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妇幼保健院基建施工管理制度一、加强对施工现场的管理工作1 .定期分析质量问题，查找安全隐患，提出进度要求。2 .经常深入工地现场，了解施工过程，特殊情况时昼夜 值班及时解决施工中出现的问题。二、办理开工手续到位主要有：建设用地规划许可证、工程规划许可证、人防、 消防、工程招标、签订施工合同等。三、施工过程要做到“四个确保”1 .确保隐蔽工程不掺假，凡需签证的隐蔽工程，必需由 监理公司参与，2人以上签证。2 .确保质量整改要行文，对施工单位提出的涉及工程质 量与费用方面的问题，一律采用书面回复，并存根留底。3 .确保材料检查要到位，严格按照合同要求，组织监理 公司有关人员共同把好质最关。4 .确保各种手续签证和行文齐全、准确。U!、现场调度工作要做到“四个及时”1 .要及时地督促计划、质量安全等措施的落实。2 .要及时地办理隐蔽工程验收、变更、签证等。3 .及时地检查施工技术交底、原材料样品、制品的检验 报告。4 .按合同及时地进行工程预算，并提出付款建议，以保 证工程进度。5 .督促施工现场的安全防范工作强调饮食卫生、环境卫生、火灾预防、施工中的安全防 护和防盗等。6 .组织协调施工现场的各种调度会迎合建设主管部门 的各项检查指导工作，协调监督监理及审计单位的工作。7 .严格按基建程序办事，廉洁奉公，不得以任何理由收 受和索要红包、有价证券物品，不接受与业务有关客户的实 请。