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1、2023年公司工会工作方案书范本2023年公司工会工作方案书范本。新的一年202_年即将到来，为了更好的开展新的一年的工作，今天我们特在此制定工作方案，下面极即为202_年工作方案。一、把职工的智慧和力量凝聚到企业的中心工作上1、通过职代会等多种民主管理形式聚集加快开展的共识和动力，使企业的各工程标和任务成为现实。2、把凝聚职工智慧、开展劳动竞赛作为加强企业管理，进步效劳质量，促进企业开展的重要措施。3、及时总结平安消费、劳动保护竞赛的经历，不断进展完善。4、积极开展群众性的技术创新和提合理化化活动。5、施行职工素质工程，全面进步职工队伍整体素质。1通过日常教育和班组学习进步政治素质2今年将要
2、在小修员中推广的使用pDA的信息手掌机、实现GIS的管网建模、完善抄表员的抄表手掌机，工会要积极为这些工作的推行和完善，通过组织劳动竞赛、岗位练兵和业务培训积极搭建平台，进步职工的岗位技能素质。二、把企业民主管理和企务公开工作不断引向深化1、要总结开展民主管理、企务公开工作的经历和做法，加强迫度建立，形成长效机制。2、对企务公开工作加强动态管理，掌握和指导车间级工会开展民主管理、车间企务公开工作。三、把维护职工合法权益作为促进企业开展的动力1、要标准维护内容，把“维护”落在实处。2、进一步发挥集体合同在维护职工利益方面的重要作用，使集体合同成为职工利益的“保护神”。3、实在关心职工生活。4、认
3、真组织好“一日捐”活动。5、加强改革过程中的工会工作，发挥工会作用，实在维护好职工的合法权益，保证企业改制顺利进展。四、把工会宣传教育活动重点放在宣传党的方针、政策上，在企业形成正确言论导向。1、以进步职工思想道德素质为目的，抓好形势任务教育、职业道德教育和企业方针、目的和任务的教育。要充分利用每周一次的班组学习和言论阵地经常性地开展此项工作。2、开展“三个一”活动。结合建创做工作年底开展评选活动；组织开展寻找身边“得意的沪北人”活动，弘扬职工中的闪光点；结合沪北所成立五周年，组织“我与沪北”征文活动，引导职工将自身开展与企业开展亲密相连。3、抓好三大载体，努力加强和改良职工思想教育工作。抓好
4、每周一次地班组学习，教育和和培育一支有一定素质素质的职工队伍；根据需要及时更新宣传橱窗，发挥言论导向和宣传教育作用；继续发挥黑板报地作用。五、把提升工会工作的综合才能作为工会自身建立的重要内容1、两级工会干部要自觉成为学习贯彻十六届四中全会和全总十四大精神的表率，自觉地把思想认识统一到党的十六届四中全会精神上来。2工会要进一步加强和保持与广阔职工的亲密联络。3、要加强“职工之家”创立活动。4、大力抓好两级工会的组织建立。5、要发挥工会信息工作的辅助领导决策、指导工会工作、加强传播交流的三大作用。6、工会经费本着“统筹兼顾、量入为出、收支平衡、略有结余”的原那么，坚持将资金安排在职工文化教育活动
5、、维护职工权益、为职工办实事、送温暖、慰问特困职工、稳定职工队伍方面。7、继续开展工会职工技协工作，围绕推进企业科技进步，增强工会组织活力，改善职工工作、生活条件等。8、加强工会干部的培训工作，进步工作才能和素质，今年在工会干部中开展“三个一活动”：提倡读一本学习型组织的创立的书；开一次学习与理论的交流会；举办一次班组长以上的工会干部培训班。f132.更多工作方案延伸阅读公司工会工作方案书范本【篇一】一、进一步深化劳动竞赛，为公司开展增添动力。劳动竞赛是职工在企业现代化建立中发挥积极性和创造性的一项重要活动，是经济建立中一种有效的组织形式和方法，是工会严密联络党、政、团的一种重要手段，通过劳动
6、竞赛能进步企业职工的整体素质和管理程度，增强职工的主人翁意识和集体观念，有效促进消费技术进步，进步劳动消费率，从而促进企业各项消费指标的全面完成，保证公司方针、目的的实现。明年劳动竞赛的开展将从“六个结合”方面努力。一是与党工共建创先争优活动相结合。把开展创先争优活动作为深化劳动竞赛的强大动力，把争当优秀党员、党员示范岗与争当劳动模范、金牌工人、技术能手结合起来，引导凝聚广阔职工和劳动群众立足岗位创先进、争优秀、做奉献，把广阔职工的智慧和力量凝聚到推动企业创新开展上来，并转化为实实在在的行动和效果。二是与构建和谐劳动关系相结合。开展劳动竞赛，限度地把职工的积极性、主动性、创造性调动起来，既有利
