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1、 关于小组工作计划范文6篇小组工作规划 篇1 一、对历届兴趣小组活动的总结： 第1届：99-00学年 组织二十几位学生参与省计算机等级考试，完成了学校的任务要求。在电脑室利用中午、黄昏时间义务为学生进展了训练，全部学生都通过了该等级考试。 第2届：01-02学年 学校建立了大型多媒体计算机网络教室，并有2M带宽的因特网接入，信息技术正式作为省会考科目。利用寒假8天的短临时间，让学生自愿报名参加因特网的根本学习（如搜寻引擎、Email等），参加学生约150人。 第3届：02-03学年 学校建立了网站，包括动态新闻系统、论坛。在网络论坛上，进展了师生互动的尝试，为网络教研教学应用走出了第一步。吸引
2、了一批学生电脑高手，自觉热忱地参加论坛活动，并开展了第一届校园电脑竞赛（工程：打字、画图、网络应用）。应当说，这是布满着热忱的一年，圆满的是由于思想熟悉的局限，未能将此推广到教学应用中，未能将论坛应用推广到全校。论坛最终因缺乏实质性内容的更新，而渐渐人气衰落。 第04届：03-04学年 这一年组织了少数学生为参与福建省第五届中学生电脑作品制作活动竞赛而开展的学习。其中，小组核心成员林益邦的绿色青春网作品获得省初中组网页制作三等奖，受到泉港区教育局的网上嘉奖。这是近年来，我校乃至我区在学生电脑竞赛方面少有的省级获奖荣誉。这件事，说明白原来兴趣小组活动是可以看到成绩的，同时也给今后的兴趣小组活动指
3、引了进展方向。 第5届：04-05学年 学生的电脑根底力量较以往有整体提高，但学习热忱及态度却不及以往。同时，这一年的信息技术会考要求提高了难度，涉及到数据库Foxpro的学习。在课外尝试进展Foxpro的拓展学习，但最终因课本内容缺乏、课时紧急、学习难度太大，大局部学生最终都缺乏了兴趣，活动的开展停顿不前。倒是，基于网络开展的博客写作试验，取得了一些珍贵阅历，但同时也因上机条件的缺乏、师生参加互动的气氛缺乏，导致这局部学生的博客之路未能走得更远。可以说，这是在历届兴趣小组活动中最需要反思的一年，我们开展兴趣小组活动的宗旨是什么？今后如何才能更好地开展小组活动？ 二、05-06学年第6届兴趣小
4、组活动规划 1、活动宗旨： （1）为了特长生的进一步进展，为了让精英教育促进群众教育。 （2）挖掘有兴趣的同学进一步提升信息技术应用力量和信息素养。 2、活动内容： （1）为第7届福建省中学生电脑作品制作竞赛作预备，依据学生的详细报名状况开展相应的图像制作、电子文档制作、网页制作、程序制作等活动。 （2）在高一年、初二年推广学生博客试验活动，分批开展（小组长、写作爱好者、常上网者）。 （3）学生自愿报名参与课外上机帮助训练活动。 3、活动对象： （1）省电脑作品制作核心参赛者： （2）学生博客：第一批为 （3）初一（1）（7）班、初二（1）（3）班，电脑操作根底力量较薄弱且有学习兴趣者。 4、
5、活动时间： （1）网上不定时进展沟通、指导； （2）每周星期一晚自修第2节； （3）每周星期日下午16：3017：30。 5、活动地点： 计算机网络教室+网络平台 小组工作规划 篇2 兴趣是最好的教师，是学习的动力，是学生求知和胜利的起点，针对班级学生的特点。从学习兴趣动身，并坚持与素养教育接轨，即不断培育学生自主力量和制造精神。结合班级每一个学生的学习现状，为了进一步促进每一个学生的思想进步、促进每一个学生的学习进展、促进每一个学生的共性张扬，班级特殊组建各学科兴趣小组。 一、指导思想 开展兴趣小组活动是由应试教育向素养教育转轨的重要手段，是适应新课程改革的一大举措，是培育学生综合素养的重要
