心理咨询中心章程.docx

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1、2、记者组：定期采访同学及老师，了解相关的心理方面的问题及现象并赋予报导。了解同 学们关注的问题及存在的心理问题。并将采访内容送往宣传部与学术部。规定每周每人 至少出一篇采访稿或者论文。3、活动组：联系、布置场地、横幅的安排、教室的申请，以及其他活动场地申请。4、新闻组：观察了解外部社团动向，了解、报导本校重大事件及社团活动，以便本中心工 作调整与改进。广泛采集有利提高我校学生心理健康发展的信息资料。负责新闻稿的撰 写，审核，并负责向广播站、学工动态、校报投稿，并定期向网宣组递送文稿。5、策划组：负责策划文案的创作，策划具体活动的内容、形式，书写活动策划书；负责接 收会员的创作方案，负责心理话

2、剧、心理情景话剧、心理小品的剧本编写、策划。四、主席助理职责1、服从主席的领导及安排；2、辅助主席的工作，预会长讨论，分担，实施有关中心的工作；3、整理有关中心的资料和策划，及时上交给主席团审核；4、协助主席团召开全体例会，并做好例会会议记录；5、及时传达有关中心的事务安排；6、深入了解各部门的工作开展情况，并积极配合各部门的工作；7、采集并了解中心成员的意见和建议；8、定期的整理出违反规章制度的情况，赋予一定的处分以示警告；9、按时完成上面下达的工作任务。六、全体理事会职责心理咨询中心各部虽职责不同，但工作上心理咨询中心全体成员应通力合作，相互 协调、共同促进心理咨询中心的全面发展。七、心理

3、咨询中心考核制度1、心理咨询中心理事会考核制度考核主要内容:考核心理咨询中心理事会成员要坚持德才兼备原则，以心理咨询中心工作为主要内容，以德政治思想、能工作能力、勤工作作风、绩工作效果四个方面进行考核。考德：考核心理咨询中心理事会成员的思想品质，主要是：1、是否自觉遵守学校 的规章制度；2、是否遵守心理咨询中心的规定和各项检查要求。考能：考核心理咨询中心理事会成员的工作能力，文化水平和工作效率，主要看：1、是否熟悉本部门的工作；2、是否具备与现任职务相应的组织领导能力，特殊是解决实际问题的能力；3、学习成绩是否优秀，是否能很好地处理学习工作之间的关系；4、工作效率是否高效。考勤：考核理事会成员

4、的工作态度。主要看：1、是否热爱心理咨询中心的工作，是否工作勤恳，是否作风扎实；2、是否对工作方面提出新见解，研究新情况，是否有创新精神； 考级：考核心理咨询中心理事会成员的工作成绩，主要看：1、是否认真完成协会布置的工作；2、是否在一段工作时间后取得了一定的成绩。2、心理咨询中心日常工作纪律一、开会1、 开会不得迟到、不得无故旷会。如有特殊情况，不能参加会议者，理事会成员应事 先向会长请假，各部门成员应事先向部长请假。（附：请假者必须得到上级的允许方 可不来参加本次大会，否则算缺席会议一次）2、 开会时不得玩手机、看书、报刊杂志等违纪行为；3、 开会时要认真做好会议记录4、 开会时不得接电话

5、，如有特殊应悄悄地出去，没有特殊，会后再回复。二、工作1、 各部门应及时，认真地完成会长分配的任务，不得无故迟延，如有违反，将提出批 评。各部门应做到既相互独立，又相互联系，若某部门工作忙碌需要支援，其他部门 应积极配合；2、 各部门成员应团结协作，相互配合，共同完成心理咨询中心的各项工作，工作上决 定不能相互推委；3、 各部门部长应对本部门的工作全面负责，认真落实，合理分配工作，理事会成员考 核规章。3、理事会成员及各部门成员考核规章总体说明：理事会成员考核规章一、 考核总分为100；二、 理事会日常考核由主席团负责，考核结果交给纪检部；三、 接受全会成员监督，如有疑问将由理事会解答；四、

