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1、2023年管道工管理制度5篇 书目 第1篇管道工程现场平安文明施工管理方法 第2篇公司管道工程现场平安文明施工管理方法 第3篇给排水管道工程施工管理规范要求 第4篇供水管道工程管理制度 第5篇浅议管道工程施工质量平安措施管理与限制 给排水管道工程施工管理规范要求 给排水管道施工管理规范要求 1、主管位置正确,管卡配套位置精确,伸缩节固定完好。 2、主管限制阀便于操作、拆卸。 3、主管上支管三通位置精确,水表和表前限制阀必需试压后才能安装,同时形成阀门试验记录。 4、管外径在25mm以下给水管的安装,管道在转角、水表、水龙头或角阀及管道终端的100mm处应设管卡,管卡安装必需坚固。 5、排水管道
2、必需精确留设坡度。 6、管道支吊件制作安装应保证坚固、美观、排列整齐。安装支吊件、阻火圈应特殊留意上层楼板防水。 7、施工过程中,随时对排水管口进行临时封堵。 8、安装中留意与土建施工的协作,严防穿楼板处漏水,尤其是穿管的套管与管之间的间隙。 9、施工单位各工种和各分包施工单位必需对已施工的管道做好成品爱护,保证交工时管道的整齐完好。 10、全部管道施工完成后,由施工单位自检,自检完成后通知监理、甲方一起进行冲洗、通水、灌水、通球试验,并做好各种记录,若发觉不合格刚好处理。如不按时记录将处以100元/次的罚款。 供水管道工程管理制度 供水管道安装公司管理制度 为了进一步加强,对供水管道工程进行
3、有效的监督和管理,全面完成公司下达的工作任务,进一步完善安装公司的绩效管理机制,规范施工人员的行为规范,不遗余力干好本职工作,全面提升工程质量,特制定本管理制度。 一、对工程投标的管理与考核 1、技术部负责供水管道工程投标工作,严格执行“工程建设施工招投标管理方法”,驾驭招标的理论学问,坚持公开、公允、合理的原则,遵章遵守法律不以权谋私,行贿受贿。 2、技术部负责编制供水管道工程投标书,投标书包括的文件:投标书及其附录;授权书;投标保证金;报价的工程量清单;协助资料表;证明合格条件和资格的资料。 3、投标书批准、发出前,技术部负责组织技术、质检、材料、预算等有关人员进行评审,填写“产品要求评审
4、报告”,总经理批准。 二、对工程合同的管理与考核 1、技术部负责中标后的工程合同签定,安装公司按合同条款实施。 2、工程合同要具有合法性、规范性、好用性、系统性、科学性。 3、工程合同应明确规定工程名称、地点、工程范围、工程造价、工程质量、开、竣工期限及有关事项和责任。 4、合同签定前,由技术部组织技术、质检、材料、预算等有关人员进行合同的评审,填写“产品要求评审报告”,总经理批准后,签订正式工程合同。 三、对工程开工的管理与考核 1、工程具备开工条件后,由安装公司填写开工报告,开工报告经主管部门审批后方可开工。 2、开工报告由技术部上报主管部门审核批准,批准后通知安装公司开工。 3、工程开工
5、前,由技术部到工程质量监督站办理托付监督手续。 四、对图纸会审的管理与考核 1、图纸会审必需有建设单位、设计单位主持,设计单位进行设计交底,技术部组织技术、质检、安装公司有关人员参与,三方共同会审图纸。 2、设计交底的内容、图纸会审提出的问题及会审结论均应做好记录,填入图纸会审记录中。 五、对施工打算的管理与考核 1、施工前的打算工作由安装公司全面负责。 2、技术部负责检查安装公司施工前施工现场、施工材料、施工设备、施工人员的打算工作进行检查,发觉问题责成安装公司马上进行整改,满意规定要求后方可开工。 六、对施工组织设计的管理与考核 1、安装公司负责编制施工组织设计或施工方案作为指导施工的技术
