工厂老员工年度总结._工厂员工年度工作总结.docx

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1、工厂老员工年度总结._工厂员工年度工作总结 时间似水,光阴如梭,在繁忙充实的工作中,送走了丰收的20XX年。回顾过去的一年,本人在公司领导的正确指示下,主要从事车间生产一线的管理工作。一年来,我尽职尽责做了各项工作,工作技能、管理力量得到进一步提升,我非常珍惜公司给了我发挥作用的平台和机会。详细总结如下: 一、工作方案细,部门协作强。 在从事车间生产一线的管理工作中,我在公司董事会领导和部门经理的支持下,在工作开展前,认真讨论工作各环节,制定了各项工作的方案目标、工作步骤,确保在工作中,能做到忙而不乱,紧急而又有秩序。与各班组带班长之间能很好地沟通协调,集合中层管理人员的力气,更好地协调管理生

2、产,抓住环节,明确员工的工作责任,从而提高工作效率。车间生产全年完成四件套产品数量达974844套,配五件套26338套,毯子与窗帘33600条。这些业绩的取得,与公司高层的正确指引是分不开的,与公司各部门的管理人员的通力合作也是分不开的。 二、管理人性化,团队创和谐。 在生产管理中,我们接触到的更多的是来自各方的员工,由于文化背景、.阅历等因素影响,员工素养凹凸不一,工作生活中,磨擦在所难免,这给我们管理带来肯定的难度,我深知,要切实搞好工作,必需坚持一手抓生产,一手抓思想。在平常的工作中,我特别关注员工的思想,与一般员工打成一片,不卑不亢,直面员工们的工作、生活动态,与各班组的负责人常沟通

3、沟通状况,准时关怀员工的疾苦与困惑,给员工实实在在的关心和教导,关心员工树立正确的人生观,明示为人处世的道理,只有付出,才有回报,调整心态,提升员工的工作热诚。在工作中,我留意自我表率,要求员工做到的,我和其他管理人员一样,首先从自我做起,从不擅自迟到或早退,或在工作场所做与工作不相关的事。恳切对待每一位同事,不偏心眼,公正无私,以理服人,让员工们明白:公司与员工的利益是全都的!我在工作中注意讲信誉,对领导、对员工答应的事情我坚决去做,不能做的不轻易许诺,接受的事情不论多难都要想法完成。因此,尽管我们生产管理严格,但奖惩公正合理,员工们在心理上是折服的。 一年来,我们在公司领导的英明指导下,启

4、用了多项嘉奖措施,参加并丰富职工业余生活,建立了同事之间的友爱关系,使职工慢慢感到公司这个大家庭的暖和,和谐融洽的团队氛围已在逐步形成。我们的目标是:领导对员工有关怀,员工之间有爱心,团队合作有决心,大家对收入有信念! 三、学习无止境,提升我做起 回顾过去,我们尽管取得了不少成果,但也看到一些存在的问题。员工的素养有凹凸,时有打骂现象出现,我们在管理中,要使员工的思想训练常规化,尽量防患于未然;生产中,产品质量时有不稳定状况出现,亟需完善每道工艺流程的规范培训、督查监理等机制;生产工艺上,要不断学习新事物,动脑筋实行更科学的方法,改进生产流程,节省开支;在如何稳定员工队伍这方面,要乐观协作领导

5、,提出合理化的策略,力求进一步提升公司的凝聚力。学习无止境,提升我做起,我信任,只有熟悉分析存在的问题,才能更好的解决问题。在新的一年里,我愿在公司领导的指导下,严格要求自己,保持一颗乐观的心态,与公司上下齐心协力,为公司进展状大作贡献。 工厂老员工通用年度总结.(篇二) 时间荏苒,XX年很快就要过去了,回首过去一年来的机加车间工作,内心不禁感慨万千,在公司领导的指导和各部门的帮助协作下,在全体员工的共同努力下,取得了可喜的成果,在各方面的实践工作中熬炼和提升了我们的生产队伍,总结过去、取长补短、挖掘潜力,为明年的工作做好充分的预备和规划。 XX年的生产状况汇报如下: 一、生产管理方面: 1、

6、进行现场定置管理,设置现场管理看板; 2、为了加强公司员工产品质量意识,提高产品质量及工作效率,杜绝产品出现不合格现象,对加工的零件质量严格执行三检制度; 3、为了节省能源,强化物料的领用规定,坚持执行以旧换新的领用原则; 4、为了协作帮助三水新厂的搬迁,完成了车间(机加二。机加三)的搬迁和整理,清理了大部分呆滞物料。 二、生产工作方面 1、随着品种增加和交货期的缩短,为充分发挥设备效率和削减频繁变换品种型号,尽量实现统一品种地全线协调生产,集中力气完成统一品种,再转型号以提高生产效率; 2、为尽快实现生产力,实行强化培训法,针对机加工组织集中强化的理论、实操培训,通过短期内学习及考核,使得新

