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1、话说机关里的公务员：长点眼力见之眼里要有人一个离开校门刚入机关的人，最容易犯的毛病之一是被老 同志评价为“没有眼力见”。其实，这种毛病在刚刚踏入社会 的年轻人身上几乎都有，这也就是他们稚嫩的地方，作为老同 志应该对他们给予足够的包容和及时的指导，而作为年轻人来 说，则要向老同志学习，使自己尽快成熟起来。这种“成熟” 当然首先是能力和态度上的积极向上，但同时也有一个待人接 物的成熟问题，这种待人接物的成熟直接表现在平时与领导和 同事交往时“长点眼力见”今天就聊聊怎样才能做到“长点眼力见”。先从“眼里要 有人”说起吧。在单位同事的日常交往当中，有那么一类人特别自我，这 种人年轻人当中不少，老同志当
2、中也不乏其人，他们一个共同 的毛病就是说话办事全然不顾别人的感受，自己怎么痛快怎么 来，这种人就属于“眼里没有人”。其实，我们这些年轻的公务员刚入机关的时候，家里的父 母长辈也一定是千叮咛万嘱咐地教育大家：”到了单位要尊重 领导，团结同事，干活勤快点blabla,我相信每个年轻人 也都谨记在心，到了单位都争相擦桌子、打开水，表现得非常 勤快，但为什么有的人很快就与领导和同事们融为一体，而有 的人总好像与别人“隔着一层”呢？这其中很重要的一点就是 没有真正做到“眼里有人”。什么是“眼里没有人”呢？还是举一些常见的例子吧。比如说，有的干部不懂得基本的公务礼仪，尽管考公的时 候也背过这方面内容，但考
3、过之后就抛到了脑后，到了单位里 言谈举止不够端庄甚至粗鲁。还是说我刚参加工作时发生在自 己身上的事吧。我当时刚刚进机关工作，说句实在话，擦桌子 擦地、主动打开水这类活从上班第一天就被我包下来了，勤快 是真够勤快的，但是也就仅仅停留在这里，连打电话这种最基 本的规矩都不懂。还记得我第一次打电话时拿起话筒来就不客 气地说：“你是谁呀？ ”我的老处长一听，一把就把电话抢过 去了，立刻很客气地说：“您好，我是XX处，我姓X。”通 完电话，处长接着就教导我：以后要养成习惯，拿起电话来先 说“您好”，然后自报家门，让对方觉得你对人家很尊重。从 接电话入手，老处长给我系上了工作中待人接物的第一颗纽扣。再比如
4、，和领导一起上电梯，这也是我刚参加工作时闹出 的笑话。有一次我们一群人在等电梯，这时一位市领导走到电 梯前，大家都很自觉地站到了后面，让市领导先上电梯，我因 为年轻，就自觉排到最后才上，可等到下电梯的时候，我就是 堵在电梯口的第一个人了，这时我还傻乎乎地站在电梯口让领 导先下，我的处长一把就把我推了出来，回头跟我说，你堵在 门口让领导怎么下？把我说了个大红脸。再举个例子，有的干部不知道是懒还是怎么回事，想要找 在同一楼层的其他同事时都是顺手拿起电话来说，其实走过去 到人家办公室里说话能费多少事？要知道，这一点微不足道的 举动会让人感到你这个人眼里有人，懂得尊重人。还有，有的人拿起手机来就大段大
5、段地发微信语音，这也 是属于目中无人的表现，如果让我列出办公室工作十大禁忌的 话，这个表现绝对榜上有名。微信发语音可以说是使用微信时 最粗鲁的做法之一，你又不是七老八十两眼昏花写不了字，光 想着自己方便了，全然不顾别人是否方便听你这长长的语音， 你要是个领导大家也就忍了，都是同事为什么不能替他人考虑 一下呢？还比如，到别人的办公室说事情的时候，站在人家身后不 停地盯着人家的电脑屏幕看，这同样也会让人不舒服，尽管人 家也没有上班摸鱼网购看电影，但要注意，这小小的一方电脑 屏幕其实也属于别人的“私人领地”，一般人都不希望让别人 盯着看。类似这样的小例子其实数不胜数，但归结起来，出现这种 “眼里没有
6、人”的问题，主要还是因为凡事都从自己的角度考 虑，不懂得换位思考，脑子里基本上不考虑别人的感受。说起 来，这是情商不够的表现，当然，也是在社会上碰钉子少的结 果。一般而言，在机关里被领导和同事修理几次，这些毛病都能改掉不少。当然，也有个别人脑子始终不开窍，那就很容易 被领导和同事们冷落了。要“长点眼力见”，请从“眼里有人”开始。怎样做到 “眼里有人”？其实非常简单，就是那句老话：“己所不欲， 勿施于人”，同时还要避免“己之所欲，强施于人”，每当开 口、办事的时候脑子里先转个圈，想想对方会怎么想，怎样能 让对方更舒服一些。对于很多年轻人来说，一开始学习这种思 考方式可能还不太适应，但一旦养成了习惯，就会变成一种很 自然的行为。一个人能够让人感到如沐春风是一种品德、一种 修为，其实也是一种能力。