《2023“讲政治、转作风、提效能”作风服务提升专项行动实施方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023“讲政治、转作风、提效能”作风服务提升专项行动实施方案.docx(10页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023“讲政治、转作风、提效能”作风服务提升专项行动实施方案下面是我为大家整理的2023“讲政治、转作风、提效能”作风服务提升专项行动实施方案,供大家参考。“讲政治、转作风、提效能”作风服务提升专项行动实施方案为认真贯彻落实省、市深入开展“三深化、三提升”活动工作要求,牢固树立”四个意识”,聚焦解决思想和工作方面的突出问题,内强素质,外树形象,营造风清气正、干事创业的浓厚氛围。经中心党组研究,开展为期x个月“三深化、三提升”活动暨“讲政治、转作风、提效能”作风服务提升专项行动。一、总体要求和基本原则(一)总体要求以*新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和*二中、三中、四中*精
2、神,强化“四个意识”,坚定“四个自信”,始终做到“两个维护”,按照“调机构、立规矩、上水平”的指导思想,紧紧围绕“一年打基础、两年上水平、三年大变样”的奋斗目标,按照省、市关于开展“三深化、三提升”活动工作总体部署,通过开展“讲政治、转作风、提效能”作风服务专项提升行动,着力解决xx系统部分干部在作风服务方面存在的突出问题,进一步倡导求真务实、廉洁高效、立说立办的优良作风,切实以更优的软环境、更强的执行力,让办事群众切实感受到xx工作作风转变、效能提升带来的新变化,实现2023年中心工作“三年大变样”。(二)基本原则1、坚持问题导向、结果导向。聚焦讲政治、转作风、提效能方面突出问题,对照具体化
3、标准和问题清单,抓紧具体问题整改,边查边改,立行立改。2、坚持上下联动、内外联动。领导干部要以身作则,以上率下,强力推动,从严督促。突出整治重心,确保责任层层压实、工作层层到位。坚持开门搞活动,主动接受监督。3、坚持抓在日常、严在经常。把专项行动同本职工作结合起来,崇尚实干、力戒空谈,持续用力、常抓不懈,以专项行动工作实效取信于民,推进xx系统工作作风和服务效能持续改善。二、工作目标在xx全系统开展“三深化、三提升”活动暨“讲政治、转作风、提效能”作风服务提升专项行动,对照具体标准,认真查摆,集中整改,重点从以下五个方面取得实效。(一)切实提高政治站位。旗帜鲜明讲政治,牢固树立“四个意识”,坚
4、定“四个自信”,切实做到“两个维护”,不断增强贯彻执行市委、市政府和中心党组决策部署的思想自觉、行动自觉,确保政令畅通,各项决策落地见效。(二)切实改进工作作风。始终保持奋发有为的精神状态,密切联系群众,急群众所急,想群众所想,办群众所昐,善作善为善成。进一步提高工作标准,切实做到底子清、情况明、数字准、心有数。不断提升工作能力和水平,切实增强中心工作的公信力和执行力。(三)切实严格强化纪律约束。严格遵守党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、工作纪律,坚持全面从严治党,坚决挺纪在前,切实担当起党风廉政建设的政治责任,推动形成全系统守纪律、讲规矩的新常态。(四)切实提高服务水平。进一步强化宗旨意识,
5、端正态度,简化程序,亲民为民,提高效能。狠抓服务规范和“首问负责制”、“限时办结制”等规章制度落实,认真践行以缴存职工为中心的发展理念,不断提高服务水平和质量。(五)切实强化干事担当精神。紧紧围绕中心工作和发展大局,突出解决“庸、懒、散、空、奢”等方面存在的突出问题,持续用力,久久为功。充分调动干部职工的主动性、创造性,推动形成想作为、敢作为、善作为的良好局。三、活动内容全面开展“三深化、三提升”暨作风服务专项提升行动,针对当前部分干部职工存在的政治站位不高、纪律不严、作风不实、效能不高、服务不优等现象和问题进行深入查摆、认真整改。(一)讲政治方面主要表现在:政治站位不高,对“房子是用来住的、