7、员工准时有效的独立上岗,为生产任务争取了珍贵时间; 3、为提高车间员工工作效率及平安,在现场进行了设备工具使用及平安生产学问培训; 4、为降低轴头不合格率,组织机加工进行了轴头加工工艺的理论和现场实操培训学习,使得员工对产品质量的意识进一步的了解及提高; 5、坚持月度平安检查工作,准时发觉平安隐患,进行整改跟踪,没有出现重大平安事故;协作工艺部对相关设备进行改造,增加平安防护设备以提高员工的平安性,如:机加三车床增加电器箱漏电开关,防止铁屑飞贱造成不必要的损害; 6、为了满意生产需求,落实机加工早晚班考勤制度,制定单班任务,相互制约员工,从而提高员工的纪律性。 三、新产品开发生产方面: 1、车

8、轴类:加工美式及德式2t.9t.11t.12t.16t.18t.我推举 工厂员工年度自我评价总结 正式加入公司一段时间了,听从公司领导的指示,需要对这段时间的工厂员工工作进行一个总结,总结是围绕我们某一阶段的工作进行专业分析的一个方式,写工作总结是为了提高工作效果,做好下一阶段的工作,您是否正在考虑怎么样才能写好工厂员工工作总结呢?为满意您的需求,工作总结之家我特地编辑了“工厂员工年度自我评价总结”,大家不妨来参考。盼望您能喜爱! 工厂员工年度自我评价总结【篇一】 在这一年的时间里,自己在车间领导的带领下,和同事团结合作下,学到了许多的学问,工作上取得圆满胜利。为了更好地完成工作,总结阅历,扬

9、长避短,提高自己的业务技能,现将工作状况总结如下: 一,工作方面 在这一年里,我还从事压片工序的工作。我们三个品种,四个规格交替生产。顺当完成了公司和车间交给的生产任务,一次性合格率100%,保证了市场的需求。现场管理,工艺,卫生,平安,质量,纪律等在车间和公司检查中保持零纪录。这一年里我换了不少的搭档,每来一位新人,我都仔细教给他机器的平安操作,和现场工艺操作,以便他们很快适应压片工作。在暑假中我和车间机修人员检查压片机的性能,排解故障,进行全面地维护保养,保证了以后的顺当生产。 在实际工作中,也存在一些不足的地方。主要是近期压片中发觉片面有裂片和裂纹的现象,影响了片子的美观,也存在肯定的质

10、量隐患。我和同事们仔细排查找缘由,原料是主要的缘由。在不能更改原料的状况下,我们调整机器参数,换机器换模具,片面略微有点改善,但还不能根本解决。其次班组建设,现场管理搞得不是很好,没有抓到细处。 二,思想方面 从主观意识到该为谁工作,怎样工作。摆正态度,“态度打算一切”。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。我始终认为工作不该是一个任务或者负担,应当是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生爱好,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的欢乐。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何胜利,期间来不得半点牵强。力量问题,又可以分成专业力量和基本力量。详细到人,专业力量打算了

11、你适合于某种工作,基本力量,包括自信力,协作力量,担当责任的力量,冒险精神,以及进展潜力等,将直接打算工作的生命力。一个在事业上胜利的人,必是两种力量能够很好地协调进展和运作的人。 三,工作目标 在今后的工作中,我会加倍的努力学习专业学问,把握更多的业务技能,为将来的工作打好坚实的基础。在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨仔细的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻.自己的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要努力完成领导交给的任务。搞好班组建设,把每一项工作抓得细处,做到细化管理。 今后我将以崭

12、新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作效率,娴熟业务力量。乐观响应公司加强管理的措施,遵守公司的规章制度,做好本职工作。 工厂员工年度自我评价总结【篇二】 又是半年过去了,20xx年的六月份不期而至。自入厂至今,算起来也是过去了一年的时间,我不仅完成了.身份的转变,而且实现了作为一个Xx职工的角色认同。这半年时间,是我不断完善、不断进步、不断提高的半年;假如说20xx年里,由于刚进厂还是无知生疏的新手,那么20xx的上半年则是渐渐娴熟、熟识,渐渐走向成熟的重要阶段。在这半年里,我除了在业务技能水平上有了新的收获和提升,在活动等其它方面的综合力量上也有了较为明显、较为精彩的表现和展露。