6、、经济文件,技术部负责审核,审核其内容的相宜性,报总经理批准。 2、给水管道管径大于dn600mm的编制施工组织设计,(不足)小于dn600mm的编制施工方案。 3、施工组织设计的内容 a)工程概况; b)施工打算实施安排; c)总进度安排与进度统筹图; d)主要工程量表; e)施工方案、施工方法、技术措施; f)质量平安目标规划与保证质量和平安措施; g)主要材料、设备、机具需用安排; h)施工总平面布置图; 4、技术措施的内容 a)依据季节施工特点,编制冬期、雨季施工技术措施。 b)技术措施应包括施工方法、操作工艺;质量标准、保证质量措施;对原材料、半成品的要求及运用的机具要求;平安措施、
7、防护设施的要求。 七、对技术交底的管理与考核 1、施工前,单位工程技术负责人必需编制技术交底卡,按分项工程、分工种向工人队组进行技术交底,接受交底卡人完全理解内容后由交底人和受理人双方签字、并注明日期。 2、技术交底的内容 a)安排交底:交劳动力支配,施工组织、进度要求; b)质量交底:交质量标准、保证质量措施、质量评定内容; c)技术交底:交施工技术规范和操作方法、特别过程限制要求; d)平安交底:交平安措施、平安规程、防护设施要求。 3、生产技术部按工程进度检查各分项工程,技术交底的内容,记录的内容,记录是否符合规定的要求,发觉问题责成安装公司进行完善。 八、对施工日志的管理与考核 a)施
8、工日志由安装公司技术人员每天填写。 b)施工日志的容包括:施工内容、施工方法、施工条件、人员调动、供应状况、质量状况、平安状况、有关指示、有关检查、气候状况等。 c)技术部对安装公司施工日志的填写状况,每月进行一次检查,检查施工日志内容的完整性,发觉问题责成安装公司进行完善。 九、对施工质量的管理与考核 a)安装公司质检员按施工及验收规范的要求,对分项工程进行分段检查,填写“工序质量检验评定表”,“水压试验记录”,作为工序评定的依据。 b)由技术部负责定期、不定期对工程质量进行抽查,召开质量分析会,将检查的内容做好记录,对检查出的问题,责成安装公司进行整改,确保工程质量要求。 十、对施工过程的
9、管理与考核 1、施工进度的限制 安装公司工程技术人员统筹编制施工进度安排表,并按安排施工,技术部每旬抽查一次,督促按进度安排施工,确保工程交付期限。 2、施工设备的限制 给水管道施工中运用的设备机具,必需履行设备进场验收手续,运转正常、验收合格。 3、施工材料的限制 进入施工现场的原材料和成品必需有产品质量证明书或合格证,同时必需具有材料的试化验单并有技术负责人签署的看法,方可进入现场运用。 4、施工人员的限制 a)安装公司的项目经理、工长、质检员需经过培训并取得有关部门颁发的资格证后,方能上岗单独担当施工技术管理工作。 b)电焊工、气焊工、钳工需经培训并取得规定部门颁发的资格证书后,才能上岗
10、,进行与资质相符的焊接操作。 c)管工、铆工、钳工需经培训并取得规定部门颁发的资格证书后,才能上岗操作。 5、安装公司必需按工程图纸施工,严格遵守施工技术规范和操作规 程,接受工程质量监督,确保工程质量。 6、施工过程要严格按审定的施工组织设计执行,不得擅自修改已审定的施工组织设计,必需修改时按原审批程序报批。 7、施工过程中应按规定要求填写各标段沟槽开挖、安管、检查井、回填等分项工程的“隐藏工程检查记录”及各项内业 资料,做到刚好、精确、清楚、完整,各级部门和人员签章手续完整。 8、技术部每月对各单位工程施工过程限制状况进行检查,发觉问题责成安装公司进行整改,确保工程质量。 十一、对工程竣工
