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1、 关于开展质量月活动总结报告_公司开展宣教月活动工作总结 一、提高思想统一熟悉 在学校进展“教学质量月”活动的发动会后，教研组负责人高度重视，首先组织全组教师开会,打算要有制造性地完成学校布置的各项任务，要将“教学质量月”的活动要求与学校的教学治理标准统一起来，要将“课堂教学和教学评价”的主题落实到实处，并召开了组长会议，要求利用一次集体备课时间特地讨论如何完成“教学质量月”活动的任务。 二、沟通阅历，共同提高。 在“教学质量月”的活动中，除了我们上讨论课的教师细心预备之外，备课组也充分发挥了集体才智，表达了团结合作的精神风貌，每一次都能想方法调课，听课人数多，尽量每节课都评议和沟通，到达了共
2、同学习、共同讨论和共同提高的目的。“教学质量月”活动 期间，“班级轮番、人人参加、进度统一、中心备课”式的有序进展，这对教学标准治理是极大促进，这对教师业务素养提高是极大推动。 三、仔细教学，勇于创新 如在教学上一味讲细、讲全，就难以到达共振之效果。因此，我在教学中留意恰当地给学生思维的时空，延迟推断，让学生思，让学生说，让学生做，这是非常重要的。跟踪教改中消失的各种状况留意优化方法。每一节课，我都依据反应的状况，做好课后反思、总结，写好课后得失谈。还有对学生加强学法指导。依据各自的详细状况帮忙每个学习困难生完善学习方法，养成良好的学习习惯，使他们理解、协作教改试验，形成良好的学习理念，使他们
3、既知道该做学习，又知道怎样做能品尝到学习成绩提高的喜悦，给他们“教导迷津”，削减学习的盲目性。详细做法是通过面谈、面改作业、面改试卷进展指导，进展学习方法，心得沟通。 企业质量月活动总结 企业质量月活动总结范文一： 为仔细贯彻落实市运管处在市区出租汽车行业开展效劳质量提升月活动精神，公司充分熟悉到开展效劳质量提升月活动的重要性，以实际行动积极绽开出租车经营行为专项整顿，从乘客反映较剧烈的效劳态度差、不按规定使用计价器、乱收费、有意绕道，强行拼客等恶劣行为的频繁发生，造成乘客投诉不断等方面入手，制定了专项整顿实施方案。投入人力、财力，加大路检路查频率，重点加大夜间检查次数，强化二驾参与培训学习率
4、，增加刷卡次数，举办违规违章驾驶员培训班，制定退出机制，与从业人员签订承诺书，实行明察暗访，建立驾驶员黑名单制度，提高出租车驾驶员准入门槛，建立公司内部举报违章、违规经营嘉奖制度，充分调动全部从业人员积极性，让他们糊涂熟悉到，争做传播文明新风使者的荣誉感和责任感，违章、违规经营是可耻的。通过一个月的专项整顿，驾驶员经营行为进一步标准、车容车貌得到明显改观、驾驶员遵章守纪、文明效劳意识明显增加，乱涨价、不按规定使用计价器等违章违规现象明显削减，详细做了以下几方面工作： 一、强化组织领导，落实治理职责。 为保障出租车经营行为专项整顿工作在公司安康、有序地开展，经讨论打算成立出租车经营行为专项整顿工
5、作领导小组，由陆克进董事长任领导小组组长，赵家洪任副组长，成员有李东明、饶延智、龚伟宁、程政洲、金成忠、刘保林、徐立、赵昊、蒋中辉。领导小组下设稽查办、暗访办。李东明任稽查办主任，负责专项整顿工作的组织、宣传、发动和落实。龚伟宁任暗访办主任，负责上路乘车暗访，了解路上车辆经营效劳状况，对暗访中发觉有违章行为的车辆后，转交稽查办惩罚。两办公室成员亲密协作，确保专项整顿工作到达预期效果。 二、深入宣传，营造活动气氛。 开展效劳质量提升月活动，是维护出租汽车经营者和广阔乘客的合法权益，提升出租汽车效劳水平和效劳质量，树立出租汽车行业良好形象。我公司以市运管处开展这项活动为契机，制定了活动方案和相关考
6、核细则，与11月26日、11月27日全天，12月8日下午分别召开了由400余名驾驶员参与的发动大会，贯彻了活开工作目标，学习了市运管处活动文件精神，同时向驾驶员传达了公司将在这一次活动期间成立明察暗访小组，要求全部从业人员必需积极协作检查。利用一天时间上路集中发放活动通知400余份，并编印活动简报1期，发放活动简报420余份，横幅一条，利用GpS公布活动信息60余条，在这次活动期间，公司为将这次活动推向高潮，先后找了淮海晚报、淮安电视台分别进展跟踪报道此次活动状况，进一步营造活动气氛。 三、建立从业人员资质审查考核制度。 针对出租车经营特点分散性、流淌性，尤其是受利益的驱使，车辆承包人更换二驾