6、途径；在新课改思想的指导下，努力打破学校的封闭性，引导学生面对现代化、面对世界、面对将来；综合应用社会、生活和学科学问，开展以学生为主体的自主动手动脑的生活实践、社会实践、科学实践活动；使学生在情感态度、综合学问、实践力量、学会学习策略等方面得到进展。各小组必需仔细抓好此项工作，通过兴趣小组活动的开展来开阔学生视野，陶冶学生情操，进展学生共性特长，全面提高学生综合素养。 二、兴趣小组组建 1、学科兴趣小组的组建，实行学生自愿报名和科任教师选择相结合的方法。每个兴趣小组人数不超过10人为宜。每个学生原则上只参与一个兴趣小组。少数尖子生如学有余力，经班主任同意可参与多个兴趣小组，每个学生至少参与一
7、个兴趣小组。 2、各学科要在课代表的主持下，组建兴趣小组。依据班级学生的实际状况，组建如下兴趣小组： 语文兴趣小组 数学兴趣小组 英语兴趣小组 政史地兴趣小组 理化生兴趣小组 体音美兴趣小组 3、每个兴趣小组设立组长一名，副组长一名，学生应按时参与活动，遵守活动纪律，让学生参加治理。 三、小组组织 四、组织方式 1、对全班学生兴趣、爱好进展全面地调查了解，每一位学生至少报一项，提倡有多种爱好。 2、依据学生参加活动的工程和人数安排相应的学优生进展辅导，也可以联系科任教师赐予指导。 3、为了培育学生的多种兴趣，实行一天一调整（除体音美兴趣小组）的原则。 4、开展活动必需坚持常常，不行半途而废。
8、5、每期活动要有相关资料并进展总结，期末进展整理存档。 6、学期末对各小组活动开展状况进展总结与表彰，评比出优秀的活动小组。 五、活动目标 1、进展学生思维，拓展学生力量，加深对课本学问的学习把握； 2、给学生制造施展才华，挖掘潜力的时机，提高学生学问技能； 3、丰富校园文化生活，培育学生团队协作精神，融洽师生感情； 4、提高学生自主发觉问题、分析问题、解决问题的学习力量。 5、培育学生的探究意识，提高学生的研讨力量。 六、活动内容 语文兴趣小组 数学兴趣小组 英语兴趣小组 政史地兴趣小组 理化生兴趣小组 体音美兴趣小组 备注 第一周 各兴趣小组确定本期的活动内容并进展争论，确定活动形式等相关
9、问题。 详细见语文兴趣小组活动方案。 每天布置适量的习题。 每天记英语单词5个，句子两句，背诵课文若干。 星期一、五早历史；星期二、三早政治；星期四早地理。 星期一、四中午物理习题讲解。 依据学习及学校活动安排。 负责 肖红军、王晨、宁静、李影、凡鹏飞、李锦辉、肖诗卉 注：1、原则上是以各兴趣小组的全部成员开展活动，但为了调动其他同学的积极性，其他同学也可参与。 2、活动开展期间如遇特别状况，可以依据实际进展，但要保证质量。 3、体音美兴趣小组活动开展可以适当利用班队会时间。 七、活动要求 1、各个组要在全班范围内组织好小组成员。 2、依据各组实际状况，各小组组长要定好活动规划、活动内容、记好
10、活动记录。 3、各小组活动确保五落实：组织落实、人员落实、时间落实、辅导落实、检查落实。 4、各组规划要切实可行、详细，不能放任自流，组长必需亲自组织，也可聘请科任教师赐予监视指导。 5、班委会（详细由学习委员杜玉洁同学负责）要准时检查各组活动状况，发觉问题准时订正，确保活动正常进展。 6、克制事务繁多和活动时间受限制的困难，尽量合理的利用班级甚至于学校有效的活动条件，制造性的开展活动。 7、各小组必需切实加强安全教育，杜绝意外事故的发生。 八、活动评价 1、活动由各兴趣小组组长牵头，负责发动、报名、治理、监视。 2、班委会成员负责活动全过程的实施，团支部书记负责监视 。 3、班级对每次活动有