11、验收的管理与考核 1、工程竣工后,由安装公司向质量监督站提交竣工报告和工程技术资料,申请工程质量核验、评定质量等级。 2、由技术部组织安装公司、修理公司、水表检定中心、设计单位共同参与验收,签署竣工验收单。 3、验收内容:主要工程数量、造价、竣工日期,工程质量状况、工程质量等级、遗留问题,有关各方同意验收的签证等。 十二、对技术档案资料的管理与考核 1、技术档案由安装公司整套汇合编目立卷,上交技术部审核,统一由档案室保存。 2、技术档案内容包括: a)开、竣、停、复工报告; b)施工组织设计,施工方案; c)图纸会审记录,设计变更单、技术核定单; d)技术措施,季节施工技术措施; e)施工日志
12、,质量回访,保修单; f)原材料出厂合格证和试化验报告,半成品,构件出厂合格证; g)施工试验报告,施工记录,隐藏工程记录,定位测量记录; h)工序、部位、单位工程质量检验评定记录、管道试验、水池满水试验记录; i)工程竣工核验证书,竣工图。 十三、对工程预、结算的管理与考核 1、工程预、结算的编制人员一般应具有黑龙江省建设厅须发的资质证书; 2、工程预、结算资金不得突破设计概算资金。 3、编制工程预、结算的工程项目必需具有符合设计单位设计的施工图纸。 4、预、决算的内容应完整、精确,符合有关计算标准和工程实际状况。 浅议管道工程施工质量平安措施管理与限制 在市政道路建设过程中,管道施工作为地
13、下设施建设的重中之重,特殊须要加强质量和平安管理的环节,假如在管理和限制过程中处理不当或监管不力,很可能产生道路竣工后造成漏水塌陷和变形的不良后果。在管道施工中还要对平安措施的管理与限制做到有备无患,保证做好前期的打算与中期的监督及后期的防护工作,确保能够辨识管道施工危急源及将发生率降到最低程度。 针对管道工程施工中的相关关键限制点,本文管理施工中质量、平安措施的管理与限制浅议如下: 1.依据设计给定的规划桩,用经纬仪测量雨污水管道中心线检查井的位置。放线时应以雨污水管道起始点检查井的位置作为管道位置限制点,在曲线段首先计算出曲线的要素,再确定管线位置,检查井位置做好栓桩记录。沿管线位置引设临
14、时水准点,做好记录,并加以爱护,沿管线每80m设置临时水准点,并进行常常闭合校合。挖土采纳人机协作法施工,当挖掘机挖至槽底时应预留20cm的原状土,运用人工清底,如遇有特别状况应刚好与监理和设计联系,协商解决方法。挖土采纳人机协作法施工,当挖掘机挖至槽底时应预留20cm的原状土,采纳人工清底,如遇特别状况应刚好与监理和设计联系,协商解决方法。非压力管道开槽时,堆土距槽边1.5m以外,堆土高度不得超过1.5m。压力管道开槽时,土甩到槽上口lom以外。符合要求的土用于回填,其余的土用运输车外运。吊车下管时一侧堆土,一侧走车。沟槽应达到质量标准:沟底标高允许偏差015mm,宽度每侧不小于设计规定,坡
15、度不陡于设计规定。为便于施工操作和削减软基沉降,承插口管道砂石基础下超挖换填矿渣,其中(φ600以下管道换填300mm厚;(φ1000以下换填350mm厚;(φ1000以上换填400mm厚。要求矿渣粒径不大于50mm,应以级配为准,含20%以上黏土。如遇局部地区懦弱,酌情加抛大块片石进行处理。同槽施工时,深槽一侧按设计要求挖至换填槽底,浅槽一侧如形不成台阶的,一并挖除,能形成不小于管基宽度的平台时,可以保留。施工时,先铺设较深的管道,当回填矿渣高程与相邻近管道高程相同时,再安装相邻管道。砂石基础施工前,应复核高程(+0.125m)且槽底无积水和软泥。铺设时防止砂石进入集
