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1、 公司竞聘演讲稿范文集锦8篇 各位领导、各位评委、各位同事： 大家好!首先感谢你们给我这个时机，我竞聘的职务是生产经营科科长。 一、个人简历 我叫xxx，95年毕业于重庆交通学院。技术职称是工程师，XX年取得壹级工程经理资质，现为入党积极分子。毕业后在南疆工程担当技术员，从事施工和技术治理工作;96、97、98年在江西药湖高架桥、南疆工程担当工程部长;99、XX年担当工程总经;XX年至今在生产经营科主持工作。个人条件满意生产经营科科长任职的根本条件和补充条件。 二、有利条件 竞聘的有利条件有以下几方面： 1、95年至XX年我始终在工程从事施工治理和经营治理; 2、熟识生产经营科的业务内容和工作
2、环境，具有肯定的工作阅历和治理阅历。 3、熟识标后预算、规划统计、合同治理、市场定额、企管和经营治理。 4、我对工作的仔细和执着; 5、我喜爱这份工作，对工作布满了爱心和激情以及对企业的责任感。 三、主要业绩 主要业绩：说不上有什么成绩，只是我所从事的每一项工作我都仔细的去作了，在南疆工程从事港区三号路和卡丁车道两工程的施工治理期间，合理的安排工期、配制最正确的机械组合和科学的施工工艺，使机械生产率到达97%以上，直接工程本钱降到最低。99年担当衡水三分部工程总经期间，在皋经理的大力支持下，执行了标后预算、本钱猜测和日核算。日核算给工段职工注入了本钱的概念，给每一工段依据施工方案计算出每天的最
3、少工程量，晚上和工段职工一起依据当天的工作量、人员、机械、材料的消耗状况，核算出当天的盈亏状况，并分析出缘由。在节流的同时积极拓绽开源的途径，为衡水三分部最终取得较好的效益奠定了根底。到生产经营后，在处领导的关怀和其他科室支持下通过我科室全体科员的共同努力完成了以下几项工作： 1、顺当通过了建立部壹级资质的申报，取得了大路工程总承包壹级，市政二级，路基、路面、桥梁、地基处理专项壹级。 2、通过了全国用户满足施工企业，天津市的“守信誉、重合同”企业。 3、准时编制了新开工工程的标后预算;为工程供应了一个明确的本钱目标，为工程经理供应相对公正竞争的平台; 4、在经营治理方面修改了分包结算、分包合同
4、治理方法和设计推行了工程核算模板及施工合同范本。 5、收集汇总了各工程所在地的工序市场价和修改我处工序施工定额。 6、指导工程操作层的申报和参加工程操作层的核算工作。 7、编制了qhse体系的程序文件和推动了该体系的运行与实施。 因本人比拟年轻，工作年限不长，工作阅历缺乏，因此我将加强与工程和各科室的联系，制造各种学习的时机，增加自身的素养，逐步弥补自己的缺乏。 四、工作设想 对所竞聘岗位的熟悉和上岗后的设想;所竞聘的生产经营科主要的工作内容是：企管、计统、定额、标后预算、经营治理和材料治理。在这里我介绍以下企管包括的五个方面 1、双项考核 2、营业执照、资质、资信、年检工作，工程经理资质的年
5、检换证以及“外地驻津企业备案”工作 3、方针目标的治理工作 4、工程处的荣誉申报工作。 5、对各种证件的治理工作。企管工作琐碎而责任重大;计统、定额、标后预算、经营治理和材料治理是工程生产经营活动的主体，每项工作都需要扎实的根底和务实的工作态度;如施工规划是企业活动的纲领，是企业实现经营治理治理目标的重要保证。规划治理就是通过规划的编制、执行、检查、处理来掌握企业全部生产经营活动。每一工作都很重要，我将用我的仔细和执着与同事们携手去完成每一项工作。 在今后的工作中重点放在以下几个方面： 1、连续修订我处的施工定额，为标后预算的编制供应依据， 2、加大合同治理和分包结算的力度; 3、提高标后预算
6、的编制水平。 4、在材料治理中加大限额领料的治理， 5、强化对分包队伍和操作层的治理， 6、加强材料主管和工程总经的培训。 在我的汇报马上完毕的时候，我最想说的就是：假如我在竞聘中不能取胜，我仍将一如既往的努力工作，为天津工程处的蓬勃进展奉献自己的微薄之力! 感谢大家! 公司竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导、评委教师： 大家好！ 我叫*，今年25岁，20xx年毕业于河南省邮电学校，现在马上修完北京邮电学院通信工程本科专业的学习。毕业后我被安排到数据机房工作，20xx年2月到网管中心办公网整改办公室负责办公网维护及治理工作，20xx年至今在支撑共享中心负责办公网这项工作。这次我竞聘的部门是市场经
