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1、奇台镇老满城社区综合服务中心建设项目1施工组织设计1.1工程概况（1）工程建设概况序号项目内容1工程名称奇台镇老满城社区综合服务中心建设项目2工程地址文化西路以北，原石油公司后3招标人奇台县奇台镇人民政府4设计单位/5建筑规模总面积2035.17；地上4层；框架结构。6主要分包单位/7资金来源自治区专项资金64万元县财政配套及自筹436万元8合同承包范围全套施工图及工程量清单范围内的施工9承包方式/10合同工期275日历天计划开工日期：2016年09月27日计划竣工日期：2017年06月28日11合同质量目标合格（2）建筑设计特点序号项目内容1建筑特点新建工程2建筑面积总建筑面积（m2）203
2、5.17基底面积/3建筑层数地上4地下/4砌体工程外墙250厚加气砼块，内墙200厚加气砼块（500级）5保温屋面：150厚XPS保温板，30厚EPS保温板墙面：100厚岩棉板，女儿墙内侧30厚岩棉板楼地面：60厚XPS保温板门窗洞口侧：30厚岩棉板6门窗工程木质门带套、成品防火门、塑钢节能门、断桥铝合金隔热门、单框双玻塑钢窗7装修外墙真石漆内墙乳胶漆二道，5厚陶瓷锦砖1.2项目管理网络1.3施工现场平面布置（附图）见附图11.4工序衔接合理，关键节点控制措施可行1.4.1关键工序和关键部位1.4.1.1地基工程1.4.1.1.1地基及地基处理（1）工程定位放线；（2）土方开挖及地基处理；（3
3、）支护措施；（4）验槽；（5）填方土料及拌和情况；（6）分层分段回填及夯实情况；（7）基础验收。1.4.1.12防水工程1、防水混凝土、水泥砂浆的制作和拌和；2、见证取样试件、试块的留置；3、防水混凝土的浇筑和变形缝、施工缝、后浇带、穿墙管道、埋设件等的设置和构造；4、卷材防水层、涂料防水层的施工及转角处、变形缝、穿墙管道等细部的做法。1.4.1.2基础和主体结构工程1.4.1.2.1砌体结构1、墙体轴线、位置；2、砂浆的制作和拌和；3、砌筑质量及冬、雨季施工措施的实施情况；4、见证取样试件、试块的留置；5、构造措施；6、门窗洞口位置；7、预留洞口及过梁、预埋件等；8、墙体开槽情况；9、配筋砌
4、体中钢筋质量；10、基础和主体结构验收。1.4.1.2.2混凝土结构1、模板支撑；2、模板的安装尺寸、接缝及起拱；3、底模及其支架的拆除；4、吊顶的固定和重型灯具的安装；5、饰面板拉拔强度的检测；6、幕墙的金属框架与主体结构预埋件的连接；7、预埋件的防腐及后置埋件的现场拉拔强度检测；8、幕墙的伸缩缝、沉降缝、防震缝及阴阳角和封口安装；1.4.1.3屋面工程1.4.1.3.1卷材防水屋面1、找平层的排水坡度；2、保温层的含水率测定；3、卷材防水层的施工；4、淋水或蓄水检验。1.4.1.3.2涂膜防水屋面1、找平层的排水坡度；2、保温层的含水率测定；3、涂膜防水层的厚度；4、淋水或蓄水检验。1.4
5、.1.3.3瓦屋面工程1、平瓦的铺设；2、油毡瓦的固定；3、金属板材的连接和密封处理；1.4.1.3.4隔热屋面工程1、架空隔热层的施工；2、蓄水屋面蓄水区防水混凝土的浇筑；3、种植屋面防水层的施工；4、淋水或蓄水检验。1.4.1.4装饰装修工程1、装修材料有害物质检测。2、建筑装饰装修工程的防火要求；3、在墙体上开槽、打洞时的施工情况；4、吊顶的固定和重型灯具的安装；5、饰面板拉拔强度的检测；6、幕墙的金属框架与主体结构预埋件的连接；7、预埋件的防腐及后置埋件的现场拉拔强度检测；8、幕墙的伸缩缝、沉降缝、防震缝及阴阳角和封口安装；1.4.1.5建筑给排水及采暖工程1、防腐、保温与防潮；2、功