13、一、业务技能: 在业务技能方面,理论学问上不断学习、仔细做好笔记,准时查疑补惑。在每月的班组一体化答题、月度理论考试以及相关培训中始终秉持仔细、严厉的态度,尽可能地不让自己在理论方面留有漏洞或者空白。充分利用夜班等空闲时间为自己充电,同时为实践中所遇到的问题查找理论回答。 在实践中,乐观向岗位师傅们请教实践操作方面的各种方法、要点和小窍门、小技巧,努力熬炼自身应对复杂、突发状况的技能与应急处置的力量。夯实操作技能,加强和重视实际操作力量,不断积累,不断改进,不断提高。对问题不敷衍,接受批判和建议,从中吸取教训,吸取阅历,获得处理问题的最佳本事。在班组建设“五型”班组,争创“三佳”活动、党员先锋

14、岗、对标中发挥自己力所能及的主动性、建设性,做好岗位工作,不拖后腿,不掉队伍。克服困难,发扬精神,即使年三十大夜也要站好岗,干好事。不埋怨、不争成果,不计较得失,凡事从熬炼自己的角度思索。一如既往,少说话、多干事。接下去的半年里,自己将连续尽全部可能去充实自己,增加业务本事,以适应和满意公司、运行部新的更高的要求。 二、活动参加: 20xx年上半年以来的各项活动,基本都能够踊跃参与。五一合唱活动、乒乓球竞赛、青年联谊以及各种应急演练、“我为平安建言献策”,事故案例学习、技能培训等都有所表现。仔细实践党的.训练实践活动,立足岗位,着眼力量。总体而言,不论车间还是公司的活动都基本能做到踊跃参加,乐

15、观协作。在接下来的时间里,需要在文体活动方面有所转变,能够乐观投身到其中,并乐在其中,丰富自己的工作生活,使自己有一个愉悦、奋勉向上的状态。 三、综合力量: 发挥自己能写的优势,乐观投入到班组、车间、公司以及党支部、团支部的各项事务中去。努力做好做优,做精做细。先后在党的.训练实践活动、职工之家建设、班组“管理阅历”十年沟通活动、我为平安建言献策等各项任务中发挥作用,贡献力气。用自己的专长为班组建设添砖加瓦,在这些岗位以外的工作中获得锤炼,取得成果。下半年要连续在这方面做有益的探究,努力使自己各方面的综合力量过硬,经得起考验。取得更好的成果。 四、其它: 上半年的工作中,基本上能做到勤于操作,

16、精于思索。特殊是在公司开办青工之声栏目以后,发表多篇文章。其中,学习三会、争做思想破冰的实践者两篇文章受到总经理的充分确定。尤其是争做思想破冰的实践者更是在全厂的青年中被广泛学习。其实,这些东西也都是平常日积月累、细心观看,勤于思索的结果,更是从每天岗位上一般的工作中总结出来的。离不开自己的实践,更离不开各位师傅们的细心教育与关心。我将在今后的工作中连续发挥比较优势,扎实工作,深化思索,争取更精彩的成果。 20xx年上半年已经过去了,成果已经成为过去。但是,不足和问题仍旧会有。因此,我将在下半年以及今后更长的时间里严格要求自己,对自己提出更高的标准,努力完成公司和运行部给我的各项工作和任务,并

17、取得个人更好的成果。 工厂员工年度自我评价总结【篇三】 在这一个月管理车间的工作中,既有高兴又有累,且夹着些无赖,高兴的是自己有这个机会来试着管理车间,来训练自己的领导力量和管理力量,同时也是自己积累的工作阅历得于施展的好时机。累的是这一个月来,每天的工作量大而人手不够,超过平常的工作量。其中无奈则是自己在管理方面存在欠缺,不能很好的驾驭,协调好其中的一些人。但总得来说,我尽到自己工作的责任,以自已的实际行动带好头。 从整个车间来说,记件的员工是比较好管理,不需要过多的监督,只要作好支配,他们都会乐观地把工作做好。而问题出在最多的是记时的员工即帮助工,其中出问题最多的是他们之间需要协调的工作岗

18、位,下面详细谈谈自己对他们出现问题的缘由主要归结有以下4个: 1、生活的冲突带来工作中来,不能把工作做到尽心。 2、虽说他们的工作定位存在潜规章,但由于工作岗位职责不明,而导致协作不好。 3、由于他们的工资不高,主要靠点加班费来增加工资,而各类岗位的加班状况不同,从而导致了一些问题。 4、出现白天工作量大而晚上加班机会少的状况。 对于出现这些问题,我觉得对他们讲大道理让他们听从不现实,毕业他们学问有限,理解有限,所以解决问题的方式还是要从最根本的方面着手,那就是工资本身。 以下是我的几种解决问题的建议: 1、增加人手,给他们定好自己的工作岗位,做到职责明确。(这点从目前来看还是有点不现实,究竟