7、的频率特殊高，从业人员队伍素养参差不齐，在日常经营中发生一些文明效劳意识差、不按规定使用计价器、强行拼客、宰客、拒载等违规违章现象的，多为二驾。公司制订了二驾治理考核方法，但凡承包人聘用二驾，必需到公司申请办理，首先对证件进展审核，然后要通过公司组织的行业行规学问的考试，必需缴纳3000元的效劳质量履约金后，方可办理效劳证，通过这些措施到达净化从业人员队伍整体素养。 四、强化教育治理，引导从业人员文明效劳。 从严二驾教育治理制度，总结以往有关行业、行规精神二驾得不到贯彻的弊端，把好教育关，做到逐车过堂，确保主驾，二驾必需参与培训教育，对请假不能到会人员，实行集中补课与惩罚相结合，在这次效劳质量
8、提升月活动期间，主驾到会率为98，二驾到会率70，对后期集中补课主驾及二驾计73人，分别对每人罚款20元，共计罚款1460元。通过这种措施，让从业人员熟悉到出租车行业的特别性，标准经营的重要性，在经营中不得发生不打表、拒载、强行拼客、乱收费等现象而被乘客投诉。 五、建立信息网络投诉举报反应处理制度。 公司对乘客投诉或上级部门转来交办事项，有专人负责，并且都会赐予准时调查落实，不管有责或无责投诉，公司都会做到急躁的解释，并将处理意见准时的反应，做处处理率、反应率均为100。 目前由于出租车行业消失个别不标准经营现象，导致一些网民在淮水安澜等网站炒作，已严峻影响出租车行业的进展。当公司得知此事后，
9、特殊重视，安排专人负责查看淮水安澜等一些网站上关于出租车的状况，做到信息准时了解、反应，将影响行业进展的隐患处置在萌芽状态。 六、对违章违规驾驶员举办培训班。 为进一步标准出租车经营行为，削减乘客投诉，公司对今年来违章、违规的62名驾驶员，举办两期培训班，但凡参与培训的人员，首先要学习行业、行规学问；公司还组织违规驾驶员考试，考试不达90分，连续培训，直至考试合格为止；培训人员还向公司签了承诺书，保证今后不再发生以往违规经营现象，否则将被清退或被解除承包合同。公司举办违规、违章经营驾驶员培训班一事，已在淮海晚报11月29日A2版登出，社会反响很好。 七、建立违规经营举报嘉奖制度。 为了使效劳质
10、量提升月活动取得实效，到达全员参加，公司推出违规经营举报嘉奖制度。全部从业人员在日常营运中，发觉本公司车辆驾驶员有违章、违规经营行为的，能够准时举报给公司，一经公司查实，确定有违规现象，公司将准时对违规者进展惩罚，举报人将会得处处罚额25的嘉奖。 举报嘉奖制度出台后，在11月27日上午，公司苏HZ0647驾驶员在南站候客，当时该车车上已经有一位乘客，该车未能准时带乘客走，还在那里等另外一位乘客。这一现象被公司苏HZ0815驾驶员发觉后，这位驾驶员准时与公司联系，公司将苏HZ0647驾驶员喊到公司了解状况。通过公司核实，苏HZ0647有违规经营现象，公司对驾驶员惩罚200元，对苏HZ0815驾驶
11、员赐予50元嘉奖. 通过这种方式方法，充分调动从业人员积极性，又起到相互监视的作用，让一些想违规人员不敢再违规，这样一来，公司相当于又多了400多名路面监视人员。 八、加强对承包人经营的治理，建立退出机制。 公司结合目前出租车行业经营中消失的效劳态度差、不按规定使用计价器、乱收费、有意绕道，强行拼客等恶劣行为的频繁发生，造成乘客投诉不断，使出租车行业整体形象受到严峻损害。为确保出租车行业稳定及安康进展，公司与210辆车承包人签定了出租车营运合同书补充条款，但凡违反有关条款的，公司将解除营运合同，没收10000元保证金，同时将对车辆的残值进展评估，公司按评估价格收回车辆。公司通过建立退出机制，发
12、觉一些承包人不敢签，可怕今后发生违反条款被去除，从而到达肯定的制约效果。 九、增加人员和资金投入，为活动顺当开展供应有力保障。 为转变目前出租车行业中消失一些不标准经营现象已给出租车行业造成较坏的影响，为加强对出租车的治理，公司成立了由10人组成的领导小组，其中抽调6名同志成立稽查小组，负责路面检查；其他4名同志成立暗访小组，负责到车站、公交站点打的，进展暗访。 在活动期间，暗访小组就查到苏HZ0671驾驶员存在不按规定拼客现象，苏HZ0663驾驶员拒载。为保证稽查小组、暗访小组工作的顺当开展，公司投入4000元购置一台摄像机，但凡上路人员将带上摄像机抓拍违规经营现象，为公司的惩罚供应了充分的