6、能检查。1.4.1.6建筑电气工程1.4.1.6.1接地装置、等电位及防雷系统1、接地装置、等电位（均压环）及防雷引线隐蔽工程；2、接地装置接地电阻摇测。3、接地系统焊接质量。1.4.1.6.2配管、配线及桥架安装与电缆敷设1、材料、设备选用情况；2、桥架的安装及跨接、接地情况；3、绝缘摇测；4、电缆、电线标识、1.4.1.6.3硬裸母线、插接式封闭母线槽1、材料、设备选用情况；2、接头搭接面、防潮密封情况。1.4.1.6.4成套配电柜、控制柜和动力、照明箱、盘安装1、材料、设备选用情况；2、照明箱漏电保护开关；3、带电裸露导体防护及器件裸露导体安全距离。1.4.1.6.5低压电机及电动执行机
7、构1、低压电机接线情况；2、电动机执行机构匹配、动作情况；3、电阻测试，手动操作，试运行。1.4.1.6.6照明器具、开关插座安装材料、设备选用情况；安全通电检查；接线质量；器具安装。1.4.2工序衔接计划1、现场组成精干高效的项目班子，确保指令畅通，同甲方、监理、设计人员密切配合，统一领导施工，统一协调指挥，对工程全过程进行预控，建立生产例会制度，每周召开一次由甲方、监理、施工参加的工程例会（必要时请设计人参加），每日召开一次生产协调会，以解决各工序之间的协调配合问题。2、专业施工单位的协调：（1）充分发挥我公司对专业施工单位管理的成功经验，定期召开专业施工单位协调会，把专业施工单位各项工作
8、管理到位。（2）项目经理部积极为各专业施工单位提供工作面及相关水电源等，确保专业施工单位按时施工。（3）做好对专业施工单位的施工方案审查工作，对其原材料和成品做好把关及验收工作，确保工程整体质量。3、水电安装的协调：水电安装必须服从项目经理部的整体进度计划，杜绝工序倒置及乱剔乱凿现象，确保工程整体质量。1.4.3总体施工程序1.4.4关键节点控制措施1.4.4.1项目管理中的关键节点的把控1、在整个项目开始运行之前，负责人首先需要对本项目的施工合同进行认真的研读：对项目成本和工期等有初步的了解并计划出目标值作为项目进行的依据。对工程款的支付及结算方式要明确。工程款是一般项目进行的首要任务，即在
9、开工之日起就要对首次的工程款支付做好准备，计划回款数额，预估审批金额，为下阶段的施工做好资金保障。结算方式影响着项目前期计划的决策。2、针对合同中提到的内容，合理安排管理人员及施工人员。对项目中的管理人员明确工作职责及权限，以及考核制度要落实到位。根据项目施工特点及工期要求安排管理人员及施工人员，应在开工前为项目部制定好工作计划及相关规章制度，根据实际情况可进行细化规范，内容必包括：作息时间及加班情况说明，使人员对自己的工作行为有必要的认知；施工安全教育，根据企业安全指导手册编制的项目安全规范要进行充分的宣传和指导，并要进行定时定岗的教育指导；工地人员行为规范，吸烟酗酒等不良嗜好应杜绝在工地上
10、发生。做到文明施工。制度的建立是项目顺利进行的保障，制度的落实必是其根本所在，建立适度的奖惩机制是制度落实的有效保障。所以考核制度要自上而下的规范进行，不可有不公行为。同样对于钻制度空缺的人员也是我们重点管理的对象。3、对施工现场要做认真仔细的考察，将施工图与现场进行比较，看是否有较大差异及未明确的施工区域。现场实际情况影响着施工工艺，因此在进场前要做好充分的考察。对图纸中的工艺做法及标示要仔细查看，并将有疑问的部分连同现场考察结果一起在图纸会审中提出协商。对施工组织设计中的各项要明确任务要点并落实到个人。4、熟悉了解业主及监理甲方管理人员的岗位职责及权限。对甲方及监理的人员组成要了解，岗位职
11、责一定要清晰，对施工当中存在的问题定向沟通减少不必要的麻烦。5、制度切实可行的施工进程计划，并预留施工整改时间。项目所需材料的地域差异、定制及运输周期；特殊工艺的消耗周期，资金充足的情况下施工及管理人员的有效工作周期等是作为计划工期的重要因素。6、材料管理至关重要，是成本的重要组成部分，应对材料的管理制定明确的制度。包括主材选择及运输方案保管及使用。材料的采购应由专人负责，对于单个项目来说，材料采购人员应积极配合项目管理人员审核所需材料的合理性，定时定量的完成材料采购任务，对材料的质量要符合项目使用要求。对于项目所需的相关材料资料要及时收集。7、劳务队是项目工程的主力军，处理协调好劳务关系是做