6、理事会成员有违反法律或者学校规章制度，并受到纪律处分者，将撤销其职务。各部门成员考核规章一、考核总分为100分；二、各部门成员日常考核由各部部长负责，考核结果交给纪检组；三、接爱全体味员监督，如有疑问将由各部部长解答；四、各部门成员有违反法律或者学校规章制度，并受到纪律处分者，将劝其退会。1、理事会工作制度(1)各理事会成员必须在规定时间内完成会长团下达的各项任务，无故不完成者扣3分；(2)在工作中积极性不足且经教育尚未改正扣2分；(3)各理事会成员，随意损坏、丢失文稿，心理协会财务等扣3分，并赋予相应赔偿。(4)工作中倡导团队合作精神，要保持工作的整合性和统一性，要服从统一领导，统一指 挥。

7、对主席团分配合理工作不服从者扣3分。2、各部门成员工作制度(1)各部门成员必须在规定时间内完成部长下达的各项任务，无故不完成者扣2分；(2)在工作中积极性不足且经教育尚未改正扣2分；(3)各理事会成员，随意损坏、丢失办公室档案，心理协会财务等扣3分，并赋予相应 赔偿。(4)工作中倡导团队合作精神，要保持工作的整合性和统一性，要服从统一领导，统一 指挥。对部长分配合理工作不服从者扣2分。3、 理事会会议制度(1)召开会议时不做会议记录者每次扣2分；会议请假一次扣1分，旷会一次扣3分，旷会超过三次直接撤职；会议开会5分钟后，30分钟前记为迟到扣2分，30分钟后到按旷会处理，无特殊情 况不得中途离场

8、，否则扣2分；会议时不得喧哗、打闹，表现差者扣2分。4、各部门成员会议制度(1)召开会议时不做会议记录者每次扣1分；(2)会议请假一次扣1分，旷会一次扣3分，旷会超过三次直接撤职；会议开会5分钟后，30分钟前记为迟到扣2分，30分钟后到按旷会处理，无特殊情 况不得中途离场，否则扣2分；(附：如若各部门自己开了部门会议，其扣分制度由 部长自定)会议时不得喧哗、打闹，表现差者扣2分。5、理事会活动制度(1)活动缺席一次扣5分，活动开展后30分钟内未到扣2分，30分钟后记为活动缺席， 无故早退扣2分；(2)活动开展后应认真完成自己的任务，未按时完成者扣2分；(3)活动后如要求写总结，无故未按时交者扣

9、2分。6、各部门成员活动制度(1)活动缺席一次扣3分，活动开展后30分钟内未到扣1分，30分钟后记为活动缺席， 无故早退扣2分；(2)活动开展后应认真完成自己的任务，未按时完成者扣1分；(3)活动后如要求写总结，无故未按时交者扣2分。7、理事会其他扣分制度(1)主席交待的任务未完成扣5分；(2)理事会成员有不团结现象并造成不良后果，视情况视情节的严重程度扣2-5分；(3)心理咨询中心各部长工作不协调，成员之间不积极配合，视情节严重程度扣2-5 分；(4)在工作中浮现包庇，隐藏事实并造成不良后果扣35分。8、各部门成员扣分制度(1)各部门成员有不团结现象并造成不良后果，视情况视情节的严重程度扣1

10、-5分；(2)心理咨询中心各部门成员工作不协调，成员之间不积极配合，视情节严重程度扣1_5 分；(3)在工作中浮现包庇，隐藏事实并造成不良后果扣25分。9、 其它奖分标准(全体味员通用)(1)如有采集心理小短文，录用后可加35分；(2)在完成本职业工作后，主动匡助其它部门完成任务，根据工作态度及工作业绩加1-5分；(3)向主席团提出合理化建设者加13分，被采用者加35分；(4)期末考试成绩优秀，占全班人数前10%加5分，占全班人数前20%加4分，占全班人数前30%加3分；(5)如有写策划书并录用者加58分。西北大学软件职业技术学院心理咨询中心2022年9月13日目录一、总则-2-二、分则-3-

