质量 在完成产量的同时，我们生产部门也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控 制关，我们制定了工艺文件，增加了检验环节，对生产线上的半成品进展抽样检查和成品的检验，使我们的产品质量得到了保证。 三、人员治理 因公司生产任务的增加，产品型号的多样化，公司新聘请员工许多，大局部员工文化素养较低、工作态度自由散漫，使员工的责任、团队、听从治理意识不强，给生产各方面
21、治理带来极大压力，在生产中心吕总的领导下，我们利用晨会对员工进展培训和各方面的教育，现在得到很大的改观，如喷塑车间虽然都是新员工，但公司下达的生产任务他们都能保质保量的完成。 四、安全生产 安全生产是公司最重要的一个方面之一，安全是效益。在过去的一年里，基于行业的特别性，我们生产部门将安全生产纳入了日常的治理工作之中，年初对车间的电路进展了整改，常常对各岗位员工，进展安全学问的教育，但仍旧发生了因违反操作规程而造成的人身损害事故，针对此类大事，生产部对全体操作工进展了更加频繁的安全警示教育。现在只要发觉有人违反操作，将进展了严厉的经济惩罚和批判警告。 五，明年的工作规划 1、加强生产现场治理，
22、各岗位的生产现场治理较为混乱，主要是生产过程的各种帮助用品摆放不整齐，主要是半成品,配件没有做到定置治理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生很差，操作工甚至班长在更换型材换规格时清场意识薄弱。明年要加大对员工现场治理教育，尽量做到5s标准。 2、产能的提高，公司要加大对金工的投入，如数控折边机，制动点焊机，螺柱焊机的投入，和喷塑车间的改造，以及员工技能的提高。 车间工作总结 篇8 20xx年在紧急和劳碌中过去了,回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的成果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们电仪车间将深刻地对本车间一年来的工作及得失作出细致的总结，同
23、时祈愿我们公司明年会更好。 一、加强焦炉大车设备维护，完全根据20xx年“安全、稳定、细化、高效”的工作总方针及1月1日开头的循环图表制生产 在过去的一年里，电仪车间力挑重担，进展了大量的巡检、修理工作，克制了巡检、修理中诸多难点，准时订正了根底治理中诸多弊端，使得我们公司设备修理工作更加便捷快速。在循环图表制生产的大背景下，车间维护工作就像上紧了弦的表针，动力十足，源源不断，尤其是焦炉大车电仪设备的维护工作成效明显： 一.限位故障明显削减，仅有的几次故障也在规划检查维护中排解； 二.五大车摩电道的维护工作特别到位，不断巡检，不断发觉问题，不断进展调整，真正做到了“零故障率”，确保焦炉大车正常
24、平稳运行。 二、加强“效劳型治理”的学习和落实工作 在完成修理任务的同时，电仪车间加强“效劳型治理”的学习和落实，每月召开两次以上车间员工民主生活座谈会，并屡次邀请公司领导参与会议，公司领导准时对员工提出的问题和建议进展了答复和解释，受到员工全都好评。我们电仪车间作为生产效劳部门也高度重视产品质量，熟识生产工序的每一个质量掌握关，参与生产例会、质量会，巡检并学习生产过程准时为操作工指出操作不当之处，准时为操作工解决设备故障。每巡检到一处，积极跟操作工探讨操作技能方面的学问和现场实践操作阅历，我们始终坚信产品质量是各车间部门共同协作努力的结果。既有生产车间每一位员工高度的质量意识并付诸于生产操作
25、的每一个环节中，又需要电仪车间、机修车间以及职能部门的帮助，电仪车间在帮助工作中始终跑在前头，主动协作，以效劳的态度帮助生产车间。 三、完善设备治理、文档记录，仔细学习公司制度汇编设备治理 文档记录始终贯彻在20xx年的车间工作中，车间安排专人负责，收集资料规整建档保存；安排各工段检修员工带上纸笔，在巡检同时进展针对性的记录，完善台账资料，节约人力；安排检修人员在有规划无规划进展维护修理的同时做好记录，分别有设备润滑记录、设备检修记录、设备点巡检记录、值班记录等等；各种记录准时汇总报表，分别有电量报表（已交接给干熄焦发电车间）、设备问题日报表。以上设备治理工作、文档记录工作有力地保障了设备的正
