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1、采购月度工作总结最新合集四篇采购月度工作总结最新精选篇120年8月的工作即将告一段落。回顾这一月来的工作， 我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下，严格要求自 己，认真落实领导交给的各项任务，不管在工作、生活、学习 上还是在管理上，都取得较大的进步。现将一月以来的工作情 况作以下总结：一、材料采购工作情况8份生产形势有所好转，采购的工作量有所增加，加上采 购部人员的调整，以及电镀厂家的紧张，按单采购，对于有些 材料的及时度上有些影响。8月份最头痛的事就是电镀了，价格提高了，还要自己接 送，好话说了一大堆，还不能及时镀出来。对于生产上的采购材料，除了客观原因(如资金延迟，采 购任务下得急，供
2、应商来不及交货等)之外，基本都能即使到 位。二、值得肯定的地方(1)采购的各项工作，包括各项计划、方案，一直与生产部门紧密联系，切实满足订单的生产需求。(2)与部分供应商建立了良好关系，能够进行有效的沟通 洽商，努力为公司争取了优惠条件，有效减少采购成本。(3)在资金紧张的状况下，与供应商协商，支持公司生产， 并有效的建立了几家良好的合作关系。三、工作中出现的问题(1)材料在采购回来后，跟财务部门沟通比较不及时，未 能迅速后清晰的报帐，致使财务部工作量加大，减慢其部门工 作效率。(2)在付款方面还没有做到更好的协调方式，导致了个别 供应商不满的情绪。四、解决的办法(1)对支付采购费用的情况做好
3、记录。让采购部各项支付 情况清晰明了并有据可寻。(2)库存问题的处理，需要与物控部一起协调好。主动咨 询，可一起完成采购成本与库存成本的权衡分析等，更加紧密 联系两个部门。(3)对于有计划外的交易出现，预算数额与实际操作的数 额相差较大，则需要与物控部、销售部、生产部沟通好，尽可 能完善采购计划及采购预算。五、本部门的工作思路和采购员密切沟通，随时应付紧急采购任务，改进采购工 作中的相关问题，沉着应对各种计划外情况，更有效的对采购 工作进行管理规划，与各个部门联系更加紧密，更好满足订单 的需求，努力做到采购的最优，为公司节省采购成本。采购月度工作总结最新精选篇2九月份我们采购中心在这期间更是承
4、担着上下关系的协调 和物资保证的重任。在我们采购中心全体员工的共同努力下， 完成了领导交给的各项工作任务，具体工作如下：1、接待中心装饰材料的采购、假山材料的采购、钢构房材 料、木平台栈道材料、新型配电室、功能池材料的采购；2、签订合同22份，主要为包工包料合同，具体如下：脚 手架租赁合同，卵石采购合同，接待中心旁三间木屋玻璃安装 工程合同，墙纸包工包料安装合同，地毯包工包料安装合同， 接待中心和海参坊灯具安装合同，监控设备合同，接待中心二 楼平台、网吧、水吧的玻璃及扶手的安装合同，楼梯楼梯玻璃 及扶手的安装合同，雷土灯具合同，地毯包工包料安装合同， 闭路设备和广播设备安装合同，衣架采购合同，
5、木蜡油采购合 同，增压泵采购合同，高清影院系统合同，玉砂玻璃补充协议， 操作柜安装合同，电动餐台采购合同，厨房设备及排烟系统安 装合同，柜门锁合同，玫瑰金门补充协议。3、温泉日常物资及接待物资的采购，如员工生日晚会活动;4、酒店集团及各子公司（千村万户、一和农业）物资的采购；5、保证餐厅物资的正常供应。在完成这些工作任务的同时，通过领导不断地协调，还解 决了 8月份遗留的问题：1、工期紧张，采购工作压力大，物资申购流程复杂，已经 简化；2、采购外出就餐费用报销的问题。10月份，我部门仍将发扬集团“白加黑”和“5+2”的'； 精神，任劳任怨，为温泉的开业奋战：1、完成对工程、餐饮、温泉、酒
