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1、经 济 师 中 级 考 试 工 商 管 理 2023年 精 选 真 题 卷 1.企 业 在 特 定 的 定 价 目 标 指 导 下，对 产 品 定 价 的 方 法 主 要 包 括（）。A.成 本 导 向 定 价 法 B.竞 争 导 向 定 价 法 C.需 求 导 向 定 价 法 D.促 销 导 向 定 价 法 E.渠 道 导 向 定 价 法【答 案】：A|B|C【解 析】：定 价 方 法 主 要 有 三 种 类 型：成 本 导 向 定 价 法，是 一 种 以 产 品 成 本 为 主 要 依 据 的 定 价 方 法，包 括 成 本 加 成 定 价 法、目 标 利 润 定 价 法 等；需 求 导
2、向 定 价 法，是 以 市 场 上 消 费 者 的 需 求 强 度 和 价 值 感 受 为 基 础 的 定 价 法，包 括 认 知 价 值 定 价 法、需 求 差 别 定 价 法 等；竞 争 导 向 定 价 法。2.某 旅 游 集 团 公 司 以 本 公 司 旗 下 的 一 个 酒 楼 的 资 产 作 为 出 资，新 组 建一 个 有 限 责 任 公 司，集 团 公 司 拥 有 新 公 司 54%的 股 权，此 项 重 组 属 于()。A.资 产 置 换 B.以 股 抵 债 C.分 拆 D.出 售【答 案】：C【解 析】：分 拆 又 称 持 股 分 立，是 将 公 司 的 一 部 分 分 立
3、为 一 个 独 立 的 新 公 司 的 同 时，以 新 公 司 的 名 义 对 外 发 行 股 票，而 原 公 司 仍 持 有 新 公 司 的 部 分 股 票。本 题 中，该 旅 游 集 团 公 司 的 行 为 即 属 于 分 拆。3.分 销 渠 道 是 否 能 够 实 现“扁 平 化”目 标，关 键 在 于()。A.产 品 供 应 是 否 稳 定 B.销 售 链 渠 道 的 终 端 是 否 成 熟 C.市 场 需 求 是 否 多 元 化 D.渠 道 成 员 利 益 是 否 一 致【答 案】：B【解 析】：分 销 渠 道 能 否 实 现“扁 平 化”目 标，关 键 在 于 销 售 链 渠 道
4、的 终 端 是 否 成 熟。现 在 分 销 商 的 作 用 可 分 为 三 大 类：作 为 物 流 平 台；作 为 资 金 平 台（包 括 赊 销 等 任 务）；作 为 信 息 流 平 台。扁 平 化 渠 道 中，分 销 商 的 作 用 将 会 被 削 弱，届 时 分 销 商 的 作 用 仅 表 现 为 分 销 商 品 的 物 流 平 台。4.需 要 人 力 资 源 专 家 指 导 才 能 完 成，成 本 较 高，而 且 不 易 被 员 工 完 全 理 解，对 其 公 平 性 也 常 有 怀 疑 的 薪 酬 设 计 方 法 是（）oA.职 位 等 级 法 B.职 位 分 类 法 C.计 点 法
5、 D.因 素 比 较 法【答 案】：D【解 析】：因 素 比 较 法 需 要 首 先 找 出 各 类 职 位 共 同 的“付 酬 因 素”，它 舍 弃 了 代 表 职 位 相 对 价 值 的 抽 象 分 数，而 直 接 用 相 应 的 具 体 薪 金 值 来 表 示 各 职 务 的 价 值。这 种 方 法 的 优 点 是 既 较 为 全 面 地 考 虑 了 各 职 位 的 价 值，又 具 有 较 强 的 灵 活 性，是 一 种 较 为 完 善 的 基 本 薪 酬 设 计 方 法。但 是 这 种 方 法 复 杂 且 难 度 大，需 要 人 力 资 源 管 理 专 家 指 导 才 能 完 成，成
6、本 较 高,而 且 不 易 被 员 工 完 全 理 解，对 其 公 平 性 也 常 有 怀 疑，因 而 其 使 用 范 围 受 到 一 定 的 影 响。5.下 列 薪 酬 类 型 中，依 据 职 工 的 职 位、级 别 和 能 力 支 付 报 酬 的 是（）。2016年 真 题 A.基 本 薪 酬 B.补 偿 薪 酬 C.激 励 薪 酬 D.间 接 薪 酬【答 案】：A【解 析】：由 于 基 本 薪 酬 是 企 业 依 据 薪 酬 调 查 和 员 工 的 职 位、职 级、能 力 及 工 作结 果 所 支 付 给 员 工 的 报 酬，因 此，薪 酬 调 查 和 职 位 等 级 的 建 立 便 成
7、 为 企 业 基 本 薪 酬 制 度 设 计 的 前 提。6.并 购 机 制 使 企 业 管 理 层 面 临 接 管 威 胁，有 利 于 企 业 降 低（）。2013年 真 题 A.沉 没 成 本 B.资 本 成 本 C.机 会 成 本 D.代 理 成 本【答 案】：D【解 析】：并 购 机 制 使 得 接 管 的 威 胁 始 终 存 在。通 过 公 开 并 购 或 代 理 权 争 夺 而 造 成 的 接 管，将 会 改 选 现 任 经 理 和 董 事 会 成 员，从 而 作 为 最 后 的 外 部 控 制 机 制 解 决 代 理 问 题，降 低 代 理 成 本。7.对 渠 道 权 力 来 源
8、 进 行 区 分，可 以 归 属 到 中 介 性 权 力 范 围 的 有（）。A.信 息 权 B.法 律 法 定 权C.法 定 权 D.专 长 权 E.奖 励 权【答 案】：B|E【解 析】：当 影 响 者 向 目 标 对 象 展 示 权 力 时 就 在 使 用 中 介 性 权 力，即 影 响 者 可 以 迫 使 目 标 对 象 承 认 它 的 权 力，中 介 性 权 力 包 括 奖 励 权、强 迫 权 和 法 律 法 定 权。而 没 有 目 标 对 象 的 觉 察 就 不 存 在 的 权 力 则 属 于 非 中 介 性 权 力，包 括 专 长 权、信 息 权、认 同 权 和 法 定 权。8.
