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1、2023年科主任年度工作总结（优选5篇） 书目 第1篇信息科主任年度个人工作总结范文 第2篇科主任年度个人工作总结 第3篇临床科主任年度考核个人总结 第4篇医务科主任年度个人工作总结 第5篇医务科主任年度个人工作总结范文 信息科主任年度个人工作总结范文 我于200x年x月起担当信息科主任职务，几年来，在院党委的领导和关怀下，在各兄弟科室的支持和帮助下，我仔细履行职责，恪尽职守，带领全科人员扎扎实实地开展各项工作，取得了令人满足的成果，我自身的工作实力也得到了很大提高。在此，我向各位领导简要汇报一年的工作状况，虚心接受大家评议。 一、 全科同志不辞辛苦，团结一样，开展了大量新项目 我带领全科人员
2、仔细分析详细状况并制定周密的实施方案，分别于今年的x月、x月及x月上线了门诊室外led大屏、门诊排队叫号系统及门诊医生站，大力提高了我们医院的整体形象，有效解决了排队现象差以及有些患者就诊不刚好的问题，提高了患者的就医满足度，同时有力维护了医院门诊的就医环境和就医秩序。 我们全科人员于今年的x月起仔细实施2+2方案，并加班加点的做好ris图文报告系统的上线工作。这项工作很辛苦，须要各个兄弟部门的全力协作，除此之外，还要做好ris图文报告系统的培训工作，使相关医务人员能够熟识并且娴熟操作该系统。全科人员没有一句怨言，随叫随到，哪有问题就出现在哪里，兢兢业业地做工作，我们最终如期地完成了ris图文
3、报告系统的上线工作，得到了领导和同事的好评。 全科人员在我的组织下在x月和x月又投入到了合理用药系统的上线以及南北两院的信息系统互联工作。有了以前的工作阅历和工作强度，科里再做上线工作时适应多了，合理用药系统上线工作与操作培训工作从始至终都是有条不紊地在进行，南北两院信息系统的互联工作也很快完成并予以应用，同时我和全科同志在保证系统平安、稳定、高效地运转方面下足了功夫，确保医院的各项日常工作能顺当开展。 另外我们分别于x月、x月、x月完成了有线电视自办节目的投入运用，桌面管理系统的上线，南院食堂收费系统、食堂监控系统的上线工作并予以正常运行，大大提高了我医院信息化水平，有力推动了我医院信息化建
4、设的步伐。在做好各项信息系统项目的同时，我带领信息科全体同志还很好地完成了北院院内的背景音乐的全面改造和南院吸塑发光字的定做、安装。 今年，我们科同志通力合作，同心同德，对南北两院选购的pc机和打印机等设备进行了三次议标，使得同期相比价格下降了1000余元，为单位节约了一笔开支。 二、抓好人才培育，提高科室业务水平 医院于xxxx年x月派我到xx学习，我的体会就是人才是强院之本，人才是科室发展的源泉。于是回院后我决心要抓好科室的人才培育，提高科室的整体业务水平。 首先，我组织科室常常进行业务沟通。谁有好的想法，好的做法都提出来供大家共享，共同进步。 其次，我要求任何一次工作都要全体参加，这样在
5、工作过程中，阅历少的、动手实力差的就有机会向阅历丰富的、实践实力强的学习，言传不如身教，在实践中学习是提高信息科业务水平的方法。 第三，多参与培训和学术沟通等。只要有机会，我都会让科室成员参与业务培训或者学术沟通活动。我还带领科室到兄弟单位参观学习，借鉴他们胜利的阅历和做法;请专业技术人员到我院做阅历沟通，借此提高我们信息科的技术水平。 学习是永无止境的，只有不断创建学习环境，才能不断提高理论学问和业务水平。经过这一年的努力，我们科室的整体水平显著提高，工作质量和工作效率都得到了领导和同事的确定。 三、制定各项措施，强化网络平安维护工作 医院信息系统一旦投入运行，要求能每天24小时不间断运行，