6、店等部门及子公司的物资 采购工作；2、积极地配合将要举办的接待活动，保证物资保质保量地 及时到位。做好接待工作的前期物资采购工作，保证温泉顺利 开业！采购月度工作总结最新精选篇3在公司又一个月过去了，感觉在公司里一天天成长，同样， 每天也感到非常充实。在谷主任的教导下，感觉自由又向采购 这份职位走进了一步！下面，我将九月份个人工作总结汇报如 下，敬请各位提出宝贵意见及建议。在七月的采购过程中，先后出现了询价难、厂家出货难两 大问题：再向部分厂家询价时，绝大部分厂家报价总报过高价 格或不报价。针对这类情况，需对产品的原材料价格和工艺有 所了解，才能获知厂家的最终价格或最底价格，所以在询价前 需对
7、产品的材料及工艺要求了解后再询价，另外，往往我们询 价的产品仅只有一种模糊的产品样子，并没有实际的产品，对 于这种情况，需问部分厂家或贸易商，先了解产品后再询价， 这样为进一步的询价得到更快更准得到最终价格。在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要限度的节约 成本，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确 采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本， 不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。另外对于厂家出货难的情况，一般厂家总是以为我司交货 期可以延迟，所以往往在交期上作最后按排，这样时间一久给 工厂行成了一种惰性，这也是工厂拖延我们货的最主要原因， 这对我司销售部在客
8、户那边的信誉都有所影响，此类问题虽然 在七月份已经发现，但似乎厂家在上个月里还是有拖延交货的 现象，似乎根本没有什么解绝，在这个月里，合同签定之前， 先和工厂沟通，在确定交货期后再签定合同，如再有拖延交期 问题，并和工厂说明严重性。尽量杜绝这种情况的发生。最后，感谢公司领导和同事对我的帮助和教导，我会在下 个月工作中，不断努力学习、努力工作，做好个人工作计划， 希望大家齐心协力，更希望公司蒸蒸日上！采购月度工作总结最新精选篇4为保障凤凰温泉县区域经济会议的顺利接待，采购中心全 体人员投入到建筑材料、温泉接待物资的采购及跟进工作中， 在上级领导的关心支持和各部门的配合下，现前期工作暂告一 段落，
9、总结如下：一、采购物资情况：3月份具体采购物资如下：接待中心装饰材料的采购、溶 洞材料采购、舞台设备的采购、演出物资（服装、头饰、扇子 等）采购、功能池材料的采购，石板浴物资采购、新建档案室 物资采购、温泉日常物资及接待物资的采购、酒店集团及各子 公司（千村万户、一和农业）物资的采购等；二、已签定合同情况：共签订合同34份，如下：韩国大林喷浴器采购合同；家具 采购（金富丽床）合同；按摩床等采购合同；LG彩电采购合同； 清洁设备采购合同2份；长力电气采购合同4份，空调泵采购 合同；增压泵采购合同；变频柜采购合同；实木地板采购合同； 竹席采购合同；马赛克（瓷砖）采购合同；手动升降舞台采购 合同；桁
10、架采购合同；灯光设备采购合同；捷信达硬件设备合 同；广告机采购合同；舞台扩声系统采购合同；景区灯光设备 安装合同；灯架采购合同；dell电脑采购合同；LED变色灯采 购合同；温控器采购合同2份；操作柜安装协议；1000把白色 椅子采购合同；工业防水插采购合同；园林垃圾桶采购合同； 吊车租赁合同；硅箱采购合同。三、3月份仍存在的不足问题：1、货到了不能及时卸货，即影响工程进度又影响温泉的信 誉，货物卸货问题仍有待解决；2、目前接待中心包工包料合同都在实施，海参坊还在装修, 但部分设备仍无法进场，如餐台、窗帘等，部分安装工程不具 备施工条件，无法进场，如厨房设备安装工程，监控设备等为 保障海参坊能够正常的营业，将进一步了解进度，及时沟通。四、4月份的工作计划：4月份，我部门将再接再厉，细化工作程序，与各供应商、 各部门加强沟通，为温泉的开业继续奋战，同时保障集团及各 子公司的物资供应。1、完成对工程、餐饮、温泉、酒店等部门及子公司的物资 采购工作；2、积极地配合开业的物资采购工作，保证物资保质保量地 及时到位。做好开业的前期物资采购工作，保证温泉顺利开业。3、完成上级领导交派的各项工作任务。