19、现在整个花边行业不景气,加上公司的下半年的方针是开源节支) 2、若不增加人手的话可从他们的加班费方面进行调结,可能的话加班这块不要出现不公正性,不过这种方法究竟不是好的方法,由于没有从根本上解决问题,只是可能会削减点问题而已。 3、让他们几个也记件,这样的话便于管理,同时也从根本上解决他们之间的问题,不过这得从头开头尝试,由于这边的花边企业这块还没有开头从事记件过。详细记件的想法如下: (1)装箱这块,分大小箱两种,分别对每天装箱的数量进行统计(只需依据每天的成品入库报表就可得知),每大(小)箱定价多少钱,其中封箱,打包装袋、割袋子算他们份内事,关于定价这块可依据以往的数据进行统计分析得出,详

20、细方法为,抽取两个忙时的的月装箱总数和他们的工资,及两个不忙时的月装箱总数和他们对应的工资,再求平均值来得出定价。面料包装定价可依据大箱的定价一样。 (2)做管,可依据每个管来定价,每天做的管数可从打卷码数记录表中获得。 (3)套袋和过塑也可依据管的数量来定价。 (4)退卷和打卷可依据花边的卷数来定价。 (5)割样品可依据码数来定价,或可直接按小机台剪边的价格来定价。 总得来说,定价要合理,且以上五个定价工作岗位人员支配是关键,这要依据以往的实践资料来合理分析后再定。 工厂员工年度自我评价总结【篇四】 转瞬间,我进公司近一年了,在这期间,我由一个对.一无所知的同学变成一个合格的员工,当时进入公

21、司,我什么都不懂,对岗位、操作的概念理解只限于书面,没有实事求是、追根问题的精神,在操作上也没有做平安确认,这导致我进入公司不久后造成跑料大事,给公司造成很大的经济损失,同时也给领导、同事带来很*烦。 转瞬间,我进公司近一年了,在这期间,我由一个对.一无所知的同学变成一个合格的员工。 当时进入公司,我什么都不懂,对岗位、操作的概念理解只限于书面,没有实事求是、追根问题的精神,在操作上也没有做平安确认,这导致我进入公司不久后造成跑料大事,给公司造成很大的经济损失,同时也给领导、同事带来很*烦。领导准时对我劝说训练,让我明白并养成了平安操作的意识和习惯。 从那以后,我仔细吸取跑料大事的阅历教训,坚

22、持不断地学习理论学问、总结工作阅历,培育自身思想修养,努力提高综合素养,严格遵守厂部各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责,回顾这一年来的工作,我在车间领导、师傅及各位同事的支持与关心下,严格要求自己,根据公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作,工作思想、方式有了较大的转变,在这里将自己的思想、工作学习状况简要的总结如下: 一、我始终在加强学习,不断提高自身素养,努力为公司、车间做出更大贡献.我们车间岗位比较多,在什么岗位我始终以饱满的热忱对待自己的工作,勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的本职工作,反应简洁,操作同样需要严谨细致,这要求我要对设备及反应过程状况必需

23、熟识的了解与把握,同时还应具有较强的理论学问。我想自己的工作阅历一方面是自己工作的积累,更重领导和同事们信任和支持的结果!正因如此,我将更加珍视自己的岗位,以无比的热忱与努力争取更大的进步! 二、工作中,严以律己,宽以待人,向身边的先进学习。一年来,我在平常工作中,始终严格要求自己,遵守车间的各项规章制度,力求时刻严格要求自己,有条不紊地做好各项工作。我仔细坚持厂里的制度,乐观学习各种操作规程和方法,在思想觉悟和对岗位职责的熟悉上均得到了进一步提高。通过系列的学习与批判和自我批判活动,我的思想得到了净化,工作的责任心得到了加强。 三、对平安的理解与熟悉更加深刻。进入公司以来,从入厂平安训练、车

24、间、班组平安训练上,学到许多学问,真正懂得人生平安和生产平安。公司还定期以发放简报、问卷的形式,宣扬平安学问,提高员工平安意识。我深深感到,要保持生产的平安稳定运行,各级领导的重视和支持是基本条件,全体职工的乐观参基本保证,平安资金的大力投入是物质基础,落实各级平安责任制是根本关键。而这些,我们公司做的很好,特殊每次总结平安工作和案例时,我们清醒地看到平安上存在的不足,使我们在今后的工作中逐步加以改进。 四、缺点与不足我也很清晰自己还存在许多的不足与缺点,自我的总结和领导同事们的批判和指导,对我今后的提高是非常必要的,我的缺点与不足自己总结可有以下几点: 1、在工作过程中,细节上面处理的不够好