13、依据。 十、加大路面检查惩罚力度。 公司坚持定期与不定期相结合、白天和夜间检查相结合、固定地点检查与流淌检查相结合，还有车辆每月回公司三次刷卡时的检查。重点针对汽车南北站、总站、火车站等地点存在的不按规定上下客、效劳态度差、不按规定使用计价器、乱收费、有意绕道，强行拼客、私聘乱雇未办理效劳证从事出租车营运等现象进展检查。对平常存在车辆脏、乱、差，屡教不改人员作为重点检查对象。 活动以来，公司稽查人员共计上路检查46次，夜间上路检查8次，检查车辆数约4000辆次。每周白天上路检查不少于9次，夜间检查不少于1次，每次检查时间都不少于2小时，就是雨、雪天都能够坚持上路检查。 在效劳质量提升月活动期间
14、，公司对26部车辆，因违规经营、效劳质量差、车辆脏等现象赐予了重处，共计罚款9260元。 总之，我公司将以市运管处效劳质量提升月为契机，结合实际状况，进一步明确责任，强化内部治理，将一如既往将这次专项整顿工作作为长效化治理。提升出租车驾驶员效劳水平，提高效劳质量，树立出租车行业良好形象，为我市出租车行业进展做好治理工作，为我市出租车行业安康进展作出奉献。 企业质量月活动总结范文二： 每年9月份是我国的全国质量月，全国质量月活动是在国家质量工作行政主管部门的提倡和部署下，联合国家相关部门并发动广阔企业和全社会积极参加，以多种形式于每年9月份组织开展的为期一个月并旨在提高全民族质量意识和质量水平的
15、全国范围内的质量专题活动。 11年全国质量月主题是全员全过程全方位参加，全面提高质量安全水平。质量是企业之命脉进展之阶石，xxxx公司的每一员都深知质量的重要性。随着质量月的到来，在新形势下，公司开展形式多样的质量月活动，公司领导并作了重要指示，要求各部门要积极参与质量月活动。我们xx分厂在积极参与公司举办的质量月相关活动的同时，并围绕11年全国质量月主题开展了一系例的质量月活动。从员工积极性可以表达出，员工的质量意识有了很大的提高，并向一个积极、上进的方向进展。现将xx分厂2023年质量月活动状况总结如下：（一）通过召开发动大会，发动全体员工积极参加质量月活动，明确了质量月活动的目标与工作规
16、划，会上宣布实施了班组质量责任制等相关质量治理制度，把质量责任明确到班组，明确到个人，为营造人人关怀质量、人人重视质量的工作气氛加了温，xx生产基地xx分厂的xxx总班长在大会上做了表率，立下了质量责任状。随着xx基地挤压机台与各生产线的相继投产，xxxx班组面临着货期与产量的双重压力，特殊是xxxxxxx等高精度产品安排在xx基地生产。发动大会上xxx厂长要求各班组发扬艰难奋斗、不言苦、不言累的拼搏精神，要做到保质量、保货期、保产量，力争完成11年各项任务指标。（二）组织分厂班组长以上人员开展了以质量事故案例为专题的研讨会，通过深入剖析事故，找出问题根源所在,加以分析、总结、汲取，再结合生产
17、实际状况，对质量安全隐患一一排查，不断完善改良，从源头上把问题管控。随着公司日益进展壮大，生产不断扩大，对新岗位需求增大，要保持公司强劲的进展势头，必需加强对新老员工的岗前岗后培训。新员工质量意识相对簿弱，沟通缺乏，老员工新岗位实操不过关，有摆老资格现象，这些都直接影响安全生产、产品质量、交货效劳质量等等。研讨会上，日班总班长xxx主动提出负责新员工的班组培训工作，提出了以多观看、多辅导、多操练，用先进个人为典范进展实操培训方法，并到大家的认可。（三）开展多样性的质量安全学问宣传教育活动。质量月活动期间，开创了车间板报质量周刊，从网上搜寻下载了质量月宣传画，制作flash动漫质量学问教材，举办
18、了以全员全过程全方位参加，全面提高质量安全水平为主题的质量学问讲座，通过组织员工学习，宣传了国家、公司的质量政策方针，普及了质量学问，增加了员工的质量观念，推动了质量工作。（四）员工勇跃报名参与公司举办的吊机技能竞赛活动，积极投稿参加质量月征文活动竞赛。有我为xx品牌颂质量歌等多篇文章投稿参加这次质量月征文活动竞赛，文章内容丰富，积极上进，思路明确，重点突出，表达出员工对质量深刻的熟悉，表达了对公司进展的感慨，与美妙的祝愿。在吊机技能竞赛活动中，车间初赛选择出的两名员工，以娴熟的技能，过五关，斩六将，取得了优异的成绩，以明显优势取胜，勇夺吊机技能竞赛第一名。通过吊机技能竞赛活动，激发了员工的勤
19、学习、练技能、争先进的工作热忱。本次质量月活动在全体员工参加、共同努力下，到达了预期的目标，并取得了良好的成效，通过本次质量月活动，xx分厂的整体的水平有了很大的提高，我们要保持目前人人关怀质量、人人重视质量的良好形势，对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量，使公司的产品质量不断的上新台阶，在市场中赢取商机，永立于不败之地。 企业质量月活动总结范文三： 为期一个月的质量在我心中、质量在我手中质量月活动已喜降帷幕，这既是公司上至高层治理人员，下至一般员工政治生活中的一件大事，同时也是提高全员质量意识，从我做起、促进我们公司三大主流产品质量再上一个新的台阶，向更高目标迈进的又一重大举措。回忆