7、于增强企业竞争才能，进步企业效益，增加职工收入，到达企业与职工互利双赢的目的。因此我们要把开展创先争优劳动竞赛与促进企业效益进步，增加职工收入结合起来;用劳动竞赛活动凝聚广阔职工，激发职工创新活力和创新才能，并把职工的创新成果和竞赛技能推广运用到消费经营中去，使企业主与劳动者成为互相支持、互利双赢的合作伙伴。三是与提升职工队伍整体素质相结合。明年我们要限度地把职工群众组织到竞赛活动中来，要通过竞赛活动，进一步进步各类职工的职业水准，同时继续深化开展岗位练兵、技术比武、技能培训等，着力培育造就一支知识型、技术型、创新型的职工队伍。四是与培育以社会核心价值体系为引领的先进企业文化职工文化相结合。把
8、劳动竞赛作为企业文化职工文化的一个重要组成部分，立足企业开展愿景和职工职业生涯规划，用开展的思路，文化的视角，多赢的共识，规划、设计、指导劳动竞赛活动。让参与者在劳动竞赛中得到锻炼和提升，培育形成敬业奉献、自强不息、争创一流的企业精神。五是与弘扬工人阶级伟大品格和崇高的劳模精神相结合。我们要充分发挥劳动模范示范带动作用，用劳模的先进事迹和伟大品格感召职工群众、引领社会风气，激发广阔职工的责任感和劳动热情，在全社会进一步营造人人学习先进、争领先进、赶超先进的生动场面。六是与加强班组建立相结合。深化总结推广典型示范班组经历，推动企业班组建立朝着学习型、技能型、创新型、节约型、平安型、和谐型方向开展
9、，不断提升班组建立程度。二、进一步加强班组建立，提升企业核心竞争力。班组，是企业的根底组织，是产品制造和效劳提供的根本环节，是企业消费经营管理的基层单元。提升班组的管理程度，是增强企业活力的泉，是进步企业竞争力的可靠保证。明年在班组建立方面我们将着力从以下几个方面努力：一是以进步职工职业道德素质和职业技能为目的，以加强班组管理为重点，深化班组建立和职工队伍建立的措施，着力培养学习型、技能型、创新性、复合型人才。二是在班组建立方面高度重视，把班组建立和职工队伍建立纳入重要日程，不断学习和借鉴国内外企业先进班组管理的有效方法，强化班组职能，确立科学的班组建立形式，有序推进。三是加强班组长的管理才能
10、。班组长是班组建立的重要环节，班组长的管理才能决定了一个班组的开展方向，因此好的班组长是建立一个好班组的关键因素之一。四是进一步深化六型班组建立，不断充实班组建立的内涵。五是选树典型发挥以点带面的作用。通过在公司内选树一批优秀班组长及优秀班组，在全公司范围内大力宣传，发挥典型示范作用，进一步促进班组建立。六是建立完善考核机制，实现企业职工双赢。我们要进一步建立考核奖励机制对表现突出进步明显的班组及班组长给予一定的奖励，鼓励职工工作的热情，为公司创造更高的效益，从而实现企业职工的双赢。三、做好职工素质提升工作，为企业打造一批技术过硬，综合素质高的人才队伍。在市场剧烈竞争的今天，企业要生存，要开展
11、壮大，必须进步市场竞争才能。员工素质的上下直接影响到企业的开展，员工素质跟不上企业开展和市场竞争的需要，目前已成为制约企业做强做大的“瓶颈”，进步员工队伍的整体素质，是增强企业竞争力、促进企业开展的重要途径，更是广阔员工根本利益之所在。201x年，职工素质提升工作仍是我们工会工作的一大重点，主要从以下几个方面做起：一是继续以劳动竞赛、岗位练兵、技术比武、技能比赛及人力资培训为主要手段，通过活动大力提升职工专业技术素质。二是要找准落脚点，因材施教。目前公司员工可大致分为两大块，一块是工作时间长，技术成熟的老员工。一块是近几年因公司扩建新进公司的年轻员工。针对这两大类人群我们要找准着力点，才能事半
12、功倍。老员工技术成熟但因为工作时间长，且长时间处于同一岗位工作失去积极性，和竞争意识，因此我们要建立机制，鼓励这部分员工调动他们的积极性。队形员工来说最缺乏的是展现自我的平台，因此我们要搭建平台，让他们有更多展示自我的平台，同时也可以从中挖掘一批人才。三是提供多种渠道，鼓励支持员工进展自我提升。四是建立完善公司人才库。四、健全完善职代会制度，深化合理化建议活动，促进企业和谐稳定开展。201x年我们将进一步加强职工代表大会制度建立，不断完善厂务公开、民主管理工作制度，依法落实好职代会的各项职权，深化以职代会为根本形式的企业民主管理制度，组织员工依法实行民主选举、民主决策、民主管理、民主监视，落实