11、三、心理咨询中心工作制度I、心理咨询中心各常委工作职责五、各部门的工作职责六、全体理事会职责七、心理咨询中心考核制度1、心理咨询中心理事会考核制度2、心理咨询中心日常工作纪律-10-3、理事会成员及各部门成员考核规章 -11-张书记7陈老师7心理咨询中心主席7心理咨询中心副主席7心理咨询中心各个职能部门部长7心理咨询中心各部门部员一、总则第一条：本中心全称西北大学软件职业技术学院心理咨询中心。第二条：本中心性质：本中心是经院团委批准，在院团委老师指导下，由全校有志于心理健 康教育服务，匡助大学生提高心理健康水平的青年大学生组成的群众性的学生社团组织。第三条：本中心宗旨：完善自我 健康发展 服务

12、他人 奉献爱心第四条：本中心的工作目标：配合我校德育工作地开展，全面推进学生素质教育。加强校园 文化建设，营造积极健康学习气氛，陶冶大学生高尚情操。积极开展宣传与学习心理健康知 识，带动和影响大学生进行自我教育、自我服务。为大学生成长为素质全面的社会主义优秀 合格人材做出有益的贡献。二、分则一、入会条件1、凡取得西北大学软件职业技术学院籍的在校学生，承认本会章程，均可申请加入本协会；2、加入本中心坚持自愿原则；3、对本中心从事的工作要感兴趣、有热情并且有责任心；4、思想端正、作风正派、严于律己、成绩良好且有高尚的道德品质；5、对心理学有一定的了解或者有一定的知识基础的同学优先考虑。6、工作积极

13、主动,耐心细心,责任心强,肯吃苦耐劳.7、有一定的自我锻炼，自我管理意识,有组织能力.8、具有团队合作精神，能够积极主动向队伍靠拢.二、会员的权利和义务第五条：会员的权利1、有选举权与被选举权。2、优先参加本中心组织的各种活动。3、对本中心的组织管理和学生干部进行监督，提出批评与建议的权利。4、有接受心理健康指导的权利；5、享有本中心现有的福利。第六条：会员的义务1、遵守本中心章程及有关规则，执行本中心决议。2、完成本中心委派的各项工作。3、积极参加本中心组织的各种活动。4、对破坏及伤害中心形象的活动进行揭发和制止。5、维护本中心校内外形象及声誉。6、与中心内人员互帮互助、密切协作。三、组织机

14、构 第七条：本中心实行主席负责制，设主席1名，副主席两名，网宣部、秘书部、文宣部。四、组织原则 第八条：本中心实行主席负责制，由主席、副副主席指导有关工作事项，统筹安排重大活动。第九条：正、副主席及各部负责人组成本协会理事会，对外代表本中心，主持本中心日常工 作。第十条：本中心每年面向全校公开，择优录取会员，由本中心负责组织进行面试，择优录用。 凡参加面试者均应登记存档。第十一条：会员认真遵守相关规章制度，积极做好本职工作，并协助其他各部门工作。附则 第十二条：经全体成员1/2以上提出修改章程的提议，则由主席召集全体大会讨论修改确定并上报指导老师。（2/3以上人员出席有效）第十三条：本章程最终

15、解释权归西北大学软件职业技术学院心理咨询中心。第十四条：本章程自发布之日起实施。三、心理咨询中心工作制度提高大学生对心理健康的重视，加深对心理知识的理解，解决一些在学习、生活中的产 生的心理困扰，达到自助与助人的目的。定期开展一系列活动（如心理健康专题讲座,交流活 动，播放心理影片等），缓解大学生心理压力，排除心理障碍,建立自信，使大学生拥有良好的 心理素质。第一章组织制度一、大学生心理咨询中心的组织原则是民主集中制。二、大学生心理咨询中心的最高权力机构是心理协会理事会，日常工作期间由大学生心理咨 询中心理事会履行其职权，大学生心理咨询中心理事会由各部门部长和主席、副主席组成。理事会职权为：1