7、营部。首先感谢公司领导赐予我这次学习和熬炼的时机，同时，借此之机向多年来给过我帮忙和关心的领导、同志们表示真诚的谢意！正是大家的支持和厚爱，才使我有信念走上这个竞选的舞台。 我参与竞聘的理由有三点： 第一点：青春需要抱负，幻想不生长于艳阳高照的温床。对于青年人而言，越是新的工作、新的环境，就越富有吸引力和挑战性。市场经营部就是这样一个挑战与机遇同在，压力与动力并存的大舞台，它是塑造和代表企业形象的大使，是沟通和联系社会公众的桥梁，工作强度和工作难度都很高，我认为在这样的环境中工作，能够学到新学问，开拓新视野，挖掘新潜力，有利于自己的全面进展。 其次点，我认为自己具备了从事市场业务所必需的个人素
8、养。 首先，我有较强的敬业精神，工作仔细负责，有着严明的组织纪律性吃苦耐劳的优良品质。虽然我是一名女孩子，但是在我的字典里面，没有娇滴滴这三个字。不管是加班加点，还是外出奔波，我绝不会由于自己是女性而退缩。 其二，我年纪较轻，兴趣广泛，思想活泼，可塑性强。我能够很快地承受新事物，适应新环境，融合到新集体中去。 其三、我信奉诚恳、正派的做人宗旨，坚持团结而不特立独行，敬重权威但不妄自菲薄，遇事懂得准时征求他人意见，能够与人一道，共同打造一个布满分散 力和生命力的战斗团队。 第三点，我认为自己具备了从事市场业务所必需的学问和力量。 首先，从1996年至今，我进展了近10年的数据通信专业的系统学习，
9、工作以来我先后在三个部门熬炼过，从事的主要是网络的维护和优化工作，积存起了比拟丰富的网络学问和计算机技术学问。我认为业务工作不仅仅只是一条单行线，假如有了专业技术学问作支撑，就可以更加沉着地面对用户，更加自信地面对市场。 其次，我平常留意对公司营销政策的收集和学习，近年来，我进过公司,进过学校,走近过广阔一般用户,向他们面对面地宣传公司的营销政策，遇到不清晰的地方我都会马上向人请教，摸清吃透。现在，我已经对公司的经营方针和业务流程有了一个直观和大体的熟悉。 再次，我性格趋于外向，具有肯定的语言文字功底。上学期间常常上台演讲，工作以来又有几次主持大型晚会的实践熬炼，渐渐地积存了一些与人交谈、演讲
10、演说的语言艺术，具备了较好的语言表达力量和组织协调力量，这便于我将心比心，联络感情，与人和谐共处。 这次，假如我能竞聘胜利，我不仅只是把它当作对过去工作的认可，而是也要把它作为促我启航的鸣笛。我想，我会和其他同志一道，牢牢把握“深、快、实、准”四个字，即：学习学问要“深”。我会以剧烈的紧迫感和责任感抓好学习，恳切地以身边人为师，以互联网为师，自我加压，勤学好问，联系实际，擅长总结，既要融会贯穿业务学问，又要虚心采撷领导和同事们工作阅历，尽快转化为自己实际的工作力量。 进入角色要“快”。市场经营部是一个精诚团结、协作默契的团队，进入这个部门我肯定要维护集体荣誉，敬重领导，真诚地与四周同事做朋友，
11、言行全都，与他们建立起志同道合的良好关系，形成合力；我还要尽快地转换角色，更新观念，调整好自己的心态和工作方式，以一种崭新的视觉对待问题，解决问题，使自己的所作所为能够从表达部门的工作性质动身，从适应部门的人文环境动身，从彰显部门的办事风格动身。 根底工作要“实”。市场经营部的部门性质打算了一切工作的动身点始于市场，最终的归宿也是落脚于市场，为此我肯定会报着不怕遭白眼、不怕吃闭门羹的态度，多深入市场，贴近用户，采集和整理第一手有用资料，尽可能多地把握分类别、分层次的状况，便于科学地分析、讨论和猜测。 供应信息要“准”。要在夯实平常工作的根底上，提高资料分析的精确性和可行性，为领导的科学决策供应
