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1、2023年防冲管理制度3篇 书目 第1篇k矿防冲管理工作组织协调制度 第2篇防冲综合管理制度 第3篇防冲管理工作组织协调制度 防冲管理工作组织协调制度 为促进防冲工作的有序开展,保证矿井冲击地压防治工作顺当进行,制定本制度。 组织协调分为防冲日常工作组织协调,与上级主管部门、科研单位、供货厂家等的组织协调,冲击地压事故处理组织协调。 1防冲日常工作组织协调 (1)防冲日常工作由防冲办负责组织协调,各相关单位必需严格按防冲规定和防冲措施执行。 (2)防冲人员在工作面进行冲击地压数据收集、冲击地压治理施工时,所在区队要主动协作,供应便利,不得以任何理由阻挠。 (3)工作面的防冲设备,除专业防冲人员
2、外,其他人不得随意挪动、损坏,不得用作他用。 (4)防冲人员要留意保持施工地点卫生,做到施工地点干净、无积水、无垃圾、无污水、无杂物等。 (5)进行防冲检查时,防冲办、生产技术科、平安监察处和相关责任区队要按时派人参与,不得以任何理由拒绝参与。 (6)召开防冲专业会议时,由防冲办负责召集,相关单位接通知后必需按时参与,不得迟到与早退。 (7)各种防冲资料,各单位要刚好报送防冲办,由防冲办负责整理、保存。 2与上级主管部门的组织协调 (1)防冲相关工作须要与上级主管部门进行协调时须事前向矿分管领导汇报。 (2)应充分了解、驾驭防冲各项规定和上级主管部门的相应办事程序,在沟通协调前要提前做好相应的
3、打算工作(如:文件、资料和涉及到的问题)。 (3)充分敬重上级主管部门的办事程序、要求,必要时要进行事先沟通。 3与科研单位、供货厂家的组织协调 (1)与科研单位、供货厂家之间的关系协调应贯穿施工项目管理的全过程。协调的目的是促进协作,协调的方法是执行合同,协调的重点是资金、质量和进度问题。 (2)防冲办在施工打算阶段应要求科研单位、生产厂家按规定的时间履行合同约定的责任,保证工程顺当开工。防冲办应在规定时间内担当合同约定的责任,为开工后连续施工创建条件。 (3)防冲办应刚好向科研单位、生产厂家供应有关的生产安排,统计资料,工程事故报告等。科研院校、生产厂家应按规定时间向防冲办供应技术资料。
4、(4)防冲办应在设计、图纸会审、设计洽商变更等环节中与设计单位亲密协作,同时应接受科研单位、供货厂家对双方的协调。 (5)与供货厂家的协调应依据供应安排,在内部市场办公室指导帮助下进行。 (6)防冲办与科研单位、生产厂家关系的协调按合同中的有关技术关系、经济关系执行,正确处理项目进度限制、质量限制、平安限制、成本限制、项目生产要素管理和现场管理中的协作关系。防冲办还应对科研单位、生产厂家的工作进行监督和支持。 4冲击地压事故处理组织协调 当发生冲击地压事故时的处理组织协调按兴隆庄煤矿平安生产事故应急救援预案中冲击地压事故应急预案相关规定执行。 5其他防冲工作组织协调 未尽事项由总工程师或防冲副
5、总工程师召集防冲办及其相关单位以专业会议的形式进行组织协调。 防冲综合管理制度 为切实有效的遏制冲击地压事故的发生,进一步加强防冲工作,全面提升管理水平,结合煤矿平安规程、山东省煤矿冲击地压防治规定(试行)等文件精神和治理阅历,制定如下实施看法。 一、防治目标 紧跟防冲技术发展,主动实行当前有效的冲击地压监测预警手段和综合治理措施,对冲击地压危急区域实施解危;通过提高分析水平和严格现场监督落实,最大限度降低冲击地压对矿井平安生产的威逼,努力做到“有震无灾,有冲无害”防治目标。 二、成立防冲工作领导小组。 组 长:矿长 副组长:总工程师及各分管副矿长 成 员:各副总及各单位负责人 领导小组职责:
6、全面负责冲击地压防治工作。组织人员培训、排查冲击地压危急区、制定冲击地压防治方案、措施审批、方案落实、考核及技术总结等,负责组织冲击地压事故抢险、调查处理等工作。 三、健全冲击地压防治机构 设置专职防冲副总工程师,成立冲击地压防治办公室(简称防冲办),全面负责冲击地压防治技术管理工作,防冲办主任负责防冲卸压解危工作的详细开展。 成立防冲工区,防冲工区区长、技术员,详细负责防冲方案的落实。 防冲副总、防冲办、防冲工区在总工程师领导下全面开展冲击地压防治工作。 四、建立防冲平安目标责任体系 根据上级关于矿井防治冲击地压的工作要求,建立矿长全面负责,总工程师、分管副矿长、分管副总详细组织实施,防冲办
7、、防冲工区及相关业务科室、各区队负责人详细落实,全矿职工共同参加的防冲管理责任体系。 五、建立健全防冲综合管理制度 防冲办结合各级监管部门文件要求,建立健全我矿防冲综合管理制度,并严格监督落实。综合管理制度包括: 1、冲击地压防治技术管理制度 2、防冲工作组织协调制度; 3、防冲平安投入保障制度; 4、防冲设施管理规定; 5、防冲工作监督检查制度; 6、冲击地压监测预警闭合处理制度; 7、冲击危急区域限员准入管理制度; 8、冲击危急区域物料设施固定标准; 9、防冲设施设计、防冲工程施工验收与归档制度; 10、防冲平安培训制度及安排; 11、冲击地压隐患排查分析制度; 12、防冲专业人才培育和运
8、用规划; 13、冲击地压预料预报制度 14、冲击地压管理定期检查、验收制度 15、防冲管理网络图。 各项管理制度详细内容后附。 六、防冲信息报送与发布更新 1、防冲办信息收集:以防冲办利用冲击地压监测设备和防冲监管员传递信息为主。 2、信息报送坚持逐级审查、分析、报送原则,不得漏报、迟报,在特别状况下可越级汇报。 3、矿井要切实利用好现有监测监控系统和防冲监管员职责,每班收集监测监控信息和现场动压显现信息,刚好进行分析、总结,出具日报表,发布相关单位落实。 4、对于现场和监控信息出现新状况时,当班人员要刚好汇报各级领导,当班完成信息分析、报表更新和结果发布工作。对于因工作不到位造成的信息不能刚
9、好发布或发生事故的责任人,严格根据“冲击地压防治平安目标责任考核方法”进行考核。 七、防冲设计规划管理 1、防冲办负责,制定开采煤层的总体防冲设计,年度规划、五年规划,并经矿长和总工程师批准后实施。 2、防冲办要切实站在防冲的角度上,对矿井开拓、开采和采掘工作面设计提出指导性看法,确保开采符合相关规定,避开出现不规则煤柱、孤岛工作面、支护设计强度不够等不利于防冲管理的现象。 3、防冲办对矿井接续和安排进行审查,确保开采依次有利于防冲管理,避开出现高应力块段开采。 4、采掘工作面规程、措施,必需有防冲专项内容,并经防冲办审批后实施。 八、防冲论证及冲击地压的现场治理 1、冲击地压危急工作面开采前
10、必需经过专家论证。论证以召开分析论证会形式。评审内容包括冲击危急区域和危急程度的划分、综合防治措施的制定。并依据分析论证结果编制冲击地压的综合防治措施,经总工程师批准后执行。工作面冲击地压的防治应进行综合治理,实行的措施包括生产技术措施、特地治理措施和防护措施。 2、工作面防冲综合治理方案由防冲办制定并监督相关单位落实。 3、现场存在冲击危急时,应刚好落实针对性治理措施,做到不落实防冲措施不生产,冲击危急不消退不生产。 4、现场治理措施的落实由防冲办和平安科检查监督。平安科跟班平安员负责现场防冲卸压工程的检查验收,并签字生效。 5、冲击危急的消退由总工程师或防冲副总工程师鉴定把关。 九、考核与
