《医院上半年平安医院创建工作年终总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医院上半年平安医院创建工作年终总结.docx（4页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、医院上半年平安医院创建工作年终总结“平安医院”的建设是造福广大职工和患者的一项重要 举措，也是需要广大职工共同参与的一项重要工作。最大限 度地，通过多种形式的广泛宣传，努力营造人人关心、人人 支持、人人参与“平安医院”建设的浓厚氛围。充分调动广 大职工参与建设“平安医院”的积极性和创造性。我院上半 年度的平安医院工作取得初步成效，现小结如下：一、上半年度工作重点建设“平安医院”涵盖医院改革、发展、稳定的各个方 面，是一项长期的任务。当前的工作重点是：1、加强医院普法教育工作，切实提高干部职工法制观念。充分利用院里现有的宣传橱窗、公示栏，以及院内例会 等多种形式，认真开展各种法律法规的学习，并使
2、其制度化。 具体做法是宣传橱窗和公示栏定期更新一些与广大职工密 切相关人人关心的法律法规条款，如执业医师法等等， 并在院例会上有专人带领学习，最后在院内的各种活动中不 定期地举行一些法律知识竞赛，把职工的业余时间吸引到法 律法规的学习中来。切实提高广大干部职工的遵纪守法观念, 形成一个人人学法，人人懂法，人人守法的大好局面。在医 院的日常管理中，经过酝酿和职工的充分讨论制定出我院劳 动纪律条例、医院收费差错处罚规定等一系列的规章制度, 确实做到在制度面前人人平等，让大家有话说到明处，有意 见提到明处，使日常管理民主化。医院领导细分医院工作岗 位，做到人人每天有班上，每天上班有活干，坚决不把闲散
3、 人员推到社会上去，坚决杜绝因闲散人员闹事，给社会治安 带来负面影响的事情发生。2、加强医院安全工作，切实保护职工和患者安全。加强对院内的安全检查，消除隐患。上半年，在医院的 各个领域安装了电子监控，覆盖医院每个角落，基本无盲区。 每年定期和不定期地对消防安全进行全面检查，对容易引发 火灾、存放危险品及人员集中的场所作重点检查（如药库、 病房等），要对消防设施进行定期维护更换，确保消防器材 的完好。我院实行院领导带班制度，明确每人的时间段分工, 值班期间要进行全院巡视，切实把防火、防盗、防破坏等治 安防范措施落到实处，并严格填写值班记录及交接班记录, 杜绝重大可防性案件发生。加强与公安部门的协
4、调，切实维 护医院及周边地区治安秩序，确保医院稳定。抓好病人医疗 安全，落实安全责任制。严格落实三级查房制度，做好病 人“四防”工作，做到精心治疗、精心护理，严防医疗纠纷事 故的发生，上半年，我院没有发生一起医疗纠纷和医疗事故。 抓好水、电、暖以及医疗器械的安全使用，加强消防安全设 施的维护、检查，做好安全消防工作。严格落实科室安全责 任制，搞好不稳定因素排查，发现问题立即整改。制定人防、 物防、技防应急措施，确保全院不出现重大责任事故。3、认真化解和处置各种突发事件和矛盾纠纷，切实维E院的稳定。要制定处置重大突发事件的预案，对政治性事件、群体 性上访事件、群体性中毒事件、意外伤亡事件和不可预
5、测的 事件等；制订相应的预案，并根据情况的不断变化及时修订 完善。要认真做好和妥善处置因医院改革、部分职工的院内 不同分工牵涉到个人利益带来的各种矛盾事件。各分管院长 具体负责各分管科室的创建工作，成立争议调解委员会相互 配合，及时妥善处置各种突发事件，把不稳定隐患消除在萌 芽状态，拦截于院内，把不稳定带来的负面影响降低到最低 程度。二、保障措施1、建立组织，加强领导。医院组织成立由院长任组长、 分管院长任副组长，各科室负责人为成员的“平安医院”建 设小组，的创建活动领导小组，明确了有关职能科室的具体 职责任务。将创建活动列入年度考核重要内容，对成绩突出 的科室（病区）和个人给予表彰奖励，对措施不力、失职渎职的，严肃追究责任。以“平安医院”创建活动的深入开展, 带动医院各项工作上水平。2、明确目标，落实职责。具体目标是通过本院开展创建“平安医院”的活动，经 过积极努力，确保职工的生命和财产安全，确保正常的诊疗 秩序，确保医院稳定，以院长为第一责任人，本着各科室成 员负责好自己科室的原则，与科室责任人签订创建“平安医 院”的目标责任书，层层落实职责。一旦出现问题，要切实 抓好责任追究，并追究直接责任人的责任。