11、专人检查，并做好相关记录，随时了解学生的感受，对活动的态度、以及任务完成状况。 4、制定专用阶段性评价表，上交阶段活动成果（自留底稿以便期末总结）：活动专题及活动规划；相关资料（如调查报告、活动照片、文字资料等）；阶段成果展现和阅历总结。 小组工作规划 篇3 一、活动目的： 国际象棋兴趣小组活动刚刚在我校启动，我们将针对性的进展根底教学，着重提高学生的棋艺学问水平，重视棋德教育，力求使学生在学习国际象棋工程本身的同时，加强自身修养提高综合素养。 二、教学内容： 1、了解国际象棋的来源及国际象棋的文化。 2、熟悉国际象棋的棋子，并学会棋子的走法。 3、了解国际象棋的根本规章。 4、根本吃子训练和
12、一步杀着的练习。 5、能进展分组简洁对弈实践练习和总结分析。 三、活动方法：教师讲解学生实践 四、活动对象： 五、指导教师： 六、活动时间： 小组工作规划 篇4 一、组织核心成员、网络成员督导检查各病区患者入院压疮评估表及各种压疮报表，确保评估精确到位，准时上报，避开漏报。 二、每月组织核心成员开会一次，将疑难问题及病例带到会上争论解决，同时布置下月工作。 三、加强造口、大小便失禁的预防和护理。 四、培训国际造口师一名。 五、参与省级学术会议及国家级学术会议各一次，每次2人。六、举办伤口病例大赛一次，邀请省内专家来我院讲课一次。预算： 参与省级学术会议2人：费用2人1200元=2400元； 参
13、与国家级学术会议2人：费用2人2500元=5000元； 参与国际造口师培训1人：培训费用1人12023元+住宿补助90天80元/天+生活补助90天30元/天=21900元； 邀请省内专家来我院讲课：费用1人1000元=1000元。预算费用共计：30300元。 小组工作规划 篇5 都江堰市面对全域成都在现代化和国际化的新航程中扬帆快进的形势，经受大灾、沐浴大爱的都江堰，正处于乘势奋进、赶超跨越的关键时期。都江堰市紧紧围绕成都市建立西部经济核心增长极的部署，加快建立国际旅游城市，推动文化旅游现代化和国际化的领先突破，努力将都江堰打造成为成都国际旅游目的地城市的重要功能区、开放前沿区、形象展现区，建
14、成城乡一体化、全面现代化、充分国际化、生态田园化的国际旅游城市。都江堰市的乡村规划师应在各级党委、政府、规划局的指导下为把都江堰市建成宜人、宜居、宜业、宜游的国际知名旅游城市和城乡统筹进展的综合样板示范城市奉献自己的力气。20xx年都江堰市乡村规划师小组详细工作如下： 一、严格履行乡村规划师职责； （一）都江堰市立足“全域”成都以城乡统筹为主线，以创新为关键，以世界文化遗产都江堰为核心，以岷江和都江堰水系为脉络，依托青城山世界自然与文化遗产、北部山地自然爱护区、国家森林公园、山丘特色种植区，“顺山依水”，构成以成灌快铁为骨干，五纵五射骨架路网为纽带，中心城区为重点，青城山度假旅游片区、蒲阳高技
15、术产业片区为示范，若干风情旅游小镇为特色，新型旅游村落为根底的“一体两翼、北山南田、四级布局、网络生长”的可持续和谐进展的城乡空间体系。都江堰市的乡村规划师应在这样的大背景下结合本镇特点提出该镇的定位与进展方向，为乡镇政府决策供应相应的技术支持。 （二）科学地完善乡镇、新农村及专项规划编制。 以市域城镇体系为指导，根据“产城一体、两化互动”的新型城镇化思路完成胥家镇、紫坪铺镇等总规修编工作。 以市域城镇一体化协调进展为目标，确定合理的居民点位置、规模、产业特点，科学完善新农村布局规划。 加强根底设施建立，完善给排水等专项规划。 （三）根据法律法规及乡镇进展要求，对乡镇政府投资工程、社会投资工程