12、好工程的前提。对工长需做好技术交底，在施工过程当中要明确施工标准并做到实时监管，新工艺新造型问题要多和工人沟通，听取有效建议。劳务对工程款的发放应根据实际情况酌情发放。8、技术方案的制定与审核要提前做好充足的准备，在前期做好充足的研究。9、进场后需对施工区域进行整体放线，掌握现场施工区域的大体尺寸数据，对日后的施工定位起到决定性的作用。所以此放线需要做到准确可靠并做好放线记录。明确施工中需要调整的原始结构面层及原施工图中未能明确的施工部位。10、在对施工人员合理安排的情况下，考虑到施工现场的具体情况，确定施工顺序及材料堆放。首先应设置专属材料库，11、施工安全关系到项目的成败，施工当中决不能放
13、松对安全的重视，现场卫生情况需重视。12、定制材料的下料及定制时间的确定。13、施工当中辅助施工器材的使用。常用的脚手架需要在进场时就要检查是否合格，在搭设时要有专职安全员监督搭设，场地需处理平整，操作半径范围内不能有施工人员。14、工人施工能力的界定及选择人员增减，各工种之间的协调，及进场。15、对工期及时的纠偏。16、大面积展开施工需注意问题。首先工序一定要正确到位，不能颠倒和疏漏；各个工种的先后顺序要根据现场实践情况合理案排，各个工种所需材料要在大面积展开施工之前足量到位，协调好材料到场的先后顺序。17、工程进度款的支付。18、材料登记审批，材料落实到人，谁下料谁负责，下单工人需签字。1
14、9、成品保护。成品保护要到位，对于一完工地面在1天之内不能有踩踏行为，在地砖上要采用轻质板材满铺覆盖，石材结晶完成后24小时之内不可遇水，喷涂乳胶漆时异类材质饰面要保护到位。20、关键部位的收口。收口时应与工长到现场协商，多考虑后期相关施工和功能性的要求。21、竣工细部收口。较为复杂，应将关键部位的收口全部完成后方可进行。22、工人撤场时要做好相应的保障措施，临时水电的撤离需要对水路电路进行测试。垃圾需处理完毕，部分材料需做预留以备日后维修使用。23、资料需跟进完善。24、结算时要注意问题，结算分为三步走：定量，套定额，套主材价格。三步都很关键。定量以竣工图纸为标准，从图上进行算量，图纸绘制需
15、要足够的细致。套定额需要根据甲方结算方的模板进行，因此会有很多有争议的地方，这里需要和预算部门协调配合。套价是很有争议的也是很明显的利润所在点。这需要在之前做大量的工作和协调。25、后期工程的保修是工程要进行的最后阶段，对相关维修整改部位做好记录，同时分析产生问题的原因，防止日后在出现类似的问题。同样在整个施工过程当中也要做好相关部位的影像资料，在后期的施工以及结算阶段很有帮助。项目实施完成后，要做好相关资料的整理工作，同时调理整个施工过程中所遇到的问题及新工艺等，做认真仔细的回顾和记录。2施工机械设备投入2.1施工机械投入与施工季度计划相呼应且能满足工序衔接的要求投入该工程的主要设备一览表序
16、号设备型号数量进场时间1塔吊QTZ63一台2016年10月5日2反铲挖掘机210一台2016年9月26日3自卸汽车20t四辆2016年9月26日4砼搅拌机二台2016年9月27日5砼振动棒ZN501.116三个2016年9月27日6交直流电焊机ZX1330226一台2016年9月27日7锯木机MJ1042.28一台2016年9月27日8钢筋调直机JM27.52一台2016年9月27日9钢筋切断机GQ407.52一台2016年9月27日10钢筋弯曲机GW4032二台2016年9月27日11套丝机二台2016年9月27日12水泵6.5一台2016年9月27日13振动冲击夯HC-702.25二台20
17、16年9月27日14手提钻机二台2016年9月27日15砂轮切割机40034一台2016年9月27日小型特殊工具仪器设备计划表序号名称规格型号单位数量备注1全站仪TCR702台12经纬仪J2台1全部仪器在使用前必须经有关部门进行检测，检测合格后方可使用。3垂准仪苏一光台14水准仪DS3台25磅秤台16靠尺把27塞尺个18铝合金塔尺5m把49钢卷尺100m把210氧气表YQY-07块111乙炔表YQE-03块114回弹仪ZC3-A型只117试模150150150只3018混凝土震动棒个32.2施工机械搭配周全合理施工现场各种设备，均实行专人管理制度，特种设备必需由经过专门培训的、取得操作上岗证的