13、员工的知情权、参与权、表达权、监视权。通过职代会积极参与企业重大决策和重大事项的审议，正确表达员工群众的愿望，头参与保护好员工群众的合法权益。通过职代会积极参与企业重大决策和重大事项的审议，正确表达员工群众的愿望，头参与保护好员工群众的合法权益。按照“效率优先、兼顾公平”的原那么，做好新一轮的工资集体协商签定工作，努力构建和谐稳定、互利共赢的社会新型劳动关系，同时我们要继续通过合理化建议及职工代表提案活动，加强企业民主管理，以调发动工的积极性，引导员工将自身开展与企业开展亲密相连，激发职工的主人翁精神，增强责任感、使命感和危机感。激发职工的创造力，充分发挥其聪明才智，使其在企业开展中实现自我价
14、值。今年，我们将视消费经营实际情况适时开展专题合理化建议征集活动，鼓励员工参政议政，为企业的中心工作献计献策。【篇二】一、加强政治理论学习，用科学开展观统领工会工作1、认真组织公司系统工会干部深化学习、宣传、贯彻“三个代表”，党的xx届四中、五中全会精神以及全总xx届会议精神。2、在全公司工会系统加大对国家电网公司提出的“一强三优”开展目的和“三抓一创”的工作思路深化内涵的理解，形成务实进取、贯彻落实的气氛，体文章文秘写作网作者所有!现工会整体合力。开展公司工会系统“我为一强三优现代*供电公司做什么，怎么做”的学习和讨论，让工会系统的每一位同志在思想认识上有进一步进步。二、发动和组织广阔员工，
15、围绕企业的中心开展工作1、加强劳动保护，充分发挥劳动保护监视检查三级网络作用。一是明确职责正常开展工作，一级监视一级;并积极配合“公司反违章督查大队”的工作，使平安责任落到实处。二是加强监视员的业务学习，不断进步监视员的业务程度，提升监视质量。2、以220kv*站为典范，在公司变电110kv系统，检修、线路班组中选择部分工会小组进展公司创一流、对标工作的试点，从而形成基层班组在公司创一流工作的亮点。3、今年要县级供电公司的班所中选择部分站所进展试点，工会干部蹲点，加强站所各项根底建立，从而形成在公司农电系统班所工作中的亮点。以点带面，从而全面提升县市供电公司站所根底管理程度。三、进一步加强民主
16、管理和民主监视1、坚持员工代表大会这一民主管理根本形式(1)组织、筹备开好公司首届*次员工(会员)代表大会。(2)帮助、指导县公司员工代表大会工作，重点放在今年换届选举的县公司，确保其标准标准地按民主程序进展。2、坚持职工民主议事会制度。按照在职工代表大会闭会期间，凡应在职工代表大会上审议的有关事项，先经职工民主议事会审议通过，再提交到下一次职工代表大会确认的规定，及时准备、组织、召开“职工民主议事会”。3、坚持职工代表巡视检查制度，一是做好公司职工代表巡视检查;二是在县、市公司大力推进职工代表巡视检查工作，使之进一步标准、完善，发挥其作用。4、继续做好公司的司务公开工作，及时将公司今年的一些
17、重大事项，重大决策以及涉及员工切身利益的有关事项，在司务公开栏公开，承受员工监视。四、以人为本，全面提升员工素质1、积极开展“创立学习型组织、争做知识型员工”活动，不断创新群众性学习活动载体，大力营造学习的浓重气氛。选择性的在部分班组进展创立学习型班组的试点，再逐步推广，将“工作学习化、学习工作化”和“终身学习”的理念深化人心。教育和引导员工树立终身学习理念和积极进取的精神。2、充分发挥先进典型的示范作用，加大对劳模和先进人物宣传力度，用劳模的特殊感染力影响和鼓励员工。【篇三】(一)重上级场，抓考核，强标准，提升营销效劳程度1、重点关注上级场需求变化，提早做好预测和应对，指导好客户经营，高度重
18、视客户盈利程度的进步，保持并优化“稍紧平衡”上级场状态。2、改良考核方式和考核内容，有效调动全体人员工作积极性、主动性、创新意识抓好各项根底管理工作，确保管理工作的标准化、标准化;不断提升管理程度和执行力，确保各项工作落实到位，推进营销工作上程度。3、加强标准经营管理。加强部门人员学习培训，强化部门人员责任意识，杜绝不标准现象发生;引导客户标准经营，进步异常品牌、异常客户的监控力度，确保上级场进展标准。4、加快客户培训进度，力争完成年度培训目的。(二)抓培训、强才能、严监管，提升纪检监察及内管工作程度1、加强人员培训。积极组织纪检监察及内管人员学习相关业务知识和法律法规，定期开展各项培训学习活
