2022年工厂员工年度工作总结.docx

上传人:太** 文档编号:93119687 上传时间:2023-06-28 格式:DOCX 页数:7 大小:14.22KB
返回 下载 相关 举报
2022年工厂员工年度工作总结.docx_第1页
第1页 / 共7页
2022年工厂员工年度工作总结.docx_第2页
第2页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年工厂员工年度工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年工厂员工年度工作总结.docx(7页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2022年工厂员工年度工作总结2022年工厂员工年度工作总结近年的冬天越发的寒冷了,但是这股冬季的冷风,却依然吹不 寒我们xxx厂的热情!在这20xx年最后的几天里,为了能尽可能的 超过过去的成绩,我们xxx厂的两班人马万众一心,齐心协力的将最 后的工作结束!同时一,也一起送走了这一年。现在,我站在20xx年的尖端上,回望着过去。看着明明前几 天还在为之努力,但是现在,却已经成为历史的20xx年,我很自豪 我们在这一年里创造的成绩!但是在20xx年里,我们面对的将是全 新的时代。在再次开始奋斗之前,让我在这里将这过去一年的工作总 结如下:一、充满奋斗的一年回首这一年,还要从xx领导给我们的目标

2、说起。随着工厂的 发展,领导对我们的工作效率和要求已经有了不同的高度。面对领导 在这一年给我们的提出的全新的要求,我们部门没有任何人感到退怯。 并且,跟随着领导的一步步安排,一点点的提升,我们积极的在工作 中做好自己的提升工作。并不断的通过配合和默契,提升我们在工作 中的效率。而作为其中一员的我,也同样努力在其中。在工作中,我认真 的听取领导的安排和指点,并通过自己的经验加上和同事之间的交流, 积极的改进工作中的方式方法。通过努力,我们在工作中的效率都有 了极大的提升。当然,能完成如今这样的成绩,良好的纪律管理也是必不可少 的。在日常中,我除了听从班长和领导的管理和安排。我还积极的提 升自我的

3、管理能力,在工作中严格的遵守工厂的规定,并积极的听取 在晨会中,班长和领导对我们工作的评价,在工作中不断的锻炼自己, 要求自己,让自己能不断的进步!二、热情的态度作为一名老员工,在工作中我还面临着一项重要的任务。那就 是指点新加入的新人!车间的人员更换其实很快,许多都是来尝试, 或者只是暑期工之类的学生。但是面对这样的新人,我依旧在工作中 不遗余力的去教导他们。通过手把手的指点,让他们了解工作的流程, 并加强对他们的管理,防止在工作中出现问题!在这些指点中,我基本上做到有问必答,并在工作外,也热情 的指点他们一些生活上的问题。让他们适应这里的环境和工作。三、缺点和遗憾人人都有错误,关键是能不能

4、发现并改正。回顾我这一年来, 最大的错误就是对效率的过分追求。因为这样的关系,导致在一次的 工作中,出现了严重的质量问题!这使我感到很惭愧。而在今后的工 作中,我也开始更加全面的面对工作,不会再这样顾头不顾尾。四、结束过去一年已经过去,在未来的20xx年里,还有更多的工作需 要我们去完成。在这一年里,我也不能放松,要努力的提高自己,让 自己能成为让工厂自豪的一名员工。2022年工厂员工年度工作总结这半年中我和大家一样都经历着感动、告别、收获、感激和努 力,不论是生活还是工作都让我重新审视了自己以往做人做事的态度 和方式,得到了成长。尤其是参加工作后,在领导和同事们的支持和 帮助下,各方面所得到

5、的锻炼都使我受益匪浅。在此,我须真诚的向 各位领导和同事表达我深深的谢意,感谢大家在这段时间给予我的足 够宽容、鼓励和帮助。下面就我参加工作以来的思想和工作学习进行 以下三方面的简要回顾和总结。一、思想意识的转变与提升走上工作岗位的我,从未参加过专业的培训,很多专业知识对 我来说虽然极具吸引力,但还是非常陌生,和其他同事相比自知存在 着太大的差距。而我也知道自己的最大缺点之一就是急躁粗心,很多 事情太急于完成就导致了不少的错误。再加上虽然同在一个部门,但 是很多事情我却心有余而力不足。所以随着这些担心,初来时的兴奋 逐渐被压力所取代,心里也总是倍感愧疚和自责。这在通过大家的帮 助和自己的学习,

6、逐渐进入工作状态后,不安与紧张慢慢得到了平复, 自己也有了自信和做好工作的决心。二、工作学习的回顾与总结初入工厂时老员工对我进行的一系列安全教育和培训都给我 留下了极深的印象。因为忽略任何小的隐患都有可能造成今后大的事 故。虽然我不从事技术操作性工作,相对工作的危险性比较小,但是 在平时的工作中我也始终牢记安全第一、预防为主的方针,向老员 工学习,使自己个人安全生产的意识不断得到提高和增强,为公司实 现全年无事故做出自己应尽的努力。试用期是学习的主要阶段,所以在刚来公司时,在主控室跟着 同事们值班的时间比较多,通过他们认真详细的讲解,我也学会了不 少值班时涉及的工作内容以及变电站设备的专业知识