6、其平安问题就成为系统能否持续正常运行的关键。一旦医院信息系统瘫痪，不仅造成经济损失，更严峻的是对医院的声誉造成负面影响。网络系统所面临的威逼有两种：一是威逼网络中的数据和信息;二是威逼网络系统中的设备。所以保证医院网络及整个信息系统的平安与稳定极为重要。 从网络系统运行的平安考虑，我科主要做好三个方面的工作。 1.操作系统平安方面。针对操作系统简单出现的一些问题，对计算机安装的操作系统依次进行了如下工作：系统打补丁;转移分页文件(虚拟内存)，可移到d盘;转移临时文件夹，移至d:temp;禁用休眠，节约空间;转移le的临时又件夹(缓存)，也放到d:temp;转移我的文档的位置，移至d:my do
7、cuments;修改注册表信息，禁用usb口;系统管-理-员密码由信息科人员掌控，另外给运用者设立用户，并降低权限为power users;最终，将安装好的系统作一键还原，以便在出现问题时快速复原。 2.防病毒方面。对于病毒的防范，仍以杀毒软件为基矗对防治病毒实行了以下解决方案：对内部局域网中的医疗网络系统与外部网络系统进行物理分割，封闭医疗网络系统中全部对外接口，防止黑客、外部攻击，避开病毒的侵入;检查病毒出现的科室，对违规运用u盘或其它介质的科室进行登记并进行相应处分;分析出现的病毒，已知的并可以限制的则进行杀毒，未知病毒通过上网查询等方式找到解决方案;对于危害较大又暂无有效手段歼灭的病毒
8、，将其送修理室格式化并重装;拟引进一套内网平安防范软件，对各客户端进行实时监控，帮助分析和解决网络的平安隐患。 3.网络平安管理方面。目前，医护人员中有相当一部分的平安意识还相对淡薄，因而在实际工作中给医院的信息系统造成了极大的平安隐患和威逼。对此，对运用者进行严格管理必不行少。如禁止运用u盘及其它移动存储，从根源上杜绝病毒的来源;禁止在网络上共享文件，尤其是完全共享;不定期对科室计算机运用进行检查，刚好发觉新状况新问题;工程师利用到科室修理和其它授课的机会，向医护人员讲解网络平安学问，深化开展网络平安教化。 4.数据备份方面。在医院信息系统中数据的重要性是不言而喻的，许多时候数据的价值比硬件
9、要大得多。而数据所面临的风险不止是病毒和网络攻击，事实上用户的一次错误操作，系统的一次不正常断电以及其他一些意外，都可能引起灾难性的数据流失或损坏。这要求我们要有一套完善的爱护方案和应急措施。可用的爱护方式包括：双机冗余、异地同步复制、定时磁带备份、数据导出迁移等，因为有些方式须要的软硬件投入比较大，我们依据实际状况权衡各方因素制定出合适合理的备份方案。 四、做好应急打算，落实网络故障应急预案 为刚好应对网络突发故障，提高医院信息网络系统稳定平安突发事务的处理应对实力，维护正常的门诊、住院工作流程和医疗收费程序，保障患者正常就医，医院网络故障应急预案是必不行少的。起先打算应急预案时，我发动全体
10、同事，走访每一个科室，对已经遇到过的和可能出现的网络故障问题进行具体了解，并集思广益，对网络故障可能影响到医院正常运行的每一个方面，每一个细微环节都考虑周全，制定出切实可行的网络故障应急预案。 预案包括应急范围、报告程序及预案启动、预防措施等。预案启动项具体描述了假如出现网络整个或部分停止运用时，各科室应当实行何种方式进行运行，网络复原后应当如何操作等。预防措施项涉及到软件系统故障、硬件系统故障、打印机、网络、服务器等方面详细的预防措施。 经领导批准后，将应急预案分发到每一个部门，做到有备无患。我组织科室成员分批分期地对应急预案进行演练，使大家在遇到突发状况时不至于慌乱，切实保障医院各部门、各