16、严格初审与流程申报工作。 （四）对乡镇建立工程的规划和设计向政府与规划部门提出详细意见与解决方法。 （五）参加乡镇建立工程实施及后期治理工作。 准时解决建立过程中的遇到的问题，确保工程根据设计要求、时间进度、质量标准进展建立，并了解工程在后期使用中存在的问题，避开在以后类似的工程中重复消失。 6、全面参加乡镇建立工程的选址、方案、申报、实施及后期治理工作并总结乡村规划工作阅历，在完成好根本工作的同时创新工作方法，提高工作效率。 二、特色亮点工作： 围绕“建立国际旅游城市”的总体目标，根据五位一体全面协调、可持续进展的要求，坚持“产业兴镇、城乡共融”的工作思路，围绕四态合一，主要做好以下亮点工作
17、： （一）推动“产业兴镇、城乡共融” 以中国道教青城“太极岛” 为重点建立工程，同时启动农趣园（天马镇）、“田园香花”（青城山）、培育“家庭农庄”等工程。 （二）根据“三三联动”的要求，推动“十万亩猕猴桃聚拢基地建立”、“都江堰市十万亩农经产业基地暨都市现代农业展现区建立”等工程工程建立，实现产业“一条龙”，成片推动产业，以产业带动旅游，实现农村剩余劳动力的就地转移，城市就地城镇化进展的加速进展，提高城镇化率，提升居民生活质量。 （三）开展“规划进万家”活动。将城市规划、乡村规划政策、形势、理论以及地方政府的各种相关政策，通过在各乡镇举办乡村规划讲座的方式，让广阔农夫群众了解乡村规划，了解目前
18、的土地政策，急农夫之所急，想农夫之所想，为农夫办实事。推动土地整理、居民聚拢点建立等工作的开展。 （四）力争做到乡村规划技术效劳全掩盖，向未派驻的乡镇供应技术支持。 三、理论课题讨论： （一）田园村落爱护与旅游文化产业进展的讨论以都江堰市紫坪铺镇灾后重建后为例，参加的乡村规划师为张友国、陶蓓、郑耀、胡军。 （二）乡村规划师角色定位差异分析。从心理学、经济学以及行为学的角度，分析不同的教育背景、不同的工作环境、不同工作压力下，乡村规划师在工作中不同的角色定位；比拟乡村规划师与城市规划师之间的异同；以期为乡村规划师培育制度、治理制度以及乡村规划师制度的推广和普及供应肯定的理论依据和意见。参加的乡村
19、规划师为王洁、高翔、段荣刚、罗光亚。 四、小组活动安排 20xx年都江堰市乡村规划师小组组织一次外出学习考察，每个月进展一次小组沟通会，每半年进展一次沟通总结会，每年进展一次年终总结会。 五、主要规划编制与建立工程 小组工作规划 篇6 随着XXX公司规模的不断壮大，在全国各地以XXX公司（或XX先生、或其托付人）名义，注册的独资公司（企业）或合资公司（企业）不断增多，统一协调、统一治理已成为当务之急。先生具有预见性地组建了XXX公司企管领导小组（以下简称企管小组），并探究性地运作XXX公司整体治理工作，取得了肯定成效。20xx年以来，随着几家XXX公司合资企业的组建，进一步明确企管小组的工作性
20、质和职能，使之更有效地开展工作显得更加重要，这也是XXX集团整体治理水平上一个新台阶的重要步骤。 一、制定本大纲的宗旨 1.明确企管小组的机构性质和职责范围，便于企管小组开展工作，及与各公司（企业）工作协调； 2.使企管小组有规划地开展工作，推动XXX集团快速稳定地向前进展； 3.进一步明确XXX（集团）治理工作重点，使各所属公司的治理工作与之协调同步。 二、 重申企管小组的性质、组织原则与职能 （一） 企管小组的性质 企管小组是XXX集团的决策机构，并受XX先生托付处理日常工作，同时负责对集团内各公司工作的协调、催促、检查、考核等。 （二） 企管小组的组织构造 1.人员组成： 组长：XX先生