7、。值班工作看似一层不变,但是耐心和细心却是不可缺少的,而 这一点我就做的很不够。在这方面原本的学习基础就不扎实,随着时 间的推移,工作量增多,很少有时间能够完成完完整整一天的值班工 作,再加上个人学习主动性不强,所以导致很多故障仍然没有记住, 值班操作步骤不能熟练完成。在今后的工作中我应多加强专业方面的 学习。在月底作月度报表是我接到的第一个工作任务。虽然通过这几 个月来的不断学习,大部分的工作现在已经能够做到自己完成了,但 是面对庞大的数据还是会感觉紧张,因为多一个0和少一个0就是天 壤之别。但是越急躁就越容易出错,想快点完成工作的心理也是导致 计算错误频频出现的原因。在今后的工作中我会继续

8、向老员工们学习, 认真负责,戒骄戒躁,尤其是对数据的统计上,应细心的进行检查, 哪怕多算一次也要保证其正确性。除此之外,配合同事工作、认真完成交办的各项任务也是我的 主要工作之一。虽然工作很琐碎,但我仍会以积极的心态去对待,力 所能及的去完成。三、存在的不足与今后的努力方向通过这半年的工作,我发现了自身存在的很多缺点与不足。例 如与同事们沟通少,学习工作的主动性不强,工作时缺乏思考,也不 注意总结,尤其是在工作中细心不够,又容易急躁,在很多事情的处 理上都不成熟,做不到统筹规划。这些都是导致工作出现错误、给同 事带来麻烦的主要原因。在今后工作中,除了一如既往地听从各级领 导安排,虚心向各位领导

9、和同事学习他们对待工作的认真态度和强烈 的责任心外,也应该加强与同事之间的沟通交流,通过不断学习和总 结增加自己的知识面,逐步加强和丰富自己的业务知识的学习,努力 提高工作水平,以至把每一项工作都做到位、做好。同时更应该加强 个人修养,修正自己的行为,自觉加强学习。也希望大家在我做的不 好的地方及时的加以纠正和批评,我都会虚心的接受并改正。在新旧交替的时刻作出以上的总结,是对自己过去的自省也是 对今后生活工作的激励。展望今年的下半年,我意识到,只有行动上 有方向,工作上有目标,心中才能真正有底,才能够做到忙而不乱, 紧而不散,条理清楚,事事分明,逐步摆脱刚参加工作时只顾埋头干, 不知思考总结的

10、现象。面对现今就业难的大局,能够成为公司的一员,并且能够结识 这么多真诚、热心的同事,我一直都倍感珍惜,也心怀感激。在这个 团队中,我时刻都在感受着她的活力与激情。我们要继承好这个团队 的优良传统和作风,更要通过自身的努力为她增色添彩,成就公司美 好篇章。2022年工厂员工年度工作总结20_年转瞬即逝,在这一年里我经历了很多、学会了很多、同 时也收获了很多。在这一年里我通过不断的努力,加强管理、技术学 习,加强了车间的现场管理,把好质量关,尽自己的努力把工作做到; 在这一年里,在公司领导的正确领导下,扎实整改,稳定生产,圆满 完成了 20_年的生产任务。20_年工作总结如下:1、强化安全意识,

11、落实安全措施:高度重视安全生产工作, 充分利用班前会,向员工进行安全教育,使员工清楚了安全工作的重 要性,提高了员工安全工作的防范意识。2、基本保证了生产进度:全年共完成220个订单与样机,其 中90%的是保证了进度要求。这在上年有所提高,其中不能保进度的 大多都是希望的,这也与我们员工和管理者的技能有关,质量与效率 都不是很高。3、提高生产效率:人员合理调配,规范工作纪律,培养了一 部分技术员工。生产效率的提高在装配组表现的最为明显。4、加强基础设施的建设:(如工桩。夹具。样板等)努力为生 产服务来保证生产效率。20年需要改进的:20_年就要到了,在即将开始的新一年的工作中,为了在今后 的工

12、作中取得更好的成绩,我将朝着以下方向努力:1、完善车间的各项规章制度,用制度规范职工的行为。2、奖惩分明,进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。3、进一步加强日常管理工作的程序化,做到责任到人、分工 明确、各负其责、协调互助。4、进一步完善每一种产品的计划、备件、材料、消耗的记录 管理,为生产和效益服务。5、合理搭配人员分配工作,取长补短,充分发挥每一个人的 优点。6、个别职工和班组长质量意识不强,对待工作中出现的质量 问题不够重视,严重影响车间整体形象。以上问题,我们会在下年的 工作中重点解决。20_年自己需要加强的:1、完善各项制度及操作流程。2、提高自身管理水平,完成工作任务。3、摆正工作态度,调整心态,不断接受新的挑战。4、培养沟通,协调能力。20_将努力学习管理知识,积极参与各种疑难问题的分析及解 决,不断提高自身的技术水平,使自己的技能和管理水平更上一个台 阶,使自己能更好的为生产服务,为公司创造更大效益。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 解决方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