9、根 据 我 国 公 司 法，关 于 发 起 人 股 东 的 说 法，错 误 的 是（）。A.股 份 公 司 的 发 起 人 必 须 一 半 以 上 在 中 国 有 住 所 B.发 起 人 持 有 的 本 公 司 的 股 份 自 公 司 成 立 之 日 起 三 年 内 不 得 转 让 C.自 然 人 发 起 人 应 当 具 备 完 全 民 事 行 为 能 力 D.发 起 人 对 设 立 行 为 产 生 的 债 务 承 担 连 带 责 任【答 案】：B【解 析】：B 项，为 加 大 发 起 人 责 任，防 止 发 起 人 利 用 公 司 设 立 损 害 公 司、股 东、第 三 方 利 益，公 司
10、法 对 发 起 人 转 让 股 份 的 行 为 作 了 限 制，规 定 发 起 人 持 有 的 本 公 司 股 份 自 公 司 成 立 之 日 起 一 年 内 不 得 转 让。9.企 业 核 心 竞 争 力 的 特 征 主 要 表 现 在（）。A.价 值 性 B.易 复 制 性 C.异 质 性 D.延 展 性 E.持 久 性【答 案】：A|C|D|E【解 析】：企 业 核 心 竞 争 力 的 特 征 主 要 表 现 在 以 下 几 个 方 面：价 值 性；异 质 性；延 展 性；持 久 性；难 以 转 移 性；难 以 复 制 性。10.下 列 物 品 中，属 于 包 装 用 辅 助 材 料 的
11、 是（）。A.纸 板 B.塑 料 袋 C.打 包 带 D.铁 桶【答 案】：C【解 析】：包 装 的 作 用 是 保 护 物 品，使 物 品 的 形 状、性 能、品 质 在 物 流 过 程 中 不 受 损 坏。包 装 材 料 主 要 有 纸 和 纸 板 品、塑 料 制 品、木 质 容 器、金 属 容 器 和 包 装 用 辅 助 材 料 等 类 型。其 中，包 装 用 辅 助 材 料 主 要 有：黏 合 剂；黏 合 带；捆 扎 材 料。c 项，打 包 带 属 于 捆 扎 材 料。1 L通 过 公 共 关 系 的 手 段 完 成 品 牌 的 打 造 后，广 告 所 起 的 主 要 作 用 是()。
12、A.树 立 品 牌 B.维 护 品 牌 C.开 发 品 牌 D.定 位 品 牌【答 案】：B【解 析】：一 个 品 牌 建 立 后 需 要 用 广 告 宣 传。广 告 是 一 种 非 常 有 力 的 工 具，它 虽 然 不 能 帮 助 一 个 品 牌 建 立 领 导 地 位，但 可 以 维 持 和 巩 固 它 已 经 获 得 的 地 位。通 常 情 况 下，通 过 公 共 关 系 的 手 段 完 成 品 牌 的 打 造 后，广 告 所 起 的 主 要 作 用 就 是 维 护 品 牌。12.依 照 我 国 公 司 法，股 份 有 限 公 司 发 起 人 股 东 持 有 的 本 公 司 股 份，自
13、 公 司 成 立 之 日 起（）年 内 不 得 转 让。A.4B.3C.2D.1【答 案】：D【解 析】：为 加 大 发 起 人 责 任，防 止 发 起 人 利 用 公 司 设 立 损 害 公 司、股 东、第 三 方 利 益，公 司 法 对 发 起 人 转 让 股 份 的 行 为 作 了 限 制，规 定 发 起 人 持 有 的 本 公 司 股 份 自 公 司 成 立 之 日 起 一 年 内 不 得 转 让。13.在 造 船 业 不 景 气 的 情 况 下，某 造 船 厂 除 仍 承 接 石 油 运 输 船 的 生 产 业 务 外，开 始 承 接 建 筑 工 程 和 石 油 勘 探 设 备 的
14、钢 结 构 加 工 业 务，这 一 做 法 表 明，该 造 船 厂 实 施 的 是（）战 略。A.水 平 多 元 化 B.垂 直 多 元 化 C.同 心 型 多 元 化 D.非 相 关 多 元 化【答 案】：C【解 析】：同 心 型 多 元 化 是 指 以 市 场 或 技 术 为 核 心 的 多 元 化，如 一 家 生 产 电 视 机、电 冰 箱、洗 衣 机 的 企 业，以“家 电 市 场”为 核 心；造 船 厂 在 造 船 业 不 景 气 的 情 况 下 承 接 海 洋 工 程、钢 结 构 加 工 等。题 中，造 船 厂 在 造 船 业 不 景 气 的 情 况 下，开 始 承 接 建 筑 工