16、水井。砂石平基及管座石子不得与管皮接触,管底必需与平基紧密接触。砂及砂石基出要夯实,限制密实度90%。平基厚度满意设计及施工规范的要求,允许偏差为±15mm。 2.铺设前应检查沟底标高、底宽、回填土厚度是否达到施工标准;管材、管件、胶圈、黏合剂的质量是否合格。管道铺设采纳预留沉降量的处理方法,即管道铺设时的高程限制为:设计标高+0.125m等于铺设标高。管道的一般铺设过程包括下管、稳管、安装、部分回填、试压、全部回填。依据管径的不同,分别采纳不同吨位的吊车下管,下管应留意以下事项:下管时,吊车沿沟槽行驶时,距沟边应间隔im的距离,以避开沟壁坍塌。吊车不得在架空输电线路下作业,在架
17、空线路旁边作业时,其平安距离应符合当地电业管理部门的规定。下管时派专人指挥,指挥人员必需熟识机械吊装的有关平安操作规程和指挥信号,驾驶员必需听从信号进行操作。搬(套)管子应找好重心,平吊轻放,不得忽快忽慢和突然制动。起吊及搬运管材、配件时,管材承插口工作面应实行爱护措施。在起吊作业区内,任何人不得在吊钩或被起吊的重物下面通过或站立。管节入沟槽时,不得与槽壁支撑及槽下的管道相互碰撞,沟槽运管不得扰动自然土。 3.采纳闭水试验检验。闭水试验必需在回填土之前进行,并应在管道、沟渠浸泡72h后进行,闭水试验的水位是试验管段上游管内顶以上2m,如小于2m时闭水试验的水位可至井口为止,对渗水量的测定时间不
18、小于2h。d700以上管道每3段抽检1段,试验不合格者全线闭水试验;d700mm以下管道,每井段全部检验。闭水试验必需在回填土回填之前且无积水状况下进行。闭水试验必需在管道安装完成后,各项技术指标经检验均合格的前提下进行。全部预留孔应封堵,且不得渗水。管道两端堵板承载力经核算应大于水压力合力,且应封堵严密不渗水。对渗水量的测定时间不少于2h。 4.管道与检查井接口采纳干脆砌筑的方法,但要采纳短节相边,在入井段双侧管外壁加一橡胶圈入井壁,以后用防水砂浆双侧塞填孔隙,减轻管与井不匀称沉降的影响。凡遇新旧管道,由于沉降造成铺管需调高时,通常旧井接管处不调整标高;旧管接井时,允许井内调整标高,即两管标
19、高不同,但必需限制上游管比下游高。为便于管理和管道疏通,在污水接户支管井、干管人路口前一个井和倒虹吸处以及雨水接户支管倒虹接入的检查井设沉泥斗,深度50cm。新砌成的检查井,其各个方面的强度都未达到最佳,若提前碾压将被破坏,可在井盖上方铺设盖板或避开重型车辆碾压,直到达到规定要求。对已砌好的检查井做好栓桩,为以后的筑路做打算。 5.管道施工过程中的平安工作以预防为主,仔细贯彻施工、生产、平安技术操作规程加强预控预料,杜绝平安事故的发生。要建立平安管理体系,健全平安监督检查各项制度,由平安管理人员定期组织,检查该工程,查隐患、查事故苗头、查规程执行状况,并刚好总结和组织监督整改。开工前必需进行平
20、安技术交底,在施工前由班组长(技术员)进行平安技术交底。班前由班组长或平安检查员进行交底并落实平安措施。平安员长驻现场,跟踪现场监督平安规程及各项制度的实施落实。指导进行平安防护和平安管理各项工作。召开每周一次的平安分析总结会,总结工作,分析事故苗头和隐患沟通阅历。每周由项目部平安管理部组织平安检查巡察,检查平安工作的平安工作的规范化、制度化、标准化。 6.管道施工期间的平安管理、沟槽的开挖,应视土质状况放好边坡。较深的沟槽应分层开挖。按规定弃土,以防止出现塌方。机械挖土要防止挖掘臂触碰高压电缆。采纳人工往管沟槽下管时,运用的绳索和地桩必需坚固牢靠,两端放绳速度应一样,沟内不得有人。 7.管道