11、奖惩 1、防冲方面考核由防冲办详细负责,企管科协作落实。 2、对于不能根据本实施看法要求落实的单位和个人,赐予每项(次)50-200元惩罚;造成责任事故的,根据矿处理看法执行;出现较大事故的依法处理。月度考核同防冲监管员管理方法一并执行,月底报企管科落实。 3、部门和防冲主要参加人员奖惩以1个季度为考核周期,根据防冲平安目标责任考核制度执行。每季度末依据平安生产状况由防冲办出具季度奖惩汇总表,报相关单位落实。 k矿防冲管理工作组织协调制度 为促进防冲工作的有序开展,保证矿井冲击地压防治工作顺当进行,制定本制度。 组织协调分为防冲日常工作组织协调,与上级主管部门、科研单位、供货厂家等的组织协调,
12、冲击地压事故处理组织协调。 1.防冲日常工作组织协调 (1)防冲日常工作由防冲办负责组织协调,各相关单位必需严格按防冲规定和防冲措施执行。 (2)防冲人员在工作面进行冲击地压数据收集、冲击地压治理施工时,所在区队要主动协作,供应便利,不得以任何理由阻挠。 (3)工作面的防冲设备,除专业防冲人员外,其他人不得随意挪动、损坏,不得用作他用。 (4)防冲人员要留意保持施工地点卫生,做到施工地点干净、无积水、无垃圾、无污水、无杂物等。 (5)进行防冲检查时,防冲办、生产技术科、平安监察处和相关责任区队要按时派人参与,不得以任何理由拒绝参与。 (6)召开防冲专业会议时,由防冲办负责召集,相关单位接通知后
13、必需按时参与,不得迟到与早退。 (7)各种防冲资料,各单位要刚好报送防冲办,由防冲办负责整理、保存。 2.与上级主管部门的组织协调 (1)防冲相关工作须要与上级主管部门进行协调时须事前向矿分管领导汇报。 (2)应充分了解、驾驭防冲各项规定和上级主管部门的相应办事程序,在沟通协调前要提前做好相应的打算工作(如:文件、资料和涉及到的问题)。 (3)充分敬重上级主管部门的办事程序、要求,必要时要进行事先沟通。 3.与科研单位、供货厂家的组织协调 (1)与科研单位、供货厂家之间的关系协调应贯穿施工项目管理的全过程。协调的目的是促进协作,协调的方法是执行合同,协调的重点是资金、质量和进度问题。 (2)防
14、冲办在施工打算阶段应要求科研单位、生产厂家按规定的时间履行合同约定的责任,保证工程顺当开工。防冲办应在规定时间内担当合同约定的责任,为开工后连续施工创建条件。 (3)防冲办应刚好向科研单位、生产厂家供应有关的生产安排,统计资料,工程事故报告等。科研院校、生产厂家应按规定时间向防冲办供应技术资料。 (4)防冲办应在设计、图纸会审、设计洽商变更等环节中与设计单位亲密协作,同时应接受科研单位、供货厂家对双方的协调。 (5)与供货厂家的协调应依据供应安排,在内部市场办公室指导帮助下进行。 (6)防冲办与科研单位、生产厂家关系的协调按合同中的有关技术关系、经济关系执行,正确处理项目进度限制、质量限制、平安限制、成本限制、项目生产要素管理和现场管理中的协作关系。防冲办还应对科研单位、生产厂家的工作进行监督和支持。 4.冲击地压事故处理组织协调 当发生冲击地压事故时的处理组织协调按兴隆庄煤矿平安生产事故应急救援预案中冲击地压事故应急预案相关规定执行。 5.其他防冲工作组织协调 未尽事项由总工程师或防冲副总工程师召集防冲办及其相关单位以专业会议的形式进行组织协调。