15、 程 和 石 油 勘 探 设 备 的 钢 结 构 加 工 业 务，这 种 做 法 表 明 该 厂 实 施 的 是 同 心 型 多 元 化 战 略。14.企 业 经 营 决 策 的 最 基 本 要 素 是（）。A.决 策 者 B.决 策 目 标 C.决 策 方 案 D.决 策 条 件【答 案】：A【解 析】：企 业 经 营 决 策 的 要 素 包 括 决 策 者、决 策 目 标、决 策 备 选 方 案、决 策 条 件 和 决 策 结 果。其 中 决 策 者 是 企 业 经 营 决 策 的 主 体，是 决 策 最 基 本 的 要 素。15.企 业 衡 量 单 个 投 资 项 目 风 险 的 指 标
16、 有（）。A.获 利 指 数 B.标 准 离 差 C.标 准 离 差 率 D.年 金 系 数 E.资 金 时 间 价 值 率【答 案】:B|C【解 析】：单 项 资 产 风 险 的 衡 量 与 概 率 有 关，并 由 此 同 期 望 值、标 准 离 差、标 准 离 差 率 等 相 关。16.关 于 股 东 大 会 说 法 正 确 的 是（）。2 0 1 3年 真 题 A.股 东 大 会 应 当 每 年 召 开 一 次 年 会 B.监 事 会 提 议 召 开 时，应 当 在 三 个 月 内 召 开 临 时 股 东 大 会 C.股 东 大 会 作 出 决 议，必 须 经 出 席 会 议 的 股 东
17、 所 持 表 决 权 过 半 数 通 过 D.股 东 大 会 选 举 董 事、监 事 时，可 以 实 行 累 积 投 票 制 E.股 东 大 会 修 改 公 司 章 程 的 决 议，必 须 经 由 出 席 会 议 的 股 东 所 持 表 决 权 的 三 分 之 二 以 上 通 过【答 案】:A|C|D|E【解 析】：B项，监 事 会 提 议 召 开 时，应 当 在 两 个 月 内 召 开 临 时 股 东 大 会。17.下 列 定 价 策 略 中，属 于 心 理 定 价 策 略 的 有（）oA.产 品 束 定 价 策 略 B.产 品 线 定 价 策 略 C.招 徒 定 价 策 略 D.尾 数 定
18、 价 策 略 E.分 档 定 价 策 略【答 案】：C|D|E【解 析】：心 理 定 价 策 略 是 指 企 业 根 据 消 费 者 的 心 理 特 点，迎 合 消 费 者 的 某 些 心 理 需 求 而 采 取 的 一 种 定 价 策 略。心 理 定 价 策 略 主 要 有 以 下 几 种 形 式：尾 数 定 价 策 略；整 数 定 价 策 略；声 望 定 价 策 略；招 徒 定 价 策 略；分 档 定 价 策 略；习 惯 定 价 策 略。A B 两 项 属 于 产 品 组 合 定 价 策 略。18.包 装、特 色 属 于 产 品 的（）A.核 心 产 品 B.形 式 产 品 C.延 伸 产
19、 品D.附 加 产 品【答 案】：B【解 析】：从 层 次 的 角 度，产 品 是 由 三 个 层 次 构 成 的：核 心 产 品、有 形（形 式）产 品 和 附 加（扩 展）产 品。其 中，有 形（形 式）产 品 指 产 品 构 成 中 能 被 消 费 者 直 接 观 察 和 识 别 到 的 外 观 特 征 和 内 在 质 量 方 面。包 括 产 品 的 包 装、质 量、品 牌、特 色 和 设 计 等。有 形 产 品 是 产 品 核 心 层 的 表 现 形 式，是 产 品 差 异 化 的 标 志，是 消 费 者 相 同 需 求 的 不 同 满 足 方 式。19.公 司 对 公 司 财 产 的
20、 排 他 性 占 有 权、使 用 权、收 益 权 和 转 让 权 是（）。A.法 人 产 权 B.股 权 C.决 策 权 D.控 制 权【答 案】：A【解 析】：法 人 产 权 是 指 公 司 作 为 法 人 对 公 司 财 产 的 排 他 性 占 有 权、使 用 权、收 益 权 和 处 分 转 让 权。这 是 一 种 派 生 所 有 权，是 所 有 权 的 经 济 行 为。20.某 食 品 企 业 选 择 儿 童 为 目 标 顾 客，专 一 生 产 儿 童 食 品，该 企 业 采 取 的 是（）o 2015年 真 题 A.成 本 领 先 策 略 B.多 元 化 战 略 C.一 体 化 战 略
