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1、妇幼保健院收支结余管理制度为加强医院结余资金的管理，按照国家规定正确计算与 分配结余，特制订医院收支结余管理制度。一、医院收支结余是指医院收入与支出相抵后的余额。 包括：业务收支结余、财政项目补助收支结转（余）。当期各 类收支结余计算公式如下：（一）医疗收支结余二医疗收入+财政基本支出补助收入 一医疗业务成一管理费用本期结余二医疗结余+其它收入-其他支出可供用于分配的结余二本期结余-财政基本补助结转（二）财政项目补助收支结转（余）二财政项目补助收入-财政项目补助支出二、医疗收支结余应于期末扣除按规定结转下年继续使 用的资金后，结转至结余分配。（一）为正数的，可以按照国家有关规定提取专用基金,
2、转入事业基金：为负数的，应由事业基金弥补亏损，不得进 行其他分配，事业基金不足以弥补的，转入未弥补亏损。如 有上年未弥补亏损，当年结余应优先用于弥补亏损，弥补亏 损后仍有结余的，再按规定转入事业基金。（二）财政项目补助收支结转（余）结转下年继续使用。（三）国家另有规定的，从其规定。三、医院收支结余主要用于弥补医院医疗收支亏损，维 持医院生存与发展；余下部分作为专项资金，用于医院发展 和社会卫生服务、预防保健、重点学科建设和重点人才培养 等。四、医院应加强结余资金的管理。按照国家规定正确计 算与分配结余。医院结余资金应按照规定纳入单位预算，在 编制年度预算和执行中需追加预算时，按照财政部门的规定
3、 安排使用。医院动用财政项目补助收支结转（余），应严格执 行财政部门有关规定和批报程序。五、按照新医院财务制度和医院会计制度的实 质和内涵，学习新制度对加强医院收支结余管理的举措。依 法组织收入，努力节约支出；加强经济活动的财务控制和监 督，防范财务风险，提高医院结余管理水平。六、加强预算约束，实行全面预算管理，医院所有收支 应全部纳入预算管理，科学合理编制预算，规范医院财务行 为，促进医院结余管理。七、加强医院管理成本核算，强化成本控制，挖掘内部 结余潜力。医院应建立健全定额管理制度、费用审核制度等, 采取有效措施纠正、限制不必要的成本赛用支出差异，控制 成本费用支出。从内部挖掘潜力，提高医院结余水平。八、清理往来款项，做到各项收支及时入账，能够正确、 完整地反映医院收支及结余的真实情况。九、按照规定的计算方法正确计算、提取结余，做到收 支配比。应当按照规定的计算方法和计算内容，对全年的收 支活动进行全面的清查、核对、整理和结算。凡属本年的各 项支出，都要按规定的支出渠道列报，正确计算、如实反映 医院全年收支结余情况。