26、常运转，进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。 20xx年2月出版的山东浩宇能源有限公司制度汇编对我们车间来说是一场准时雨，通过对此汇编的学习，使员工明白奖惩有章可依，也使治理人员在作出奖惩办理时有法可依，不会导致处理不当的后果，造成“冤假错案”。 四、完善根底治理，加强现场治理 在现有的根底治理条款根底上，做到考勤、考核、台账、事故调查分析处理等全部根底治理考核透亮，古语说得好“无法规不成方圆”。根底治理是一把标尺，用来丈量员工行为是否违反公司制度标准。车间在每月的月初提报考勤，在每月10号提报内部考核以及月工资等等，每月对“效劳型治理”活动实施总结，每月对经济分析进展月度总结，全部根底治
27、理工作都圆满完成，保证根底治理工作稳定客观。当有些行为准则缺失时，车间马上书面建议申请，获得公司明确答复，以此完善根底治理细则。 车间严格落实现场治理工作，尤其是卫生，严格遵守“5S”治理，治理已经形成体系：现场治理不再粗放，已经向精细化进展；现场卫生不再混乱，车间储物室及校验室越来越接近“5S”治理要求；施工材料已经做到工完料净场地清，不会造成铺张；清理的废旧物资也能准时办理退库，由仓库物资统筹治理避开铺张；现场治理中也能够做到准时处理，不能处理的马上汇报上级领导，避开了执行力不够、办事效率差的痼疾；尤其是公司还特殊制定了浩宇能源现场治理检查路线图，从煤101转运站开头检查一个循环到质管部汽
28、车采样机室煤焦取制样室完毕。信任在公司有规划有安排有检查的催促以及员工的自觉下，现场治理必定再上一个新台阶。 五、和谐班组建立促员工队伍稳定 未消失大的安全事故在新员工经过厂级安全教育培训车间接纳以后，新员工就是车间的一份子。车间首先对其进展车间级安全教育，并依据其工作阅历及特进步行分工，再对其进展班组级安全教育及业务培训熟识业务。每一位员工都是在老员工的“传、帮、带”作用下慢慢融入到电仪车间这个大家庭当中的。在过去的一年里，车间班组员工队伍稳定，全部工作圆满完成，整支队伍的个人素养及业务技能得到了空前提高，和谐班组建立取得成效，员工队伍更加稳定。 在此良好的团队气氛下，车间全体员工未消失大的
29、安全事故，未消失人员伤亡，这与车间始终贯彻公司规定的“三级教育”是分不开的，并且在实际治理工作中还进行了安全学问考试并记录归档。而且车间还邀请安环部领导莅临讲课，就安全事故案例作一讲解，在员工听得津津有味的同时将安全事故的危害性传输给员工，增加员工的安全意识。在将来一年里，车间将连续落实安全教育工作，一刻也不放松，使公司财产、员工生命得以保障。 六、做好设备维护保养工作，致力于技术改造创新，使设备运行更加“安康”； 主动学习力保新上工程设备的稳定安康运行 （1）场内设备如变压器、电机、配电柜等的保养维护，始终遵循有规划有安排有记录的原则实施。这样可以实现所保养设备能够根据周期性季节性来获得保养
30、维护。 （2）电仪车间始终致力于公司全面综合监控系统的完善，比方焦炉操作室安装监控，实现实时监控治理；新上工程干熄焦工程的中控室也会间续安装监控，等等。 （3）熄焦车车头改造实现干熄，干熄焦运行平稳，到目前为止每班干熄可达20炉次。 （4）完善网络始终是车间的主要工作，有内线电话、调度电话、网络平台、Internet网络、DCS监控系统等，比方35千伏变电站配电状态信息需传送到电站监控电脑，车间利用光纤、光电转换器等硬件及监控软件的安装实现了远传。35千伏变电站已经可以实现无人值守运行，电站运行在新的一年里将成为监控重点。 七、发觉缺乏，努力改良 电仪车间在过去一年的工作中，有成绩也有缺失，
31、1、在现场治理方面，特殊是电修储物室和仪控校验室标准整理方面，电仪车间原先始终存在着摆放不整齐的缺陷，在公司领导及相关部门指导帮忙下，由原来的不标准到今日的公司认可，电仪车间学到了许多，并坚决将现场治理当做日常工作中的一件大事，仔细学习和落实5S治理，把电仪车间的现场治理提高到一个新的水平。 2、在员工工作服穿戴方面，特殊是安全帽佩戴时，有个别员工存在不系帽带的陋俗，电仪车间将在以后的日常工作中加以强调和治理考核。 总结20xx年，规划20xx年，完毕就是新的开头。电仪车间20xx年的工作规划如下： 1、连续加强现场治理，逐步完善现场治理中的缺陷和漏失，努力提高现场治理水平。 2、连续深入推行