25、,不会造成影响损失,细节处理不好就是隐患,还需连续努力。 2、与同事沟通少,这直接影响大家阅历沟通和学习。 明年的工作方案: 1、加强学习岗位操作学问,操作过程中要做到细心,仔细,负责。 2、多和同事之间进行沟通沟通,好的工作阅历可以和同事之间相互学习。 3、加强个人执行力、目标规划准时间管理力量,从而是自己各方面都得到提高。 回顾这一段时间的工作,我在自己的岗位上能完成各项任务,这与领导的支持和师傅、同事们的关心是分不开的,在此表示真诚的谢意。我的工作存在不足,我会努力改正,不断完善自己,坚持不懈地努力工作,争取为公司进展做出自己的贡献。 工厂员工年度自我评价总结【篇五】 我自20xx年4月

26、20日由段安排到桥梁大修三车间任材料员职务以来,从勃七线转战到京哈线,截止到10月末已经接近一年的时间了。在这一年的时间里,我的工作、生活、学习状况作自我总结。现将我在这一年里的工作总结向有关领导做如下汇报: 一、工作方面: 今年,我主要在勃七线工作的时间比较长,其次在京哈线,在京哈线工作还不足三个月,在勃七线主要完成了:五孔百米上穿越桥的材料供应工作以及材料的管理,仓储等。 勃七线是地方工程,地处比较偏远,远离我段给我的物资供应工作带来了极大的困难。地方工程的资金特别不到位,造成我车间施工现场的物资供应极其困难和紧急。为解决我单位的物资供应工作保证施工能够有序进行,促进生产进度按方案有组织的

27、完成。制造良好的局面。安平安全完成段交给我们的生产任务。车间领导乐观协作我们物资部门想法设法,通过各方面的关系。使用赊购、赊欠,借用的各种方式方法,将生产进行过车中急需的各项物资按时运输到施工现场,解决了施工生产的需求。使我们的桥梁施工今年的任务顺当的完成。 二、存在的不足方面 在物资管理方面,我们的工作有很多不足的地方。比如:在物资仓储方面就有不少的问题。由于桥梁施工的性质,每年至少一次或几次的频繁的工地转移,物资储存,摆放,特别不准时,有时出现新到一个工号,首先以保证生产物资的供求,然后因地相宜的建立简易仓库,当物资按类别,分别堆码,摆放,按着标准化仓库标准进行作业时,没等到全部完成时,又

28、要进行新的工地支配下一步工作,为下一步工作做预备,这虽然不能作为管理不好的理由,但的确地造成了肯定的困难。 仓库物资的堆码,摆放有不少不符合规定的地方,物资的自查自检工作的不到位。间或就会出现账务不符的时候,有时存在着发放手续不全时,这些都是我们的日常工作中存在的不足方面,在这里说的并不全面,在今后的工作中乐观的改进。 三、今后工作和改进措施 在车间领导的直接关怀和领导下,依据上级和段里的要求指导下,在学前的大好形势下,我将用我最大的努力做好我应有的责任和义务,把已取得的工作成果向前连续进展,汇报领导对我的关怀和爱惜。 在今后的工作中,不论有什么困难,我们都尽我们的最大的努力克服一切困难,不找

29、任何理由,将现在工作中存在不足的地方全部改正,每到一个工地或新开一个工号,首先在保生产物资供应的前提下,必需保证物资的仓储尽可能地制造条件,也要按着物资管理标准进行,将生产物资分别按着要求进行管理,做到物资准时保管,保养到位,账务清晰精确,达到日清日结,“账,卡,物”相符。 工具备品准时上账,上卡,建立健全各项“账,卡,薄”。争取在下年的施工生产过程中达到98%的合格率。 今后,请各级领导检查督促我们的工作,不足的地方领导审批指正。 装修老员工年度工作总结保藏六篇 在这一年自己仔细工作,有了许多难忘的经受,克服了许多困难。在一年的装修工作过去后就可以总结找出自己的不足,可以看清自己的工作状况,

30、更好开启新一年的工作。装修年度工作总结要怎么写才好呢?重点陈述哪些方面呢?为了让您在使用时更加简洁便利,下面是工作总结之家我整理的“装修老员工年度工作总结”,仅供参考。 装修老员工年度工作总结【篇一】 一、概述 新的一年开头即将开头,工程部通过短暂的市场运营,基本能够适应激烈市场竞争,公司装饰工程部为下一年度公司的进展奠定了良好的基础。综合本公司现状,特制定如下年度工作方案,敬请领导批阅。 二、公司swot分析 优势strena_,cad 等。 初探做好室内设计师的方法,熟识室内设计的方法和程序步骤。 3、 实习期间完成的工作: 基本完成了同学到.人士的转变, 完成了从装饰毕业生到公司设计师的