21、进行压力试验时,必需有牢靠的平安措施,管道压力试验压力应缓慢地提升,停泵稳压后方可进行检查。检查时,检查人员不得对着盲板、堵头等处站立。处理管道泄漏等缺陷必需在泄压后进行,严禁带压处理。吊装设备和索具等运用前应经平安管理者检查确认后方可运用,起吊时要坚持“十不吊”,坚持先试吊再正式起吊。管道吊装时要由专人指挥,统一口径、统一行动,并与吊车司机协作亲密。高空吊装大件要冷静镇静,发觉问题要实行坚决措施,防止发生意外事故。黑夜工作必需有良好的照明。无论在施工作业或者在冲洗、试压前进行周密、严格的技术方案、平安措施,做好交底记录,对于试压点专人专责,同时组织好通讯联络指令及工具。施工现场文明施工要堆放
22、整齐、通路畅通、举止文明、定期考核、推行标准化作业,共创文明工地,把文明施工工作为考核,工程质量和综合考评的一个指标。在与当地政府或有关部门办理签证、审批手续后,应按报批的施工方案审批要求仔细遵章作业,干净收场,保障交通顺畅,环保整齐。在施工中,要逐项落实平安技术措施,施工方案(平安措施)如有改变,需经建设单位工程师批准,报上级平安主管部门备查,并重新组织交底。工作前要仔细检查工具、机具和作业环境及各种平安设施,经确认无误后方可进行工作。施工用的设备、构件、施工用料、工程用料要堆放整齐、稳妥,防止倒塌伤人,同时要限制堆放高度和距离。 综上所述,通过管道工程实践施工中对质量和平安相关的关键限制点
23、加强管理和限制,对确保工程总体质量、工期和平安及效益起着非常重要的作用。在施工中必需实行“预防为主,防控结合”的原则,采纳先进的施工设备、先进的施工方法和科学的管理手段,严格限制每道施工工序,仔细把好每道关,这样才能保证明现工程的最优化。 管道工程现场平安文明施工管理方法 1目的 为了加强我公司所承建的管道工程施工现场平安生产文明施工管理,维护城市环境,保障施工人员的平安与健康。 2适用范围 我公司所承建的全部管道工程。 3职责 见平安生产组织机构、平安生产部门职责与平安生产岗位职责。 4平安管理 4.1工程处(项目部)要设立以工程处主任(项目经理)为本部门平安生产第一责任人的施工现场平安生产
24、、文明施工组织管理机构,根据公司相关规定建立健全本部门的平安生产责任制度和平安生产教化培训制度,严格执行公司各项平安生产规章制度和操作规程,做到制度完善、目标明确、责任到人。 4.2工程处(项目部)要定期对建设工程项目进行平安检查,保证作到工程处(项目部)专职平安员每日巡检,项目部每周至少检查一次,公司每月至少检查一次,并作好平安检查记录,发觉平安隐患按“三定”(定人、定时间、定措施)原则刚好整改。 4.3按工程项目规模配备施工现场专职平安员:单项造价在500万以下的至少配备一名专职平安员;单项造价在500万以上要设2-3名专职平安员。工程处(项目部)必需确保施工现场平安作业环境及施工平安措施
25、所需费用的投入。 4.4项目部应针对工程的实施状况,在施工组织设计中编制平安技术措施和施工现场临时用电方案,其中危急性较大的分部分项工程如:基坑支护与降水工作、土方开挖工程,摸板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除及爆破工程等,要编制专项施工方案,经单位技术负责人审批、总监理工程师签字认可后实施,并由专职平安员进行现场监督。 4.5严格执行南宁市水建工程有限公司平安生产事故应急救援预案,现场要配备必要的应急救援器材、设备。 4.6工程处主任、项目经理、专职平安员都必需要经过建设行政主管部门考核合格后方能上岗。从事电工、架子工、电焊工、施工机械设备操作等特种作业人员,必需根据国家有关规定经过特地