20、一月以来的活动开展，我们全体干部、员工紧紧围绕任总在主管级以上人员会议上的指示和要求细心组织、合理安排、积极参加、全面实施、逐步推动并不断完善，圆满完成了此次活动的各项详细内容与要求，取得了可喜的成效，到达了抱负的目的，证明了问题的症结，提出了合理的建议，拿出了整改的方案，实行了过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯，如今我们全员正朝着实现零投诉，到达零缺陷的目标奋进。 总结一月以来的质量活动我们取得了如下八大成果： 1、通过一些文娱和体育活动的开展，既丰富了我们员工的业余文化生活，同时也培育了我们听从力量和组织力量，既熬炼了身体，也磨练了意志。 2、通过评比集体标兵和个人标兵使员工的干劲十
21、足，开展你追我赶的喜人局面，涌现了以中段贴纸组为集体标兵，以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道等个人标兵为龙头的一大批优秀的员工，由于名额的限制，不能一一列举，他们是我们学习的典范，是我们的楷模，是我们的追求目标。盼望他们连续发杨、以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。 3、通过推动和加强6s治理，从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善，面貌焕然一新，令人舒服，同时也给生产制造了一个舒适的环境和良好的条件。 4、通过以潘经理牵头，各部门主管参加评比和订正员工操作现场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工标准操作的典范，大大鼓舞了他们的斗志和工作士气，让后进的现场学习观摩、不断改良、不
22、断提高。 5、更为重要的是通过此次活动的开展，员工的质量意识大有改观，原有的不良操作习惯，干坏干好一样与我无关的思想意识已荡然无存，真正地是在人人品管，一次做好悄悄无闻地在生产一线付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。 6、通过此次活动的开展，闲置很久的三检卡已快速落实到位，一系列的作业指导书、工艺难点、盲点及技术落后的操作员工现场培训跟踪规划，以及后进工段的整改方案等相继出台，通过品管的统计分析，采纳检查、曝光，奖优罚劣的形式，同时根据公司两项惩罚166条之规定去落实、去执行，使员工真正意识到：下一道工序就是客户，产品的质量就把握在我的手中。 7、通过此次活动的开展，各工段的细小环节得到了有效
23、的掌握。前段工序中板件的轻拿轻放，机械的勤修勤检，工艺的细致指导，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的掌握；中段工序面油、底油的操作及技能得到了较大的改良提高；后段包装部通过培训，突破重点、难点，抓尾货，少包、错包等现象得到有效的遏制；来料处针对板件的划伤等质量问题提出和制定了切实可行的方案，同时派员驻厂跟踪，大大的降低了由于来料缘由而降低生产效力的比率，实现了生产与规划同步的喜人局面。 8、通过此次活动开展，大大消弱外协供给商傲睨质量的意气，每日由品质部对客户进展产品质量调查，解决产品中存在的问题，同时派员驻厂跟踪指导，安装测试、监视掌握，实施先全检、后包装、再抽检、然后入库的方法步骤进展工作，
24、根据制定检查标准，将问题发觉在前面，解决了在流入客户手中之先，削减了投诉，增加公司的信誉。 以上成绩的取得，离不开任总的正确领导，离不开以生产部陆经理为首的及全体员工的大力支持、积极协作、共同努力而来，更离不开我们品质部全体人员的上下协作、培训指导，虽然质量月已近尾声，但我们要根据任总的指示：此次活动不是流入形式，要深入、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个企业治理来制定，把产生不良品的隐患掌握在可能消失的萌芽状态，力争日事日清，日清日高。 总之，此次活动的胜利，公司全员都倾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通过一系列举措，有效的提升了全员的品质意识，大家都齐心协力