19、动，使纪检及内管人员进一步熟悉业务流程，掌握工作内容，进步工作程度。定期组织召开联席会议，组织全员开展法律知识和内管知识培训，不断增强员工自律意识和标准意识。2、强化重点部位监管。加强员工经营产品、品牌培育、应急用货、紧俏品牌供给等方面的监视管理，重点要加强对本企业员工及亲属经营商品行为的监管;加强商品订购及配送效劳环节监管，开展专项检查工作，确保商品订购及配送效劳标准到位;纪检及内管部门亲密与法规部门联络，加强违法违规案件监管和调查。3、加强对周边区域真货窜货、流入案件的调查工作。对发现的周边流入案件，及时制定方案，深化调查，深挖案，及时向上级监察部门汇报发现问题，严肃处理相关责任人，杜绝大
20、宗货物跨区域流入案件发生。(三)标准制度，细化考核，加强根底，提升综合管理程度1、加强迫度建立。对于上级公司制定的各项制度，逐类逐项梳理，要结合实际予以执行，对于上级公司制度在上年度执行有偏向的，今年在执行过程中坚决予以纠正。另外对于我公司现有的制度进展梳理，抓好制度、流程的标准应用工作，并归类整理制度资料，对于修订和梳理后的制度进展广泛宣传和学习，让每名职工熟悉并撑握我公司的各项规章制度;对于一旦形成的制度，作为职能管理部门，要严格监视制度是否执行到位，坚持制度面前人人平等的原那么，对事不对人，用制度约束和标准员工行为，推进企业标准化管理程度。2、加强绩效考核工作。继续完善绩效考核工作，坚持
21、主管领导负责，综合办牵头，各部门监视执行的考核原那么，使考评工作为促进工作效劳，实在加强二、三级考核工作，两级都要抓，两级都要硬，实在提升考核工作程度;充分做好应对月度考核的准备工作，制定并严格执行考核自查制度和问责制度，力争到达争先进位的工作目的。3、抓基层创立。加快综合办公楼建立，加快资金的申请工作，力争最快、足额申请到预算资金，并要积极配合招标工作，成立领导小组并实在负责，按照整顿标准工作各项要求，做好工程建立的各项准备工作。在工程施工中，选派专人负责工程的监管工作，做到严格标准，保证工程质量，做好验收和工程的审计工作，使综合办公楼工程成为广阔职工和上级领导满意的工程。4、抓平安稳定。加
22、强企业人、才、物的平安，结实树立平安意识，继续深化开展平安行培训和平安文化建立活动，强化隐患排查和整改工作，实现年度平安无事故的工作目的;做好在岗职工、离退休职工、解聘人员以及卷烟零售户不稳定因素的排查工作，健全机制，落实职能部门和业务部门负责人的责任，早发现、早介入、早排除，力争将不和谐不稳定因素排除在萌芽状态，保持和谐稳定，风气气正的开展场面;确定专职人员监控网络舆情工作，发现对企业或行业不利的舆情，假设在我城范围内要及时介入，第一时间反响，消除负面影响，为企业更好更快开展创造一个安康的言论环境。2023年公司工会工作方案书202_年，公司工会工作的总体目的是：坚持以*理论和“三个代表”重
23、要思想为指导，深化贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神，围绕公司消费经营目的，以全面提升职工素质为主线，以转变工会干_伍作风为保障，依托持续深化开展社会劳动竞赛竞赛，细化落实公司工会工作的各工程标和任务，不断强化工会组织职能、彰显工会组织作为，团结发动全体职工在新的一年中再立新功。主要围绕以下几个方面来完成：一、进一步深化劳动竞赛，为公司开展增添动力。劳动竞赛是职工在企业现代化建立中发挥积极性和创造性的一项重要活动，是经济建立中一种有效的组织形式和方法，是工会严密联络党、政、团的一种重要手段，通过劳动竞赛能进步企业职工的整体素质和管理程度，增强职工的主人翁意识和集体观念，有效促进消费技术进步
24、，进步劳动消费率，从而促进企业各项消费指标的全面完成，保证公司方针、目的的实现。明年劳动竞赛的开展将从“六个结合”方面努力。一是与党工共建创先争优活动相结合。把开展创先争优活动作为深化劳动竞赛的强大动力，把争当优秀党员、党员示范岗与争当劳动模范、金牌工人、技术能手结合起来，引导凝聚广阔职工和劳动群众立足岗位创先进、争优秀、做奉献，把广阔职工的智慧和力量凝聚到推动企业创新开展上来，并转化为实实在在的行动和效果。二是与构建和谐劳动关系相结合。开展劳动竞赛，限度地把职工的积极性、主动性、创造性调动起来，既有利于增强企业竞争才能，进步企业效益，增加职工收入，到达企业与职工互利双赢的目的。因此我们要把开