31、初步转化和相对简洁的业务完成。 4、 实习任务与重点: 专业任务的实习, 通过实习了解家装设计的基本要求, 现在能够独立完成客户所交给的任务, 现在能够看懂施工现场的一些以前不懂的施工工艺。 向效果图设计师和施工设计师的绘图不断的学习看到自己的不足和做人方面的弱点。学习设计监理和首席设计师的设计理念和思想。 重点:把学校学习的理论学问运用到实践中去,了解装饰公司的概况,将自己的学问融入到公司的环境中去,实现自己的价值。 5 参加项目:锦绣山庄小区、财宝大厦、圣陶沙、等小区公司承接的施工工程。 (1)由于在公司实习中我进入的是【工程部】,所以在实习的过程中我主要是和项目经理每天在各个施工工地,进

32、行施工项目的质量检查,以及施工工艺是否规范,有无平安漏洞,还有施工材料的供应和施工工期的合理支配等一系列问题都是由项目经理支配和处理。跟在经理身边让我学习到了许多,但对于我们专业来讲。最重要的还是要懂得在装饰过程中各方面的施工工艺,因此,下面是 由我在实习中记录以及之前课本学习综合整理的一些关于施工工艺的流程: 1、地面装饰工程、 (1)地面的构造 钢筋混凝土楼地面,室内地面贴一般瓷砖,板厚20毫米左右,每块大小为800毫米800毫米。使用1:2水泥砂浆掺107胶铺贴。 (2)地面工程装饰施工工艺 清扫整理基层地面水泥砂浆找平定标高、弹线选料瓷砖浸水潮湿安装标准块摊铺水泥砂浆铺贴瓷砖灌缝清洁养

33、护交工。 (3)施工要点 a、基层处理要洁净,凹凸不平处要先凿平和修补,基层应清洁,不能有砂浆、尤其是白灰砂浆灰、油渍等,并用水潮湿地面。混凝土地面应将基层凿毛,凿毛深度510毫米,凿毛痕的间距为30毫米左右。之后,清净浮灰,砂浆、油渍,产散水刷少将地面。 b、铺贴前应弹好线,在地面弹出与门道口成直角的基准线,弹线应从门口开头,以保证进口处为整砖,非整砖置于阴角或家具下面,弹线应弹出纵横定位掌握线。 c、铺贴陶瓷地面砖前,应先将陶瓷地面砖浸泡阴干。铺贴时,水泥砂浆应饱满地抹在陶瓷地面砖背面,铺贴后用橡皮棰敲实。同时,用水平尺检查校正,擦净表面水泥砂浆。 d、石材、地面砖铺贴前应浸水潮湿。自然石

34、材铺贴前应进行对色、拼花并试拼、编号。 e、铺贴前应依据设计要求确定结合层砂浆厚度,必需安放标准块,标准块应安放在十字线交点,对角安装,拉十字线掌握其厚度和地面砖表面平整度。铺装操作时要每行依次挂线,瓷砖必需浸水潮湿,阴干后擦净背面。 f、结合层砂浆宜采纳体积比为1:3的干硬性水泥砂浆,厚度宜高出实铺厚度23rnm。铺贴前应在水泥砂浆上刷一道水灰比为1:2的素水泥浆或干铺水泥12mm后洒水。 。 c、安装竖向龙骨应垂直,龙骨间距应符合设计要求。潮湿房间和钢板网抹灰墙,龙骨间距不宜大于400mm。 d、安装支撑龙骨时,应先将支撑卡安装在竖向龙骨的开口方向,卡距宜为400600mm,距龙骨两端的距

35、离宜为2025mm。 e、安装贯穿系列龙骨时,低于3m的隔墙安装一道,35m隔墙安装两道。 f、饰面板横向接缝处不在沿地、沿顶龙骨上时,应加横撑龙骨固定。 m,板中钉间距不得大于300mm,螺钉与板边距离应为1015mm。 d、安装石膏板时应从板的中部向板的四边固定。钉头略埋入板内,但不得损坏纸面,钉眼应进行防锈处理。 e、石膏板的接缝应按设计要求进行板缝处理。石膏板与四周墙或柱应留有3mm的槽口,以便进行防开裂处理。 f、填充岩棉(有防火要求)。隔墙一侧的石膏板安装完毕后,可用粘结石膏满披石膏板的内侧面,然后将岩棉板粘贴在石膏板上。施工挨次为:从墙的一端到另一端(或从中间向两端),自下向上挨