21、 成员：略 2.组织原则： XXX集团内各公司（包括合资公司）的重大事务由企管小组成员集体决策，协商论证做出科学决策。XX先生有最终打算权。 3.企管小组下设两个办公室： 南方办公室工作由XXX负责； 北方办公室工作由XXX负责。 （三） 企管小组工作职责 1.打算XXX集团组织机构设置与调整； 2.XXX集团内高层治理人员的任免、调动与考核； 3.制定XXX集团年度经营规划和中长期进展规划； 4.制定XXX集团产品进展方向、技术进展方向的策略； 5.对投资工程、重大经营活动进展评估与决策； A. 生产性固定资产投入XX万元以上工程的审批； B. 非生产性固定资产投入XX万元以上工程的审批；
22、C. 组织重大选购和销售合同的评审。 6.审定XXX集团统一的财务、物资治理制度； 7.审定XXX集团统一的人才鼓励政策和人事治理制度； 8.组织对各公司进展阶段性财务状况检查，定期审计； 9.对各公司融资、贷*工程进展评审与决策； 10.打算重要部门的治理模式，针对有问题部门进展指导、调整或整改； 11.监视检查各公司、部门的经营状况，调查落实重大投诉意见，做出处理打算并监视落实； 12.组织临时性活动。 三、 企管小组办公室职责及工作要求 （一）办公室职责 1.作为企管小组的常设机构，负责处理企管小组职责中的日常事务，当好XXX先生以及领导小组各位成员的参谋，帮助搞好各公司之间的综合协调；
23、 2.负责组织编制XXX公司总体年度经营规划，并对规划的执行状况进展催促和检查； 3.组织建立健全各项总体的治理规章制度，负责催促和检查各项工作的落实状况，促进XXX（集团）各项治理工作的标准化； 4.负责组织对XXX公司高层治理人员的业绩考核，并监视各公司对中层治理人员的考核。对各公司经营状况、财务状况等日常工作进展检查评价，向企管小组反映考核结果，提出处理意见； 5.负责企管小组来往电文的处理和文件资料的档案治理工作，负责对会议、文件打算的事项进展催办和落实。 6.负责企业文化的建立、XXX通讯的编制发行、网站的更新维护； 7.完成企管小组交办的临时性工作。 （二）工作要求 1.鉴于以上职
24、责，企管小组办公室将以组织会议、文件会签、文件传递（紧急事务可电话沟通，事后补办手续）、状况通报等方式开展工作，因此要求各企业必需指定一名，职务相当、力量较强且工作性质较稳定的工作人员为联络员； 2.联络员应对往来文件分类妥为保管，要留底备查，不得遗失； 3.各公司负责人是往来文件的签署人（特别状况可授权他人，但要说明缘由）； 凡标有密级的文件，知晓权应限定在规定的范围内，以免泄密。 四、 20xx年重点工作 （一）讨论并拟定XXX公司中、长期进展规划 这项工作分以下三个步骤进展： 1. 收集资料与信息。尤其是相关行业、类似企业在其进展壮大过程中的得失成败、阅历教训方面的资料，和国家、行业有关
25、政策信息，市场动态信息。将这些内容进展编辑整理，形成专题材料，供有关高层人员学习。这项工作六月底之前完成； 2. 编制几种规划范本并征求有关人员意见。这项工作八月底前完成； 在征求意见的根底上拿出正式XXX公司中长期进展规划争论稿供下个年会争论。这项工作九到十二月完成。 （二）公司组织机构建立 1. 20xx年应首先确定XXX公司的统一称谓。由于XXX公司进展到目前状态，各分公司、企业分属行业不同、经营业务不同，称谓混乱。在没有注册、成立集团公司以前，应临时设定XXX公司的内部称谓，明确总部各职能部门、机构称谓，进而明确各分公司、企业下属各部门称谓，作到自上而下机构名称对应统一，便于对口部门间