32、落实“效劳型治理”，努力抓好根底治理。 3、连续落实各项安全措施及安全培训工作。 4、为干熄焦发电机保驾护航。 5、保证公司电仪设备正常运行，保证焦炉电仪设备稳定运行，力争实现“零故障率”。 6、为污水深度处理工程出力出策，帮助公司各个工程进度顺当开展。 7、积极完成领导临时安排的各项工作任务。 愿浩宇集团在新的一年里更加辉煌，愿我们浩宇能源在新的一年里取得更大的成就！ 车间工作总结 篇9 平均班产（含开头班）109米，20xx年编织三车间完成产量104750。正品率9971%年产量创历史新高，平均班产创历史新高，员工稳定性创历史最高，员工精练度最高，产品质量坚持稳定提高，除上述重要指标外，本
33、年度支撑性长远性突破性工作如下： 一、工资制度方面： 着力于全面表达保全工作绩效，1实现保全工绩效工资改革：结合以前编织三车间生产不连续的特别现状。调动保全提高工作质量的积极性，本年度3月份起开头对保全工工资计算方法进展大幅度创新性调整，突出产量考核和质量日常表示考核，3月底开头形成实施方案，4月份付诸实施，效果非常抱负，依据工作绩效使工资收入适当拉开差异，有效的调动了保全工作积极性。 二、实现浮动收入措施： 3月份，2落实工作考核。以公司“操作能手”新方法实施为契机，将各班组当月质量设备颐养日常表示纳入考核，依据三项积分确定奖金状况，有效的提高了员工参加质量治理设备颐养的积极性，员工工作质量
34、有很大提升。 各岗位各种纬密地毯按比例升降，3拿出了新的工资安排草案：实现与产值安排对接。新方法更加合理，节后实施。 员工流淌性创历年最低。4成功完成低收入岗位工资二次安排改革：有效的保证了员工队伍稳定。 从3月份5月份起对地毯件件称重，二利息掌握方面：协作公司利息掌握需要。掌握绒高，5月底起以此为依据调低绒纱单耗，有效降低了本钱；9月份再次进展摸底调查后，保证毯面质量的前提下，再次降低绒高01mm经实施至今效果明显。 三、员工培训方面： 新规程更加突出重点难点和可操作性，1全面更新各岗位操作规程：车间先后全面更新制订纱架工岗位技能培训简明教材织机平安操作简明规程纱板工平安操作规程络筒机平安操
35、作规程阿克明整经机操作规程砂轮机平安操作规程6个操作规程。且内容更加全面详实，为今后的员工培训供应了很好的教材，为员工标准操作供应了依据。 促进提高员工总体素养：37月份，2全面开展岗位技能竞赛。车间制订了具体系统的岗位技能竞赛规划，分别对保全主操作纱板纱架修补络筒车间6个岗位进展了6次劳动技能竞赛，竞赛活动更加突出有用性，考核结果公布，并对效果突出者实施了鼓励。 四、设备治理方面 为培育保全快速入门供应了良好简明的教材。1编写完成实习保全快速入门手册内容涉及实习保全须知保全工素养及技能要求实习保全快速入门诀窍新手如何尽快进入工作状态保全最致命的问题等6项内容。 减轻了保全工作负担，2完成3号
36、机底刀改造及盛纱器更换工作：改造后有效降低了设备损耗。提高了产品质量和生产效率。 运线上机劳动强度大的问题，3制作完成升降机：针对目前车间女工多。结合阿克明纱架特点及纱架后空间位置，经过近半个月时间，利用临时废弃的电葫芦及废料，自主设计制作可移动电动升降机一台，此升降机一次最多可提升纱线500kg最高提上升度23米，可在车间全部织机上移动使用，经试用，该升降机升降快捷平稳，平安性高，操作简便，大大降低了工人劳动强度，员工普遍反映使用效果良好。 五、攻坚治理荷叶边：产品质量方面：稳固以往产品毯面质量的前提下。 5月份依据治理阅历制订出阿克明地毯消退“荷叶边”掌握方法地毯荷叶边问题比以往有很大改观
37、； 3月份入手攻坚解决废品地毯荷叶边问题。着手攻坚解决半成品荷叶边问题； 9月份在之前治理废品荷叶边的根底上。经过近两个月的努力，半成品荷叶边由以往的3公分降为1公分以下，治理荷叶边问题取得突破性进展。 六、和对设备装置护栏坚持检测平安探头等措施； 平安生产方面：通过坚持不时的平安教育。编三车间本年度没有发生大的平安事故。 七、20xx年重点工作规划2023年： 1、进一步落实各岗位工作考核。 2、设备治理改造工作实现新的突破。 车间工作总结 篇10 时间荏苒，20xx年已经悄然离我们而去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。一年来，在公司领导及各位同事的支持与帮忙下，我严格要求自己，根据公司及