18、人员使用，严禁非专业人员操作。建筑机械的配备是建筑施工的重要保证条件，为此我们对垂直运输设备和砼工程设备及运输设备进行了准备：（1）砼工程设备的选择：砼工程结构屋面工程采用商品混凝土与局部装饰装修采用自拌混凝土，根据每层的混凝土的工程量，屋面混凝土工程选用1台泵车进行混凝土浇筑，装饰装修施工阶段选搅拌机进行砼配置和浇筑。（2）垂直运输设备：本工程拟采用塔吊与吊车配合进行垂直运输的工作。施工现场各种设备，均实行专人管理制度，特种设备必需由经过专门培训的、取得操作上岗证的人员使用，严禁非专业人员操作。3劳动力安排计划及其保证措施3.1调配投入计划合理3.1.1物资管理计划加强物资计划管理，杜绝粗估
19、冒算，提高计划的准确性，防止积压，消费现象的发生，挖掘内部潜力，做好清仓盘库工作。（1）加强对计量工作和计量器具的管理，对进入现场的各种材料要加强验收，保管工作，减少材料的缺方少计，最大限度地减少材料的人为和自然损耗。（2）材料随需随进，减少搬运次数，节约二次搬运费。（3）加强材料的平面布置，合理堆放，防止因堆放不合理造成的损坏和消费。（4）提高机械效率，及时清退租用机械，减少台班量，节约小型机械台班费。（5）拌和机械要严格实行准确配比计量，杜绝因配比控制不严造成主材和沙石料的浪费及影响拌和质量。（6）施工现场设专人分拣各种材料，并及时归类、回收、利用。（7）搞好限额领料工作，做好每道工序的工
20、料分析，做到先算后干，心中有数，认真落实。（8）用经济核算制度搞好材料管理，签定材料管理目标责任书，严格执行材料节奖超罚制度。（9）加强成本核算，做好施工预算和施工图预算，并力求准确对每个变更设计及时鉴证，预算项目及时认证上报。3.1.2主要材料节约措施水泥等大宗材料，应于工地上设专门仓库，以免雨淋等造成的损失，严格以施工定额核定的用量发料，减少工程外用量，所有材料到达工地后，应及时由材料员清点入库。对于车辆机械劳动力组合配置，应利用网络优化法，随时调整，以免造成机械使用率太低和劳力窝工现象，使成本增加。强制保养制度，对每台设备运转到规定时限时，不管设备的技术状况好坏，任务轻重，都必须按照规定
21、的作业范围和要求进行检查和维修保养。设备维修要突出重点，把重点设备的预防维修，同一般设备维修结合起来，这样既能保证生产，又降低了维修费用。对机械操作人员做到不疲劳操作和驾驶，对安全方面做好宣传工作，在施工现场设置警示标志及安全标语，时刻提醒机械操作员的安全操作。3.1.3劳动力投入计划（1）首先，根据该工程的特点和施工进度计划的要求确定各施工阶段劳动力需用量计划。（2）然后再从本企业内选拔经验丰富，技术水平高，思想素质好的施工人员进场施工。（3）对工人进行技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立质量第一，安全第一的思想，遵守有关施工和安全的技术法规以及地方治安法规。（4）做好生活后勤保障工作，
22、在大批施工人员进场前，做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。建造师下配备足够的各种专业管理人员，如质量管理员、计划管理员、材料管理员、安全管理员，协助建造师管理整个工程的施工。主要施工技术人员及劳动力需用量，按如下配备：主体结构主要考虑电焊工、砌筑工、水电工；装修阶段主要考虑抹灰、腻子工、油漆工、防水工及水电工。以下工种由持有效证书的专业技术工人组成：架子工、电工、焊工等。专业技术工种组成的各施工队组，施工队组设队长，全面负责队组的生产工作，各生产班组由班组长率领，工人直接完成施工任务，施工队长、班组均不脱产，为直接生产工人。3.