26、的平安作业培训,并取得特种作业操作资格证书后方可上岗作业。 4.7作业人员进人施工现场或新的岗位前,必需登记造册(附身份证复印件)和进行三级平安教化。分部分项工程施工前,工程处(项目部)必需对作业人员进行书面平安技术交底。 5文明施工 5.1市区道路围档不得低于1.8米,移动出入口及十字路口可低于1.2米,但不得低于0.9米,降低围档长度延长不得超过20米。 5.2市政管线工程采纳不低于0.9米的围档,开挖区域必需进行围档,并做好警示标记,施工完成必需尽快按要求对路面及人行道进行复原。 5.3材料应采纳装配式活动板材,不得运用塑料布、土工布、纺织布、脚手片做维护。 5.4施工现场应设置“六牌一
27、图”(即:工程概况牌、现场主要管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、平安生产牌、文明施工牌、劳务工工资监限制度牌和施工现场平面图),规格要求不小于0.81.2m,字迹端正,张挂坚固。 5.5施工现场的办公、生活区应与作业区分开设置,并有平安牢靠的隔离措施。危急区应设置醒目的平安警示牌,夜间作业应设警示红灯。 5.6不得在工地现场焚烧油毡、油漆等产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。 5.7施工现场应作到工完场地清。清运过程中应实行有效防尘措施;运输散体材料、流体材料或清运垃圾等应当密封、掩盖,不得沿途抛散、遗漏污染市容;严禁从2.0m以上搞出向下抛撒建筑垃圾。 5.8市区范围内的施工现场,施工机
28、械的噪声和振动应当符合城市环境噪声标准。施工现场应在规定时间(7:00-12:00,14:00-22:00)内施工,噪声不得超过85分贝。因特别工序须要连续施工的,应按要求申报并告示周边居民。有特别要求的(如中、高考期间等),应按有关规定执行。 5.9施工现场应建立健全消防管理制度、动火审批制度,明确专人负责,加强消防平安管理工作。施工现场应按不同的作业条件,配备数量足够、型号正确、质量牢靠的消防器材,并建立消防档案。 6平安防护 6.1平安帽、平安带、平安网等平安防护用品进入施工前必需按批次批量检测,经检验合格后方可施工现场运用。 6.2深度超过2m的基坑(槽)边堆放的弃土、材料、机具 等与
29、基坑边距离不额定少于1.2m,大中型机械设备与基坑(槽)边距离应依据施工方案、基坑壁支护状况计算确定。弃土堆置高度不得高于1.5m。基坑(槽)施工必需实行科学合理的排水、降水和隔渗措施。基坑(槽)的临边防护栏杆必需运用钢管搭设并运用密目式平安网封闭。 6.3施工现场临时用电应采纳tn-s低压配电系统、三级配电两级爱护,施工现场应运用标准配电箱。每台用电设备应有各自专用的开关箱,实行“一机一闸一漏一箱”,箱内电器必需牢靠完好并按规范接线。 6.4施工现场架空线必需设在专用电杆上,严禁架设在树木、脚手架上。 6.5吊车司机和指挥人员必需持证上岗,并严格根据操作规程进行操作。施工机械必需根据出厂说明
30、规定的技术性能、承载实力和运用条件,正确操作,合理运用,严禁超载作业或随意扩大运用范围。 6.6施工机具必需按操作规程操作,平安措施、平安装置必需齐全牢靠。电焊机一次侧进线处必需有防护罩,二次侧必需有空载降压爱护装置或防触电爱护装置,并做好爱护接零及装设漏电爱护器。施工现场严禁用石油液化气替代乙炔、氧气进行相关施工。 6.7潜水泵必需做好爱护接零,并设额定漏电动作电流和动作时间小于15ma0.1s的漏电爱护器,潜水泵放入水中或提出水面必需先切断电源,严禁拉拽电缆或出水管。 6.8距地下管线1.5米(燃气管线2米)范围内不得采纳机械开挖,应用人工开挖。管道暴露后应刚好实行有效爱护措施,并通知有关
