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1、仓库季度工作总结回顾本季度工作，总结如下：一、仓库保管员的工作L负责大型仓库（原辅材料区、凉库）、危险品仓库、毒性药品仓库、冷库、中药材仓库、 凉库的日常卫生安全工作及记录；2.负责所有原辅材料、中药材、危险品、化验单、冷藏货物等的入库和保管。，并按照标 准操作程序和标准做好所有工作和记录。二、配合车间生产1 .生产计划，负责制造部固体车间、液体车间、注射车间、原料药车间、中药提取车间、 合成车间的物料分配，并及时填写相关记录；2 .配合上述车间的领料工作，及时填写定位卡和台账，现场材料审核，做到账清可查。及 时汇报问题，请示纠正。三、配合GMP认证1 .配合各车间GMP认证所需的大量账户调整
2、工作；2 .仓库在GMP认证期间，对大量账目进行了核对和整理，做到账目一目了然，场地整 洁，账卡物相符；3 .配合实验室中心进行现场审批。四、负责仓库清洁区的管理和清洁工作1、做好洁净区空调机组的维护保养；4 .每周一清洁清洁区域，并填写相关记录；5 .采样后，检测中心和质量保证部门应做好清洁工作；6 .分发材料后，做好清洁和清理记录。五、配合其他工作1 .负责中药材外加工所需材料的入库、工作及相关记录；2 .负责我厂合成生命能量所需原辅材料的入库、物资配送、物资获取及相关记录；3 .负责技术研究部门小规模试验或新产品开发所需材料的入库、材料发放、材料获取及相 关记录；4 .配合实验室中心的采
3、样工作；5 .每月协助财务做好库存工作；6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作，辅助包装材料保管员做好日常工作。以上是我的工作总结，请批评指正。2014上半年仓库工作总结2014年公司强化各部门职能，梳理流程，树立规章制度，创新改进方法，以结果为导 向，提高团队执行力。仓库极力配合抓制度，强实务，相互学习协作，提高执行力搞好团队 建设，努力达成任务目标。现对工作总结如下：一、盘点上半年仓库进行了两次季度盘点（第二次视为半年盘点），两次都保持在97%达到本部门 目标要求。具体如下图：季度盘点结果14001200 .10008006004002000第一季度准确率97.6%第二季度准确率97.
4、1%总物料件数帐物相符数准确率二、主要工作1、收料 完成入库总计：151单，4732种，165767件严格按照各部门采购申请单提供的名称、型号、数量点收物资及时报检报检，保证合 格物资入库，并做好来料记录。不合格物资及时通知采购，以便得到尽快处理，生产返料每天统计上报，并按照批复处 理。2、发料完成出库总计：536单，4723种，153032件依据生产任务单及时备发物料，并做到生产任务单下达后2小时内备料完成。3、调拨完成泾阳调拨总计：108单，707种，108685件泾阳调拨物资及时与泾阳沟通其所需，并填附相应的送货单据，按需求将物资及时送 达，保证生产进度。4、申购完成申购共计：16单，3
5、83种，56729件每月销售与生产的排产计划，结合所需物资实际库存开具申购单。并尽可能的注明材 料名称、规格、型号等参数，汇总数据如下：单据及种类汇总5000400030002000100004723出库记录入库记录泾阳调拨来料报检成品出库申购记录换料记录各项单据总数所占份额：单据所占份额1645 30178 出库记录 入库记录 泾阳调拨 来料报检 成品出库 申购记录 换料记录三、内部改善，1、对半成品区按设备类型和用途重新划分料架摆放2、螺丝区域按类型重新整理并添加统一格式物料代码3、物料悬挂统一格式的物料标示卡，线材区域的重新整理4、易燃易爆品的划区域上架摆放，仓厅物料的重新摆放。5、贵重
6、物品每天盘点，物料不定期的抽盘。6、大件物料定期盘点，并督促生产及时打单出库。7、建立成品设备进出入登记表8、建立采购物资到货跟踪表和质检二次复检记录。9、相互学习办公自动化与数据处理的功能四、安全半年内安全事故为零。五、不足1、生产提供的物料清单不准确，发料时出现一些错误及异常2、对K3系统功能了解的不够透彻3、物料规格型号不准确、对申购造成很多不便，加工件图号提供的不精准 六、改善1、与生产部协商尽快完善物料清单以及准确性2、查阅相关资料学习发掘K3系统功能3、所来物料用途及明细不清的不予入库，尤其是加工件，图号不明坚决不入4、申购物料图号写清，没有加工图纸的报办公室附图。5、定期检查仓库灭火器，及时上报增减及更换情况6、强化思想，端正态度，提高仓管能力，努力取得更好成绩。