《热力个人述职报告多篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《热力个人述职报告多篇.docx（14页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、热力个人述职报告推荐多篇热力个人述职报告推荐1一年以来，在总公司分公司的领导下，在所长的组织带 领下，我所员工团结协作，积极进取。充分发扬“辛苦我一 人，温暖千万家”的宗旨，以“供好热，让群众满意”为目 标，强化服务意识，克服供热工作中诸多困难，圆满完成的 了本年度的各项工作任务，使我所各项生产管理工作又达到 一个新的高度。为了总结经验，找准问题，更好的开展下一 年度的供热工作，现将20xx至20xx年度供热工作情况总结 如下：一、高质量完成供暖前的各项准备工作为了保证本年度供暖安全二、制定突发事件应急处理预案我所辖区内有大量的老旧小区，其地沟内情况复杂，各 类管道交错，长期无人管理维护，供热
2、二网管道老化腐蚀相 当严重，造成供热期间管道事故时有发生。为了能及时解决 各类供暖设备及管道的故障，提升应对意外事故的应急效 是有时不认真、有些工作做的不彻底，二是对于供暖运行方 面知识的欠缺、这就更需要我努力学习，三是遇到问题时缺 乏解决困难的信心。在以后的工作中我一定要充分发挥自己 的优势，加倍努力学习更多的知识来充实自己。我的成长之 路还很长，需要学习的东西还很多，但我有信心，可以完成 领导交给的任务，胜任自己的工作。在今年的工作中，我决心做到以下几点：1、严格要求自己，把工作做细做精。2、虚心学习供热相关专业知识，做到说一知二的境界。3、努力干好本职工作，积极完成领导交给的各项任务。总
3、之，我将发挥出我全部的精神来干好热力工作，成为 新一代的热力工作者。热力个人述职报告推荐4一年来，在领导的关心和帮助下，在全体同志们的支持 配合下，我不断加强学习锻炼，认真履行职责，全方面提高 完善了自己的思想认识、工作能力和综合素质，很好地完成 了所负责的各项工作任务。同时，经过这一年的工作，我也发现了自己的不足之处:一、学习的自觉性不高对于供暖运行方面的知识欠缺，学习的内容不系统、不 全面，对很多新事物、新知识学习不透彻，掌握的不够好， 不是力求全面发展，有时只注重当时用得着与本职工作有关 的内容。业务不够精，办事效率提高不够快。二、在工作中自我要求不严格工作不精不细，缺乏进取心，在工作中
4、没有积极从自身 找问题。三、解决问题的能力有待提高。在工作中按部就班，只求完成本职工作，不出问题，被 动地工作，超前意识不强。处理问题方法简单，没有创新精 神在今后的工作中，我决心做到以下几点：1、严格要求自己，把工作做细做精。2、虚心学习供热相关专业知识，做到说一知二的境界。3、努力干好本职工作，积极完成领导交给的各项任务。热力个人述职报告推荐5为了保证20xx-20xx年度的供暖期供热工作的顺利进 行，公司全体员工大力开展节能降耗工作，在员工们的共同 努力下，广大居民在温暖舒适中度过了持续低温的寒冬。针 对室外环境温度持续偏低的实际，公司适时提高了供暖温 度，并及时受理用户投诉，处理和测温
5、，使供热质量和服务 质量有了进一步的提高。回顾2011-2012年度的供热工作, 我们取得了可喜的成绩，安全生产和供热质量双达标。这些 成绩是在全体员工的共同努力下取得的。总结起来，我们主 要抓了以下几个方面：一、用先进文化理念指导安全工作我公司要求司化人员牢固树立生命高于一切，责任重于 泰山的安全理念，视安全为生命之魂，幸福之基，效益之本, 稳定之源，一丝不苟地认真遵照执行国家、集团公司及矿指 标精神，学习先进文化理念，积极开展比学习、比技术、一 帮一、一对一活动及岗位练兵活动，使司化人员理论知识和 实际操作技能进一步提升，为干好本职工作打下了坚实的基础。二、健全安全管理制度，规范安全管理年
6、初，矿分管领导与锅炉安全管理人员签定了安全责任 书，司化人员每人写出了一份安全保证书，形成了自保、互 保、联保体系，在对物业公司和水暖队合并后制度不全的现 象，修改完善了各岗位的安全责任制、安全管理制度、工作 标准、操作规程、安全隐患及应急预防措施，并统一印制、 张贴，以规范的管理制度形成了员工保班组、班组保全矿的 安全责任保障体系，一年来未发生一起锅炉设备及人身事 故。三、狠抓职工安全教育培训，营造安全文化氛围为提高司化人员操作技能及理论水平，我公司积极制订 司化人员培训计划，对司化人员认真开好每周五的安全学习 会，对一周存在的问题进行总结，员工们相互找差距、提建 议，查找自己本岗位设备运行