26、的协调和沟通。 2. 现在各分公司由于企业名称各异，导致归属、级别不清。XXX公司目前内部公司、工厂、效劳部、分公司、小组等称谓极为随便、混乱，应尽快明晰、统一，便于分层、垂直治理。 3.各公司主要负责人，中、高层治理人员称谓五花八门，总经理、经理、副总经理、副经理、总监、部长、主任、负责人等职务、级别无法对比，对进一步制定考核方法，奖惩条例造成障碍，因此尽快制定内局部级体系，确定相关人员职级称谓。 （三） 落实06年XXX集团总体经营规划 制定了XXX公司20xx年总体经营进展目标，企管小组按以下步骤予以落实： 1. 出台XXX公司20xx年总体规划与目标分解方案，同时征求各单位意见。（届时
27、下发关于XXX公司20xx年总体规划与目标分解方案征求意见的通知，对反应意见的征集方法与期限做出解释） 2. 三月底之前，XXX公司20xx年总体规划与目标分解方案定稿并下发各公司，要求各公司及有关部门严格执行。（届时将下发关于严格执行XXX公司20xx年规划的通知和企管小组对20xx年规划执行状况的检查治理方法）。 3. 企管小组将跟踪规划的落实状况，根据企管小组对20xx年规划执行状况的检查治理方法对生产、销售、利润、质量、本钱、安全、技术开发等详细指标，每月进展一次检查、评定。每季度进展一次通报，公布检查结果。 4. 六月底之前，制定出与规划完成状况挂钩的年终考核方法。平常规划执行状况和
28、全年规划完成状况将作为对企业和企业治理者评价的重要依据，与年终安排、奖惩挂钩 （四） 资金统筹和审计工作 1.企管小组将加强XXX公司资金统筹协调工作。对全公司全部重大工程投资、融资方案进展仔细筹划、论证，得出科学决策方案。对全公司内资金流淌进展统筹，合理安排、调动，支持分公司解决资金周转的困难，削减融资本钱，提高生产效率。 2.企管小组将组织财务人员对全部分公司分年中、年底两次进展经营成果和资金运用的审计工作，通过严格的审计，可以削减全公司的跑冒滴漏，有助于降低本钱，标准运作，提高营利水平。 （五）对XXX（集团）高层治理人员进展绩效考核 1.四月底以前，制定出XXX（集团）高层治理人员认定
29、方法，并按此方法对XXX（集团）内高层治理人员进展重新认定。 2.六月份以前，出台XXX公司高层治理人员绩效考核试行方法。被考核者所在岗位本期规划完成状况将作为考核的一项重要内容； 3.七月份，组织对XXX（集团）高层治理人员进展一次考核。这次考核将作为一次尝试。在此根底上，企管小组将总结阅历，对考核方法作进一步改良，年底前拿出一套较为完善的考核方法。 4.第一次考核完毕后，将开头制定考核结果与绩效挂钩的试行方法并进展模拟评定工作。通过模拟评定，摸索出一套绩效考核结果与个人收入、福利挂钩的治理方法。 5.各分公司（企业）参照以上方法，对本公司内中、高级治理人员进展考核，并上报企管小组考核结果。
30、 （六）开展质量本钱年的活动 20xx年是XXX公司质量本钱年。这是XX先生在首次XXX公司规划会上提出的。企管小组将发动、组织、协调、落实各分公司有效开展质量本钱年工作。 1. 通过广泛宣传、发动、发动全公司员工积极参加到质量本钱年工作中来，企管小组办公室将设专人负责该项活动，催促各分公司针对自身特点，通过提高产品质量、工作质量、效劳质量来降低生产、经营、效劳本钱。 2. 通过考核，制定奖惩制度来表彰先进，鞭策后进，各分公司要分阶段做好总结工作，结合自身特点制定奖惩罚法，通过考核、评比、表彰有奉献者，推广先进阅历。惩处质量责任人和铺张现象。各分公司定期将该项活动的结果上报企管领导小组。 3.