21、 D.集 中 战 略【答 案】：D【解 析】：集 中 战 略 又 称 专 一 化 战 略，是 指 企 业 把 其 经 营 活 动 集 中 于 某 一 特 定 的 购 买 者 群、产 品 线 的 某 一 部 分 或 某 一 地 区 市 场 上 的 战 略。题 中，某 食 品 企 业 选 择 儿 童 为 目 标 顾 客，专 一 生 产 儿 童 食 品，采 取 的 是 集 中 战 略。21.某 房 地 产 企 业 使 用 自 有 资 金 并 购 另 一 家 房 地 产 企 业，这 属 于（）。2010年 真 题 A.横 向 并 购 B.纵 向 并 购 C.混 合 并 购 D.杠 杆 并 购【答 案】
22、：A【解 析】：横 向 并 购 即 处 于 同 一 行 业 的 两 个 或 多 个 企 业 所 进 行 的 并 购。题 中，两 家 公 司 都 是 房 地 产 公 司，属 于 横 向 并 购。22.下 列 情 形 中，应 当 在 两 个 月 内 召 开 临 时 股 东 大 会 的 是（）。2011年 真 题 A.董 事 人 数 不 足 法 律 规 定 的 1/2B.公 司 未 弥 补 的 亏 损 达 实 收 股 份 总 额 的 3C.合 计 持 有 公 司 5%以 上 股 份 的 股 东 请 求 D.单 独 持 有 公 司 5%以 上 股 份 的 股 东 请 求【答 案】：B【解 析】：有 下
23、 列 情 形 之 一 的，应 当 在 两 个 月 内 召 开 临 时 股 东 大 会：董 事 人 数 不 足 法 律 规 定 人 数 的 初 时；公 司 未 弥 补 的 亏 损 达 实 收 股 本 总 额 本 时 一；单 独 或 者 合 计 持 有 公 司 10%以 上 股 份 的 股 东 请 求 时；董 事 会 认 为 必 要 时；监 事 会 提 议 召 开 时；公 司 章 程 规 定 的 其 他 情 形。23.下 列 各 项 代 表 先 付 年 金 现 值 系 数 的 是()。A.(P/A,i,n+1)+1 B.(P/A,i,n+1)-1 C.(P/A,i,n 1)1D.(P/A,i,n-
24、1)+1【答 案】：D【解 析】：先 付 年 金 又 称 即 付 年 金，其 计 算 公 式 为：P=A(P/A,i,n)(1+i)或 P=A(P/A,i,n-1)+l o其 先 付 年 金 现 值 系 数 为(P/A,i,n)(1+i)或(P/A,i,n-1)+l o24.企 业 根 据 自 身 的 资 源 及 营 销 实 力 选 择 几 个 细 分 市 场 作 为 目 标 市 场，并 为 各 目 标 市 场 制 定 特 别 的 营 销 组 合 策 略，这 种 策 略 称 为()。A.成 本 领 先 营 销 策 略 B.差 异 性 营 销 策 略 C.迎 头 定 位 营 销 策 略 D.撇
25、脂 营 销 策 略【答 案】：B【解 析】：差 异 性 营 销 策 略 是 一 种 以 市 场 细 分 为 基 础 的 营 销 策 略。采 用 这 种 策 略 的 企 业 按 照 对 消 费 者 需 求 差 异 的 调 查 分 析，将 总 体 市 场 分 割 为 若 干 个 子 市 场，从 中 选 择 两 个 乃 至 全 部 细 分 市 场 作 为 目 标 市 场，针 对 不 同 的 子 市 场 的 需 求 特 点，设 计 和 生 产 不 同 产 品，并 采 用 不 同 的 营 销 组 合，分 别 满 足 不 同 需 求。25.某 上 市 公 司 2011年 的 营 业 额 为 15亿 元，息
26、 税 前 利 润 为 3.2亿 元，公 司 的 资 产 总 额 为 4 8亿 元，负 债 总 额 为 3 2亿 元，债 务 年 利 息 为 1.2亿 元，公 司 计 划 2012年 对 外 筹 资 5 亿 元 投 资 一 个 新 项 目，筹 资 安 排 初 步 确 定 增 发 新 股 筹 资 4 亿 元，从 银 行 贷 款 1亿 元，经 过 估 算，股 票的 资 本 成 本 率 为 1 0%,贷 款 的 资 本 成 本 率 为 6%。根 据 以 上 资 料，回 答 下 列 问 题：该 公 司 2011年 的 财 务 杠 杆 系 数 为（）oA.1.2B.1.3C.1.6D.2.4【答 案】：C