25、，围绕勤奋努力、勇夺佳绩的奋斗目标，全方位保障质量月活动的胜利，促进了品质的改善，产品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%，比上月下降了一半，公司的内部治理已上升到一个更高的台阶，消失了一个新的局面，我们收获的不仅仅是经济效益，它更是对公司全体员工的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华！而这，将是我们搞好九月份质量月的珍贵阅历，更将是我们公司今后持续稳定进展的最珍贵的财宝！ 工友们：为的明天更加辉煌绚烂，努力吧！ 企业质量月活动总结范文四： 依据华北电网公司转发国家电网公司关于开展2023 年质量月活动的通知(华北电网安监202326号)要求，承德供电公司仔细部署,根据国家电
26、网公司2023 年质量月活动方案,在承德供电公司范围内全面开展以抓质量水平提升,促进展方式转变为主题的质量月活动,现将活动状况总结如下： 一、成立质量月活动领导小组 为仔细开展质量月活动,全面落实国家电网公司及华北电网有限公司活动方案及要求,承德供电公司马上成立了以总经理为组长的质量月活动领导小组，各基层单位也相应成立了质量月活动组织机构，并指定专人负责活动规划，仔细开展质量月活动。 二、充分熟悉开展质量月活动的重要意义 为使员工充分熟悉和了解质量月活动的重要意义，公司仔细组织员工学习文件精神及活动方案，围绕质量提升，营造重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量的良好气氛，全面提高员工的质量意识
27、。 三、实行多种形式，营造活动气氛 承德供电公司结合本单位实际状况，以国家电网公司质量月活动方案为根底，仔细开展丰富多彩的活动，广泛发动群众，全员参加，把七查一访、质量隐患排查和整改活动等作为活动重点，推广先进的质量治理方法，加强重点领域重点工程质量监管，全面提升公司质量治理水平。 1、强化活动宣传，提高质量意识 结合此次质量月活动，承德供电公司大力宣传质量月指导思想、活动主题，营造质量月活动良好气氛，为此，承德供电公司在各生产场所悬挂质量月宣传画、标语、发放科普读物，以抓质量、报增长、促进展，以品牌、标准、信誉、效劳和效益为重点，围绕质量提升，营造重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量的良好
28、气氛，使员工熟悉到质量的重要性，从而全面提升重视质量治理的思想意识。 2、围绕质量月活动主题，在质量月期间举办演讲竞赛、技术比武、学问竞赛等活动 在开展质量月活动期间，承德供电公司以科学进展观为统领，以品牌、标准、信誉、效劳和效益为重点，围绕质量提升，引导全社会熟悉电力、节省用电、低碳生活。承德供电公司在网公司直属单位中领先在营业厅建立电力需求侧治理展现区，通过图文展板、视频影像、互动模型，启发和帮忙广阔电力客户和市民做好节能节电工作。而且通过系列展品的操作体验，让广阔市民、学生、青少年提升对熟悉学问的熟悉，到达科学用电、节省用电、安全用电等贴近一般市民日常用电学问方面的宣传推广目的。 3、加
29、强技术培训，强化员工技术素养，提升质量治理水平 （1）9月9日，承德供电公司开展了农电专业技能竞赛，经过剧烈角逐，承德县分公司、围场分公司、隆化分公司分获团体前三名。本次技能竞赛分别对选手的根底理论、实际操作及紧急抢救法进展了考核。此次技能竞赛是公司大力实施人才强企战略，提高一线员工工作力量和操作技能的重要举措。 （2）9月14日至15日，承德供电公司在培训中心举办自动化专业岗位技能比武。来自公司本部和基层单位20多名选手参与比武。经过剧烈角逐，丰宁、滦平、平泉供电公司分获得团体总分前三名。本次比武各单位充分重视，积极选派业务骨干参与，涌现出许多技术尖子，比武既检查了员工的理论学问，又提高了实
