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1、 企业员工奖惩制度（4篇） 一、嘉奖条件 （一）对改良饭店治理、提高效劳质量有重大奉献者。 （二）在效劳工作中，制造优异成绩者。 （三）为来宾供应最正确效劳、工作积极热心，屡次受到来宾表扬者。 （四）发觉事故苗头，准时实行措施，防止重大事故发生者。 （五）见义勇为、爱护国家财产和来宾安全者。 （六）恪尽职守，拾金不昧，建功敬业，克己奉公，在精神文明建立中有突出奉献者。 （七）每月被饭店评为最正确员工者。 （八）励行节省，掌握本钱有显着成绩者。 （九）其他应予以嘉奖者。 二、嘉奖方式： 嘉奖方式：通报表扬、授予荣誉称号、授予奖金、晋级、加薪等。 三、嘉奖程序： （一）部门嘉奖由部门经理提出、批准
2、、报总经理审批。 （二）饭店嘉奖，由部门经理提出，评审无违反员工守则之规定，报总经理批准。 （三）凡获饭店表彰嘉奖的员工，其事迹记入档案，以备查考。 四、纪律处分： （一）轻度违纪：口头警告。 1、上岗时，衣冠不整、不佩带工号牌。 2、当班时未经许可拨接电话或用酒店电话办私事者。 3、私吃客人遗留食品或酒店赠品。 5、无故迟到、早退者（包括不参与班前、班后卫生） 6、未经许可，随便玩弄场内设施者。 7、工作散漫，未准时向客人供应合理效劳。 8、当天没按指定岗位清扫卫生者。 9、未经治理人员批准私自调班者。 10、班前会及大扫除无故缺席。 11、当班期间不留意言谈举止，大声喧哗，讲不雅语言。 1
3、2、未经同意离开工作岗位而无合理解释。 13、逗留他处偷懒或闲聊，离岗者。 14、开单或送食品时消失过失。 15、在营业场所奔驰者。 16、乱写乱画破坏公共设施。 17、不按标准招呼效劳客人。 18、对工作不主动使之失职。 19、当班时用厕时间超过10分钟。 20、不按标准站立或站立时间未准时。 21、开餐前未按要求进展餐前检查、餐前预备。 22、拿酒水上餐具未使用托盘者。 23、未准时清理空瓶、空箱、空碟者。 24、当班时间聚堆谈天。 25、接听电话不标准或不礼貌。 26、遇到客人无主动问候意识。 27、不保持仪表的干净及制服整齐或未淡妆上岗。 28、效劳未用敬语、礼貌用语或用禁语。 29、
4、当班吸烟、吃东西，未按规定时间用餐。 30、当班时办理私人事务，打私人电话，翻阅与工作无关的书刊、杂志，看电视，听录音机等。 31、当班期间聚堆闲谈、谈天、打闹等。 32、随地吐痰、乱抛杂物或大声喧哗。 33、酒后当班带有醉态或当班睡觉。 34、当班时间打瞌睡或擅离岗位。 35、违反规定携带私人物品上岗 36、在饭店内粗言秽语。 37、下班后无故逗留在饭店， 38、不遵守饭店关于宿舍及更衣室有关规定。 39、违反安全规定或部门制度，未造成饭店经济或声誉损失。 40、其它应赐予口头警告的稍微过失。 口头警告：处以1分5分惩罚，每分1元并记录在案。 （二）重度违纪：书面警告 1、不遵守饭店规章制度
5、，岗位职责，操作效劳程序。 2、未将已发生的事故及特别状况向领导汇报。 3、当月无故迟到，早退，累计3次或旷工一天 4、因失职造成饭店重大损失或影响。 5、不听从上级合理指令。 6、散布虚假言论，对饭店同事的名誉进展恶意。 7、和同事吵架或破坏工作秩序。 8、其它应处于书面警告的严峻过失。 9、对客人不礼貌或与客人争吵。 10、其它应赐予重度违纪的书面警告。 书面警告：部门签发惩罚单，并处以5-20分以上惩罚，累计3次书面警告，饭店保存限时辞退的权利。 （三）严峻违纪：即时辞退或开除。 1、酗酒、打架者。 2、无故旷工一天以上。 3、偷盗、占用或损坏饭店及他人财物。 4、因操作或治理不善，导致
6、食物中毒等意外损害，造成重大损失 5、恶意破坏饭店声誉。 6、触犯任何刑事罪案，造成刑事责任的。 7、因在外兼职而影响本职工作的，或经营与本职有关对饭店造成损失的。 8、其它应予以辞退或开除的严峻过失 9、对客人不礼貌或与客人争吵。 10、擅自张贴或涂改酒店通告或指示者。 11、蓄意破坏公物或客人物品者。 12、工作差或效劳欠佳，受到客人投诉者。 13、发表虚假或性言论，从而影响客人或酒店同事的声誉者。 14、营业期间无正值理由早退者。 15、私自领用客人存酒据为己有者。 16、其它应赐予严峻违纪的过失。 （四）违纪处理程序 1、轻度违纪：由部门经理备案。 2、重度违纪、严峻违纪：由部门经理报
