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1、 奖惩制度奖惩制度方案(4篇)精选奖惩制度(推举)一 第一条 为进一步强化安全生产工作，切实落实安全生产监管责任，建立安全生产奖惩长效工作机制，惩戒安全生产工作中失职渎职行为，最大限度防止事故发生，依据中华人民共和国安全生产法、省安全生产条例 、国务院关于国家行政机关工作人员的奖惩暂行规定等有关法律、法规规定,制定本制度。 其次条 本制度的执行主体是镇安全生产委员会。 第三条 本制度的适用范围为镇党委政府班子成员、各村委、各站所和企业。 第四条 安全生产嘉奖每年一次。 一、嘉奖 1、提出安全生产技术措施工程具有先进性、牢靠性，为企业安全生产带来显著成效的; 2、积极主动排解险情，避开安全生产事
2、故发生的; 3、发生事故后能积极抢险救灾、防止事故恶化、使企业财产和员工生命免受重大损失的; 4、对现场隐患整改力度大并取得积极成效的; 5、敢于制止违反安全法规，杜绝重大损害或火灾事故的。 以上嘉奖工程由安全部门调查核实后专题报告总经理，予以通报表扬与嘉奖。 6、发觉并举报重大安全隐患 二、惩罚 1、违章指挥造成事故的，惩罚1000元; 2、违章作业、违反劳动纪律，包括不正确穿戴劳动爱护用品，造成伤亡事故的，惩罚1000元; 3、对事故隐患整改不力，造成后果的，惩罚5000元; 4、对安全隐患整改不力造成工伤事故或较大经济损失的，按其情节轻重处以5000元至50000元的罚款。 5、对违反本
3、单位安全生产治理制度的外来承包工程单位及个人，按违反相关规定惩罚。 三、奖惩款项的治理 1、安全生产治理部门依据本规定中的有关条款，开出罚款通知单，由财务部门开具收据办理罚款手续，罚款由财务部门设立安全嘉奖专项资金专款专用，不得挪作它用。 2、本制度中规定的嘉奖经费，其来源为单位设立的年度安全嘉奖基金和由罚款专项资金组成。 精选奖惩制度(推举)二 第一章总则 第一条嘉奖的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满意，又要到达鼓励员工勤恳工作，奋勉向上，争取更好业绩的目的。 其次条惩戒的目的在于既要促使员工到达并保持应有的工作水准，又要保障酒店和员工共同利益和长远利益。 其次章奖惩的原则 第三条酒店
4、对员工的根本要求包括酒店的各项规章制度，员工的岗位描述，工作目标(承包指标)和临时工作任务。 员工的表现只有较大地超过酒店对员工的根本要求，才能够赐予嘉奖。 第五条员工的表现达不到酒店对员工的根本要求，依据情节不同，均要赐予相应惩戒。 第六条记过(不含)以上处分必需征得酒店工会同意方可办理。 第七条惩罚和过失单必需知达本人，本人有向上级及工会申诉的权利。 第八条该罚不罚护短的治理人员可以由人事部提出惩罚，下达责任过失单。 第九条对酒店内部的任何处理和处分，总经理有特赦权。 第三章嘉奖 第十条嘉奖的方法有经济嘉奖与行政嘉奖两种: (一)经济嘉奖包括加薪，奖金，奖品。 (二)行政嘉奖包括嘉奖，记功
5、，记大功。 第十一条员工有以下大事之一者赐予嘉奖，并颁发奖金200元，奖金随当月工资发放。全年累计五次者，正常之外晋升一级工资。嘉奖通报全酒店。 (一)工作努力，业务纯熟，能适时完成重大或特别交办任务者; (二)领导有方，使业务工作拓展有相当成效者; (三)品德端正，一贯忠于职守，堪为全体员工楷模者; (四)其他对酒店或公众有利益的行为，具有事实证明者。 第十二条员工有以下大事之一者予以记功，并颁发奖金500元，奖金随当月工资发放。全年累计三次者，正常之外晋升一级工资。并通报全酒店。 (一)维护酒店安全，积极实行措施排解险情，确有实效者; (二)全年累计获嘉奖五次者; (三)连续三年，完本钱职
6、工作，无任何劣迹者。 (四)对维护酒店荣誉，塑造企业形象方面有较大奉献的; (五)在生产，工艺设计，产品设计，设备改造，改善劳动条件等方面有技术改良或者提出合理化建议，在应用中取得较好效果的; 第十三条员工有以下大事之一者予以记大功，并颁发奖金1000元。全年累计两次，正常之外晋升两级工资。嘉奖及奖金在全体员工大会上公布。 (一)开发，工艺设计，产品设计，设备改造，改善劳动条件等方面有创造，技术改良或者提出合理化建议，在应用中取得重大成果者; (二)全年累计获记功三次者; 第十四条酒店对第十三条(一)款中新产品开发工程负责人，除予以记大功嘉奖外，另赐予特别嘉奖。 第十五条任用与提升员工时，同等
