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1、为切实体现公司对企业有关员工的人性化管控管理管控和 深切的关怀,增进企业有关员工对公司的认同感和归属,与公 司共同成长和发展,特制定本方案。1 .从企业有关员工应聘之时起,即严禁任何工作相关有关人员对应 聘相关有关人员或新进相关有关人员不予接待、区别对待、苛刻 责备、嘲讽讥笑等行为。2 .人力资源部为新进企业有关员工办理入职手续时就企业有关员工 的生日、爰好、家庭成员状况、家人联系正式正式合约生效等资 料信息必须完备并确保其准确性。3 .凡有新进相关有关人员达到公司,必须由主管级或以上相关有关 人员指定相关有关人员为其介绍公司的主要相关领导人情况及他 在工作环境中最多接触和协,同工作的同事情况
2、。4 .新企业有关员工到岗第一个星期之内,上级主管须做不低于2次 的访谈,了解其进入工作岗位后的状况和思想动态;行政主管须 做不低于1次的访谈,了解其进入工作岗位后的工作状况及生活 状况。5 .新企业有关员工(上岗1月以内的)出现工作过失的,一律以帮 助教育为基本的处理正式正式合约生效。屡教不改者或者已经造 成重大事故者辞退或另做处理。6 .企业有关员工在生日当天享受带薪假一天,凡放弃休息的,上级 主管须亲自致以祝福问候并在工作安排上适度调节其工作强度。7 .凡企业有关员工生日,机构部门机构微信群应送上生日问候,其 上级直属主管需发短信祝福问候。8 .凡企业有关员工或者其直系亲属发生重大意外事
3、件,或者企业有 关员工工作生活中出现重大困难的,公司核实后主动给予支持援 助。可由工会相关相关本次项目具体操作。但需要注意尽可能地 避免让企业有关员工自己主动申请公司主动做而不是企业有 关员工申请。9 .按季度给企业有关员工发放一定量的日常生活用品作为福利。10 .由公司统一购买一部分常用药品,企业有关员工免费使用。11 .每月度的企业有关员工大会增加新进企业有关员工的发言及 欢迎仪式,由总经理亲自对新进企业有关员工表示欢迎和感谢, 并邀请新进企业有关员工讲话或者发表自己的感想。12 .每月企业有关员工大会当天组织新进企业有关员工进行一次 聚会或聚餐,由总经理和人力资源部经理组织进行,对新进企
4、业 有关员工表示欢迎和答谢。13 .年度优秀企业有关员工公司除了进行表彰以外可组织一次外 出游玩或者聚会,旅游可适当的允许家属参加。14 .凡生病住院企业有关员工,至少其上级主管与人力资源部经理 应进行看望慰问。15 .公司每次组织集体性聚会或者活动前需调阅企业有关员工信息资料,并酌情就有特殊信仰、禁忌、特殊生活习惯和本次聚会 或者活动有所冲突的企业有关员工做出妥善安排。16 .外包单位企业有关员工(如保安、保洁)同样纳入公司的各类 集会活动,发放福利品时同样享受(含以工会名义发放的福利品) 和内部企业有关员工一样的待遇。17 .凡因工作原因加班超过23点的企业有关员工,次日可以推迟至10点上
5、班,出勤按正常出勤计算。18 .凡在公司工龄满半年以上的企业有关员工,增加一定量的带薪 婚假、产假(或配偶生产陪护假)、直系亲属丧假。19 .工龄满两年以上并已结婚企业有关员工,在配偶生日当天可考 虑享受带薪陪侯假(注:提前登记备案,无登记者一律无效X未 达到带薪假条件的,上级主管优先排休。20 .工龄满5年的企业有关员工,每年的年终奖在原有基础上增加 1000 元。21 .春节留守企业有关员工,公司在劳动法的计薪基础上再予以 100元/人.天的补贴。22 .每年年底,严格按照公司放假规定休假的企业有关员工公司予 以50元/人.天的补贴。23 .春节期间的来往程路费补贴,省内标准500元/人,省外标准 1200元/人。不考虑是否留守公司或是回乡。以上解释权归公司人力资源部。