23、2劳动力安排计划与施工进度计划相呼应3.2.1劳动力安排计划本工程各专业施工技术工人原则上按87人进行安排，但是为了避免停工、窝工和劳工力短缺的现象发生，因此对劳动力的安排应根据土建和安装施工现场综合进度完成的实际情况和设备材料进场的实际情况适时进行调整安排，对劳动力实行动态管理。本项目各专业技工劳动力安排计划详见下表：序号工种2016年2017年9月10月11月12月1-3月4月5月6月1钢筋工51010101052模板工101010101053砼工101515884瓦工666665抹灰工55551056防水工55557架子工666668电焊工22229电工33333310水暖工555555
24、11机械工43333112气焊工222213普工101515151510合计5687877681503.2.2劳动力保证措施（1）劳动力来源：当我们与劳务单位合作时，应选择有资质的劳务单位，并重点选择：劳务单位的信誉、人员配套情况及近阶段的实际表现。劳务单位的技术素质、施工能力和施工质量能否满足需要。劳务单位以往完成的施工对象和合同的履行能力表现。但是，本工程的劳动力来源主要是我们公司劳务基地的人员。这些人员，各专业工种齐全，并且在我公司及在本地有过多年的同类工程施工。人力充足，技术熟练可靠，对本工程的质量是有保障的。（2）劳动力的实施对现场施工班组进行严格的审查、考核，专业班组必须配备专职质
25、检员和专职安全员。对已进场的班组实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工班组的素质和人员相对稳定。未经项目部质量、安全、落地清培训的工人不许上岗。4材料（周转材料）投入计划4.1周转材料材计划管理（1）工程管理部应根据施工组织设计和生产计划安排，编制周转材料年、月度计划。（2）由工程管理部提供的周转材料计划，应注明所需周转材料名称、型号规格、单位、数量、使用起止时间、工程项目名称等内容，异型模板要附图纸要求及说明，并报工区工长审批后，交工区设备物资部。（3）物资部按计划，根据库存情况、使用时间长短，进行经济分析后研究决定是否购进或租赁，并编制相应计划，连同经济分析报项目经理审批。（
26、4）审批后的采购或租赁计划交由物资部组织落实，同时上报总承包设备物资部。4.2周转材料的采购、验收入库（1）物资部在接到周转材料采购计划或租用计划后，要货比三家，对施工周边地区有影响、有实力的厂家、经销商或租赁站进行考察，进行比质比价，从中选优。（2）大批量的周转材料的采购程序，按照物资采购管理规定有关细则执行。（3）需租赁的周转材料应对周边地区周转材料租赁站进行详细的、综合的比较，包括其产品的质量、租用期限优惠、对退租质量要求、付款及结算方式、运费、所具备的供货能力等，选择最优租赁站，报主管经理审批后与之签定租赁合同后，方能实施租赁业务。（4）对采购进场的周转材料，物资部应严格按合同要求进行
27、点验，自购周转材料要有合格证、材质单、发货清单等凭据，发货数量和质量与提货单、合同要求相符，方可办理入库手续。（5）对租赁周转材料做到验收品种、质量、数量、验收无误后由施工队验收人员在送货单上签字，存档备查并及时入帐。（6）进库周转材料必须设自购台帐和外租台帐，入帐周转材料计量单位要统一，上帐要及时、准确、做到日清月结（包括租赁费用结算）。（7）入库周转材料要按品种、规格分区摆放整齐，易于清点和发放。4.3主要材料调配投入（1）主要材料进场计划一览表（2）安全防护用品投入计划序号名称规格单位数量备注1安全帽塑料顶1002安全带尼龙付503焊工手套双504焊工面罩个105漏电保护器个105管理人
28、员投入5.1项目管理人员针对工程实际配置且合理管理层5.2项目管理人员配置能满足该工程管理需要该工程设项目经理（建造师）1人、项目技术负责人（工程师）1人、施工技术员、质检员、安全员、造价员、资料员、会计员各1人。分工明确，各负其职。6施工技术方案6.1定位测量方案6.1.1测量方案:施工技术人员在熟悉图纸后，做好整个工程的测量放线方案，使用经检验合格的测量仪器，按照规划红线图和建筑总平面图要求，根据给定的永久性坐标和高程，结合工程现场实际情况，遵循建筑测量工作的先整体后局部、先控制后碎步、先地下后地上的基本原则建立场区平面控制网、高程控制网、轴线及细部控制线等。1、测量准备施工测量准备工作是
