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1、话说机关里的公务员：长点眼力见之眼里要有事接着聊聊“长点眼力见”这个话题，今天说说“眼里要有 事”。什么是“眼里要有事”，或者说，眼里又要有什么事？这 里跟大家掰扯掰扯。首先，眼里要有本处室的事。注意，这里的“事”并不是 指具体的工作任务，这种具体的工作任务我会把它归入“活” 的范围。这里的“事”主要说的是与本处室工作内容相关的、 更加广义的工作任务。比如说，我是在单位的机关党委工作， 那么我就需要对有关党务工作的上级要求多加关心，做到了然 于胸；同时兄弟单位和本单位其他部门开展党建工作的有关做 法注意收集，还要对有关典型心中有数。这些东西就属于 “事”，它们未必是当前就马上能够用上，但是要作
2、为重要的 工作积累和储备，平时就要多关注、多留心。同理，在机关里 每个业务处室工作的干部尤其是年轻干部也都要有这种意识， 在平时读书学习乃至日常生活中接触到的每一件事情，都要注 意这些事情与自己的业务工作有没有联系，这种习惯一旦养成, 你就会成为一个工作上的“有心人”，眼里自然就会有“事” To其次，眼里要有本部门的事。这一点对于一名还身处下级 公务员岗位的年轻人来讲多少有那么一点要求过高了，似乎这 种“眼力见”应该让部门负责人和中层干部多长一点。其实不 然，真正有心的干部脑子一定要挂着这根弦，所谓“身在兵位, 胸为帅谋”绝不仅仅是办公室或者研究室这些直接为主要领导 起草文稿的人才应当有的素质
3、，如果一个年轻干部脑子里能够 经常把看到、想到的东西主动和本部门的工作职能联系起来， 那么当领导问到这些问题的时候你就会发现你就是那个“有准 备的人”。那句话怎么说来着？ “机遇总是留给有准备的人”， 很多的时候，就是凭着你这种“眼里有事”，一些重要工作的 担子就会压到你的身上，而你也就是在这样的情况下增长了经 验和见识，一步步迅速地成长起来。第三，眼里要有老百姓的事。这一条最好理解但也最难真 正做到位。说它好理解是因为，我们是公务员，本来为公众服 务就是天经地义的事情，当然我们的眼中要有老百姓的事。但 难在我们很多人并不能真正发现日常中“老百姓的事”背后有 哪些深层次原因，以及解决这些问题的
4、方法和路径。其实，我 们每个机关里的公务员都是来自百姓，我们走出机关大门也是 普通百姓，我们直接感受到百姓生活的难点痛点堵点并不难， 但我们这些长期沉浸在机关文化中的公务员们往往会思维方式 狭窄，脑子里想出来的解决之道特别习惯于依赖行政力量。这 在市场经济条件下和多元社会治理的背景下往往就显得过于简 单化和片面化，有的时候甚至因此影响了我们真正看到老百姓 的事。很多年以前，我曾经和一名同在机关工作的朋友聊天， 说到社会上的一些现象，这位朋友很“干脆”地说，解决这些 问题的方法很简单，把管这事的干部撤了就行了。我一听就乐 了，事情要是这么简单，那就三天两头罢官得了，早就天下太 平了。实际上，这就是眼里没有真正看见“老百姓的事“。真 正的“看见” 一定不能仅仅停留在和街头老汉发牢骚的层面， 而是要深思一层，所谓“透过现象看本质”，找到深层次原因 和解决办法。要长这样的“眼力见”，其实不能靠眼睛，而是要靠脑子, 也就是说，在日常的工作和生活中时时处处留心，并且自觉养 成一种想研究解决问题的习惯。而你一旦养成了这样的习惯， 你就会发现在你眼中都是“事”，当你觉得“眼里有事”之后, 只要条件允许，你就可能把这些眼里的“事”转变成手中的“活”，你的工作就会变得充实起来，同时也就会把自己手头 的工作真正赋予“干事”的意义，于是就能体会到“工作着是 美丽的“。