7、条件下，优先选择受过嘉奖的员工，对德，才兼备者还可破格提升。 第十六条嘉奖事项如为多人共同合作而完成的，其奖金按参与人数以肯定的比例安排。 第十七条凡与本职工作有关的嘉奖，由其直接上级提出，凡与工作无关的，由见证人提出，均需填写嘉奖单。嘉奖的核实人为人力资源部，批准人为总经理。嘉奖的办理见员工嘉奖程序。 第四章惩戒 第十八条根据规定的标准(规章制度，岗位描述，工作目标，工作规划等)检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重赐予相应的惩罚。 (一)检查员工对酒店的各项规章制度的执行状况，假如违反有关纪律，规章制度，称为违纪过失，填违纪过失单。 (二)考察岗位描述以及工作目标，工作规划的完成状
8、况，假如因失职而使自己负有直接责任和领导责任的局部工作受到损失，称为责任过失，填责任过失单。 第十九条惩戒的方式有经济惩罚与行政惩罚两种: (一)经济惩罚分为罚款，扣发奖金或工资，降低工资标准。 (二)行政惩罚分为警告，记过，记大过，辞退，开除。 其次十条员工有以下大事之一者赐予警告处分并罚款元。 (一)因个人过失致发生工作错误，情节稍微者; (二)未经批准擅自离职怠慢工; (三)妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作经劝说不改正者; (四)不听从上级领导工作安排及工作调动者; 其次十一条员工有以下大事之一者赐予记过处分，并罚款元。 (一)对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成致影响酒店权益者;
9、 (二)在工作场所喧哗，嘻戏，吵闹，阻碍他人工作而不听劝说者; (三)对同事恶意攻击或诬害，伪证，制造事端者; 其次十二条员工有以下大事之一者赐予记大过处分并罚款元。 (一)不听从主管人员合理指导，屡劝不听三次以上者; (二)对下属正常申诉打击报复经查事实但情节稍微者; (三)因个人缘由致工作失误造成2万元(含)以上，5万元(不含)以下损失者; (四)有意损坏酒店重要文件或财物者; 其次十三条员工有以下条件之一者，视情节予以辞退或开除并惩罚款元。 (一)偷盗，侵占同事或酒店财物经查事实者; (二)在执行公务和对外交往中索贿，受贿，收取回扣数额较大者; (三)在酒店内煽动怠工或罢工者; (四)造
10、谣惑众诋毁酒店形象者; (五)未经许可兼任其他职务或兼营与本酒店同类业务者; (六)在职期间负有刑事处分者; (七)伪造或变造或盗用酒店印信严峻损害酒店权益者; (八)吸食毒品或唆使他人吸食毒品者并未构成犯罪者; (九)年度内累计记大过两次者。 其次十四条治理人员年度被记大过者，将并处以降职或撤职。 精选奖惩制度(推举)三 公司制定员工奖罚制度，能提高员工工作的积极性，这其实也是员工治理技巧之一。以下是一则员工奖罚制度范本，仅供各位参考借鉴。 第一条 总则：为严明纪律，奖惩清楚，调发动工工作积极性，提高工作效率和经济效率;本着公正竞争，公正治理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、
11、明确岗位职责，公司依据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。 其次条：公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。 第三条：适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司全部员工须自觉遵守并相互进展监视。 第四条：嘉奖或惩罚方式： 1、 惩罚方式：现金惩罚(从当月工资中扣除并通报)。 2、 嘉奖方式：公司实行红包嘉奖制度，依据各部门的阶段工作考核状况，随时或年底发放。 第五条 员工嘉奖主要有通报表扬和奖金嘉奖，程序如下： 1、 员工推举、本人自荐或部门提名; 2、 办公室、本部门审核; 3、 总经理办公会议会审; 4、 总
12、经理批准; 第六条 惩罚方法，员工假如损害公司利益，视情节轻重，分别赐予以下惩罚： 1、 通报批判; 2、 经济惩罚; 3、 降级; 4、 辞退。 第七条 有以下表现的员工应赐予嘉奖 1、 完本钱部工作规划指标，制造较大经济效益; 2、 向公司提出合理化建立，被公司接受，并取得肯定效益的; 3、 节假日常常加班，并取得显著效果者。 4、 维护财经纪律，抵抗歪风邪气，事迹突出者; 5、 工作仔细、责任心强、工作绩效突出者。 6、 堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。 7、 其他对公司做出奉献者，总经理认为应当赐予嘉奖的 第八条 员工有以下行为的应给与通报批判并作惩罚。 1、 迟到、早退一