27、 测 算 财 务 杠 杆 系 数 是 为 了 分 析 公 司 的（）oA.财 务 风 险 B.营 运 能 力 C.营 业 成 本 结 构 D.资 产 规 模【答 案】：A【解 析】：财 务 杠 杆 系 数 越 大，财 务 杠 杆 利 益 越 大，财 务 风 险 越 高。本 案 例 中 对 财 务 杠 杆 的 测 算，目 的 在 于 分 析 公 司 的 财 务 风 险。根 据 初 步 筹 资 安 排，5 亿 元 筹 资 的 综 合 资 本 成 本 率 为（）。A.7.5%B.8.6%C.9.2%D.16.0%【答 案】：C 综 合 资 本 成 本 率 可 以 作 为 选 择（）的 依 据。A.股
28、 利 率 B.追 加 筹 资 方 案 C.贷 款 利 率 D.折 现 率【答 案】：B【解 析】：资 本 成 本 是 选 择 筹 资 方 式、进 行 资 本 结 构 选 择 和 选 择 追 加 筹 资 方 案 的 依 据，是 评 价 投 资 项 目、比 较 投 资 方 案 和 进 行 投 资 决 策 的 经 济 标 准，可 以 作 为 评 价 企 业 整 个 经 营 业 绩 的 基 准。公 司 测 算 财 务 杠 杆 系 数 和 资 本 成 本 率 的 目 的 是（）。A.提 高 息 税 前 利 润 B.规 避 营 业 风 险 C.核 算 财 务 总 成 本 D.优 化 资 本 结 构【答 案
29、】：D【解 析】：资 本 成 本 率，尤 其 是 综 合 资 本 成 本 率 是 企 业 进 行 资 本 结 构 和 追 加 筹 资 决 策 的 依 据。财 务 杠 杆 系 数 是 指 普 通 股 每 股 税 后 利 润 变 动 率 与 息 税 前 利 润 变 动 率 的 比 值。公 司 综 合 测 算 财 务 杠 杆 系 数 和 资 本 成 本 率 的 目 的 在 于 优 化 资 本 结 构。26.如 果 股 票 市 场 处 于 上 升 趋 势 中，公 司 的 股 票 价 格 被 高 估，根 据 资 本 结 构 理 论 中 的 信 号 传 递 理 论，公 司 应 选 择（）的 方 式 筹 资
30、。A.发 行 股 票 B.发 行 债 券 C.维 持 资 本 结 构 不 变 D.发 行 混 合 型 证 券【答 案】：A【解 析】：信 号 传 递 理 论 认 为，公 司 可 以 通 过 调 整 资 本 结 构 来 传 递 有 关 获 利 能 力和 风 险 方 面 的 消 息，以 及 公 司 如 何 看 待 股 票 市 场 的 信 息。按 照 这 种 理 论，公 司 被 低 估 时 会 增 加 债 权 资 本。反 之，公 司 价 值 被 高 估 时 会 增 加 股 权 资 本。因 此，在 公 司 股 票 价 格 被 高 估 时，公 司 应 选 择 发 行 股 票 的 方 式 筹 资。【说 明
31、】根 据 最 新 版 考 试 教 材，该 知 识 点 已 删 除。27.下 列 各 项 不 属 于 企 业 技 术 创 新 战 略 特 点 的 是（）。A.收 益 性 B.全 局 性 C.层 次 性 D.风 险 性【答 案】：A【解 析】：与 其 他 战 略 相 比，企 业 技 术 创 新 战 略 具 有 以 下 特 点：全 局 性，企 业 技 术 创 新 战 略 是 对 企 业 全 局 性 的 安 排；长 期 性，企 业 技 术 创 新 战 略 不 仅 影 响 企 业 近 期 效 益，而 且 对 长 期 竞 争 力、企 业 发 展 和 企 业 长 期 经 济 效 益 产 生 深 远 影 响；
32、层 次 性，企 业 技 术 创 新 战 略 不 仅 包 括 企 业 总 体 的 技 术 发 展 规 划，还 必 须 包 括 与 技 术 创 新 相 关 的 其 他 具 体 规 划；风 险 性，技 术 创 新 战 略 存 在 较 大 的 风 险。28.下 列 评 价 指 标 中，属 于 非 贴 现 指 标 的 有（）。A.投 资 回 收 期 B.获 利 指 数 C.净 现 值 D.内 部 收 益 E.平 均 报 酬 率【答 案】：A|E【解 析】：非 贴 现 现 金 流 量 是 指 不 考 虑 资 金 时 间 价 值 的 指 标，主 要 包 括：投 资 回 收 期。投 资 回 收 期（PP）是
