卫生院投诉管理制度2023版.docx

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1、卫生院投诉管理制度2023版为了增强医院服务意识,进一步加强医患沟通、保护患 者合法权益、维护医院整体形象,根据相关法律、法规和医 疗规章制度。结合我院实际情况,制定以下投诉管理制度。一、组织人员及职责1、建立第一责任人制度、三级投诉管理协调机制主要负责人是医院投诉管理的第一责任人。设立投诉办 公室,统一承担投诉管理工作。医院指定一名负责人分管投 诉工作,指导管理投诉办公室有关工作,科室主要负责人为 投诉管理第一责任人。建立医院、投诉办公室、科室三级投诉管理协调机制, 各科室主要负责人担任科室诉控负责人,配合做好投诉管理 工作。2、投诉办公室职责组织、协调、指导本院的投诉处理工作;统一受理投诉

2、, 调查、核实投诉事项,提出处理意见,及时答复患者;建立 和完善投诉的接待和处置程序;开展医患沟通及投诉处理培 训,开展医疗投诉风险防范教育;定期汇总、分析投诉信息, 提出加强与改进工作的意见或者建议,并加强督促落实。3、科室职责各科室应当定期对投诉涉及的风险进行评估,对投诉隐 患进行摸排,对高发隐患提出针对性的防范措施,加强与患 者沟通,及时做好矛盾纠纷排查化解工作。二、医患沟通1、医务人员应当恪守职业道德,以患者为中心,热情、 耐心、细致地做好本职工作,把对患者的尊重、理解和关怀 体现在医疗服务全过程。2、尊重患者依法享有的隐私权、知情权、选择权等权 利,根据患者病情、预后不同以及患者实际

3、需求,突出重点, 采取适当方式进行沟通。结合实际情况,制定医疗风险告知 和术前谈话制度,规范具体流程,以患者易懂的方式和语言 充分告知患者,并取得其书面同意。三.投诉接待与处理1、投诉途径与渠道(一)建立畅通、便捷的投诉渠道,在我院门诊大厅、 住院楼、公共卫生楼设置三处意见箱,在院内多处公开投诉 电话、公布张贴投诉处理程序;(二)建立行政值班制度,实现24小时值班接听电话、 接待来访,并受理投诉(投诉电话:)。(三)医院办公室为综合接待受理,协调分流投诉科室、 普通投诉办公室设在门诊楼一楼投诉办。医疗纠纷授诉协调 设在门诊楼五楼医疗纠纷调解办公室。投诉科受理投诉,及 时通知分管领导介入并受理、

4、处理各项投诉,每周星期六为 院长接待日,全天接受各项投诉工作。2、投诉接待及处理要求1、投诉接待场所地点:投诉办公室(投诉科)投诉接待时间:8:00-11: 30 14:30-17:00设置专门的投诉接待场所投诉科(门诊楼一楼投诉办) 及医疗纠纷调解室(门诊楼五楼远程会诊中心),场所内设 有录音、录像设施,对于所接投诉及时记录在投诉登记本上。2、投诉人员要求投诉接待人员应当认真听取患者意见,耐心细致地做好 解释工作,避免矛盾激化;应当核实相关信息,如实在投诉 记录本上记录患者反映的情况,留存书面投诉材料。患者应当依法文明表达意见和要求,向投诉管理部门提 供真实、准确的投诉相关资料,配合投诉管理

5、部门的调查和 询问,不得扰乱正常医疗秩序,不得有违法犯罪行为。单次 投诉人员数量原则上不超过5人。超过5人的,应当推选代 表集中反映诉求。应当保护与投诉相关的患者和医务人员隐私,妥善应对 舆情,严禁发布违背或者夸大事实、渲染投诉处理过程的信 息。3、投诉处理1、处理处理时间及时限(一)投诉办公室应当及时处理投诉,对于咨询、建议 类投诉及时对患者解释好,当天受理当天反馈;确有差错的, 立即纠正,并当场向患者告知(或出具)处理意见;(二)情况不复杂的,3个工作日内向投诉人反馈相关 处理情况或处理意见;情况较复杂,需调查、核实的,一般 应当于接到投诉之日起5个工作日内向患者反馈相关处理情 况或者处理

6、意见;(三)医疗纠纷、医患纠纷等较复杂的投诉或涉及多个 科室,需组织、协调相关部门共同研究的,应当于接到投诉 之日起15个工作日内给予书面答复,对疑难、复杂的最迟 不超过30个工作日。对投诉已经处理完毕,患者对医院的处理意见有争议并 能够提供新情况和证据材料的,按照投诉流程重新予以处理。2、特殊情况处理对反复接到相同或者相似问题的投诉,投诉办公室应当 汇总并报告院领导,医院对有关投诉可视情予以合并调查, 对发现的引发投诉的环节或者多次引发投诉的医务人员应 当根据调查结果,及时予以相应处理。投诉内容涉及医疗纠纷的,投诉办公室应当告知患者按 照医疗纠纷处理的相关法律法规的规定,积极协商;不能协 商