16、、在日常工作期间讨论决定大学生心理协会的相关工作。2、贯彻和执行大学生心理咨询中心理事会的各项决定。3、制定大学生心理咨询中心各项工作实施办法。4、负责大学生心理咨询中心成员的管理和培训。5、审定批准大学生心理咨询中心总体工作和各部具体工作的计划与总结。6、各理事成员实行分工负责制，须切实履行自身的职责，并有义务支持和协助其它理事成 员开展工作。第二章纪律制度一、日常工作纪律制度1、定期召开大学生心理咨询中心例会。2、召开大学生心理咨询中心例会理事会，完成工作汇报及活动的安排。3、各成员应及时按质按量完成工作任务，不能完成者应尽快主动向上级说明和阐述原因， 无故不进行工作者，视其情节轻重，分别

17、赋予警告、取销其成员资格等处分。第三章例会制度1、大学生心理咨询中心例会每两周召开一次（也可视情况而定）。（详见海报）2、相关人员必须提前到场做好会场布置等准备工作。3、会议必须准时召开，会员须按时到场并签到，因特殊情况不能到会者，应书面向会议组 织者请假，经批准后方可不来参加会议，否则作缺席论处。第一、二次无故缺席者处以警告 处分；第三次无故缺席者处以内部通报批评处分；第四次缺席者作自动退会处理，迟到三次 作缺席一次处理，两次请假作一次迟到处理。4、签到后到自己部所规定的位置挨次入坐，保持会场肃静。遵守会场纪律，不得交头接耳， 会议期间所有人不得翻阅与例会无关的书籍或者资料，不得讨论与例会无

18、关的话题，通讯工 具一律调成震动或者关机，不得随意走动或者随意进出会场，保持会场秩序。5、秘书部做好考勤记录、会议记录并整理存档。6、例会须做好对上阶段工作的总结，下阶段的工作安排及重要事项的决策。7、如无特殊情况，会议时间不得超过一小时。第四章奖惩制度1、根据会员平时表现，在学期末评选若干个优秀会员，并颁发证书。（以例会、值班、活动 的出勤率，投稿数量在心理咨询中心网站发表文章数量及参加活动的积极性为依据）2、学期末对各部工作进行评估，评选一个优秀部及优秀部长。（优秀部根据值班情况，相互 协作情况，参加活动的积极性及完成任务的数量、质量等属于各部表现。优秀部长根据所指 导带领该部情况，平时工

19、作态度及与其他部协作情况为依据）3、凡组织、参预或者从事了与身份不一致的活动，一经得到证实，视情节严重性处理至勒 令退出协会。4、每学期理事会将对每位大学生心理咨询中心成员考核一次，考核内容涉及到出勤情况、 工作态度、工作业绩等，作为该成员在评优方面的依据。第五章工作计划及列档案1、大学生心理咨询中心各职能理事每学期初必须递交一份工作计划，学期末作一份工作报 告。2、会长根据各部的工作计划在学期初制定大学生心理咨询中心本学期的工作方案，并在期 末作工作报告并存档，工作计划和工作报告同时报送指导老师。3、在每次大型活动之前，负责理事应递交详细的计划和经费预算，由主席签署意见，再提 交指导老师通过

20、，理事负责人对活动的时间、地点、人事、活动内容及过程赋予总结性记录， 并将记录提交一份给组织部。4、每届初由秘书部制作理事会通讯录及全体味员通讯录备案。5、各个职能理事以及会长在任职期满后必须递交一份详细的述职报告，总结在职期间的工 作内容及经验教训，并上交由秘书部存档。第八章经费制度1、经费来源：新生入会时缴纳的会费，资助，捐赠，活动收入等其他正当收入。2、经费由经费管理人员统一保管及报销，经费管理人员必须定时做好财务账本登记，并定 时向会员公开。3、每次大型活动之前，负责理事应递交经费预算并上交主席审批，再提交指导老师审批。4、金额超过30元须先预支后报销。日常工作少量开消可以由各理事先各

21、自自行支出，再持 发票到经费管理人员处报销。（报销单据应有经手人签名，副主席或者主席签字证明。未取 得 发票的经手人须以书面形式说明。）5、凡办理现金预支手续的要在二十天内办理报销手续。6、任何人与组织不得以任何形式侵占、私分、挪用经费。注：负责财务管理工作的理事要定期对帐本进行整理、保存，无关人员不得干涉。过期单据 须经主席签收后方可报销，有关人员定期查帐时应按制度履行手续。对违反经费使用办法的人员，视其情节轻重分别赋予警告等处罚。!1!【、心理咨询中心各常委工作职责心理协会以“锻炼自我 健康发展 服务他人 奉献爱心”为宗旨，以“发现人材，引导人 才，利用人材”为基准，宣扬“真、善、美”，并