25、展创先争优劳动竞赛与促进企业效益进步，增加职工收入结合起来;用劳动竞赛活动凝聚广阔职工，激发职工创新活力和创新才能，并把职工的创新成果和竞赛技能推广运用到消费经营中去，使企业主与劳动者成为互相支持、互利双赢的合作伙伴。三是与提升职工队伍整体素质相结合。明年我们要限度地把职工群众组织到竞赛活动中来，要通过竞赛活动，进一步进步各类职工的职业水准，同时继续深化开展岗位练兵、技术比武、技能培训等，着力培育造就一支知识型、技术型、创新型的职工队伍。四是与培育以社会核心价值体系为引领的先进企业文化职工文化相结合。把劳动竞赛作为企业文化职工文化的一个重要组成部分，立足企业开展愿景和职工职业生涯规划，用开展的
26、思路，文化的视角，多赢的共识，规划、设计、指导劳动竞赛活动。让参与者在劳动竞赛中得到锻炼和提升，培育形成敬业奉献、自强不息、争创一流的企业精神。五是与弘扬工人阶级伟大品格和崇高的劳模精神相结合。我们要充分发挥劳动模范示范带动作用，用劳模的先进事迹和伟大品格感召职工群众、引领社会风气，激发广阔职工的责任感和劳动热情，在全社会进一步营造人人学习先进、争领先进、赶超先进的生动场面。六是与加强班组建立相结合。深化总结推广典型示范班组经历，推动企业班组建立朝着学习型、技能型、创新型、节约型、平安型、和谐型方向开展，不断提升班组建立程度。二、进一步加强班组建立，提升企业核心竞争力。班组，是企业的根底组织，
27、是产品制造和效劳提供的根本环节，是企业消费经营管理的基层单元。提升班组的管理程度，是增强企业活力的泉，是进步企业竞争力的可靠保证。明年在班组建立方面我们将着力从以下几个方面努力：一是以进步职工职业道德素质和职业技能为目的，以加强班组管理为重点，深化班组建立和职工队伍建立的措施，着力培养学习型、技能型、创新性、复合型人才。二是在班组建立方面高度重视，把班组建立和职工队伍建立纳入重要日程，不断学习和借鉴国内外企业先进班组管理的有效方法，强化班组职能，确立科学的班组建立形式，有序推进。三是加强班组长的管理才能。班组长是班组建立的重要环节，班组长的管理才能决定了一个班组的开展方向，因此好的班组长是建立
28、一个好班组的关键因素之一。四是进一步深化六型班组建立，不断充实班组建立的内涵。五是选树典型发挥以点带面的作用。通过在公司内选树一批优秀班组长及优秀班组，在全公司范围内大力宣传，发挥典型示范作用，进一步促进班组建立。六是建立完善考核机制，实现企业职工双赢。我们要进一步建立考核奖励机制对表现突出进步明显的班组及班组长给予一定的奖励，鼓励职工工作的热情，为公司创造更高的效益，从而实现企业职工的双赢。三、做好职工素质提升工作，为企业打造一批技术过硬，综合素质高的人才队伍。在市场剧烈竞争的今天，企业要生存，要开展壮大，必须进步市场竞争才能。员工素质的上下直接影响到企业的开展，员工素质跟不上企业开展和市场
29、竞争的需要，目前已成为制约企业做强做大的“瓶颈”，进步员工队伍的整体素质，是增强企业竞争力、促进企业开展的重要途径，更是广阔员工根本利益之所在。2023年，职工素质提升工作仍是我们工会工作的一大重点，主要从以下几个方面做起：一是继续以劳动竞赛、岗位练兵、技术比武、技能比赛及人力资培训为主要手段，通过活动大力提升职工专业技术素质。二是要找准落脚点，因材施教。目前公司员工可大致分为两大块，一块是工作时间长，技术成熟的老员工。一块是近几年因公司扩建新进公司的年轻员工。针对这两大类人群我们要找准着力点，才能事半功倍。老员工技术成熟但因为工作时间长，且长时间处于同一岗位工作失去积极性，和竞争意识，因此我
30、们要建立机制，鼓励这部分员工调动他们的积极性。队形员工来说最缺乏的是展现自我的平台，因此我们要搭建平台，让他们有更多展示自我的平台，同时也可以从中挖掘一批人才。三是提供多种渠道，鼓励支持员工进展自我提升。四是建立完善公司人才库。四、健全完善职代会制度，深化合理化建议活动，促进企业和谐稳定开展。202_年我们将进一步加强职工代表大会制度建立，不断完善厂务公开、民主管理工作制度，依法落实好职代会的各项职权，深化以职代会为根本形式的企业民主管理制度，组织员工依法实行民主选举、民主决策、民主管理、民主监视，落实员工的知情权、参与权、表达权、监视权。通过职代会积极参与企业重大决策和重大事项的审议，正确表
31、达员工群众的愿望，头参与保护好员工群众的合法权益。通过职代会积极参与企业重大决策和重大事项的审议，正确表达员工群众的愿望，头参与保护好员工群众的合法权益。按照“效率优先、兼顾公平”的原那么，做好新一轮的工资集体协商签定工作，努力构建和谐稳定、互利共赢的社会新型劳动关系，同时我们要继续通过合理化建议及职工代表提案活动，加强企业民主管理，以调发动工的积极性，引导员工将自身开展与企业开展亲密相连，激发职工的主人翁精神，增强责任感、使命感和危机感。激发职工的创造力，充分发挥其聪明才智，使其在企业开展中实现自我价值。今年，我们将视消费经营实际情况适时开展专题合理化建议征集活动，鼓励员工参政议政，为企业的