36、次粘贴。岩棉板板缝应错开,填充岩棉,应按设计要求填满隔墙内的全部空腔。 m缝隙;当用大理石、瓷砖、水磨石等做踢脚板时,饰面板下端应与踢脚板上口齐平,接缝应严密。 c、板材隔墙、饰面板安装前应按品种、规格、颜色等进行分类选配。轻质隔墙的构造,固定方法应符合设计要求。 d、轻质隔墙与顶棚和其他墙体的交接处应实行防开裂措施。 e、接触砖、石、混凝土的龙骨和埋置的木楔应作防腐处理。 f、胶粘剂应按饰面板的品种选用。现场配置胶粘剂,其协作比应由试验打算 a_,cad等设计软件的运用,了解家装材料及施工工艺。 3、尝试把学校里学习的室内设计相关理论运用到实习过程中。 4、初探做好室内设计师的方法,熟识室内

37、设计的方法和程序步骤。 5、培育人际交往与社交力量,为成为室内设计师作预备。 二、实习单位综合概述 _有限责任公司创立于1997 年,是一家集家居设计装饰、工装设计装璜、绿化园艺工程、家居产品设计生产、装饰科研于一体的大型装饰企业。以其富于现代气息的设计理念,高水准的施工质量著名千里,成为中国装饰行业品牌500强企业,品牌价值13.68亿。元洲以“全案设计-全优施工-全面产品全程服务”为经营服务宗旨,以“家品质,居舒适”为消费体验理念,专注于为消费者供应贯穿“设计-施工-产品-服务”的高品质家居环境整体解决方案。 三、实习内容及进度 首先需要了解室内设计的程序步骤: 1、设计预备阶段 设计预备

38、阶段主要是接受托付任务书,签订合同,或者依据标书要求参与投标;明确设计期限并制定设计方案进度支配,考虑各有关工种的协作与协调; 明确设计任务和要求,如室内设计任务的使用性质、功能特点、设计规模、等级标准、总造价,依据任务的使用性质所需制造的室内环境氛围、文化内涵或艺术风格等; 熟识设计有关的规范和定额标准,收集分析必要的资料和信息,包括对现场的调查踏勘以及对同类型实例的参观等。 在签订合同或制定投标文件时,还包括设计进度支配,设计费率标准,即室内设计收取业主设计费占室内装饰总投入资金的百分比。 2、方案设计阶段 方案设计阶段是在设计预备阶段的基础上,进一步收集、分析、运用与设计任务有关的资料与

39、信息,构思立意,进行初步方案设计,深化设计,进行方案的分析与比较。 确定初步设计方案,供应设计文件。室内初步方案的文件通常包括: (1)平面图,常用比例1:50,1:100; (2)室内立面绽开图,常用比例1:20,1:50; (3)平顶图或仰视图,常用比例1:50,1:100; (4)室内透视图; (5)室内装饰材料实样版面; (6)设计意图说明和造价概算; 初步设计方案需经审定后,方可进行施工图设计。 3、施工图设计阶段 施工图设计阶段需要补充施工所必要的有关平面布置、室内立面和平顶等图纸,还需包括构造节点具体、细部大样图以及设备管线图,编制施工说明和造价预算。 4、设计实施阶段 设计实施

40、阶段也即是工程的施工阶段。室内工程在施工前,设计人员应向施工单位进行设计意图说明及图纸的技术交底;工程施工期间需按图纸要求核对施工实况,有时还需依据现场实况提出对图纸的局部修改或补充;施工结束时,会同质检部门和建设单位进行工程验收。 其次了解室内设计方法,赵师傅给我讲解了以下三种: 1、大处着眼、细处着手,总体与细部深化推敲 2、从里到外、从外到里,局部与整体协调统一 3、意在笔先或笔意同步,立意与表达并重 经过认真推敲和在工作中的实际运用,我发觉上面三条的确很有用,跟那些阅历丰富的设计师沟通有听君一席话胜读十年书的感觉。 再次是把握了一些设计软件小技巧,提高了软件运用的娴熟程度。例如:巧变二

41、维背景为三维场景、时间隧道的制作等。 四、实习体验与心得 通过这次为时2个月的实习,我对室内设计之这个行业有了更进一步了解,也为曾经成为他们中的一员而感到骄傲,结合实习经受我总结出作为室内设计师应具备以下几方面素养。 (1)有全面的综合素养:室内设计师除了专业学问和技能外,要不断提升审美力量,要具备广博的学问和阅历,才可能制造出感动人的空间。 (2)有敏锐的洞察力:对时尚敏锐的观看力量和预见性是设计师自我培育的一种基本力量,站在一个高度上讲,设计师担负着引导时尚的责任。 (3)细致入微的追求:室内设计师所面临的是环境中各个不同的细节,对细节的处理,关系到整个室内空间设计的成败,越是简约的设计,