29、保证施工测量全过程顺利进行的重要环节，包括对图纸和测量规范的熟悉，测量基准点的交接与校核，人员的组织及测量仪器的选择及检定，测量方案的讨论，工程重难点的分析和应对措施。技术准备施测人员通过对总平面图和设计说明的学习，了解工程总体布局，工程特点，周围环境，建筑物的位置及座标，其次了解现场测量座标与建筑物的关系，水准点的位置和高程以及首层0.000的绝对标高。在了解总图后认真学习建筑施工图,及时校对建筑物的平面、立面、剖面的尺寸、形状、构造，它是整个工程放线的依据，在熟悉图纸时，着重掌握轴线的尺寸、层高，对比基础，楼层平面，建筑、结构几者之间轴线的尺寸，查看其相关之间的轴线及标高是否吻合，有无矛盾
30、存在。测量设备的配置序号设备名称型号数量用途精度指标1全站仪TCR7021台平面控制网的设置、闭合，平面控制的测量放线角度：2距离：(2mm+2ppm)2经纬仪J21台楼层轴线测量23水准仪DS32台施工水准测量1mm4100m刚卷尺2把垂直、水平距离测量5钢尺5m5把沉降测量及标高测量6标准水准尺2m2把标高测量7塔尺5m2把标高测量控制网的建立平面控制网原则上是在前期施工控制点的基础上新建和补充控制点，组成满足基础及上部施工的控制网布局。在本工程施工前组织测量人员对原控制网进行校核，合格后方可继续使用。根据本工程建筑平面的柱网布置，平面测量控制网采用直角坐标法建立方格进行各轴线的测量控制。
31、根据建筑定位控制点坐标从基准点引测，定位控制点的边线延长即组成平面测量控制网，用丈量法来确定各轴线。结构细部轴线根据主轴线作业后，按常用的定线方法放样。本工程现场施工水准点的引测依据为业主和测绘部门指定的高程控制点。为方便、实用及节省材料费用等，我们设计平面主控制网点兼作高程控制网点。建筑网格点的埋设采用造标埋石法，具体作法按工程测量规范实施。施工过程中应加强方格网点的保护工作，方格网点作为日后地下部分、地上部分结构施工测量工作的测量起算依据。应确保标石附近不得从事影响标石稳定性的任何作业活动，并设立警示标志。为了保证施工测量时的精度，对所设置高程控制点在使用前进行精度检测，及时发现问题，以不
32、影响正常施工。2、测量施工根据轴线控制网中的控制线，用全站仪引测各轴线控制点至压顶梁顶梁面、基坑内侧及基坑底作为地下室结构施工的轴线控制依据，利用全站仪加钢尺丈量的方法进行水平测量放线。高程施工测量利用水准仪、塔尺根据高程控制网点向下传递标高，将标高标志引至壁侧，作为地下室结构高程施工测量的控制依据。上部楼层结构相同的部位留200200的放线洞口以便进行竖向轴线投测，预留洞不得偏位，且不能被掩盖，保证上下通视。平面控制网根据结构平面确定，尽量避开墙肢，保证通视。平面控制网的测量具体方法如下：将激光铅直仪架设在二层楼面基准点，调平后，接通电源射出激光束。通过调焦，使激光束打在作业层激光靶上的激光
33、点最小，最清晰。通过顺时针转动望远镜360度，检查激光束的误差轨迹.如轨迹在允许限差内，则轨迹圆心为所投轴线点。通过移动激光靶，使激光靶的圆心与轨迹圆心同心，后固定激光靶。在进行控制点传递时，用对讲机通信联络。轴线点投测到楼层后，用经纬仪进行放线。施工层放线时，应先在结构平面上校核投测轴线，闭合后再细部放线.室内应把建筑物轮廓轴线和电梯井轴线的投测作为关键部位.为了有效控制各层轴线误差在允许范围内，并达到在装修阶段仍能以结构控制线为依据测定，要求在施工层的放线中弹放下列控制线，所有细部轴线,墙体边线、门窗洞口边线。结构施工中每层施工完毕，应检测外墙偏差并记录，并每层检查门窗洞口净空尺寸偏差，同