7、中不足之处，利用周二学习时 间，聘请老师讲锅炉运行方面理论知识、操作心得及事故案 例，每周出一个锅炉知识习题，要求司化人员下去思考，下 周提问、解答，积极开展岗位练兵、技术比武活动，全年共 开展司化理论考试4次，组织岗位练兵4次，参训人员达到 100%o四、加大设备运行期间维护保养力度，杜绝各类故障的发生在冬季设备运行期间，我公司狠抓锅炉及辅属设备的维 护保养工作，配备两名专职维修工搞日常维护，要求班班检 查安全附件的完好情况，搞好每周一次安全阀的试验检查工 作及每周一次减速箱、炉排大轴、水泵等设备的注油工作， 技术员每周对检修记录进行复查，要求维护保养期间不能遗 漏任何一台设备、任何一个部位
8、、任何一个附件，从而实现 了设备的高效、安全运行。五、节能降耗、技术革新工作显著小改小革、修旧利废、技术革新工作一直是我公司节能 的主题。一是严把节煤关。在煤的运输过程及日常管理工作 中，严格管理，狠抓煤的燃尽工作;在操作上，要求司炉人 员根据外网负荷情况，及时调整炉排转速、煤层厚度及鼓、 引风机风量，使煤的燃尽率大幅度提高，由以前的70%提高 到96%,和去年相比节煤1680吨。二是严把节电关。在各个 锅炉房都对补水泵采用了变频调速技术，降低了耗电量。三 是严把节水关。维修班组坚持定时对外网进行巡查，防止了 跑、冒、漏的发生，使耗水量得到了有效控制。四是严把环 保关。要求各锅炉房采取有效措施
9、确保烟尘排放达标，做到 炉渣日产日清，满足环保要求。率，我所制定了供热事故应急抢修预案，抽调技术骨干 组成应急抢修队，明确各自职责，确保能在最短时间内恢复 供热。本年度供热期间，我所先后发生供热管网爆管、跑水、 漏水等事件二十余起，因及时启动应急预案，应急抢修队反 应迅速，协同得力，均在最短时间内恢复了供热，将影响降 到最小，得到了辖区用户的好评。三、加强安全生产教育及管理我所高度重视安全生产工作。为加强员工安全生产意 识，保证人员及供暖设施的安全，我所狠抓全体员工的安全 生产教育，加强安全检查，及时发现、消除各供热站的供热 安全隐患，全力保障安全平稳供热。与此同时，通过在办公场所悬挂安全标语
10、，定期举办安 全生产黑板报等形式多样的安全主题活动，牢固树立员工 “安全第一，预防为主”的安全生产意识。在供热设备操作 过程中，严格执行相应的行业安全规则，相关人员必须持证 上岗，规范操作，严禁酒后上岗。通过各方面对安全生产的 重视和积极工作，本年度供热期内，我所未发生一起安全生 产事故及人员受伤情况。四、强化服务质量，及时解决群众合理诉求为保证市民投诉渠道畅通，及时解决用户反应的问题， 客服维修人员坚持24小时轮流值班。对于各站接到的投诉, 所领导必须第一时间带领维修人员上门，摸清用户暖气不热 情况，供热站能调节的及时在站内调节，如若是物业公司责 任，则联系物业负责人，现场协商解决。建立用户
11、投诉反馈 回访机制，不定期的对投诉用户进行电话回访，了解客服投 诉处理效果，改进客服服务质量。根据分公司相关指示，本年度供暖期间，我所加强了入 户测温的频率与数量，全面准确的掌握了各小区的供暖情况 最新。对室内温度不达标的原因，测温人员认真听取用户意 见，并向用户进行耐心细致的分析解释，取得用户理解。通 过大量的室内测温统计，所长组织业务骨干分析用户不热原 因，相应调节各个小区的供回水流量，尽量争取使得各小区 供暖温度平衡，保证群众的供暖质量。通过实实在在为用户 服务，赢得了广大用户的信任与支持，树立了公司良好形象。五、积极推进节能降耗本年度结合分公司提出的节能降耗指示，我所对各站实 行能耗指
12、标量化管理，将各供热站的水、电消耗量按供热面 积平均分摊，建立了每平方米供热面积所需消耗水、电量的 范围，将各站能耗指标具体化。每天晨会，所长认真查看分 析各供热站前一天的能耗数据，对能耗异常的供热站做出相 应的措施处理。在平时的供暖工作中，参照室外温度的变化 情况，积极调节各供热站一网二网供回水流量，在保证用户 供暖质量的前提下，降低供热能耗成本。热力个人述职报告推荐220xx年，供热车间按照公司的各项工作部署和要求，紧 紧围绕公司年初确定的工作思路、奋斗目标和重点工作，狠 抓安全工作、强化经营管理、积极应对各方面的挑战，保证 了供热安全。截至20xx年H月30日，安全运行1248天， 较好
13、的完成了工作任务。现就20xx年工作汇报如下：一、强化服务意识，提高服务水平，确保今冬明春供热 工作顺利进行。1、改造锅炉房链式刮板机，使原来靠人工推煤、倒煤 渣的情况得到解决，大大降低了员工的劳动强度，提高了工 作效率，进一步确保了员工的人身安全。2、充分利用停炉期，清理了厂内堵塞严重的地沟管道, 保证了地沟管道畅通，延长了暖气管道的使用寿命。3、对20xx年供暖期暴露出的问题管点和锈蚀严重的管 点进行重点维修、更换。如装运队精煤筒仓后的地沟管道因 污水排放，暖气管道腐蚀严重，供热车间清理了地沟淤泥并 更换了暖气管道;对机加车间到公安科的暖气管道进行了更 换;对供热车间1#、3#脱硫除尘器磨