42、细节越重要,要留意室内外空间角色的互换。 (4)有很强的表现力量及丰富的表现手段:设计师要清楚精确地表达自己的设计意图和思想,让业主能够很简单的理解和沟通。 (5)要有精确把握材料信息和应用材料力量:市场的进展、科技的进步使新产品、新材料不断涌现。准时把握材料的特性、探究其实际用图可以拓宽设计的思路,紧跟时代,在市场中占居先机。 (6)重视概念设计,风格定位:概念设计是对项目的设计思路,它是一个综合结果。它是一个总的思路,包含对人文和功能、科技与材料的综合考虑,有设计者对设计项目独特的熟悉因素和个性特征,是有别于其他设计方案的根本。着重体现设计中在满意功能前提下,独特个性的植入。所以不要形成固

43、定的风格,但可以形成固定的思路。 (7)对陈设品的熟悉修养与运用力量:对陈设品的熟悉和运用力量,是制造现代文化特征和品位的居住和生活环境的根本,陈设是空间环境中的一个重要部分,在优秀陈设设计中,装饰的形式美具有深厚的文化品质和美学价值,是人对某种文化境界的体会和追求。 (8)好的人际交往与社交力量:设计是服务性行业,是服务于大众的,不是做艺术品, 许多事由业主说了算!与业主的沟通、磨合是达成一个方案的关键。只有理解了,设计才有方向正如能够胜利的艺术家都是其风格迎合了肯定人群的需求。 (9)重视对市场的调查:在市场调查的基础上对人在即将设计的空间中可能发生的动作、行为进行一些假设,同时考虑现代技

44、术的应用对动作、行为的影响。由于这种假设和分析会引出我们将要面对的设计的一些问题。比如:流线设计的问题、空间设置的问题、陈设的问题、设备配置的问题、颜色和造型的问题以及照明的问题、污染的问题等等。 (10)形成自己的风格:作为一个设计师,创新是特别重要的,在设计中要提高警惕, 不要丢掉个性,要凭独创打开局面。设计究竟是一个造型艺术,设计的进展有一个画图的过程,对个性化的要求是设计师毕生的追求,要不断的在工作中磨练。形成自己独特的符合室内设计规律的风格。 五、结论 这是在校期间第一次实习 ,因此我很珍惜这次机会,在这个过程中,也学到许多本事,信任这笔财宝会在我将来的职业生涯中,起着举足轻重的作用

45、,它将成为我人生的指南针激励着我前进。 工厂年度优秀员工总结简短五篇 在岗位工作一段时间了,根据公司领导的指示,需要我们的仔细进行总结工厂员工工作,总结是对我们自身工作进行一次全面的检查和分析,通过总结可以关心我们提升自我认知,以便改正缺点,您是否正在考虑怎么样才能写好工厂员工工作总结呢?工作总结之家我特地为大家细心收集和整理了“工厂年度优秀员工总结简短”,信任能对大家有所关心。 工厂年度优秀员工总结简短(篇一) 在这一个月管理车间的工作中,既有高兴又有累,且夹着些无赖,高兴的是自己有这个机会来试着管理车间,来训练自己的领导力量和管理力量,同时也是自己积累的工作阅历得于施展的好时机。累的是这一

46、个月来,每天的工作量大而人手不够,超过平常的工作量。其中无奈则是自己在管理方面存在欠缺,不能很好的驾驭,协调好其中的一些人。但总得来说,我尽到自己工作的责任,以自已的实际行动带好头。 从整个车间来说,记件的员工是比较好管理,不需要过多的监督,只要作好支配,他们都会乐观地把工作做好。而问题出在最多的是记时的员工即帮助工,其中出问题最多的是他们之间需要协调的工作岗位,下面详细谈谈自己对他们出现问题的缘由主要归结有以下4个: 1、生活的冲突带来工作中来,不能把工作做到尽心。 2、虽说他们的工作定位存在潜规章,但由于工作岗位职责不明,而导致协作不好。 3、由于他们的工资不高,主要靠点加班费来增加工资,

47、而各类岗位的加班状况不同,从而导致了一些问题。 4、出现白天工作量大而晚上加班机会少的状况。 对于出现这些问题,我觉得对他们讲大道理让他们听从不现实,毕业他们学问有限,理解有限,所以解决问题的方式还是要从最根本的方面着手,那就是工资本身。 以下是我的几种解决问题的建议: 1、增加人手,给他们定好自己的工作岗位,做到职责明确。(这点从目前来看还是有点不现实,究竟现在整个花边行业不景气,加上公司的下半年的方针是开源节支) 2、若不增加人手的话可从他们的加班费方面进行调结,可能的话加班这块不要出现不公正性,不过这种方法究竟不是好的方法,由于没有从根本上解决问题,只是可能会削减点问题而已。 3、让他们几个也记件,这样的话便于管理,同时也从根本上解决他们之间的问题,

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