30、际操作水平，同时也为公司自动化专业整体水平提升起到了积极促进作用。 （3）为了提高配电线路员工专业技能技术水平，强化员工素养，到达以竞赛促生产、促安全、提升计量的目的，9月9日至10日，公司举办了2023年配电专业技能比武，并取得圆满胜利。经过两天剧烈的角逐，承德县分公司、配电中心、营子客服分中心分别获得团体前三名。本次配电专业技能竞赛不仅充分展现了公司配电员工过硬的专业技能，也给参赛队员供应了一个相互切磋技艺，共同提高业务技能水平的平台，在很大程度上激发了员工学习业务技能、提高业务技能的热忱，为公司打造一支思想过硬、技术精湛的配电队伍起到积极的促进作用。 （4）9月20日至21日，承德供电公
31、司举办营销电能计量专业岗位技能比武。来自公司本部和基层单位10支代表队，经过剧烈角逐，营子、平泉、围场供电公司分别获得团体总分前三名。本次比武各单位充分重视，赛前进展了充分预备，并选拔优秀选手参与竞赛，涌现出许多技术尖子，本次比武既鼓励了员工提高理论水平，又提高了实际操作水平，同时也为公司计量专业整体水平提升起到了积极促进作用。 4、开展维权与延长效劳主题系列宣传活动 为进一步树立供电企业维权意识，进一步提高供电企业延长效劳质量和效劳水平，9月19日上午，公司10个会场同时开展维权与延长效劳专项宣传活动，大力营造标准、和谐的效劳环境，为公司延长效劳的开展制造良好的外部气氛。本次主体宣传活动，公
32、司各单位共发放各种宣传资料10万余份，200余人参与的宣传，现场解答客户询问100余次。通过本次宣传，广阔客户对延长效劳有了进一步的熟悉，对承德供电公司效劳质量有了更深刻理解，并得到了客户的认可和支持。 5、强化课题讨论，加强质量治理 多年以来，公司紧紧围绕企业进展战略和中心工作，以提高工作和效劳质量、节能降耗、安全生产为课题开展活动，通过广泛发动、积极引导、努力实践，质量治理小组活动取得了显著成效。在提高质量治理活动中，承德供电公司广泛发动企业职工参加质量月活动，发动职工提高质量安全意识，学习质量安全学问。组织基层单位在质量月期间开展全面质量治理小组活动，提出合理化建议、群众性质量改良和质量
33、攻关活动，以及岗位练兵、技术大比武、质量学问和技能竞赛活动，发动引导广阔青年职工积极参加青工技能振兴规划、青年创新创效等活动。公司输电部带电二班QC小组成果带电更换小间距耐张塔绝缘子方法的创新、输电部带电QC小组成果伸缩式防雷侧针的研制、输电部运检QC小组成果研制输电线路过线装置分别在中国质量协会杯赛、河北省质量治理小组公布会上获得优胜，并被推举为全国优秀质量治理小组。在全国第三十二次质量治理小组代表大会上，承德供电公司三个质量治理小组（QC小组）荣获2023年全国优秀质量治理小组称号。截至目前，公司已获得国优称号的QC小组已14个。 6、加强基建工程质量专项治理 为落实国家电网公司全面加强工
34、程质量治理专项活动实施意见要求，落实华北电网有限公司全面加强工程质量治理专项活动实施方案，全过程、全方位落实质量治理责任，承德供电公司制定了全面加强基建工程质量治理专项活动实施方案，成立了活动组织机构，确定工作目标，设立专项活开工作小组，制定质量专项活动实施规划，并分三个阶段全面开展加强工程质量治理的专项活动。 此项活动是加强基建标准化建立，推动基建精益化治理，仔细开展加强工程质量治理专项活动，夯实质量治理根底，仔细做好标准工艺、强制性条文、质量通病防治措施和标准化施工作业卡的深化应用工作要求。落实基建质量责任，加强设计、物资、监理、施工、现场试验、调试、工程验收、档案治理工作；创新质量治理手
35、段，落实标准工艺、强制性条文和质量通病防治措施，实现全过程质量管控，稳步提升质量工艺水平；加强工程质量监视，提升施工工艺标准，全面提升工程质量，确保工程按标准零缺陷移交生产运行。 企业质量月活动总结范文五： 质量是一个企业的根，只有大家一起来把质量搞好，才能让在根上面的树枝长得茂密，企业才能长期进展下去，我们的产品才能在消费者的使用过程中得到好评，才能有品牌效应。 五月份是公司的质量月，为有效地开展质量月活动，对质量月各项活动进展了全面的筹划和布置，为扎实开展质量月活动奠定了根底。 进入质量月，公司积极组织开展质量月质量月活动。以提高产品质量为主题，熬炼自己，提高自己，为进一步加强基层治理干部
36、队伍的建立，打造一支强有力的执行者队伍，提高精细化治理的力量，以适应现代企业对基层治理者素养和力量的新要求。举办了个系列岗位技能培训，如后备检验员、后备工段长、后备规划员等使员工的岗位技能都得到了提高，还扎实推动人员质量意识的提高、质量治理工作的持续改良，最终保障产品实物质量。通过本次培训，学员们觉得受益匪浅，纷纷表示此次培训对提升技能很有帮忙。今后肯定要把所学学问运用到工作实践中，为公司奉献自己一份力气。进入质量月， 公司在四通阀焊接车间，举办了焊接手工焊质量技术比武活动。对活动进展了细心的筹划，制定了质量技术比武实施规划，从零件加工进度、加工质量、操作标准化等方面开展评比，并依据零件实物质