11、工作有条不紊地运行。 五、加强科室管理，提高工作效率 科室管理是医院管理的实质内容和重要组成部分。这一年的科室管理，我有着深刻的体会。 一是提高自身素养。我明白要做官、先做人，要管好人须首先管好自己，学会管人和用人。于是一年来，我不断进行思想和业务学习，提高自身的思想素养，提高组织管理实力，争取以德服人，以实力服人。在实际工作工程中，我们也遇到了诸多难题和挑战，对我来说，也是一个提升自身实力的机会，我都不曾放弃，在领导和同事的支持帮助下，闯了一关又一关，感觉自己的“战斗”意识更剧烈了，工作实力更上了一个台阶。 二是加强对科员的指导。在科室里严格岗位责任制，提高各人的自觉性和解决问题的实力，工作
12、上有布署更有检查，出现问题刚好赐予订正和指导，让科室每个成员在磨炼中成长。 三是疏通沟通的渠道。在科室建立定期信息沟通、反馈及思想沟通制度，我与科员之间，科员与科员之间紧密联系，相互敬重、支持、理解，使信息正常流通，排出非正常信息的干扰。 四是赐予科员肯定的自主权，责权利结合，以利于调动主动性，更好地发挥科室管理的效果和作用。 五是健全管理制度。在工作上强化制度的约束意识，维护制度的肃穆性。面对制度，人人同等，让人人事事都置于制度管理之中，各人均严格按制度管理。 六是完善竞争机制。在工作中留意激励导向，重视激励效果，正确激励以调动各种主动因素，增加凝合力。只有有一个懂业务，精明能干的队伍，才能
13、在激烈的市场竞争利于不败之地。 二九年是信息科工作任务最重的一年，信息科充分发挥团队协作精神，较好的完成了各项工作，但与领导的要求相比，还有不小的差距，同时也存在一些亟需改进和解决的问题。主要表现在五个方面：。 一是上线的x项目由于时间仓促，做的不够细致，这将是明年的主要工作之一，我将和信息科全体同志接着提高整体技术水平，做好这项工作。 二是xx信息网络作用发挥的不充分，意信息反馈较少，信息科将在明年进行深化调研，制定出合理有效的解决措施。 三是信息敏感性差，紧急信息反馈不够刚好等。 医院信息科是医院重要的部门之一，对全院信息工作起着举足轻重的作用。我科在医院领导的鼎力支持下，在我科全体工作者
14、的共同奋斗下，完善系统管理软件，保证各系统平稳运行，促进了医院信息化建设的长足发展!对我来说，今年一年的工作是充溢饱满的，很好地熬炼了我的组织、协调实力，提高了我的沟通实力。今后我肯定要更加严格的要求自己，团结同志，热忱为基层服务，不断检查自身存在的不足，仔细学习理论学问，不断提高技术业务水平，做到吃苦在前，享受在后，无私奉献，为我院信息化建设做出自己的贡献。 科主任年度个人工作总结 1.科主任年度个人工作总结 二甲医院工作总结位于xxx的xxx县人民医院虽然多年前就是全国卫生系统先进集体和二级甲等医院，但因行风问题曾经著名全州，使医院的工作和声誉受到了严峻影响。而今日，盛装新颜的xxx县人民
15、医院，又通过加强了行风建设，朝着“跨越式”发展的目标迈进。 在世纪之交的xxxx年，医院历经了前所未有的特别时期。曾记否，当时的医院管理混乱，不正之风盛行，医德医风滑坡，少数医务人员公开私收乱要病人钱财，甚至明目张胆地介绍病人到其它医院检查治疗，从中捞取好处费等，职工群众怨声载道，一时间医院在社会上的信任度陷入了低谷，原主要党政领导也因违纪受到了惩处。新xx届领导班子调整健全后，把行风建设作为振兴医院的头等大事来抓，根据“管行业必需管行风”和“谁主管、谁负责”的原则，以改善服务看法，提高服务质量为核心，以优质服务，树行业新风为主题;以加强卫生队伍素养为目的;以深化城镇医药卫生改革为动力，坚持纠