34、一外立面同层窗洞口高低偏差及各层同一部位窗洞口水平位移，弹外墙窗口边线竖直通线。工程重点部位的测量控制方法建筑物大角铅直度的控制首层墙体施工完成后，分别在距大角两侧30cm处外墙上，各弹出一条竖直线，并涂上两个红色三角标记，作为上层墙支模板的控制线。上层墙体支模板时，以此30cm线校准模板边缘位置，以保证墙角与下一层墙角在同一铅直线上.以此层层传递,从而保证建筑物大角的垂直度.墙、柱施工精度测量控制方法为了保证剪力墙、隔墙和柱子的位置正确以及后续装饰施工的及时插入，放线时首先根据轴线放测出墙、柱位置，弹出墙柱边线，然后放测出墙柱30cm的控制线，并和轴线一样标记红三角，每个房间内每条轴线红三角
35、的个数不少于两个。在该层墙、柱施工完后要及时将控制线投测到墙、柱面上，以便用于检查钢筋和墙体偏差情况，以及满足装饰施工测量的需要。门、窗洞口测量控制方法结构施工中，每层墙体完成后，用经纬仪投测出洞口的竖向中心线及洞口两边线横向控制线用钢尺传递，并弹在墙体上.室内门窗洞口的竖直控制线由轴线关系弹出，门窗洞口水平控制根据标高控制线由钢尺传递弹出。以此检查门、窗洞口的施工精度。测量精度要求及精度保证措施精度要求：各控制点布设严格遵守工程测量规范的各项规定。建筑物垂直度，单层间小于3mm，全高3h/10000，且不大于15mm。采用相同的观测路线和观测方法；使用同一仪器和设备；固定观测人员；在基本相同
36、的环境和条件下工作。为减少日照、风荷及旁折光的影响，竖向控制点的传递最好选在日出前、日落后一小时、多云、阴天及无风的天气进行。3、质量保证措施为保证施工期间测量放线的精度要求，定期应对测量控制网进行复核，本工程控制网复核要求如下：级控制网每两个月复核一次；级控制网每月复核一次；轴线控制网每层施工中及时复核。测量作业的各项技术按建筑工程施工测量规程进行。测量人员全部取证上岗。进场的测量仪器设备，必须检定合格且在有效期内，标识保存完好。施工图、测量桩点，必须经过校算校测合格才能作为测量依据。所有测量作业完后，测量作业人员必须进行自检，自检合格后，上质量总监和责任工程师核验，最后向监理报验。自检时，
37、对作业成果进行全数检查。核验时，要重点检查轴线问距、纵横轴线交角以及工程重点部位，保证几何关系正确。滞后施工单位的测量成果应与超前施工单位的测量成果进行联测，并对联测结果进行记录。加强现场内的测量桩点的保护，所有桩点均明确标识，防止用错和破坏。4、施工测量安全及仪器管理施测人员进入施工现场必须戴好安全帽。在基坑边投放基础轴线时，确保架设的经纬仪稳定性。二层楼面架设激光经纬仪时，要有人监视不得有东西从轴线洞中掉落打坏仪器。操作人员不得从轴线洞口上仰视，以免掉物伤人。轴线投测完毕，须将洞上防护盖板复位。操作仪器时，同一垂直面上其他工作要注意尽量避开。施测人员在施测中应坚守岗位，雨天或强烈阳光下应打
38、伞.仪器架设好，须有专人看护，不得只顾弹线或其他事情，忘记仪器不管。施测过程中，要注意旁边的模板或钢管堆，以免仪器碰撞或倾倒。所用线坠不能置于不稳定处，以防受碰被晃掉落伤人。仪器使用完毕后需立即入箱上锁，由专人负责保管，存放在通风干燥的室内。测量人员持证上岗，严格遵守仪器测量操作规程作业。使用钢尺测距须使尺带平坦，不能扭转折压，测量后应即卷起。钢尺使用后表面有污垢及时擦净，长期贮存时尺带涂防锈漆。6.2土方方案6.2.1施工准备(1)技术准备检查基坑施工围护图纸是否完整和齐全，是否符合国家有关工程设计和施工的范围和要求。图纸与说明在内容上是否一致，各组成部分间是否矛盾。基坑围护图纸与相关的结构
39、图纸，在尺寸、坐标、标高和说明方面是否一致，技术要求是否明确。基坑围护设计同建造地点的工程地质和水文地质条件是否一致，同周边建筑物在施工时有否影响，弄清有没有原有的地下管线、地下构筑物是否会对新造建筑施工有影响。掌握该基坑围护工程的建筑和结构的形式和特点，审查现有施工技术和管理水平是否能满足工期、质量要求。（2）物质准备根据施工组织设计基坑围护中的施工进度计划和施工预算中的工料分析、编制工程所需材料用量计划，作备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。根据材料需求量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得以落实。组织材料按计划进场，并做好验收保管工作。（3）机具准备根据施工组织设计