37、量、加工零件难易程度进展了综合考评，并要求通过比武活动的确起到学技术、重技术的目的。比武完毕后，将根据考评结果对优胜者进展嘉奖。通过技术比武，不仅有力的促进了操提高技术水平、提高加工效率，也有效的促进了标准操作过程保质保量。进入质量月， 电慈阀事业部针对新进人员对质量学问不熟识、对质量工作熟悉不深刻的现象，由质量到处长王丽红组织进展了质量学问培训，培训内容除了学习Q型质量学问外，还结合实际，就生产过程中应留意的事项，如严格根据工艺要求加工；生产过程的三不原则-对不合格品不承受、不生产、不放过；生产过程如何做好零件的防护；如何做好工量器具、设备的维护保养；生产过程中的环境保持等等，并给大家强调，
38、质量工作的根底是预防，要第一次就把事情做好；质量工作的重点是持续改良，对加工中的新方法、新建议，要大胆提出，同时，学习了以往生产过程中发生的一些案例，从以往发生的质量问题中总结阅历，吸取教训。通过学习，使大家进一步把握了质量根本学问，明白了质量是加工出来的，而不是检验出来的，质量工作不是哪个部门或哪一个人的责任，而是全部人员的共同责任，每个人都要做好自己的本职工作，综合起来才能保证整个产品的质量。对大家在以后工作中如何做好本职岗位的质量工作将起到有力促进。打出了自己的品牌，时刻牢记质量二字。对于存在问题要进一步提高熟悉，落实行动，在第一时间发觉问题，把问题解决在形成过程中，赢得顾客的信任，在市
39、场上抢占先机。使三花品质跃上一个新台阶。医院质量月活动总结 医院质量月活动总结范文一： 实施质量治理年活动是一个特别浩大、系统、全面的工程，落实好此项活动对提高本xx医院的医疗质量，促进医院的进展具有非常重要的意义。在近二年的实践报告过程中，我院通过以目标为导向，以四个体系建立为抓手的医院质量治理活动，取得了较好的成绩。 一、建立一个目标全都、团结协作的组织体系是深入实施医院质量治理年的前提条件依据职能，我院成立二个医院质量治理年活动的组织体系。一是实施质量治理年活动的领导组织：负责制订活动方案，分解目标，制订评估标准，奖罚措施，监视、检查实施状况等。二是实施组织：主要负责实施活动内容和反应，
40、整改存在的缺乏等。 为使这二个组织能有效地开展工作，还必需具备二个条件：首先，必需具备高度的团结精神及相互协作力量。XX年进展二次大范围的岗位竞聘工作，选拔一些优秀的人才进入治理组织中，进一步明确分工、职责；通过召开全院职工运动会、春节晚会、军民共建等活动，使医院的治理层及广阔员工到达较高的爱岗敬业、团结协作水平。其二，必需具备熟悉上的高度统一。我院主要通过会议传达、集中学习、案例分析相结合的方法来提高和统一熟悉。如在案例分析中，通过对投诉或纠纷的处理、分析来说明质量治理年方案中某个或某几个目标对削减投诉或纠纷的重要意义。 二、建立一个分工合理、责任明确的目标体系，是深入实施医院质量治理年的根
41、底 1、建立分级目标。将目标逐层、逐级进展详细化和细化分解。我院共设有5大一级目标，12个二级目标，近100个三级目标。 2、明确责任。对应于各工程标，确定每级目标的负责人，每一个详细的、细化后的目标都有负责人、落实人。 3、明确目标的完成期限。如病历完成时间，合同签订时间等。 4、量化目标。我们要求对全部的目标量化到达80%以上。如各科每月业务量、出院病人数、投诉发生的例数等，对一些不能明确进展量化的目标内容，也必需明确要求到达的效果。 三、建立一个执行力强、效率高的实施体系，是深入实施医院质量治理年的关键 为保证明施体系执行力和效率问题，主要开展六个方面的工作：1、建立、完善、落实各项制度
42、。我院结合质量治理年活动的内容和目标要求进展制度完善与补充。2、完善组织。XX年，我院成立了院感科，XX年成立信访办、icu等，以使工作更加标准化、专业化。3、优化流程。如明确病员就诊流程、输液流程、纠纷处理流程等，以提高效。4、分段实施。促进医院的评估、分析、整改。5、反应修正。建立有效的反应机制，对反应的问题进展分析并准时作出修改调整。 四、建立一个客观的、可操作性强的评估鼓励体系，是深入实施医院质量治理年的保障 我院成立考核小组，建立按月考核、年终鼓励的评估鼓励体系。考评是全部行政工作中最困难的工作，在实践过程中必需坚持：1、定期考评与即时考评相结合的方法；2、标准统一，客观公正；3、分