16、建并举，整顿和建设相结合的方针，通过扎实有效的工作，着力解决社会反映剧烈，人民群众关注的“热点”、“难点”问题，从而加强了行风建设，推动了医院改革。 1.明确职责，完善制度、监管到位。近三年来，我们建立健全了防止腐 败现象或不正之风的各项管理制度，理顺了各级各类人员职责，明确规定院长、书记是行风建设的第一责任人，对关键岗位、薄弱环节实行全程把关，“热点”、“难点”的工作成立了特地的监控组织，如：医疗设备选购组、卫生材料选购组、药品质量价格监控组等，凡是万元以上的设备进购均实行招标议标、集体选购;10万元以上的设备必需有主管局、纪委监察局参与，保证阳光操作，公允公正，使所买设备在保证质量的同时，
17、实现了最低的实惠价格，避开了不正之风和违纪违规的状况发生，纯净了卫生队伍，爱护了相关人员。 2.主要领导以身作则，敢管善管不正之风。党风廉政和行风建设的好坏，完全取决于部门单位的领导。我院的党政主要负责人对行风建设齐抓共管、亲密协作、共同监督，并身体力行地作出表率，把自己的言行置于广阔群众的监督之下，做到一身正气，两袖清风，因而就能义正词严的整治惩处败坏医德医风的人和事，敢于抓住反面典型在职工中作警示教化，得到了群众的一样好评。特殊是在基本建设的招投标及建盖过程中，经验了一次又一次反腐倡廉的考验，得罪了一个又一个的大小官员，相反，受到了省卫生厅陈厅长“政治敏锐性高，防腐意识强”的表扬。 3.加
18、强行风建设，促进医院发展。通过抓典型、树形象，医院的行风建设得到了根本好转，广阔医务人员坚固树立了责随意识、质量意识和服务意识，形成了良好的卫生行业风尚，全院职工团结爱院的意识得到加强，增加了救死扶伤、敬业奉献的职业责任感和荣誉感，营造了一种乐于奉献、奋勉创新、刻苦钻研、争创一流的良好氛围。目前，患者、职工及社会对医院的满足度不断提高，特殊是医院向社会推出“八项”和“九条禁令”后，医院的各项工作得到了社会的认可，三个效益不断增加。现在，全院上下集中精力搞改革，一心一意谋发展的局面已经形成，共同为实现医院的跨越式发展努力奋斗。 4.前进中的xxx县人民医院又将实现跨越式发展。进入新世纪，医院发展
19、日新月异，随着卫生改革的不断深化，医院加快了改革的步伐，首次制定了医院发展的总体规划，提出了“十五”期末，要领先在州内县级医院中实现“六个一流”的雄伟目标，并为实现这一雄伟蓝图进行了卓有成效的改革及软、硬件建设的重大调整。 在人事和安排制度改革方面：实行了竞争上岗，高职低聘、低职高聘和活工资安排的激励机制，基本体现了多劳多得的安排原则，“大锅饭”问题基本得到解决，使大家都有了危机感和紧迫感，全院职工的主动性空前高涨，产生了较好的经济效益和社会效益，业务总收入与同期相比增长了36%，职工待遇明显改善。 在人才引进、提高技术方面：实行了送出去培训，请进来带教的方法。常年聘请了省级出名望的专家在我院
20、进行座诊、指导和带教，培育学科带头人，提高专科水平，并使当地老百姓不到昆明就能够享受到专家级的服务，代表了最广阔人民群众的根本利益。目前聘请了专家的四大科室：心内科、骨科、普外科、妇产科成了我院的重点发展科室，开展了断指再植、髋关节置换、直肠癌根治、巨大肿瘤摘除等高难度手术，医务人员的业务素养普遍得到了提高，眼科、儿科等特色专科的技能不断增加。近20xx年来，共在各种医学刊物上发表学术论文100篇，获得州、县级科学技术奖40项。 在服务质量及服务看法方面：除尽可能地为患者供应优良的专业技术服务外，还开展了学习宾馆式的人性化服务，特地派人到新南疆宾馆进修学习，请附二院的护理专家前来讲授现代礼仪学