33、指 回 收 初 始 投 资 所 需 要 的 时 间，一 般 以 年 为 单 位。平 均 报 酬 率。平 均 报 酬 率（ARR）是 投 资 项 目 寿 命 周 期 内 平 均 的 年 投 资 报 酬 率。29.企 业 发 放 给 员 工 的 加 班 费 属 于（）oA.基 本 薪 酬 B.补 偿 薪 酬C.间 接 薪 酬 D.激 励 薪 酬【答 案】：B【解 析】：补 偿 薪 酬 是 企 业 对 员 工 非 正 常 工 作 时 间、特 殊 或 困 难 工 作 条 件 下 额 外 的 劳 动 付 出 和 承 担 工 作 风 险 所 给 予 的 报 酬，主 要 包 括 加 班 费、津 贴、补 贴
34、等 形 式。比 如 夜 班 工 作 津 贴、出 差 补 贴、特 殊 工 作 条 件 补 贴 等。30.当 一 个 公 司 没 有 负 债 时，财 务 杠 杆 系 数（）。A.大 于 1B.小 于 1C.等 于 1D.无 法 判 断【答 案】：C31.中 长 期 生 产 计 划 规 划 的 内 容 包 括（）。A.企 业 生 产 能 力 的 增 长 水 平 B.企 业 重 大 技 术 改 造 和 设 备 投 资 C.生 产 线 设 置 D.环 境 保 护 E.产 品 品 种【答 案】：A|B|C|D【解 析】：中 长 期 生 产 计 划 是 根 据 企 业 经 营 发 展 战 略 中 有 关 产
35、 品 方 向、市 场 状 况、生 产 规 模、技 术 水 平 和 财 务 成 本 方 面 的 发 展 要 求，对 企 业 生 产 能 力 的 增 长 水 平、企 业 重 大 技 术 改 造 和 设 备 投 资、生 产 线 设 置 和 生 产 组 织 形 式 的 调 整、环 境 保 护、厂 区 布 局 等 方 面 所 作 的 规 划。32.公 司 制 企 业 有 明 晰 的 产 权 关 系，其 中 对 全 部 法 人 财 产 依 法 拥 有 独 立 支 配 权 力 的 主 体 是（）oA.股 东 B.公 司 C.董 事 会 D.经 营 层【答 案】：B【解 析】：公 司 对 其 全 部 法 人
36、财 产 依 法 拥 有 独 立 支 配 的 权 力，即 公 司 拥 有 法 人 财 产 权（或 称 法 人 产 权）。公 司 拥 有 的 法 人 财 产 和 法 人 财 产 权 是 其 确 立 法 人 地 位 的 基 础，公 司 产 权 制 度 又 是 以 公 司 在 法 律 上 具 有 独 立 法 人 地 位 为 前 提 的。33.某 有 限 责 任 公 司 成 立 后 拟 召 开 第 一 次 股 东 大 会，根 据 我 国 公 司 法 此 次 会 议 的 召 集 人 应 为（）。A.出 资 最 多 的 股 东 B.董 事 会 C.监 事 会 D.过 半 数 股 东 推 选 的 股 东【答
37、案】：A【解 析】：按 照 公 司 法 要 求，首 次 股 东 会 会 议 由 出 资 最 多 的 股 东 召 集 和 主 持,依 照 法 律 规 定 行 使 职 权。34.著 名 美 籍 奥 地 利 经 济 学 家 熊 彼 特 于 1912年 首 次 提 出“创 新”这 一 概 念，他 认 为，“创 新”就 是 把 生 产 要 素 和 生 产 条 件 的 新 组 合 引 入 生 产 体 系，即“建 立 一 种 新 的 生 产 函 数”，其 目 的 是 为 了 获 取 潜 在 的 利 润。之 后，索 罗、缪 尔 塞、傅 家 骥 等 著 名 学 者、专 家、教 授 均 对 有 关 技 术 创 新
38、 概 念 和 定 义 做 了 不 同 程 度 的 研 究 和 论 述，丰 富 和 发 展 了 技 术 创 新 的 概 念。技 术 创 新 的 推 动 者 是（）oA.专 家 B.企 业 家 C.管 理 者 D.企 业 员 工【答 案】：B【解 析】：熊 彼 特 认 为“创 新”就 是“企 业 家 把 生 产 要 素 和 生 产 条 件 的 新 组 合 引 入 生 产 体 系 二 含 义 表 明：企 业 家 是 技 术 创 新 的 推 动 者。我 国 学 术 界 对 技 术 创 新 公 认 的 定 义 是：技 术 创 新 是 企 业 家 抓 住 市 场 潜 在 盈 利 机 会，以（）为 目 的，
