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1、 关于公司三重一大决策制度执行情况的自查报告关于公司三重一大决策制度执行状况的自查报告 市公司： 依据关于开展贯彻落实“三重一大”决策制度执行状况检查的通知(泉移纪20XX3号)的要求，公司对此项工作高度重视，细心部署，对公司“三重一大”制度的执行状况，根据检查提纲组织专人进展对比检查，现将自查状况报告如下： 一、全面梳理，狠抓制度建立 结合自查状况来看，我司已于2022年制定了关于下发德化分公司贯彻落实“三重一大”决策制度实施细则(试行)的通知，凡属“重大决策、重要人事任免、重大工程安排、大额度资金使用”等事项，必需由领导班子集体做出决策，不能个人说了算，防止权力滥用、决策失误、给公司造成损
2、失。 (一)重大事项决策包括： 1.贯彻执行党和国家路线方针政策、法律法规和上级下达重要举措、重大事项安排;党的建立、思想政治、精神文明建立和反腐倡廉工作的重大事项。 2.公司进展战略、进展规划和经营方针、经营目标确实定、调整。 3.经营目标及业绩考核方法的制定或调整、经营业绩考核结果审议;经营预算目标核定、人工本钱安排方案及重大事项调整。 4.涉及员工整体性切身利益的重大改革方案;企业稳定工作、重大突发大事的应对与处理(包括重大群体大事处置、重要信访案件调查、重大事故处理和重大突发大事应急处理)。 (二)重要人事任免包括： 1.公司人员的任免、调整、奖惩及年度绩效考核。 2.党支部、工会换届
3、候选人推举;届中党支部书记、工会主席增补候选人推举。 3.评比集团公司、省、市公司或系统外以上机构表彰的先进单位(集体)或先进个人;推举评比年度优秀员工。 (三)重大工程安排及大额度资金使用包括： 1.年度投资规划编制及中期调整; 2.涉及重大投资或影响重大且属非上级公司集中选购的投资工程建立方案。 3.年度工程设计、施工、监理等参建单位入围选择和工作量安排方案。 4. 5万元以上的广告、促销、活动费用及各项较大的涉外活动等。 二、严格执行，狠抓贯彻落实 公司领导班子对关系到公司全局性、方向性、战略性的重大问题，能够严格根据决策程序、决策方式，议事规章，通过经理办公会、支委会等，在充分发扬民主
4、，充分调查论证的根底上进展集体决策;对涉及职工群众切实利益的重大问题决策，都做到了提交职代会争论通过或征求工会意见;对讨论确定的重大问题根据周密部署、统筹安排、责任明确的原则，抓好落实。 (一)重大事项决策方面。因我司主要依据上级公司决策而定，临时无重大事项发生。 (二)重要干部任免方面。公司严格遵照上级公司相关制度要求，建立标准了我公司干部选拔任用程序。在干部选拔中坚持工作原则、严格任用条件、标准任用程序、严厉工作纪律，选拔过程坚持集体决策和加强监视检查，确保了公司重要干部选任工作全面受控和有效执行，选拔出的领导干部为公司又好又快进展发挥了重要作用。 (三)重大工程安排及大额度资金使用方面。
5、公司全部已建工程工程治理工作都严格根据公司制度执行。招标工作实行分级治理的原则，健全招标领导组织机构，明确招标治理权限，严格执行招标制度，充分利用物资选购平台组织进展。对于重大工程资金使用及经营性资金调动方面，均经有关程序审批后，严格根据授权治理制度执行。通过合理、有效的利用资金，掌握风险，保证“大额度资金使用”决策的科学化、标准化。 (四)大力加强“三重一大”风险识别和监视检查。持续建立完善公司“三重一大” 决策流程、惩防体系及党风廉政建立责任制等制度流程，通过领导班子述职议廉、民主生活会、党风廉政建立问卷调查、干部考核、专项检查、内部审计等多种方式，对“三重一大”制度执行状况进展监视检查，
6、确保了制度执行有力、落实到位。 三、监视检查，狠抓责任追究 公司支委领导班子将贯彻落实“三重一大”决策制度作为党风廉政建立责任制的重要内容，坚持带头执行，从不擅自转变集体决策，并加强对各部室落实状况的监视、指导，确保有效实施。 (一)积极组织抓好已打算事项的落实工作。“三重一大”事项的决议形成后，要仔细抓好落实。相关领导要根据分工，准时组织有关部门、人员抓好落实。公司各部门要仔细抓好已打算事项的落实工作，并按相关规定准时反应。 (二)领导班子及成员执行 “三重一大” 事项决策制度状况应当受到监视。对违反集体决策制度的，任何人有权提出意见或向上级反映。 (三)领导班子及成员执行“三重一大”决策制
7、度的状况，要作为巡察、党风廉政建立责任制考核的重要内容，作为领导人员经济责任审计的重点事项。要加强监视检查，发觉问题准时予以提示和订正。 (四)领导班子对“三重一大”决策制度的执行状况，每年进展一次自查，并结合年度考核进展监视检查，做出评估;应将此作为民主生活会和述职述廉的重要内容，加强自查自纠并纳入对领导人员的考察、考核内容，作为任免和经济责任履行状况审计评价的重要依据。 四、加以改良，狠抓总结提高 通过本次自查活动，公司广阔干部员工对“三重一大”决策制度执行状况是认可的，但也存在着一些问题，如：“三重一大”事项的主要内容确实定还有待进一步的科学标准;执行“三重一大”制度过程中，群众的监视方式和监视力度还有待于进一步加强等。今后工作中，公司将进一步加大宣传教育力度，自觉承受上级纪委的监视和指导、自觉承受干部职工的监视和审查、加强对各部室执行状况的监视和检查，逐步健全和完善公司落实“三重一大”决策制度实施方法及配套相关规定，扎实推动公司党风廉政建立各项工作有效开展。