31、管线单位处理。 6.9管线工程施工路段,必需按公安交通管理部门规定,设置各类醒目交通平安警示标记和车辆导向标记,在交通繁忙的困难路段必需配备专人执勤指挥。 7相关文件 南宁市建设工程施工现场平安文明施工实施细则 关于加强南宁市城市道路,地下管线工程平安文明施工管理的通知 公司管道工程现场平安文明施工管理方法 一、平安生产 1、平安管理 1.1项目部要设立以项目经理为本部门平安生产第一责任人的施工现场平安生产、文明施工组织管理机构,根据公司相关规定建立健全本部门的平安生产责任制度和平安生产教化培训制度,严格执行公司各项平安生产规章制度和操作规程,做到制度完善、目标明确、责任到人。 1.2按工程项
32、目规模配备施工现场专职平安员:单项造价5000万以下工程不少于1人;5000万-1亿的工程不少于2人;1亿以上的工程不少于3人;针对分包单位:专业分包至少1人,劳务分包的工程50人以下的至少1人,50-200人的至少2人,200人以上的至少3人。项目部必需确保施工现场平安作业环境及施工平安措施所需费用的投入。 1.3项目部要定期对建设工程项目进行平安检查,保证做到项目部平安员每日巡检,项目部每周至少检查一次,公司每月至少检查一次,并作好平安检查记录,发觉平安隐患按“三定”(定人、定时间、定措施)原则刚好整改。 1.4项目部应针对工程的实施状况,在施工组织设计中编制平安技术措施和施工现场临时用电
33、方案,其中危急性较大的分部分项工程如:基坑支护与降水工作、土方开挖工程,模板工程、起重吊装工程、拆除及爆破工程等,要编制专项施工方案,经单位技术负责人审批、总监理工程师签字认可后实施,并由专职平安员进行现场监督。 1.5严格执行平顶山市自来水有限公司平安生产事故应急救援预案,现场要配备必要的应急救援器材、设备。 1.6项目经理、专职平安员均须经建设行政主管部门考核合格后方能上岗。从事电工、电焊工、施工机械设备操作等特种作业人员,必需根据国家有关规定经过特地的平安作业培训,并取得特种作业操作资格证书后方可上岗作业。 1.7作业人员进入施工现场或新的岗位前,必需登记造册和进行三级平安教化。分部分项
34、工程施工前,项目部必需对作业人员进行书面平安技术交底。 1.8夜间作业,必需保证作业区有足够的照明;在重点危急部位及路段,夜间必需设置醒目的平安警示灯、警示牌等警示标记;夜班作业人员应严格遵守平安操作规程,按规定配戴好个人防护用品,严禁酒后作业,保证精力充足;夜间作业前,应严格进行平安例行检查,对存在平安隐患及不利作业条件的,必需停止作业;加大夜班的跟踪巡查力度,尤其是危急施工区域;施工车辆夜间作业必需有专人指挥,严防倒车伤人等各类道路交通平安事故的发生;加强夜间作业的用电管理,严禁非电工人员操作用电,严禁私自乱拉 乱接电线。 2、平安防护 2.1平安帽、平安带、平安网等平安防护用品进入施工前
35、必需按批次批量检测,经检验合格后方可进场运用。 2.2深度超过2m的基坑(槽)边堆放的弃土、材料、机具等与基坑边距离不少于1.2m,大中型机械设备与基坑(槽)边距离应依据施工方案、基坑壁支护状况计算确定。弃土堆置高度不得高于1.5m。基坑(槽)施工必需实行科学合理的排水、降水和隔渗措施。基坑(槽)的临边防护栏杆必需运用钢管搭设并运用平安网封闭。 2.3施工现场临时用电应采纳tn-s低压配电系统、三级配电两级爱护,施工现场应运用标准配电箱。每台用电设备应有各自专用的开关箱,实行“一机一闸一漏一箱”,箱内电器必需牢靠完好并按规范接线。 2.4施工现场架空线必需设在专用电杆上,严禁架设在树木、脚手架