21、问，开展了运用“十字”文明敬语的活动，把“请、您好、感谢、对不起、再见”作为“座佑铭”，适时运用在工作中，并从接打电话小事做起，规范语言行为，结合整体护理工作的全面绽开，我们的服务看法得到了社会的认可。 2.科主任年度个人工作总结 不知不觉一年又过去了，现将一年工作总结如下： 1.爱岗敬业，院兴我荣，院衰我耻。 1）、强化服务意识，转变工作作风，想方设法为临床一线科室保驾护航，为领导分忧解难，宁肯自己受委屈，不要科室担风险，宁肯自己有压力，不要领导有不满。 2）、提高创新意识，增加创新实力。使我院医政管理向科学化、信息化，制度化转变。 3）、正确处理各种关系。对上级部门和各级领导，做到敬重而不
22、崇拜，听从而不盲从，到位而不越位；对同事，团结协作，互助互爱；对基层，做到严于律己，宽以待人，以身作则；对社会、对外界，做到坦荡处事，自重自爱。留意用自已的一言一行，维护医院和各级领导的威信，维护医务科的整体形象。 2.努力学习，加强修养，全面提高自身素养，为塑造医务科崭新形象做贡献。 自觉学习政治理论学问和业务技术学问，时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑，不断提高政治素养和业务素养，增加人生观世界观改造，增加辨别是非的实力，增加政治敏锐性和预见力，增加干事创业的实力，努力做到政治上醒悟，理论上成熟，信念上坚决，实践上自觉。通过学习，明确当前和今后的学习和工作目标，并且找出了自己在思想、工作
23、等方面的不足和差距，制定了个人整改措施，为进一步做好各项业务工作奠定了较为坚实的思想基础。 3.锐意进取，为开创医务科工作新局面贡献自己一份力气。 一年的工作中，发觉自己存在很多的不足：学习意识淡化，理论水平、素养实力还不能适应形势发展的须要；工作作风上有时比较散漫、松懈、不够严谨；思想观念更新不够快。我会努力弥补自己的不足，努力工作，为医院的发展，贡献出自己的力气。医务科工作任务重、压力大、责任强，是全院公认的又忙又乱又必不行少的科室，医务科工作的效率和质量干脆影响着全院医疗质量和声誉。由于组织的信任，领导的帮助，科室的支持，使我充溢了信念，义无反顾地投入到医务科工作中，得到了领导和同事的确
24、定。 4.努力提高医疗质量管理和服务水平。 医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题，更是医务科工作的重中之重。坚持“以患者为中心”的服务理念，狠抓“医疗质量”“优质服务”两个主题，帮助开展了很多工作：完善医疗管理组织；增加依法执业意识，健全核心医疗规章制度；加强质量限制监督检查；加强医疗平安教化和医疗质量管理培训，有效防范医疗纠纷；加强医患沟通，刚好处理医患纠纷，构建和谐医患关系，使我院医生素养有了肯定的提高。 3.科主任年度个人工作总结 遵照组织支配，我担当xx-x职务。一年来，我在院党委的正确领导下，在院领导的指导下，在同事的帮助下，使个人素养、工作实力和业务水同等各方面都有了较
25、大的提高。今日向领导和同志们总结汇报如下。 1.努力学习，加强修养，全面提高自身素养。 自觉学习政治理论学问和业务技术学问，时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑，不断提高政治素养和业务素养，增加人生观世界观改造，增加辨别是非的实力，增加政治敏锐性和预见力，增加干事创业的实力，努力做到政治上醒悟，理论上成熟，信念上坚决，实践上自觉。 通过学习，深化了对“三个代表”重要思想的理解，增加了做“三个代表”重要思想坚决实践者的自觉性，明确了当前和今后的学习和工作目标，并且找出了自己在思想、工作等方面的不足和差距，制定了个人整改措施，为进一步做好各项业务工作奠定了较为坚实的思想基矗。 2.爱岗敬业，尽职尽