14、损严重的环链进行了更 换;给洗煤车间新风机房安装了暖气；以及对出现跑、冒、滴、 漏现象的暖气管路、零配件进行了更换。4、清理厂后排洪沟，为厂后绿化带铺设管路、施肥、 浇水、平整土地。5、为提高供热质量，增强员工责任意识，提高供热满 意率。20xx年，供热车间把七名司炉工和四名水质化验员送 到乌海市锅检所和苏海图矿进行专业培训和学习。6、加焊了供应科前到压滤车间和机加车间后的护栏， 保证了过往员工的人身安全。二、材料消耗情况截至到11月30日，供热车间材料消耗共计36. 82万元。 主要用于材料消耗、储备，刮板机改造，防眩灯线路改造， 新设配电柜和质量标准化工作。三、加强安全生产教育，提高职工安
15、全意识。1、为明确责任，牢固树立安全意识，今年年初，在结 合公司与车间签订的安全书的基础上，车间充分考虑各工作 面的实际，与员工签订了安全书，要求全体员工充分认识安 全工作的重要性，牢固树立安全意识，各自承担起应有的责 任。2、进一步深化“反三违”活动，严格落实公司管理要 求，深化基层车间安全管理，把职工安全放在心上，将安全 生产贯穿全年生产工作始终。3、锅炉房是要害场所，为使员工增强自身安全意识， 利用每周五学习加强员工对各岗位操作规程、危险源辨识、 法律法规及消防知识的学习，让每位员工在工作的同时时刻 牢记安全的重要性。四、加强员工政治思想教育，增强员工忧患意识。及时传达公司各项会议、文件
16、、通知精神，积极开展形 势教育活动，将员工的思想统一到公司生产经营的要求上 来，引导职工进一步认清形势，坚定信心，切实增强员工忧 患意识和责任意识。五、夯实车间基础管理工作，加强安全生产和现场管理。供热车间针对过去基础管理中存在的一些薄弱环节，重 点强化了以现场管理为核心内容的基础管理工作，加强现场 检查，切实做到主要领导总体抓、分管领导具体抓、班组长 配合抓的管理程序。进一步明确基层建设的目标和重点，严 细现场管理，强化基层建设，夯实基层工作基础。六、存在问题在过去的一年里，供热车间虽然做出了一些成绩，但在 某些方面仍存在缺陷或不足，如员工工作创新能力和业务、 思想素质有待进一步加强；求真务
17、实的作风还不够牢固；车 间管理工作的针对性和激励性不强，还需进一步提高。针对以上不足，在20xx年，供热车间将做好以下工作:1、做好全厂地沟管道的防腐、保温工作。2、建议茶炉房改用太阳能设备储备员工洗澡用水。3、进一步提高员工素质，继续抓好员工技术培训和班 组治理工作，制定合理的员工教育目标，采取有效途径鼓励 员工参与技术创新，充分发挥基层组织职能，促进安全生产。4、积极配合公司相关部门的各项工作，引导车间员工 提高认识、统一思想，确保员工队伍素质的稳定。5、进一步实现节能降耗，确保做好安全、高效、文明 生产的新路子。6、继续落实安全生产责任制，坚持每月安全例会，加 强各项治理工作，提高治理水
18、平。7、做好停炉后全厂锅炉、管道检修工作和下一个供暖 期的准备工作。总之，在新的一年里，供热车间将在发扬好的作风的基 础上，围绕公司的生产经营目标，以创建安全、学习型车间 为契机，加大车间各项管理力度，加强员工安全、素质教育, 使车间管理工作有新的突破。确保全年安全生产、优质供暖 等基础工作做稳、做实，促进公司各项工作良好发展。热力个人述职报告推荐320xx年3月，供暖期即将结束，虽然我取得了一定的成 绩，但是在工作中也存在着很多的问题和不足。只有善于从 主观方面分析原因，勇于改进，才能够拾遗补缺，持续进步。、努力学习专业知识，融入热力大集体。通过调度指挥中心建设、调试时的参与，学习了相关的
19、知识，做好了知识储备。与此同时学习其他行业调度控制中 心的先进经验，然后将其好的地方总结到一起，再进行系统 性的学习，做到热力行业水平打好了基础。二、熟悉各热力站情况，为供暖正常运行作准备。工作期间，积极了解现行热力站设备情况，并进行了细 致的统计摸底工作，将现有运行方式与自控方案做了比对， 为热力站正常运行打好了坚实的基础。三、在实践中丰富自己的经验，努力完成各项工作。通过各换热站反馈的故障信息，积极组织处理排除了一 些设备故障，对容易出现的问题、及不便操作的地方，做了 详细的记录并整理，及时反馈给了直属领导，避免了供热运 行中存在隐患。四、总结个人不足之处，树立今年新目标。经过这一采暖季的工作，我发现了自己的不足之处,