6、不是用来炒的”重要指示落实不到位,公积金政策导向作用发挥不够,贯彻*京津冀协同发展战略部署站位不高,服务保障雄安新区建设研究不够;政治学习不够,学习贯彻*新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神不深不细,宣传党的十九大精神氛围不浓,政治学习、宣传教育流于形式,党的知识缺乏,没有在学懂弄通做实上下真功夫、苦功夫、硬功夫,不善于运用新的理论来武装自己的头脑;政治纪律不严,对一些发表损害党的形象、低毁党的信誉的言行时不敢直面斗争,有时还随声附和,对上级的一些政策有评头论足的现象;坚持民主集中制方面存在欠缺,集体研究问题发表意见不充分、讨论不深入,集思广益不够。(二)懂规矩方面主要表现在:大局观念不
7、强,着眼全局不够,个别党员领导干部没有规矩,各自为政、步调不一致,少数干部不懂规矩、阳奉阴违、当面不说,背后乱说,打冷枪放冷炮,不按党性原则和议事规则办事,对于重大事项不请示、不沟通、不汇报;工作中“当面一套,背后一套”,讲人情不讲原则、讲关系不讲程序、讲面子不讲规矩,拉帮结派,搞“独立王国”;”全局一盘棋”思想不牢,对待工作斤斤计较,能推则推,这也不行,那也不行,见到荣誉抢着要,碰到难题往外推,遇到矛盾绕着走;“一岗双责”坚持不够,主体责任传导不到位,担当意识不足,遇事不敢作为,棘手问题“向上看”,繁重任务“向下看”,发展差距“向后看”,只强调客观困难、不在主观上努力,重点工作推
8、进缓慢,效率不高。(三)守纪律方面主要表现在:政策法规意识不强,在贯彻执行上级和中心党组决策部署上打折扣、做选择、搞变通,我行我素,自以为是,自高自大,故步处封,存在“上有政策、下有对策”的问题;不遵守考勤制度,上班迟到早退,工作时间办事,在职不在位,在位不干活,想来就来,想走就走;不遵守规章制度,各项规章制度齐全,但不能严格遵照执行,会议纪律执行不严格,随意接打电话,交头接耳,有事不请假,外出不报告,工作日午间饮酒,值班迟到早退或无故不在岗现象;八项规定执行不到位,艰苦奋斗意识松懈,在公务接待和基层调研中,对一些超标准、超规格的细节问题纠正不及时,存在铺张浪费现象。(四)转作风方面主要表现在
9、:工作状态差,作风漂浮、消极懈怠,见困难就退、见问题就推、见矛盾就回避,不愿深入基层,调查研究不深不透,到工作成效好的地方和部门多,到困难问题多的地方和部门少;群众观念不牢,工作执行力和工作方法创新不够,循规蹈矩,不是积极主动地找事做,而是消极被动地等事做,不求有功但求无过,把工作岗位当作是度日养老的港湾;责任心不强,缺乏担当精神,不勤于学习,不钻研业务,工作中长期存在的粗放式、低水平,随意“任性”,得过且过、敷衍应付、“维持会长”;落实上级部署习惯于推、拖、慢、等、靠、要,常有畏难情绪,该负责的不负责,该决策的不决策,自身权限能够解决的事情层层向上请示汇报,奉行好人主义,对本部门干部作风问题
10、不抓不管不碰硬。(五)提效能方面主要表现在:业务素质不高,工作底码不清,政策理解不透,基础台帐不全,学习业务政策主动性不高,满足于一知半解,少数人锱铢必较,怕苦怕累;工作上被动,“当一天和尚撞一天钟”,执行力不足,推诿扯皮,办事拖拉、不推不动,一次性部署工作完成率低;贯彻落实上级决策部署不到位,甚至明接暗推、阳奉阴违、顶着不办;工作中慢作为,程序多、时间长、应告知的事项不一次性告知;工作要求不到位,标准不高,满足于一般化、随大流,只求过得去、不求过得硬,“二传手”多,“主攻手”少;监督检查不到位,习惯安排部署,不跟踪问效,效率低下。(六)强服务方面主要表现在:办公环境卫生不够整洁,车辆乱停乱放
11、;仪容仪表 当前隐藏内容免费查看不端正,工作人员着装不规范,不注重工作形象;服务行为不规范,服务方式简单粗放,工作中存在横、硬、冲、拖现象,待人接物不热情、门难进、脸难看、话难听、事难办,不按规制度规矩办事;工作不严谨、不细致,线条粗拉,大而化之,工作自定标准甚至降低标准,遇事想当然,思考不深、站位不高、成效不佳;怕有错误不担责,在正风肃纪大环境下,不贪不占、不违法纪,不求履职尽责。四、工作安排开展“三深化、三提升”活动暨“讲政治、转作风、提效能”作风服务提升专项行动从20xx年x月x日开始,到x月底结束。共分三个阶段:(一)动员启动阶段(x月x日x月中旬)1.动员部署。x月x日前,研究制定中