13、次罚款30元; 2、 在工作时间玩耍、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元; 3、 稍微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元; 4、 工作时间串岗，阻碍他人工作罚款30元; 5、 不按要求清扫卫生罚款30元; 6、 对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元; 7、 遗失经营治理之重要文件、物品或工具罚款50元; 8、 不按时参与公司的会议培训罚款30元; 9、 不协作各部门工作的罚款100元; 10、 部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监视负直接责任，对部门人员嘉奖或惩罚担当200%责任，即同时按对员工嘉奖、惩罚数的200%的比例嘉奖、惩罚本部门经理及主管负
14、责人; 11、 若被惩罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不听从治理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进展加倍惩罚直至停职处理，造成后果的，由被惩罚当事人担当后果与损失; 12、 但凡部门经理或主管发觉问题不准时订正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等惩罚; 13、 工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行状况进展监视、检查，如发觉上一流程有问题，有权拒绝连续进展下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进展投诉。若未对上一道流程进展检查，或发觉问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门担当，惩罚100元; 14、 各员工之间应相互监
15、视、检查，发觉隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款100元; 15、 完不成领导交办的各项临时任务，罚款100元; 16、 有制度的参照员工治理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事治理会议打算。 精选奖惩制度(推举)四 第一条为严明纪律，奖惩清楚，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效率，特制订本制度 其次条适用范围：全体员工 第三条对员工的奖惩实行精神鼓舞和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则 第四条嘉奖方法 第五条本酒店设立如下嘉奖方法，酌情使用： 1通告表扬； 2奖金嘉奖； 3晋升提级； 第六条有以下表现的员工应赐予通告表扬： 1品德端正，工作努力； 2维护酒店利益，为酒
16、店争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功； 3一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公； 4有其他功绩，足为其他员工楷模 第七条有以下表现的员工应赐予奖金嘉奖 1思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出； 2完成规划指标，经济效益良好； 3向酒店提出合理化建立，为酒店接受； 4维护财经纪律，抵抗歪风邪气，事迹突出； 5节省资金，节省费用，事迹突出； 6领导有方，带着员工良好完成各项任务； 7其他对酒店作出奉献，董事局或总经理认为应当赐予嘉奖的 第八条有以上表现，酒店认为符合晋级条件的予以晋级嘉奖 第九条嘉奖程序如下： 1员工推举、本人自荐或单位提名； 2监察委员会或监察部会同劳动人事部审核； 3董事局或
17、总经理批准。其中，属董事局聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董事局批准；属总经理聘任的员工，其获奖由监察部审核，总经理批准 第十条惩罚方法 第十一条视情节轻重，分别给以以下惩罚： 1警告； 2记过； 3降级； 4辞退； 第十二条员工有以下行为给以警告处分 1在工作时间谈天、玩耍或从事与工作无关的事情； 2工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工； 3因过失以致发生工作错误情节稍微者； 4妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则； 5无故不参与酒店安排的培训课程； 6初次不遵守主管人员指挥； 7铺张公物情节稍微 8检查或监视人员未仔细履行职责； 9遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴干净工