38、车间的要求，较好地完成了自己的本职工作，并且通过努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改良。现将20xx年的工作状况总结如下： 一、主要完成的工作 1、班组的建立与治理得到加强 冲压车间成立的时间不长，因其前身xx公司的治理比拟混乱，故在班组中存在着很多亟待解决问题。为了解决这些问题我实行了标准执行正鼓励制度的措施。对于班组表现较好的员工赐予加考核分，而对于表现较差的员工则坚决扣除肯定的考核分。由于实行了这种奖惩清楚，公正公正的考核方法，班组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的分散力。 2、狠抓安全治理 冲压车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多，比拟简单出事故，在过
39、去的20xx年里也发生了几起重大的工伤事故，这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。愚者用鲜血换取教训，智者用教训避开事故。身为一班之长，虽然所拥有的权力不是很大，但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。因此，对于安全工作我从未放松过，月月讲，每天讲。 3、保证产品质量 随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升，消费者对xx汽车的质量要求也越来越高，因此，公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。作为整车产业的龙头工艺，冲压车间所肩负的”责任也越来越大。我深知作为车间班组长，自己的工作直接影响车间的工作质量。 出于对公司的负责任，我在质量掌握方面始终不敢有所松懈，积极与检验班的
40、同事准时进展信息的沟通与沟通，对于生产过程中消失的问题件，缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的熟悉，要求大家仔细做好自检互检工作，确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。 4、积极参加车间改善活动 冲压车间就像一个大家庭，我每天生活工作在这个暖和的大家庭里，作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建立的更加美妙和谐。因此，一年来，我积极参加车间的改善活动，并调动班组员工的积极性，利用集体的才智对车间提出了很多有价值的改善。 5、加强自身学习，提高业务水平 由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、力量和阅历与一名优秀称职的班组长都有肯定的距离，所以总不敢掉以轻心，始终在学习
41、，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，积极提高自身各项业务素养，努力提高工作效率和工作质量，争取工作的主动性。 通过这一年的努力感觉自己还是有了肯定的进步，能够比拟沉着地处理日常工作中消失的各类问题，在组织治理力量、综合分析力量、协调办事力量和文字言语表达力量等方面都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，具备较强的专业心，责任心。 二、工作中消失的问题及解决方法 一年来，我敬业爱岗、制造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和缺乏，主要表现在以下几点： 1、安全生产方面 安全治理没有做到位，力度不够。安全培训不到位。检查不到位。许多时候