7、总经理查实，总经理批准生效。 （五）员工申诉 员工不服纪律处分，可直接或书面对总经理申诉，调查核实后由总经理裁决。 企业员工奖惩制度 篇二 一、目的: 为了促进公司各项规章制度更好执行，严厉工作纪律，特制定此制度。 二、惩罚涉及对象: 公司全部员工。 三、惩罚方式: （1）通报批判； （2）一次性罚金； （3）减薪； （4）留用观察； （5）辞退； 四、惩罚事项分类: 1、重量级惩罚: （1）因个人缘由给公司财产造成重大损失或公司名誉造成严峻影响的，无条件辞退；需要时要担当相应的民事或刑事责任。 （2）损失/遗失公司重要物品、设备； 无条件照价赔偿，并处一次性罚金100元500元（视级别不同而
8、定）。 （3）包庇职员舞弊，弄虚作假； 员工大会通报批判，视情节严峻程度减薪200元300元。 （4）泄露公司机密； 员工大会通报批判，视情节严峻程度减薪200元300元、留用观察或辞退。 （5）品德不正，有损公司名誉； 员工大会通报批判，视情节严峻程度减薪200元300元、留用观察或辞退。 （6）没有准时阻挡危害公司大事，任其发生； 员工大会通报批判，视情节严峻程度减薪200元300元、留用观察或辞退。 （7)每月旷工达3天(含）以上； 员工大会通报批判，并处一次性罚金100元300元，视情节严峻程度减薪200元300、留用观察或辞退。 （8）在公司内从事不良活动。 员工大会通报批判，并处一
9、次性罚金100元300元（视级别不同而定）、留用观察或辞退。 （9）造谣滋事。 员工大会通报批判，视情节严峻程度减薪200元300、留用观察或辞退。 2、一般性惩罚: （1）未经许可擅自使用权限外之物品、设备； 员工大会通报批判，视情节严峻程度惩罚金50元300元。 （2）玩忽职守或督导不力而发生损失； 员工大会通报批判，视情节严峻程度惩罚金100元300元（视级别不同而定）。 （3）工作不力，屡劝不听者； 员工大会通报批判，留用观察或辞退。 （4）态度恶劣，与客户争吵，影响公司声誉； 员工大会通报批判，处一次性罚金10元300元，屡犯者留用观察或辞退。 3、稍微惩罚: （1）工作时间处理私人
10、事务，未经许可擅自离岗； 通报批判，处一次性罚金20元100元。 （2）上班时间扫瞄与工作无关的网页，下载电影等占用公司网络资源的；通报批判，处一次性罚金20元100元。 （3）未按规定要求进展值日、值班的； 通报批判，处一次性罚金20元100元。 （4）铺张公司财物（下班未关电脑、灯等）； 通报批判，处一次性罚金20元100元。 （5）未按时上交各项报表、无故不完成领导交办的工作或任务； 员工大会通报批判，处一次性罚金20元100元；屡犯者减薪或留用观察。 （6）开会、培训无故迟到、缺席； 通报批判，处一次性罚金50元200元；屡犯者减薪或留用观察。 （7）无故不接听电话或关机(8:00-2
11、3:00) 通报批判，视情节严峻程度处一次性罚金50元或取消当月话费补贴。 企业员工奖罚制度 篇三 一、奖罚规定及执行程序 1、奖罚由分来计算每一分为人民币1元。 2、各类治理人员依据本公司的规章制度及员工的实际表现赐予适当的嘉奖或惩处，并告知当事人，做好记录由部门主管统计后交经理签字后报财务由工资中扣除。 3、若有对惩罚打算不服者当事人不得当场抗拒或顶撞，可事后逐级投诉。 4、领班510分；副理1050分；经理50100分；总经理100200分。 二、嘉奖制度 1、能尽职尽责的做好本职工作，能相互帮忙，积极搞好团结工作，并能坚持不懈者，嘉奖510分。 2、为本公司供应合理化建议或意见，被接受