39、重 组 生 产 条 件 和 要 素，不 断 研 制 推 出 新 产 品、新 工 艺、新 技 术，以 获 得 市 场 认 同 的 一 个 综 合 性 过 程。A.获 取 经 济 利 益 B.推 出 新 产 品 C.击 败 竞 争 对 手 D.开 拓 新 市 场【答 案】：A【解 析】：技 术 创 新 是 指 企 业 家 抓 住 市 场 潜 在 盈 利 机 会，以 获 取 经 济 利 益 为 目 的，重 组 生 产 条 件 和 要 素，不 断 研 制 推 出 新 产 品、新 工 艺、新 技 术,以 获 得 市 场 认 同 的 一 个 综 合 性 过 程。由 于 技 术 的 非 自 愿 扩 散，促
40、进 了 周 围 的 技 术 和 生 产 力 水 平 的 提 高,比 如 对 于 创 新 成 果 的 无 偿 模 仿 等，这 体 现 了 技 术 创 新 的（）。A.差 异 性 B.经 济 性 C.外 部 性 D.国 际 化【答 案】：C【解 析】：外 部 性 是 指 一 件 事 对 于 他 人 产 生 有 利（正 外 部 性）或 不 利（负 外 部 性）的 影 响，但 不 需 要 他 人 对 此 支 付 报 酬 或 进 行 补 偿。对 于 技 术 创 新 活 动 来 说，外 部 性 是 指 由 于 技 术 的 非 自 愿 扩 散，促 进 了 周 围 的 技 术 和 生 产 力 水 平 提 高
41、的 现 象。从 熊 彼 特 提 出 的 创 新 的 本 义 来 看，创 新 指 的 是 一 种（）。A.经 济 活 动 B.文 化 活 动 C.技 术 研 究 D.知 识 总 结【答 案】：A【解 析】：从 熊 彼 特 提 出 的 创 新 的 本 义 来 看，创 新 指 的 是 一 种 经 济 活 动，技 术 创 新 和 制 度 创 新 都 是 从 创 新 概 念 演 化 而 来，它 们 都 是 创 新 的 重 要 组 成 部 分。35.在 大 批 量 生 产 模 式 到 来 之 前 的 长 期 生 产 实 践 中，最 主 要 的 生 产 方 式 是（）oA.小 批 量 生 产 B.作 坊 式
42、 手 工 生 产 C.单 件 小 批 量 生 产 D.多 品 种 小 批 量 生 产【答 案】：B【解 析】：作 坊 式 手 工 生 产 模 式 也 称 单 件 生 产 模 式，最 早 产 生 于 16世 纪 的 欧 洲。在 大 批 量 生 产 模 式 到 来 之 前 的 长 期 生 产 实 践 中，作 坊 式 手 工 生 产 是 最 主 要 的 生 产 方 式。36.某 企 业 生 产 新 型 护 眼 灯 的 固 定 成 本 为 3000万 元，单 位 可 变 成 本 为 1 2 0元。该 企 业 将 新 型 护 眼 灯 的 目 标 价 格 定 位 1 5 0元/个，与 市 场 中 领 导
43、品 牌 的 价 格 相 当。新 型 护 眼 灯 上 市 后 与 最 强 的 竞 争 对 手 展 开 直 接 竞 争，市 场 反 响 热 烈，市 场 份 额 逐 步 提 高。为 了 进 一 步 提 高 销 量，该 企 业 一 方 面 调 整 营 销 渠 道，从 众 多 批 发 商 中 挑 选 出 5 家 销 售 新 型 护 眼 灯，再 由 批 发 商 销 售 给 零 售 商，最 后 由 零 售 商 销 售 给 消 费 者。另 一 方 面，该 企 业 开 展 促 销 活 动，在 电 视、报 纸、网 络 等 渠 道 大 量 投 放 广 告,向 消 费 者 大 力 宣 传 其 产 品，吸 引 消 费
44、者 购 买。根 据 以 上 资 料，回 答 下 列 问 题：根 据 盈 亏 平 衡 定 价 法，该 企 业 生 产 的 新 型 护 眼 灯 的 盈 亏 平 衡 产 量 为（）万 个。A.25B.200C.100D.30【答 案】：C【解 析】：由 题 意，该 企 业 生 产 的 新 型 护 眼 灯 的 盈 亏 平 衡 产 量=固 定 成 本/（目 标 价 格 一 单 位 可 变 成 本）=30000000/（1 5 0-1 2 0）=30000000/30=1000000（个）=100（万 个）。该 企 业 对 新 型 护 眼 灯 采 取 的 市 场 定 位 策 略 是（）。A.重 新 定 位