40、基坑围护中的要求，编制施工机具需求量计划。提出需求量的时间要求，组织落实施工机具的到位工作。（4）劳动力组织准备根据基坑围护现场工作的特点，编制劳动力需求计划，确定合理的劳动力组织。根据开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，按排好职工生活，并进行安全、防火和文明施工等教育。为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统逐级进行交底。交底内容通常包括：工程施工进度计划和月、旬作业计划；各项安全技术措施降低成本措施和质量保证措施；质量标准和验收规范要求；以及变更和技术核定事项等，都应详细交底，必要时进行现场示范；同时健全各项规章制度，加强遵记守法教育。6.2.2土方开挖（1）开挖顺序本工程整体开挖顺
41、序根据建设单位节点要求，沿一侧开挖具体根据现场确定。（2）开挖方案因无项目总平面图,也无现场考察条件我方对已有信息对现场平面图进行预编。开挖前配备210型挖土机分别负责流水线土方开挖、外运装土，出土车辆考虑2到4辆20T自卸车，并根据土方开挖进度进行调整，保证满足出土要求。（3）土方运输场外运输：土方外运采用20吨自卸车集中装运。因场区条件不了解若无堆土条件，基坑内土方计划全部外运。运输坡道：考虑车辆来回上下方便，加快出土进度，斜坡道宽约8m，放坡角度为30，两侧放坡应不小于1:1.2。应注意做好坡基加固和防滑措施。并注意经常维护和修筑，确保安全运输。4基坑内人员上下通道下上通道在基坑内均匀布
42、置，确保人员上下方便、安全，采用扣件钢管架搭设，并设置可靠拉结，保证人员上下安全。现场出入口派专人指挥车辆进出，确保安全，门口设置清洗车辆的水泵，专人对车辆进行清洗，外出车辆需保证轮子不的有泥土，外侧车身不得有泥土，土方不得超过栏板，上面应由盖子覆盖，行使中不得有建筑垃圾或者其他物体掉落，运土车辆按次序进入，不得随意停放。（5）土方开挖技术要求坑底侧向位移出现达到警戒值，立即停止坑边的挖土，在外侧坡顶卸载或坑底坡角堆土，待稳定后，对坑底土层进行注浆等加固处理，待养护期后再继续开挖。开挖按踏步式逐行进行，不准一次突发性开挖到底，避免土体短时期大量挖除后，造成坑底土应力过快释放，在地下水作用下产生
43、管涌或隆土。因独立基础标高不一,基础的防水底板成阶梯状,开挖至下一阶梯或者沉降缝处时放坡开挖。基坑底不得超挖。挖机挖至离坑底时留200-300用人工挖土。为防止开挖过程中，围护体系发生以意外，挖土深度应严格控制，每次挖土绝不超挖。做好开挖样板制工作，即凡每一次开挖前，挖一段样板示范，操作者换班时，做好挖深、操作方法等交接班，确保开挖质量。基础承台、地梁及底板的施工要及时跟进，尽量减少基坑暴露时间。6.2.3基坑监测施工作业原则本着土方开挖的顺序、方法必须与设计概况相一致，并遵循“开槽支撑，先撑后挖，分层开挖、严禁超挖”的原则。基坑挖土分层进行。在施工过程中基坑边堆置土方不超过设计荷载。基坑土方
44、施工中加强对边坡、周围环境进行观察和监测，如发现异常情况及时处理，待恢复正常后方可继续施工。6.2.4基坑地表水排水为防止雨水、其它地表水流倒流并渗入基坑内，边坡顶部设置截水沟防止地表水流入基坑内。截水沟设置在基坑开挖外边线外1.5m处，截水沟宽度0.5m，深度0.5m，截水沟长度（基坑开挖外边线3m）。6.2.5基坑坡顶保护为保护基坑边坡安全和根据安全文明施工现场的要求（建筑施工安全检查标准JGJ5999等安全施工技术标准、规范），在场地平整完后，对施工场地内的材料堆放场地；加工场地；基坑四周6m范围内作130mm厚C10混凝土一次抹光硬化地面。同时为保证施工顺利进行不拖延工期和确保原材料进场后存放及加工的质量，混凝土硬化地面采用商品混凝土快速施工，并采取分段分区浇筑混凝土、抹光的施工顺序。6.2.6基坑上下斜道施工人员及材料上下深坑应预先搭设稳固安全的上下人斜道，避免上下时发生坠落，并指定专人负责实施，斜道搭设成“之”字形。6.2.7土方回填基坑回填前先清除基底杂物，排除基坑内的积水。