22、深入学习和探讨，为了明确心理协会理事 会各部门职责，根据大学生心理协会总章程制定本责任管理条例。一、 心理咨询中心主席职责1、负责心理咨询中心全面工作的开展。2、对心理咨询中心工作人员的任免及监督。3、召开理事会工作会议，讨论制定各工作时期的计划和工作重点。4、校心理辅导中心汇报工作情况和申请工作的指示。5、维护心理咨询中心的集体利益。6、监督会费使用情况。7、完成上级下达的工作任务。二、 心理咨询中心副主席职责1、协助主席开展工作。2、主席不在时，代理主席工作。3、监督各部门开展工作。4、制定学期工作计划和工作重点。5、开展调查研究，熟悉心理咨询中心内部工作。6、联络老师等外交工作。7、与其

23、社联及其他协会的合作安排及联络。8、完成上级下达的工作任务。9、代表正主席监督各部门工作。10、制定健全心理咨询中心规章制度，做好各部联络工作，做好上传下达工作。11、完成正主席交办的其它工作及配合各部门开展工作。12、定期对各部门的工作进行考核，对违反规章制度的人员，视其轻重予以处罚。13、负责与兄弟协会的工作开展.五、各部门的工作职责网宣部职责负责心理咨询中心在不同时期的网络宣传工作，加强网络宣传的规范性、全面性。 定 期总结网络宣传部的工作经验，并根据不同宣传方向，作好网络宣传工作。 负责与其它组 织宣传工作之间的联系，提高协会网络宣传工作的效果。负责心理咨询中心在网络上的全面 发展，通

24、过网络管理广泛采集有利于提高我校学生心理健康发展的信息资料，完成会长交给 的其它工作及配合其它部门开展工作。1、技术组：负责网站的日常维护，以及网站内容的及时更新。2、制作组： 制作相关幻灯片，简单画图及图片处理、搜集与本中心的发展有利的各方面咨询。协助各组搜索相关资料及图片。协会网站的制作及管理。二、秘书部职责负责针对心理咨询中心的工作资料的采集与管理。 定期组织心理咨询中心的成员进行 学术讨论与学习。负责心理咨询中心成员的思想工作，以提高心理咨询中心成员的心理素质 与道德水平。完成主席交办的其它工作及配合其它部门开展工作。1、编辑组：负责中心网站全部文字审核的全部事宜。严格按编辑工作程序、

25、细则、规定、制度做好征稿、审稿、排版工作，并定时向网宣传部递送电子文稿。执行稿件三审制度 （责任编辑初审、主席二审、指导老师终审），签署审稿意见，保证网站内容的质量。力 争泯灭差错。 积极开展通联工作，广泛听取网友意见，集思广益，不断改进编辑工作。 总结工作经验，吸取其他单位办刊经验，研究专业理论，参加学术会议和有关业务活动， 开阔视野，增长见识，提高水平和能力，以适应工作需要。2、秘书组：负责组织、协助联络、考勤等日常工作。做好会议、值班记录；每月做好近期 工作总结汇报。协助管理相关文稿、资料，做好备份。负责QQ群的管理，心理电影的 采集，下载及播放。并管理心协档案及书籍、报刊。3、纪检组：1、记录每次会议每人出席情况；3、在活动中协助组织部布置会场，负责签到，及会场规矩；4、根据会员的平时表现统计出会员在本学期的表现情况，由理事会评出最佳会员。5、维持例会以及活动的会场纪律。三、文宣部职责1、 外联组：负责心理咨询中心与其他组织外联工作的交流与协调。外交谈判，寻求赞助， 巩固拓展心协联盟，密切与其他高校的心协沟通，交流，学习，及时传递同等性质协会 的发展动态，并采集实用资料，为本中心服务。