12、后经实施制造出显著成绩者，嘉奖1020分。 3、为本公司树立良好的企业形象者，嘉奖510分。 4、发觉事故苗头、隐患，能准时通知上级主管部门或准时实行措施，防止重大事故发生者依据情节嘉奖520分。 5、拾到珍贵物品或现金，准时主动的上交部门主管，视其金额或价值，赐予520分嘉奖。 6、爱护公司安全或客人的人身安全，见义勇为者嘉奖1020分。 7、严格开支、节省费用有显著成绩者嘉奖510分。 8、被评为本公司，部门或班组遵守规章制度的榜样表率者嘉奖510分。被评为本酒店“优秀员工”、“效劳明星”、，带薪休假1天并嘉奖2050分。 8、完本钱职工作的前提下，主动帮助其他部门或上级领导，使工作完善并
13、到达肯定的成效者嘉奖510分。 10、不利于本公司的人和事，准时制止或向有关部门举报者嘉奖520分。 11、其他值得嘉奖的事情嘉奖520分。 三、惩处制度: （一）、凡有以下表现，一律扣减100200分，并马上赐予辞退。 1触犯国家法律法规者。 2威逼、恫吓或暴力加诸于本公司、同事或客户者。 3贪污、谩骂、索贿及一切打架、斗殴，寻衅滋事者。 4强行向客人索取小费或其他酬劳者。 5组织、煽发动工罢工或打架斗殴、聚众闹事者。 6有企图的损坏、偷窃公司、同事、客户的财务者。 7有预谋私、泄露本酒店机密文件、资料者。 8道德极其败坏者，马上除名。 9因业务过失致使公司蒙受重大经济损失者。 10违反安全
14、、卫生造成火灾或食物中毒等重大的事故者。 11隐瞒他人或个人犯罪不轨事实，足以影响本公司重大利益或造成重大损害者。 12私自伪造、涂改单据、凭证、证明、文件、资料等。 13重大的哄骗行为，严峻的违反诚信原则或损失本酒店利益者。 14在店内参加任何形式的赌博者。 15散布不真实的或对本公司的不利及与本公司政策规定相违反的言论，严峻影响本酒店公司的经营或企业的形象者。 16工作态度极其恶劣，不听从上级的安排工。 17私自外出兼职，私配公司钥匙，图谋不轨者。 18违反公司的规章制度，行为不端且屡教不改，作风不正者。 19有意无单出品，造成重大损失并据损失赔偿者。 20私自偷拿客人的酒水、物品者，原物
15、退回外，一次罚20分。假如价值超过200元，马上除名。 21拾到客人物品不准时上交据为己有者，马上除名。 22有意超收客人费用者，马上除名。 23利用各种票据、单据、贵宾卡舞弊者，马上除名。 24私拿或有意撕毁各种票据、单据、考勤记录本等，马上除名。 25利用职权公报私仇者，马上除名。 企业员工奖惩制度 篇四 一、目的: 为了表扬先进，鼓励后进，提高平台人员工作积极性，特制定此制度。 二、嘉奖涉及对象: 公司平台全部员工。 三、嘉奖方式: 精神嘉奖、物质嘉奖。 四、嘉奖事项分类: 1、重量级嘉奖 员工涉及到如下事项，可享受100元500元的总经理特殊奖、员工大会通报表扬（嘉奖金额视详细状况由公
16、司领导和行政部作出） （1）在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的； （2）对公司提出合理化建议积极、有实效的； （3）爱护公司财物，使公司利益免受重大损失的； （4）对突发大事、事故妥当处理者； （5）为公司带来良好社会声誉的； （6）其他应赐予嘉奖事项的。 2、一般性嘉奖: 员工涉及到如下事项，可享受50元100元的经济嘉奖、120元加薪、员工大会通报表扬（嘉奖金额视详细状况由公司领导和行政人事部门作出） （1）全勤奖凡正式员工（自转正之日起计算），当月未消失任何迟到、早退、请假、旷工者； （以上均由考勤卡计，按公司标准上班时间为准，补休不计缺勤），当月工资嘉奖50元。 （2）绩
17、效考核优异奖 凡连续三个月绩效考核被评为A级，第三个月当月工资可嘉奖100元。 （3）工龄工资奖 入职满一年的员工，经公司领导与行政部考核，可享受工龄工资，底薪加100元。 （4）带薪年休假 入职满一年的员工，可享受3天带薪年休假。 3、其他嘉奖: 销售冠军奖 针对全部营销的员工，销售冠军奖分为:周销售冠军奖和月销售冠军奖！ 周冠军奖每周评比一名（销售系数第一名），获得周冠军奖的员工，公司直接嘉奖现金100元；月销售冠军奖每月评比三名（月销售系数前三名），第一名现金嘉奖500元；其次名现金嘉奖300元，第三名现金嘉奖200元。（只有当月完成公司规定任务的销售员工，才有时机评比月销售冠军奖） 销售系数公式如下: 销售系数=销售金额/公司规定各门市销售额