7、解决的,引导患者通过调解、诉讼等途径解决,并做好解 释疏导工作。属于下列情形之一的投诉,投诉办不予处理,但应当向 患者说明情况,告知相关处理规定:(1)患者已就投诉事项向人民法院起诉的或者向第三 方申请调解的;(2)患者已就投诉事项向卫生健康主管部门或者信访 部门反映并作出处理的;(3)没有明确的投诉对象和具体事实的;(4)投诉内容已经涉及治安案件、刑事案件的;(5)其他不属于投诉管理部门职权范围的投诉。3、建立档案投诉办公室应当建立健全投诉档案,立卷归档,留档备 查,投诉档案包括以下内容:患者基本信息;投诉事项及相 关证明材料;调查、处理及反馈情况;其他与投诉事项有关 的材料。四.首诉负责制

8、1、全院各科室和职能部门均有责任受理病人和群众(以 下简称投诉人)来信、来访、来电等反映我院医德医风、医 疗服务质量、医疗服务收费、服务态度、院务公开、医患关 系、医院环境等方面问题的投诉。2、投诉人向有关科室和职能部门投诉的,首次接待人 为首诉责任人,受理投诉的科室、部门工作人员应当予以认 真接待,耐心细致地做好解释工作,稳定投诉人情绪,避免 矛盾激化。3、受理投诉的科室和职能部门的投诉接待人员应当认 真听取投诉人意见,核实相关信息,并如实填写卫生院投 诉登记表(表格在0A下载),如实记录投诉人反映的情 况,并经投诉人签字确认。4、对于能够当场协调处理的投诉,应当尽量当场协调 解决;对于无法

9、当场协调处理的,受理投诉的科室和职能部 门应当引导投诉人到投诉办公室协调处理。5、投诉办公室受理投诉后,应联合相关职能部门及时 向当事科室和相关人员了解、核实情况,在查清事实、分清 责任的基础上提出处理意见,并在规定时限内向投诉人反馈, 当事科室和相关人员应当予以积极配合。若投诉人对反馈处 理意见不满意者,投诉办公室应组织有关人员尽量与其沟通, 不能达成一致者,应积极引导其采取其它合法途径解决。6、各科室、职能部门之间要做好内部的投诉移交、沟 通和协调工作。7、科室和职能部门的上述工作由投诉办公室负责监督 和检查。五.加强落实12345热线办理1、落实12345热线工作签批制度。所有收到的12

10、345 热线投诉,必须形成办理工单,由院长和分管领导签批,承 办科室具体办理。工单答复时注明具体办理人员等情况,以 便责任倒查。2、严格执行回退制度。对于认为不属于本科室职责范 围内的工单,必须在收到投诉办理工单后1个工作日内回退, 说明回退理由,经院长批准后方可回退。3、严格落实投诉工单处理流程。承办科室必须在一个 工作日(从接到工单时间开始24小时)内与投诉市民见面 或电话沟通(保密工单除外,下同),了解详细情况,在规 定时间内办结,尽最大努力让市民对办理结果满意。4、承办科室与市民沟通并达成一致意见后,在规定时 间内写出答复说明,注明沟通情况和办理结果,职能科室核 实回复,报投诉办公室回

11、访。5、办理工单答复要结合诉求办理的实际情况,满足六 要素要求,即“有时间,有地点,有人物,有过程,有定论, 有依据”,答复内容本着“简明扼要、实事求是、用词严谨、 逻辑紧密”的原则,不可过于冗长。6、严格落实回访制度。投诉办公室对承办科室上报完 成的工单进行回访。对承办科室没有与市民沟通,或市民对 回复结果和办理情况不满意的工单退回承办科室重新办理。 如果回访满意的工单,可直接办结。7、规范申请延期制度。对于在规定时间内一时难以办 结、县12345热线办允许延期的投诉工单,要在办理单到期 前1个工作日内向投诉办公室申请,经同意后方可办理延期。六.监督管理1、医院对于负有责任的被投诉科室、个人

12、有以下处理 形式:通报批评、诫勉谈话、扣罚绩效、取消评先树优资格、 停职待岗等。经院长办公会确定为服务态度存在过错的投诉,责任人 不明确的,扣罚当事科室当月人均绩效的10%;责任人明确 的,扣罚当事人当月绩效的10%;经院长办公会确定为服务 态度恶劣、对医院造成不良影响的投诉,责任人明确的,扣 罚当事人当月绩效的20%。情节严重者,对当事人予以停职 处理。科室界定的投诉责任人一年内被扣罚超过三次的,除按 以上规定进行相应处理外,年度内考核不得评为优秀,取消 年度评先树优资格。投诉涉及科室或个人推诿、扯皮、不积极办理的,扣罚 该科室当月1%的绩效工资,最高可扣至5%。对出现投诉苗头,不及时与其它

13、部门协调沟通化解,导 致投诉发生、纠纷升级的,扣罚当事科室当月人均绩效的10%o 以上扣罚由科室界定责任及处罚范围。科室一年内因投诉被扣罚累计超过三次的,扣罚科室主 要负责人当年最后一个月的职务补贴;科室年度内因投诉被 扣罚累计超过五次的,取消该科室和科室所有中层干部下年 度评先树优资格。所有被扣罚的个人和科室将全院通报,个人和科室写出 书面整改报告。投诉办公室定期对投诉资料进行汇总、分析,提出改进 建议给相关管理部门和科室,汇总结果实行全院通报。相关 部门对被投诉科室实行服务跟踪,以改进医疗服务质量,提 高管理水平,提高患者和员工对医疗服务和医院管理的满意 率。11.附则本制度自公布之日起施行,如和以往相关文件有抵触者, 以本制度为准。

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