45、 策 略 B.产 品 线 定 位 策 略 C.迎 头 定 位 策 略D.避 强 定 位 策 略【答 案】：C【解 析】：市 场 定 位 策 略 主 要 有：避 强 定 位 策 略；迎 头 定 位 策 略；重 新 定 位 策 略。其 中，迎 头 定 位 策 略 即 与 最 强 的 竞 争 对 手“对 着 干”的 定 位 策 略，采 用 这 种 策 略 的 企 业 应 具 有 比 竞 争 对 手 强 的 实 力。结 合 案 例 资 料 信 息“新 型 护 眼 灯 上 市 后 与 最 强 的 竞 争 对 手 展 开 直 接 竞 争”分 析，可 知 该 企 业 采 用 的 是 迎 头 定 位 策 略。
46、关 于 该 企 业 对 新 型 护 眼 灯 采 用 的 渠 道 策 略 的 说 法，正 确 的 是（）。A.渠 道 选 择 策 略 为 选 择 分 销 B.渠 道 选 择 策 略 为 密 集 分 销 C.分 销 渠 道 为 二 层 渠 道 D.分 销 渠 道 为 一 层 渠 道【答 案】:A|C【解 析】：渠 道 商 的 选 择 策 略 主 要 包 括：独 家 分 销；选 择 分 销；密 集 分 销。其 中，选 择 分 销 即 制 造 商 从 所 有 愿 意 经 销 其 产 品 的 中 问 商 中 挑 选 几 个 最 合 适 的 中 间 商 来 销 售 其 产 品。根 据 案 例 资 料 信
47、息“为 了 进 一 步 提 高 销 量 企 业 一 方 面 调 整 营 销 渠 道，从 众 多 批 发 商 中 出 5 家 销 售 新 型 护 眼 灯”可 知 其 为 选 择 分 销。分 销 渠 道 的 类 型 包 括：零 层 渠 道；一 层 渠 道；二 层 渠 道；三 层 渠 道。即 生 产 者 先 将 产 品 供 应 给 批 发 商，再 由 批 发 商 将 产 品 供 应 给 零 售 商 并 销 售 给 最 终 消 费 者。该 案 例 的 分 销 渠 道 中 包 括“批 发 商、零 售 商”两 个 层 级，因 此 属 于 二 层 渠 道。该 企 业 为 新 型 护 眼 灯 采 用 的 广
48、告 促 销 组 合 策 略 是（）oA.推 动 策 略 B.销 售 促 进 策 略 C.拉 引 策 略 D.人 员 推 动 策 略【答 案】：c【解 析】：促 销 策 略 有：拉 引 策 略，即 生 产 商 为 唤 起 顾 客 的 需 求，主 要 利 用 广 告 与 公 共 关 系 等 手 段，极 力 向 消 费 者 介 绍 产 品 及 企 业，使 他 们 产 生 兴 趣，吸 引、诱 导 他 们 来 购 买；推 动 策 略，即 生 产 商 运 用 人 员 推 销 和 销 售 促 进，将 产 品 由 生 产 商 向 批 发 商 推 销，再 由 批 发 商 向 零 售 商 推 销,最 后 再 由
49、零 售 商 向 消 费 者 推 销。案 例 中，该 企 业 开 展 促 销 活 动，在 电 视、报 纸、网 络 等 渠 道 大 量 投 放 广 告，向 消 费 者 大 力 宣 传 其 产 品，吸 引 消 费 者 购 买，这 属 于 拉 引 策 略。37.为 了 提 升 市 场 竞 争 地 位，某 汽 车 制 造 企 业 成 立 跑 车 事 业 部，投 资 研 发 运 动 型 硬 顶 敞 篷 跑 车，并 开 展 市 场 营 销 活 动。从 企 业 战 略 层 次 分 析，该 企 业 的 此 项 战 略 属 于（）。A.企 业 总 体 战 略 B.企 业 业 务 战 略 C.企 业 稳 定 战 略
50、 D,企 业 职 能 战 略【答 案】：B【解 析】：企 业 规 模 大 小 不 同，企 业 战 略 的 层 次 也 相 应 不 同。企 业 战 略 一 般 分 为:企 业 总 体 战 略；企 业 业 务 战 略；企 业 职 能 战 略。其 中，企 业 业 务 战 略 是 企 业 内 部 各 部 门 或 所 属 单 位 在 企 业 总 体 战 略 指 导 下，经 营 管 理 某 一 个 特 定 的 经 营 单 位 的 战 略 计 划，是 企 业 总 体 战 略 之 下 的 子 战 略。企 业 业 务 战 略 是 经 营 一 级 的 战 略，它 的 重 点 是 要 改 进 一 个 业 务 单 位