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1、2023年运输部人员岗位职责 一、运输部部长岗位职责<?xml:namespace prefix = o ns = urn:schemas-microsoft-com:office:office / 1.负责公司运输项目的经营管理，刚好与业主沟通，了解国内相关铁路运营市场的改变。 2.依据铁路运营项目信息追踪状况，向分管领导提出经营策略建议。 3.审批公司客户回访安排，对客户提出的埋怨刚好协调相关部门和运输项目进行处理。 4.负责运输标投标人员的选定，并负责编制投标书的分工。 5.负责运输项目投标书的初步技术审核。 6.负责运输合同评审的组织召集工作，按运输合同内容确定评审部门和人员，并
2、主持运输合同评审会。 7.审核公司年度运输组织要点，并布置相关人员进行监督检查，确保公司各项目按组织要点进行生产组织。 8.组织相关专业和人员制定公司年度运输安排，在安排实施过程中依据运输形式和设备改变刚好调整安排， 9.审核公司运输资源配置方案建议，综合考虑各运输项目安排指标和完成实力，协调运输资源配置。 10.组织运输部和相关专业部门对各运输项目月度运输安排进行评审，合理、科学的下达月度运输安排。 11.负责运输数据的外报审核，确保外报数据精确、有效。 12.负责运输项目运输方案的编制协调工作，依据须要协调相关专业进行编制，并负责技术审核。 13.负责公司技术规章书目的审核，刚好了解国家和
3、行业主管部门法律法规技术规章发布信息。 14.驾驭公司行车设备配置状况，依据行车设备组织相关人员制定行车作业方法，保证行车平安，提高运输效率。 15.组织相关技术人员对关键行车作业人员进行业务考核，负责行车人员提职的技术考核。 16.负责运输科研所的日常工作组织。 17.负责运输系统的科技开发，不断进行技术钻研，推广运用新工艺、新技术、新设备，推动企业技术进步。 18.负责铁路运输科研成果的申报审核工作，并负责组织相关部门对各运输项目上报的科技成果进行内部评审。 19.全面负责星级班组建设推动工作。 20.负责组织公司星级班组考核组按年度对各运输班组进行考核。 21.负责公司运输系统标准化管理
4、工作，按公司运输项目管理方法对各运输项目进行考核，并负责运输项目管理方法的修订工作。 22.负责公司运输系统精细化管理，负责审核各运输项目的运输成本测算审核，协调相关部门不断完善运输系统运营成本数据库。 23.每月下旬组织召开本部门科务会，主要评审下月度运输安排，确定下周期工作重点。 二、运输部副部长岗位职责 1.负责运输项目投标书编制过程中的详细协调工作，依据投标进度须要，协调相关专业高质优效的完成投标书编制工作。 2.负责顾客回访的整理，对顾客提出的埋怨，制定初步整改建议，提交部门领导审核。 3.参加运输合同评审，并负责合同存档和评审记录的管理。 4.负责年度运输组织要点的编制，依据各运输
5、项目本年度运输量完成状况、次年运量预料、设备配置、人员配置等状况，编制各运输项目组织要点。 5.依据次年运输安排，协调相关部门编制运输设备配置方案建议。 6.参加审核月度运输安排，依据所驾驭的信息，提出运量安排的合理化建议。 7.负责运输指标统计的指导工作，依据运输生产模式和设备改变，刚好指导统计人员更新统计项目。 8.负责对月度运输分析进行审核，发觉运输过程中出现异样状况，刚好向部门领导汇报，并组织相关人员进行专题分析，必要时，组织现场调研，制定改进措施。 9.负责技术方案编制过程的详细协调工作，并负责技术方案的初步技术审核。 10.负责公司运输系统技术规章书目的编制与管理，刚好收集国家、行