36、上。 2.5吊车司机和指挥人员必需持证上岗,并严格根据操作规程进行操作。施工机械必需根据出厂说明规定的技术性能、承载实力和运用条件,正确操作,合理运用,严禁超载作业或随意扩大运用范围。 2.6施工机具必需按操作规程操作,平安措施、平安装置必需齐全牢靠。电焊机一次侧进线处必需有防护罩,二次侧必需有空载降压爱护装置或防触电爱护装置,并做好爱护接零及装设漏电爱护器。施工现场严禁用石油液化气替代乙炔、氧气进行相关施工。 2.7潜水泵必需做好爱护接零,并设额定漏电动作电流和动作时间小于15ma0.1s的漏电爱护器,潜水泵放入水中或提出水面必需先切断电源,严禁拉拽电缆或出水管。 2.8距地下管线1.5米(
37、燃气管线2米)范围内不得采纳机械开挖,应用人工开挖。管道暴露后应刚好实行有效爱护措施,并通知有关管线单位处理。 2.9管线工程施工路段,必需按公安交通管理部门规定,设置各类醒目交通平安警示标记和车辆导向标记,在交通繁忙的困难路段必需配备专人执勤指挥,并设置带有反光标识围挡、警示地锥等警示标记。 二、文明施工 1.1市政管线工程开挖区域必需设置连续围档,围挡要坚实、平稳、严密、整齐、美观,并做好警示标记,施工完成必需尽快按要求对路面及人行道进行复原。围挡材料应采纳金属材质或装配式活动板材,不得运用塑料布、土工布、纺织布。 1.2工程造价100万以上的工程,施工现场应设置“五牌一图”(即:工程概况
38、牌、现场主要管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、平安生产牌、文明施工牌、施工现场平面图),规格要求不小于0.81.2m,字迹端正,张挂坚固;工程造价100万以下的工程(含抢修),应在施工现场显著位置注明现场主要管理人员名单及监督电话。 1.3施工现场的办公、生活区应与作业区分开设置,并有平安牢靠的隔离措施。危急区应设置醒目的平安警示牌,夜间作业应设警示红灯。 1.4不得在工地现场焚烧油毡、油漆等产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。 1.5施工现场应作到工完场地清。当天不能刚好回填、清运的渣土应用防尘网覆盖。清运过程中应实行有效防尘措施;运输散体材料、流体材料或清运垃圾等应当密封、掩盖,不得沿
39、途抛散、遗漏污染市容。 1.6市区范围内的施工现场,施工机械的噪声和振动应当符合城市环境噪声标准。施工现场应在规定时间(7:00-12:00,14:00-22:00)内施工,噪声不得超过85分贝。因特别工序须要连续施工的,应按要求申报并告示周边居民。有特别要求的(如中、高考期间等),应按有关规定执行。 1.7施工人员进入施工现场应统一着装并佩戴上岗证,必需戴好平安帽,系好帽带,并正确运用个人劳动平安防护用品;穿拖鞋、高跟鞋、赤脚或赤膊不准进入施工现场;穿硬底鞋不得进行登高作业。 1.8施工现场应建立健全消防管理制度、动火审批制度,明确专人负责,加强消防平安管理工作。依据施工现场不同的作业条件,配备数量足够、型号正确、质量牢靠的消防器材,并建立消防档案。 该管理规范未尽事宜,参见关于下发平顶山市豫鹰实业有限责任公司平安生产管理实施细则的通知(2023年11月13日)、建筑施工企业平安生产管理规范(gb50656-2023)、建设工程施工现场环境与卫生标准jgj 146-2023。