32、中心工作献计献策。五、认真落实工会_观，做好扶贫帮困工作，促进企业和谐稳定开展。一是一如既往关注弱势群体，做好在职困难员工及退休困难家庭的动态管理，及时健立、更新、完善困难员工档案，使他们工资有保障、大病有补助、困难有帮助。二是坚持以人为本。亲密联络群众，关心员工的生活，听取员工的意见和要求，帮助员工解决困难，办好得人心、暖人心、稳人心、聚人心的实事。三是做好享受低保、抚恤金人员，残疾群体和医疗期人员的管理及伤亡员工善后工作，按时足额发放所需津贴。四是做好中秋、春节等传统节日的送温暖工作。积极协助上级领导部门和公司党、政，把温暖送到公司困难员工家属手中，让他们过一个稳定祥和的节日。六、“巾帼建
33、工展风姿”，进一步发挥女职工的半边天作用一是通过创立“巾帼文明示范岗”活动、“和谐家庭”评比活动及加强女职工岗位技能、理论知识学习培训，进步广阔女职工素质的同时，紧扣消费经营为中心充分发挥半边天作用。二是以推动女员工岗位成才、岗位建功为重点，开展岗位练兵和劳动竞赛为载体，继续深化开展巾帼建功、和谐家庭创立，积极发挥女员工在企业文明建立中的半边天作用。三是以人为本，认真落实女职工特殊保护专项集体合同、妇女权益保障法、女职工劳动保护规定，维护女职工的合法权益和特殊权益。四是搭建平台，为广阔女职工提供展示才时机，让“快乐工作，快乐生活“的理念深化人心。五是开展丰富多彩文艺体育工程，增强女职工的凝聚力
34、，活泼气氛，让广阔女职工在工作之余愉悦身心。七、做好群众性平安劳动保护监视检查工作劳动保护监视检查活动，是工会组织履行_职责，参与消费管理的一种有效途径。202_我们继续坚持积极协助公司平安消费部门加强对平安消费及员工劳动保护的监视检查工作，充分发挥工会劳动保护监视检查三级网络和“一法三卡”的作用，按照要求认真开展“安康杯”竞赛活动，同时进一步推开工会参与企业新建、改建、扩建工程劳动平安卫生设施“三同时”的监视验收及员工因工伤害、职业危害事故的调查、分析p 处理工作，努力维护员工的平安安康利益。八、开展符合公司开展愿景的企业文化建立活动。优秀的企业文化是企业开展的助推力，是一个企业开展壮大的土
35、壤。202_年我们再在往年的根底上，推陈出新，大力开展符合时代潮流，符合公司开展的企业文化。一是坚持常规活动根底地位，并积极与上级工会及其他组织的组织的活动。201x年，我们将继续以春节晚会、春节游园会、“三八”妇女节兴趣运动会及“小康杯”足球赛为依托开展文化活动。二是要适时成立新的新会，满足职工日益增长的文化需要。三是积极开展现有协会活动，催促各协会每月一次小活动，一个季度一次大活动，真正发挥协会的作用，把活动办好办实。四是通过开展活动，培养一批、挖掘一批优秀文艺骨干人才，为企业文艺队伍的开展增添新的活力。五是通过开展企业需要、员工、富有创意、丰富多彩的群众性活动，积极推进企业文化建立，丰富
36、员工的业余文化生活，不断满足员工多层次的精神文化需求。2023公司工会工作方案书202_年，公司工会工作的总体目的是：坚持以*理论和“三个代表”重要思想为指导，深化贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神，围绕公司消费经营目的，以全面提升职工素质为主线，以转变工会干_伍作风为保障，依托持续深化开展社会劳动竞赛竞赛，细化落实公司工会工作的各工程标和任务，不断强化工会组织职能、彰显工会组织作为，团结发动全体职工在新的一年中再立新功。主要围绕以下几个方面来完成：一、进一步深化劳动竞赛，为公司开展增添动力。劳动竞赛是职工在企业现代化建立中发挥积极性和创造性的一项重要活动，是经济建立中一种有效的组织形式和
37、方法，是工会严密联络党、政、团的一种重要手段，通过劳动竞赛能进步企业职工的整体素质和管理程度，增强职工的主人翁意识和集体观念，有效促进消费技术进步，进步劳动消费率，从而促进企业各项消费指标的全面完成，保证公司方针、目的的实现。明年劳动竞赛的开展将从“六个结合”方面努力。一是与党工共建创先争优活动相结合。把开展创先争优活动作为深化劳动竞赛的强大动力，把争当优秀党员、党员示范岗与争当劳动模范、金牌工人、技术能手结合起来，引导凝聚广阔职工和劳动群众立足岗位创先进、争优秀、做奉献，把广阔职工的智慧和力量凝聚到推动企业创新开展上来，并转化为实实在在的行动和效果。二是与构建和谐劳动关系相结合。开展劳动竞赛