6、业主管部门、业主发布的铁路运营管理技术规章，按年度编制公司运输系统技术规章书目，确保书目内的规章版本有效。 11.定期检查各运输项目所运用规章是否符合要求，指导各运输项目按生产须要运用技术规章。 12.负责车务系统业务培训指导工作，依据各单位生产须要，指导各单位进行员工岗位培训，提高员工实作技能。 13.参加公司科技开发项目立项的评审。 14.依据公司运输生产须要，收集科研项目需求，提报运输科研所。 15.负责公司星级班组验收台账管理，依据每年星级班组验收结果刚好更新星级班组台账。 16.参加对自评为四星级以上的班组验收工作。 17.依据星级班组建设推动程度，负责修改班组建设的有关文件。 三、
7、<?xml:namespace prefix = v ns = urn:schemas-microsoft-com:vml /运输部业务员（一）岗位职责 1.负责运输投标书中商务部分的编制，每半年更新一次公司有关的商务资料。 2.负责运输投标书中关于货运技术部分的编制，依据招标文件中有关货运的要求，制定货运方案、平安措施等，满意客户须要。 3.针对客户对于货运工作方面的埋怨，制定整改措施。 4.参加运输合同评审，对合同中有关货运组织方面的内容提出合理化建议。 5.负责运输安排的初步制定，每月初收集各运输项目生产状况，并以此为依据，编制次月运输安排，提报科务会进行评审。 6.负责货物运输数
8、据收集技术指导，设计货物运输数据收集表格和方案，并指导统计实施。 7.负责公司铁路货运人员的技术培训管理工作，依据须要编制专项培训安排。参与货运人员的技术考核、定职、提职等工作，驾驭货运主要生产人员的技术水平和分布状况。 8.负责收集各运输项目生产成本，并管理成本数据库，作为公司精细化管理的基础数据。 9.负责编制并管理公司运输系统大事记。 10.负责运输技术规章书目有关货运方面的适用性辨识，将适用于公司生产所需的规章，纳入公司技术规章书目。 运输部业务员（二）岗位职责 1.负责运输投标书中关于行车组织部分技术标的编制，依据招标文件中有关行车组织的要求，制定行车组织方案、平安措施等，满意客户须
9、要。 2.负责顾客回访安排的编制，经领导审核同意后，下发到各运输项目执行。 3.负责顾客回访记录的收集，每半年收集各运输项目的顾客回访记录，并进行管理，对顾客提出的埋怨，刚好提交领导和有关部门进行整改措施制定。 4.针对客户对于行车组织工作方面的埋怨，制定整改措施。 5.参加运输合同评审，并负责合同评审记录整理工作，将整理好的评审记录交付副部进步行管理。 6.负责铁路运输技术类和平安类规章的收集，负责公司运输系统技术规章书目的管理，按年度编制公司技术规章书目文件。 7.对本部统计运输数据进行复核，分析确定运营状态是否正常，在运营状态异样状况时，刚好汇报领导，并在领导统一支配下进行专题分析。 8
10、.负责公司铁路车务人员的技术培训管理工作，依据须要编制专项培训安排。参与车务主要工种作业人员的技术考核、定职、提职等工作，驾驭行车主要生产人员的技术水平和分布状况。 9.负责收集各车务专业生产成本，依据须要编制车务专业运营成本单价，提报相关人员进行汇总。 10.负责星级班组建设车务专业推动工作，完善车务班组建设措施，提高班组管理水平。 11.负责公司车务专业平安检查，依据年初制定的平安检查安排，与安质部协同对各运输项目平安方面工作检查。 12.负责车务专业各项作业流程的标准制定，指导各运输项目技术部门优化作业流程，提高运输效率。 运输部业务员（三）岗位职责 1.负责公司各项目日常运输状况和平安
11、状况收集工作。 2.每天按时收取各运输项目运输量完成状况，并以该数据为基础编制运输快报，通报相关人员。 3.依据日常收集的数据，按日、旬、月、季、年编制运输台账，确保台账数据刚好、精确、真实、有效。 4.依据每月运输重点，刚好发布调度通知，强化各运输项目平安管理。 5.负责运输月度分析的编制，考核每月实际完成运输量是否完成运输安排，并进行缘由分析。 6.负责公司运输设备日常运用状况收集，发觉异样状况刚好通报相关部门和人员。 7.负责本部门文件资料的收发、编目、分类、归档等工作以确保文件资料便于查找和检索。刚好登记有效文件清单和作废文件清单，做好文件状态和有效性的标识。 8.指导各运输项目行车指挥安排人员业务，提高基层运输调度工作实力。