18、作服和佩戴厂牌； 10出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或治理人员查询； 11破坏环境卫生 第十三条员工有以下行为者，赐予记过处分： 1对上级指示或有期限之命令，未申报正值理由而未如期完成或处理不； 2因疏忽导致机器设备或物品材料患病损害或伤及他人； 3在工作场所喧哗、玩耍、吵闹妨害他人工作； 4未经许可擅带外人入厂参观； 5携带危急物品入厂； 6在禁烟区吸烟者； 7投机取巧，隐瞒蒙蔽，谋取非分利益； 8对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端； 9在工作时间内擅离工作岗位，躺卧、睡觉者 10涂改考勤卡，代替他人打卡或承受他人打卡 第十四条员工有以下行为者，赐予降级处分： 1违反国家法
19、规、法律、政策和酒店规章制度，造成经济损失或不良影响的； 2违反劳动纪律、常常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的； 3擅离职守，导致事故，使酒店蒙受重大损失； 4泄漏生产或业务上机密； 5违反酒店规定带进出物品； 6遗失经管之重要文件、机件、物件或工具； 7撕毁公文或公共文件； 8擅自变更工作方法致使酒店蒙受重大损失； 9拒绝听从主管人员合理指挥监视； 10违反安全规定措施致酒店蒙受重大不利； 11工作时间在工作场所制造私人物件； 12造谣生事，散播谣言致酒店蒙受重大不利； 第十五条员工有以下行为者，给以辞退处分： 1偷窃同事或公有财物； 2于受聘时虚报资料，使本酒店误信而
20、患病损害； 3对上级或同事实施暴行或有重大污辱之行为； 4违反劳动合同或工作规章情节严峻； 5蓄意损坏酒店或他人财物； 6有意泄漏技术、营业之隐秘，致使酒店蒙受损害； 7不听从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的； 8拒不执行董事局决议及总经理、经理或部门领导打算，干扰工作的； 9工作不负责任，损坏设备、工具、铺张原材料、能源，造成经济损失的； 10玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的； 11滥用职权，违反财经纪律，挥霍铺张酒店资才，损公肥私，造成经济损失的； 12财务人员不坚持财经制度，丢失原则，造成经济损失的； 13贪污、盗窃、受贿、敲诈讹诈、赌博、流氓
21、、斗殴，尚未到达刑事惩罚的； 14挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的； 15泄露酒店隐秘，把酒店客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费的； 16散布谣言，损害酒店声誉或影响股价稳定的； 17利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的； 18无正值理由累计旷工三日，在外从事同类产品职业或在假期在外另谋职业； 19组织、煽动怠工，或实行不正值手段挟制领导，严惩扰乱酒店秩序； 20在酒店内赌博； 21在酒店内有伤风化行为； 22在禁烟区内吸烟或引火，在工作中滋事妨害经营秩序； 23常常违反酒店规定屡教不改； 24依合同商定调派工作，无故拒绝承受； 25因行为不当，酒店无法再对其
22、信任； 26其他重大过失或不当行为，导致严峻后果； 第十六条员工有上述行为，情节严峻，触犯刑律的，提交司法部门依法处理 第十七条员工有上述行为造成酒店经济损失的，责任人除按上条规定担当应负的责任外，按以下规定赔偿酒店损失； 1造成经济损失5万元以下（含5万元），责任人赔偿10一50； 2造成经济损失5万元以上的，由监察部或监察委员会报总经理或董事局打算责任人应赔偿的金额 第十八条企业领导发觉本企业员工犯有本制度第三百九十三条规定的行为时，应准时向监察部或监察委员会报告；员工也可向上述部门检举、揭露任何人的违纪违章行为，要求处理 第十九条监察部监察委员会接到报告、检举、揭露，马上报经总经理或董事局批准后进展调查处理。调查完毕，监察部或监察委员会提出处理意见书呈报总经理或董事局批准，交有关部门执行并通知受处分人 其次十条赐予员工行政处分和经济惩罚，应当慎重打算。必需弄清事实，取得证据，经过肯定会议争论，征求有关部门意见。