38、，限度地把职工的积极性、主动性、创造性调动起来，既有利于增强企业竞争才能，进步企业效益，增加职工收入，到达企业与职工互利双赢的目的。因此我们要把开展创先争优劳动竞赛与促进企业效益进步，增加职工收入结合起来;用劳动竞赛活动凝聚广阔职工，激发职工创新活力和创新才能，并把职工的创新成果和竞赛技能推广运用到消费经营中去，使企业主与劳动者成为互相支持、互利双赢的合作伙伴。三是与提升职工队伍整体素质相结合。明年我们要限度地把职工群众组织到竞赛活动中来，要通过竞赛活动，进一步进步各类职工的职业水准，同时继续深化开展岗位练兵、技术比武、技能培训等，着力培育造就一支知识型、技术型、创新型的职工队伍。四是与培育以
39、社会核心价值体系为引领的先进企业文化职工文化相结合。把劳动竞赛作为企业文化职工文化的一个重要组成部分，立足企业开展愿景和职工职业生涯规划，用开展的思路，文化的视角，多赢的共识，规划、设计、指导劳动竞赛活动。让参与者在劳动竞赛中得到锻炼和提升，培育形成敬业奉献、自强不息、争创一流的企业精神。五是与弘扬工人阶级伟大品格和崇高的劳模精神相结合。我们要充分发挥劳动模范示范带动作用，用劳模的先进事迹和伟大品格感召职工群众、引领社会风气，激发广阔职工的责任感和劳动热情，在全社会进一步营造人人学习先进、争领先进、赶超先进的生动场面。六是与加强班组建立相结合。深化总结推广典型示范班组经历，推动企业班组建立朝着
40、学习型、技能型、创新型、节约型、平安型、和谐型方向开展，不断提升班组建立程度。二、进一步加强班组建立，提升企业核心竞争力。班组，是企业的根底组织，是产品制造和效劳提供的根本环节，是企业消费经营管理的基层单元。提升班组的管理程度，是增强企业活力的泉，是进步企业竞争力的可靠保证。明年在班组建立方面我们将着力从以下几个方面努力：一是以进步职工职业道德素质和职业技能为目的，以加强班组管理为重点，深化班组建立和职工队伍建立的措施，着力培养学习型、技能型、创新性、复合型人才。二是在班组建立方面高度重视，把班组建立和职工队伍建立纳入重要日程，不断学习和借鉴国内外企业先进班组管理的有效方法，强化班组职能，确立
41、科学的班组建立形式，有序推进。三是加强班组长的管理才能。班组长是班组建立的重要环节，班组长的管理才能决定了一个班组的开展方向，因此好的班组长是建立一个好班组的关键因素之一。四是进一步深化六型班组建立，不断充实班组建立的内涵。五是选树典型发挥以点带面的作用。通过在公司内选树一批优秀班组长及优秀班组，在全公司范围内大力宣传，发挥典型示范作用，进一步促进班组建立。六是建立完善考核机制，实现企业职工双赢。我们要进一步建立考核奖励机制对表现突出进步明显的班组及班组长给予一定的奖励，鼓励职工工作的热情，为公司创造更高的效益，从而实现企业职工的双赢。三、做好职工素质提升工作，为企业打造一批技术过硬，综合素质
42、高的人才队伍。在市场剧烈竞争的今天，企业要生存，要开展壮大，必须进步市场竞争才能。员工素质的上下直接影响到企业的开展，员工素质跟不上企业开展和市场竞争的需要，目前已成为制约企业做强做大的“瓶颈”，进步员工队伍的整体素质，是增强企业竞争力、促进企业开展的重要途径，更是广阔员工根本利益之所在。202_年，职工素质提升工作仍是我们工会工作的一大重点，主要从以下几个方面做起：一是继续以劳动竞赛、岗位练兵、技术比武、技能比赛及人力资培训为主要手段，通过活动大力提升职工专业技术素质。二是要找准落脚点，因材施教。目前公司员工可大致分为两大块，一块是工作时间长，技术成熟的老员工。一块是近几年因公司扩建新进公司
43、的年轻员工。针对这两大类人群我们要找准着力点，才能事半功倍。老员工技术成熟但因为工作时间长，且长时间处于同一岗位工作失去积极性，和竞争意识，因此我们要建立机制，鼓励这部分员工调动他们的积极性。队形员工来说最缺乏的是展现自我的平台，因此我们要搭建平台，让他们有更多展示自我的平台，同时也可以从中挖掘一批人才。三是提供多种渠道，鼓励支持员工进展自我提升。四是建立完善公司人才库。四、健全完善职代会制度，深化合理化建议活动，促进企业和谐稳定开展。202_年我们将进一步加强职工代表大会制度建立，不断完善厂务公开、民主管理工作制度，依法落实好职代会的各项职权，深化以职代会为根本形式的企业民主管理制度，组织员