26、责，为塑造医务科崭新形象做贡献。 1）、强化服务意识，转变工作作风，想方设法为临床一线科室保驾护航，为领导分忧解难，宁肯自己受委屈，不要科室担风险，宁肯自己有压力，不要领导有不满。 2）、提高创新意识，增加创新实力。使我院医政管理向科学化、信息化，制度化转变。 3）、增加实干精神，尽职尽责，恪尽职守，爱岗敬业，无私奉献。 4）、正确处理各种关系。对上级部门和各级领导，做到敬重而不崇拜，听从而不盲从，到位而不越位;对同事，团结协作，互助互爱;对基层，做到严于律己，宽以待人，以身作则;对社会、对外界，做到坦荡处事，自重自爱。留意用自已的一言一行，维护医院和各级领导的威信，维护医务科的整体形象。 3
27、.锐意进取，为开创医务科工作新局面贡献自己一份力气。 医务科工作任务重、压力大、责任强，是全院公认的又忙又乱又必不行少的科室，医务科工作的效率和质量干脆影响着全院医疗质量和声誉。由于组织的信任，领导的帮助，科室的支持，使我充溢了信念，义无反顾地投入到医务科工作中，得到了领导和同事的确定。 4.努力提高医疗质量管理和服务水平 临床科主任年度考核个人总结 一、一年来在思想上、政治上始终同党中心保持高度一样，廉洁自律，爱岗敬业，工作仔细负责，一切以病人为中心，一心一意为病人着想，精确为伤病员进行x线检查与诊断。 二、在院部的领导下，忠于职守，仔细履行科主任的科室管理工作职责，较好的完成医院布置的各项
28、工作任务指标，全年科室未发生医疗差错与纠纷。仔细做好科室的机器设备保管、维护工作，使其保证日常x线、ct检查工作的顺当进行，科室工作业绩与上年相比有显著地提高，取得较好的社会效益和经济效益。 三、在工作中，能深切的相识到一个合格的放射科医生应当具备的素养和条件，加强业务理论学习与医疗实践相结合，不断提高自身的业务水平，做好年轻放射医生的带教工作，严格把好x先检查与诊断的质量关，刚好精确地为临床供应x检查报告，常常参与省市区举办的学术会议，倾听医学专家学者的学术讲座，刚好了解医学影像学的新技术新进展，丰富了对疑难病少见病的医学影像检查与诊断阅历。 医务科主任年度个人工作总结 不知不觉一年又过去了
29、，现将一年工作总结如下： 一、爱岗敬业，院兴我荣，院衰我耻。 1、强化服务意识，转变工作作风，想方设法为临床一线科室保驾护航，为领导分忧解难，宁肯自己受委屈，不要科室担风险，宁肯自己有压力，不要领导有不满。 2、提高创新意识，增加创新实力。使我院医政管理向科学化、信息化，制度化转变。 4、正确处理各种关系。对上级部门和各级领导，做到敬重而不崇拜，听从而不盲从，到位而不越位；对同事，团结协作，互助互爱；对基层，做到严于律己，宽以待人，以身作则；对社会、对外界，做到坦荡处事，自重自爱。留意用自已的一言一行，维护医院和各级领导的威信，维护医务科的整体形象。 二、努力学习，加强修养，全面提高自身素养。