31、 企管领导小组将设定“XX质量奖”对先进集体和个人进展表彰，并将这一活动深入、长久的开展下去，在全公司范围内形成质量不断提高，本钱不断降低的良好局面。 五、 根底治理工作 企管小组今年将完成以下几项根底治理工作： （一）制定完善高层治理人员的聘用、考核、鼓励与约束治理方法 1.制定XXX公司合资、独资机构经理人聘用合同范本，四月份完成。 2.制定XXX公司高层治理人员绩效考核方法，六月底以前拿出试行方法，待七月份第一次考核后，在总结阅历的根底上修改，争取九月份定稿。 3.制定XXX公司高层治理人员年终嘉奖考核方法。九月份以前拿出争论稿；4.制定XXX公司高级治理人员长期鼓励方法。十月拿出争论稿
32、。 （二）制定完善关键岗位、重要岗位人员的各项规章制度 1.制定XXX公司治理人员的工作标准，包括： XXX公司治理人员职业道德要求 XXX公司治理人员职业纪律要求 XXX公司治理人员业务素养要求 以上工作八月份以前完成。 2.其它关键重要岗位治理制度下半年间续出台。 （三）为稳定XXX公司员工队伍，企管小组将讨论制定企业员工的治理方法 1.完善XXX集团统一的企业员工聘请、录用治理方法，制定： XXX企业员工聘用治理规定 XXX企业员工合同治理规定 XXX企业员工档案治理规定 规划七月份出台争论稿。 2.讨论制定XXX公司统一的企业员工薪资构造框架及长期鼓励方法，建立统一的薪酬福利治理构造和
33、标准，各分公司（企业）结合自身状况和地区、行业差异制定相应的薪资等级水平，八月份出台以下征求意见稿： XXX公司员工薪资治理规定 XXX公司员工奖金、福利金治理规定 企业员工劳动纪律与奖惩条例 其它待遇方面的规定，如员工培训规划等。 （四） 组织推动XXX公司企业文化的建立和宣传工作 1.完善统一标准的XXXCI系统，五月底以前，下发以下规定： XXX公司企业员工行为标准细则 XXX公司标识、标准色使用规定 其它有关规定 2.推动各项学习、教育、培训活动的开展 A. 在XXX集团高层治理人员范围内组织财务学问的学习。详细教材，由企管小组办公室负责推举、购置、邮寄。六月份以前，第一批材料组织完成
34、； B. 二季度起，组织各单位开展企业文化专题培训。由企管小组办公室负责确定主题，选定学习材料，制定活动要求，并检查各单位进度。详细方法另行通知； C. 年底，进展一次各公司开展学习、培训状况调查评比，对活动开展较好的公司或部门通报表扬和嘉奖。 3.创办并利用媒体开展企业文化宣传工作 A. 创办一份企业内刊（暂定名为XXX通讯），做文字方面的宣传。创刊号争取在七月份前出版。以后正常状况每季发行一刊，逐步做到每月发行一刊； B. 组织做好TSB网站的更新、维护工作，通过互联网以图片、声像形式宣传企业文化。 （五） 制定和完善各项审批治理制度及执行程序和方法 四月份开头制定下发以下文件： XXX公司中、高层治理人员任免申报审批方法 XXX公司重大投资工程、新产品开发工程申报审批方法 XXX公司重大融资、贷*工程申报审批方法 XXX公司重大选购、销售合同评审方法 其他一些治理文件 以上方法均附有相关表格。 本大纲的内容是今年XXX公司企管小组的工作重点，也是整个XXX集团的工作重点。该大纲发至各公司负责人，各公司负责人要按大纲精神开展各自工作，并与企管小组亲密协调，顾全大局，为XXX公司在各领域取得更优异的成绩而努力。 该大纲由企管小组办公室解释。