44、工依法实行民主选举、民主决策、民主管理、民主监视，落实员工的知情权、参与权、表达权、监视权。通过职代会积极参与企业重大决策和重大事项的审议，正确表达员工群众的愿望，头参与保护好员工群众的合法权益。通过职代会积极参与企业重大决策和重大事项的审议，正确表达员工群众的愿望，头参与保护好员工群众的合法权益。按照“效率优先、兼顾公平”的原那么，做好新一轮的工资集体协商签定工作，努力构建和谐稳定、互利共赢的社会新型劳动关系，同时我们要继续通过合理化建议及职工代表提案活动，加强企业民主管理，以调发动工的积极性，引导员工将自身开展与企业开展亲密相连，激发职工的主人翁精神，增强责任感、使命感和危机感。激发职工的
45、创造力，充分发挥其聪明才智，使其在企业开展中实现自我价值。今年，我们将视消费经营实际情况适时开展专题合理化建议征集活动，鼓励员工参政议政，为企业的中心工作献计献策。五、认真落实工会_观，做好扶贫帮困工作，促进企业和谐稳定开展。一是一如既往关注弱势群体，做好在职困难员工及退休困难家庭的动态管理，及时健立、更新、完善困难员工档案，使他们工资有保障、大病有补助、困难有帮助。二是坚持以人为本。亲密联络群众，关心员工的生活，听取员工的意见和要求，帮助员工解决困难，办好得人心、暖人心、稳人心、聚人心的实事。三是做好享受低保、抚恤金人员，残疾群体和医疗期人员的管理及伤亡员工善后工作，按时足额发放所需津贴。四
46、是做好中秋、春节等传统节日的送温暖工作。积极协助上级领导部门和公司党、政，把温暖送到公司困难员工家属手中，让他们过一个稳定祥和的节日。六、“巾帼建工展风姿”，进一步发挥女职工的半边天作用一是通过创立“巾帼文明示范岗”活动、“和谐家庭”评比活动及加强女职工岗位技能、理论知识学习培训，进步广阔女职工素质的同时，紧扣消费经营为中心充分发挥半边天作用。二是以推动女员工岗位成才、岗位建功为重点，开展岗位练兵和劳动竞赛为载体，继续深化开展巾帼建功、和谐家庭创立，积极发挥女员工在企业文明建立中的半边天作用。三是以人为本，认真落实女职工特殊保护专项集体合同、妇女权益保障法、女职工劳动保护规定，维护女职工的合法
47、权益和特殊权益。四是搭建平台，为广阔女职工提供展示才时机，让“快乐工作，快乐生活“的理念深化人心。五是开展丰富多彩文艺体育工程，增强女职工的凝聚力，活泼气氛，让广阔女职工在工作之余愉悦身心。七、做好群众性平安劳动保护监视检查工作劳动保护监视检查活动，是工会组织履行_职责，参与消费管理的一种有效途径。202_我们继续坚持积极协助公司平安消费部门加强对平安消费及员工劳动保护的监视检查工作，充分发挥工会劳动保护监视检查三级网络和“一法三卡”的作用，按照要求认真开展“安康杯”竞赛活动，同时进一步推开工会参与企业新建、改建、扩建工程劳动平安卫生设施“三同时”的监视验收及员工因工伤害、职业危害事故的调查、
48、分析p 处理工作，努力维护员工的平安安康利益。八、开展符合公司开展愿景的企业文化建立活动。优秀的企业文化是企业开展的助推力，是一个企业开展壮大的土壤。202_年我们再在往年的根底上，推陈出新，大力开展符合时代潮流，符合公司开展的企业文化。一是坚持常规活动根底地位，并积极与上级工会及其他组织的组织的活动。202_年，我们将继续以春节晚会、春节游园会、“三八”妇女节兴趣运动会及“小康杯”足球赛为依托开展文化活动。二是要适时成立新的新会，满足职工日益增长的文化需要。三是积极开展现有协会活动，催促各协会每月一次小活动，一个季度一次大活动，真正发挥协会的作用，把活动办好办实。四是通过开展活动，培养一批、挖掘一批优秀文艺骨干人才，为企业文艺队伍的开展增添新的活力。五是通过开展企业需要、员工、富有创意、丰富多彩的群众性活动，积极推进企业文化建立，丰富员工的业余文化生活，不断满足员工多层次的精神文化需求。公司工会工作方案书2023一、进一步深化劳动竞赛，为公司开展增添动力。劳动竞赛是职工在企业现代化建立中发挥积极性和创造性的一项重要活动，是经济建立中一种有效的组织形式和方法，是工会严密联络党、政、团的一种重要手段，通过劳动竞赛能进步企业职工的整体素质和管理程度，增强职工的主人翁意识和集体观念，有效促进消费技术进步，进步劳动消费率，从而促进企业各项消费指标的全面完成，保证公司方