12、心“三深化、三提升”活动暨“讲政治、转作风、提效能”作风服务提升专项行动实施方案。召开全中心动员大会,由党组书记、主任xx作动员讲话,将全体干部思想统一到此次专项活动中来。2.对标找差。对照方案要求,深入查摆突出问题,明确阶段性整改重点,找准找实、挖深挖透。明确阶段性整改目标和重点,细化工作措施,教育引导广大干部深刻认识此次专项活动的重要性。(二)集中整改阶段(x月中旬x月底)1.认真查摆。各县(市、区)分中心、管理部,中心各处(室)组织所属人员就自身承担的工作任务逐条对照,展开自查,对照列举的六方面问题,逐一深入查摆、主动认领,要求见人见事见思想,明确具体事项,并撰写自查报告,切实提高专项整
13、治的针对性和有效性。分管(包)主任要对分管处室和分包县(市、区)的自查报告把关。自查报告于x月下旬交领导小组办公室。2.开展警示教育。开展一次全体干部职工警示教育活动。结合具体实例,以身边事教育警示身边人。一把手要与班子成员、班子成员要与分管处室负责人、处室负责人要与处室全体干部职工逐级开展廉政谈话。3.整改落实。各县(市、区)分中心、管理部要在深入研讨,找准问题的基础上,制定问题清单和整改清单,逐项列出整改措施、责任人和计划时限,严格落实整改销号制,开展多轮次循环式排查和集中整治,雷厉风行、大刀阔斧抓好整改。能够立即整改的即知即改、立行立改,需要时间整改的制定方案,限期整改到位,做到事事有回
14、音、件件有落实。各部门负责人要亲自抓活动开展,分管主任将听取各部门的活动开展情况及成果,整改清单5月初以文字形式上报专项活动领导小组办公室。(三)总结提高阶段(x月初x月初)1.全面总结。认真总结分析本部门、本单位开展专项活动工作的经验成效和存在问题等,及时报中心活动办公室。2.建章立制。对加强作风服务建设的现有制度进行梳理,对不适应新形势新任务新要求的制度,加大力度抓紧修订完善。对专项行动中取得的好经验好做法,以制度形式固化下来,建立长效机制。六、工作要求(一)落实责任。中心成立作风服务提升专项活动领导小组,党组书记任组长,其他党组成员任副组长。领导小组下设办公室,办公室主任由党组成员、副主
15、任xx同志兼任,机关党委、办公室、人事处、机关纪委为成员单位,办公室设在机关党委。各县(市、区)分中心、管理部,中心各处(室)负责人为本部门活动的直接责任人,要切实履行好职责,亲自部署,亲自调度,亲自督导,不走过场,力求实效。(二)领导带头。班子成员要带头开展自查自纠,制定整改措施,聚焦问题,逐项查摆、逐一整改,切实强化“跟我上”的主动意识和行动自觉,带头安排部署、带头查摆问题、带头整改落实,切实发挥好“头雁效应”“种子作用”,一级做给一级看、一级带动一级干,推动工作落地见效。(三)统筹推进。要把开展“三深化、三提升”活动与“讲政治、转作风、提效能”专项行动结合起来,与推动中心精细化管理结合起
16、来,与实现“三年大变样”工作目标结合起来,正确处理专项行动与各项工作落实的关系,把行动融入到各项工作之中,把各项工作结合到行动中来,统筹安排、扎实推进,以全系统干部职工政治作风服务的大转变促进素质能力和精神状态“双提升”。(四)强化督查。专项活动领导小组办公室要严格督导检查,听取情况汇报,召开调度会议,了解掌握各部门活动进展情况,推行重点工作“清单式管理”和“月底盘点”制度,通过明察暗访、随机抽查、专项督查、情况通报等方式,及时了解掌握情况。对工作不重视、落实不积极的部门和单位,发现一起通报一起。年底绩效考核,将各县(市、区)分中心、管理部,中心各处(室)活动开展情况将作为评评先的重要参考依据。(五)营造氛围。要牢牢把握正确导向,要充分利用集体学习、定期会议、网络等多种渠道,积极运用“两微一端一网”等新媒体,从不同角度、不同层次,全面加强活动的宣传,引导党员干部正确认识“讲政治、转作风、提效能”专项行动的目的和意义,有针对性地做好统一思想、凝聚力量的工作,树立典型案例和优秀榜样,为开展好专项活动营造浓厚舆论氛围。