30、为塑造医务科崭新形象做贡献。 自觉学习政治理论学问和业务技术学问，时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑，不断提高政治素养和业务素养，增加人生观世界观改造，增加辨别是非的实力，增加政治敏锐性和预见力，增加干事创业的实力，努力做到政治上醒悟，理论上成熟，信念上坚决，实践上自觉。通过学习，深化了对“科学发展观”重要思想的理解，增加了做“科学发展观”重要思想坚决实践者的自觉性，明确了当前和今后的学习和工作目标，并且找出了自己在思想、工作等方面的不足和差距，制定了个人整改措施，为进一步做好各项业务工作奠定了较为坚实的思想基础。 三、锐意进取，为开创医务科工作新局面贡献自己一份力气。一年的工作中，发觉自己
31、存在很多的不足：学习意识淡化，理论 水平、素养实力还不能适应形势发展的须要；工作作风上有时比较散漫、松懈、不够严谨；思想观念更新不够快。我会努力弥补自己的不足，努力工作，为医院的发展，贡献出自己的力气。 医务科工作任务重、压力大、责任强，是全院公认的又忙又乱又必不行少的科室，医务科工作的效率和质量干脆影响着全院医疗质量和声誉。由于组织的信任，领导的帮助，科室的支持，使我充溢了信念，义无反顾地投入到医务科工作中，得到了领导和同事的确定。 四、努力提高医疗质量管理和服务水平 医务科主任年度个人工作总结范文 不知不觉一年又过去了，现将一年工作总结如下： 一、爱岗敬业，院兴我荣，院衰我耻。 1、强化服
32、务意识，转变工作作风，想方设法为临床一线科室保驾护航，为领导分忧解难，宁肯自己受委屈，不要科室担风险，宁肯自己有压力，不要领导有不满。 2、提高创新意识，增加创新实力。使我院医政管理向科学化、信息化，制度化转变。 4、正确处理各种关系。对上级部门和各级领导，做到敬重而不崇拜，听从而不盲从，到位而不越位；对同事，团结协作，互助互爱；对基层，做到严于律己，宽以待人，以身作则；对社会、对外界，做到坦荡处事，自重自爱。留意用自已的一言一行，维护医院和各级领导的威信，维护医务科的整体形象。 二、努力学习，加强修养，全面提高自身素养。为塑造医务科崭新形象做贡献。 自觉学习政治理论学问和业务技术学问，时刻用
33、先进的理论武装自己的思想和头脑，不断提高政治素养和业务素养，增加人生观世界观改造，增加辨别是非的实力，增加政治敏锐性和预见力，增加干事创业的实力，努力做到政治上醒悟，理论上成熟，信念上坚决，实践上自觉。通过学习，深化了对“科学发展观”重要思想的理解，增加了做“科学发展观”重要思想坚决实践者的自觉性，明确了当前和今后的学习和工作目标，并且找出了自己在思想、工作等方面的不足和差距，制定了个人整改措施，为进一步做好各项业务工作奠定了较为坚实的思想基础。 三、锐意进取，为开创医务科工作新局面贡献自己一份力气。一年的工作中，发觉自己存在很多的不足：学习意识淡化，理论 水平、素养实力还不能适应形势发展的须
34、要；工作作风上有时比较散漫、松懈、不够严谨；思想观念更新不够快。我会努力弥补自己的不足，努力工作，为医院的发展，贡献出自己的力气。 医务科工作任务重、压力大、责任强，是全院公认的又忙又乱又必不行少的科室，医务科工作的效率和质量干脆影响着全院医疗质量和声誉。由于组织的信任，领导的帮助，科室的支持，使我充溢了信念，义无反顾地投入到医务科工作中，得到了领导和同事的确定。 四、努力提高医疗质量管理和服务水平 医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题，更是医务科工作的重中之重。坚持“以患者为中心”的服务理念，狠抓“医疗质量”“优质服务”两个主题，帮助开展了很多工作：完善医疗管理组织；增加依法执业意识，健全核心医疗规章制度；加强质量限制监督检查；加强医疗平安教化和医疗质量管理培训，有效防范医疗纠纷；加强医患沟通，刚好处理医患纠纷，构建和谐医患关系，使我院医生素养有了肯定的提高。