43、部门考评,统一汇总、分析、反应；4、留意考评结果、数据的收集、积存、分类和汇总。同时建立鼓励机制进展配套，主要设立了个人即时奖罚、科室目标嘉奖和科主任目标基金为主的鼓励体系。在考评中依据个人行为是否符合目标要求，将即时进展奖罚。如违反劳动纪律的，将被扣肯定数量的奖金；对受到表彰的、开展新技术的进展肯定的嘉奖。 通过医院质量治理年活动，医院的各项工作取得了较好的成绩：县卫生局对医院进展年终考核，我院列三家县级医院第一名；医院获先进集体称号；放射、检验、病理等六大市质控考核成绩优秀，其中检验考核列全大市全部医院第一名；麻醉考核获领导支持奖；药品比例较大幅度的下降；医院的分散力和向心力有了进一步的提
44、高。 医院质量月活动总结范文二： 医疗卫生改革的最终目标是要以较低廉的费用为病人供应较优质的医疗效劳。近几年来，我院和其它市级综合性医院一样，成为了我市医疗卫生工作的根本组成局部，而且形成了独有的中医医疗卫生工作体系，在为人民群众供应质优价廉的中医药医疗保健效劳、继承进展中医药学术和培育中医药人才方面作了不懈的努力。在2023年，我院坚持以病人为中心的效劳理念，以提高医疗质量、合理收费、降低医疗费用为落脚点，努力为广阔患者供应优质的医疗效劳。医院业务收入同比增加14.36，门诊量同比增加12.18，住院病人同比增加5.41，剔除工作量增加因素后，同比增加4.85，而每个门诊病人费用为108.7
45、8元,为我市市级9家医院的最低。 一、加强医疗质量治理，保证和提高医疗效劳质量 （一）医疗质量治理是医院治理的核心，提高医疗质量是治理医院根本目的。医疗质量是医院的生命线，医疗水平的凹凸、医疗质量的优劣直接关系到医院的生存和进展。2023年，我院在医疗质量效劳年活动的根底上，把削减医疗质量缺陷，准时排查、消退医疗安全隐患，削减医疗事故争议，杜绝医疗事故当作重中之重的工作。我院严把医疗质量关，各科室严格执行各项规章制度，标准诊疗行为，坚持首诊负责制、三级查房制、疑难病人会诊、重危病人及术前术后争论制度。增加责任意识，注意医疗活动中的动态分析，做好各种防范措施，防患于未然。针对当前患者对医疗知情权
46、要求的提高，完善各项告知制度。加强质控治理，住院病历书写实施了*市中医病历书写实施细则和评分标准，通过近一年的运行，我院住院病历的书写在全市中医系统住院病历质控检查中，总分为全市其次位，前十名优胜病历中我院占三位，前二名均为我院医务人员。 （二）优化医疗效劳流程以提高医疗质量的根底。效劳流程是医疗机构的运行构造和方式，在不增加病房、卫技人员的根底上，优化的医疗效劳流程打算了医疗机构的效率和竞争力，这在很大程度上增加了医院的长期生存力量，使医院的可用资源通过平衡流程中的各组成局部来削减重复和铺张，使医院现有硬件和软件到达较高的利用率和较好的利用水平，尽可能发挥专业技术人员的力量，尽可能满意病员的
47、需求，取得较高的经济效益和社会效益。我院坚持以病人为中心，在优化医疗流程，便利病人就医上下功夫，求实效，增加效劳意识，优化进展环境，努力为病人供应温馨便捷、优质的医疗效劳。推出各项便民措施，如收费挂号窗口联网，削减挂号排长队，局部专家设立特地挂号窗口，推出电话预约挂号等措施。医技科室出报告单推出限时承诺。护理部门在开展星级护士评比活动中涌现了一批先进护士，全年评出星级护士56名，护患构筑连心桥，推出便民措施，想方设法为病人解决实际问题，住院病人对护理工作满足度达96。 （三）实施医疗质量、医疗安全教育，是加强医疗质量的根底。如何提高治理者自身素养和加强全院医务人员的素养教育是质量治理的根底。提
48、高医疗质量不是单靠几位治理者或局部医务人员的努力可以实现的，而是需要医院全体职工具有正确的人生观、价值观、职业道德观；需要剧烈的责任感、事业心、怜悯心；需要树立坚固的医疗质量、医疗安全意识；在院内全面开展优质效劳和安全就是最大的节省，事故就是最大的铺张活动，激发职工比学习、讲奉献的敬业精神，形成了比、学、赶、超的良好气氛。 （四）建立完善的质量治理体系，标准医疗行为是核心。近年来，我院从加强制度建立入手，结合各岗位的工作性质、工作内容，制定了岗位职责、医德医风、人事治理、会议、学习、考勤、安全保卫、后勤治理、财务财产治理、统计报表治理、医疗文书档案治理，奖、惩等共五局部241条治理制度；制定了行政治理、医疗质量治理、护理质量治理、药品治理、院内感染掌握治理、财务治理以及思想政治工作和医德医风治理等26项质量掌握考核细