42、，由于员工的劳动强度较大，体力消耗较多，因此在完成当天的产量，做整理现场的工作中消失无视安全的现象，更是有在劳保用品没有穿戴整齐的状况下进展操作的现象从而导致9月10月连续两次发生划伤事故。现在想来这两起事故的发生，我有着不行推卸的责任。 首先：在组织班组日常安全培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心。 其次：在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检查。 最终：在发生一次事故后没有准时总结阅历教训，避开类似的大事再次的发生。使我的员工患病苦痛，使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责。 为此，我打算在今后的工作中加强安全培训的力度并改良相关培训的形式并强化班组安全员的责任感，使班组
43、每位员工都熟悉到安全生产的重要性，从而形成人人重视安全生产，人人参加安全生产的良好气氛。 2、质量掌握方面 质量是生产出来的，而不是检查出来的，就是说要讲全面质量治理，要根据目标要求仔细抓好每一个环节，每一道工序。同时质量检查又非常重要，特殊是在生产过程中的质量检查可以有效地避开发生质量事故和质量问题，变事后处理为事前预防和事中掌握，变被动为主动。 虽然目前公司从上至下都开头重视质量，但在实际操作过程中还是存在很多问题，尤其是班组之间的协作，例如在板料的运输和成品的装卸过程中还有很多有待改良的地方。要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的，这需要几个相关班组的通力合作，我认为要想做好质量工
44、作，必需把握严、细、实的原则，要严格治理，仔细细致，狠抓落实。 3、班组治理方面 虽然在过去的一年中班组的治理水平有了肯定的提高但还是存在一些问题，如：员工的标准化作业状况有待改良，员工的专业技术水平有待提高，员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。我深知：没有高水平的治理，就没有高素养的员工，就没有高质量的产品。 因此，我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素养的问题，充分利用业余时间，多安排一些有关标准化作业以及冲压专业技术学问的培训，争取在较短的时间内让员工的综合素养有较大的提升。 三、今后努力方向 新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。我会再接再厉，仔细提高业务、工作水平，
45、为公司和车间进展，奉献自己的力气。 我决心在接下来的一年中努力做到以下几点： 1、加强学习，拓宽学问面。努力学习冲压专业学问和相关治理学问。 2、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报。真正做好领导的助手。 3、加强与车间兄弟班组的沟通合作，向先进班组学习，加强治理，努力使班组形成团结全都，勤奋工作的良好气氛。 4、全面完成车间交给的各项任务，为车间带出一个能打硬仗，吃苦耐劳的412班组。最终，盼望各位领导能在以后的工作中一如既往的支持我，我将以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关怀与厚爱，由于我会始终努力！ 车间工作总结 篇11 自从20xx年xx月进入某某公司制造部担当车间主任一职，回首
46、也有四个月了，饱尝过酸甜苦辣百味瓶。在各级领导的带着下，机器设备的增加。人员的稳定。在质量体系iso9000认证的试行推动下，产量、质量都有明显的提高，公司日趋向做大、做强。详细表现在以下八方面： 一、产量方面 产量从8月份入库量为680603pcs到12月份dem产量到达1503353pcs，oem335353pcs，短短三四个月，产量翻了一倍多，这组数据正说明白在张总、陈工的正确带着下，在晶体制造部全部员工的共同努力下，才会制造出某某公司制造部产量有史以来、水平。 二、质量方面 1、各工序的合格率在以前的根底上都均有明显提高，直通率也创下了某某公司制造部产量有史以来、水平。 2、客户的投诉比以前有明显的下降，成品出货的质量也在从工艺、治理等方面加强掌握。 3、从