12、事实依据。假如这次竞聘我失败了，我也不会气馁，说明我离公司对我的要求还有肯定的距离，这将促使我在以后的工作中，励精图治，努力学习，勤奋工作，一如既往地为公司的进展添砖加瓦。 最终，我要说的是： 青春因抱负而激扬，人生因执著而铿锵。 感谢大家！ 公司竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导，同志们： 大家好，我叫xx，我在原来公司，主要负责统计和人事劳资工作，但是现在某某公司已经不存在了，我参与了两个职位的竞争都失败了，这已经是我第三次参与竞聘了。原来咱们在两个不同的公司，大家对我可能不太熟识，下面我就把自己的状况向大家简洁介绍一下： 我是xx年7月毕业于xx播送电视大学财务计算机治理专业。xx年取得某
13、某财经大学会计学专业全国自学考试本科毕业证书。xx年至xx年参与了某某师范大学经济治理专业高级讨论生班的学习，并于xx年末获得讨论生毕业证书。 我于xx年3月在市直大路段参与工作，先后在段里的工程公司和某某公司工作，主要负责统计工作和公司企业人员的人事劳资工作。参与工作以来，我始终坚持学习专业技术学问，不断地武装自已的头脑，先后于xx年取得助理睬计师职称，于xx年1月取得了统计专业人员上岗证，于xx年10月通过全国考试，取得中级统计师职称资格，并于今年年初受聘为中级统计师。参与工作以来，我始终兢兢业业，勤勤恳恳，敬重领导和团结同志，很好的完成了自己应做的工作。可以说参与工作这九年的时间和经受，
14、让我无论是在业务上还是意识上都得到了很大的熬炼和提高，特殊是从某某公司解体到参与段里的竞聘再到参与咱们公司的竞聘这段时间里，对我的人生是一个很大的磨练。公司解体的时候我感到孤独无助，有一种无家可归的感觉；在段里竞聘失败以后，我感到迷惑不解，不知道何去何从；现在咱们公司又给了我一个竞聘的时机，我心里又有了新的盼望，我和大家一样都是在市直段下面的公司工作，干了这么多年，我的工作部门解体了，我年纪还很轻，以后的路还很长，还得找个工作养家糊口呀，我特别想成为咱们养护公司的一员，盼望大家能接纳我。 我这次竞聘的是公司的会计员，我认为我能够胜任这个工作： 首先，我虽然从事的是统计工作，但是，统计、会计不分
15、家，在这些年我始终进展会计工作的学习和实践，在工作之余，我屡次参与财政部门举办的会计培训班，并于xx年就考取了助理睬计师职称，同时，我在多家私营企业做过兼职会计，积存了大量的财会工作阅历，对于下一步所要面临的工作不会有任何的生疏感，具有很快的上手力量。 其次，我完成了经济治理专业的讨论生课程的学习，对现代社会的经济工作比拟了解，在详细工作中可以很好的发挥自己的专业特长，具有处理各种简单的会计方面事务的力量。 第三，我具有比拟扎实的工作作风，具有比拟平和的心态和诚以待人的性格，具有饱满的、乐观的工作热忱，我会敬重老同志，团结年轻同志，尽一切努力把工作搞好。 综上所述，我可以向大家保证，假如竞聘胜
16、利，我肯定会做好自己的本职工作。 虽然我有以上这些优势，但我也有自己的缺乏之处，特殊是通过这次参与段里的竞聘，我对这一点有了更加糊涂的熟悉。为什么我具有肯定的学历和职称，但我却失败了呢？这些天我始终在想这个问题，想到最终觉得还是不能怨天尤人，得到这个结果与我自己有很大的关系，主要是由于我太年轻，社会阅历缺乏，与领导和同事沟通太少，以至于大家对我都不太了解。假如我这次竞聘胜利，成为咱们公司的一员，我肯定要吸取这个教训，跟领导和同志们搞好关系，在工作中坚决执行领导的意图，多向同事们虚心请教；在生活中，争取和大家都成为朋友，我年轻，又是个热心肠的人，今后大家有什么事用得着我陈宏，需要我做的，尽管开口
17、，我会毫不迟疑的为大家效劳。俗话说：路遥知马力，日久见人心。请大家投我一票，让我成为你们中的一员，我会通过行动向你们证明：你们的选择没有错。 感谢大家! 公司竞聘演讲稿 篇4 分公司领导以非凡的魄力，组织的这一次全员公开竞聘，我一是确定和支持，二是积极参加。竞聘上思分公司总经理这个岗位，是我人生中一次重要的挑战，也是一次难得的机遇，我很珍惜这个时机。 自从XX年进入公司以来，这是我的第四次竞聘，前三次的竞争我都顺当的胜出，也盼望这一次的竞聘能够充分呈现我个人的才华和力量。下面我将所要竞聘的中国联通上思分公司总经理岗位的工作思路陈述如下： 我的总体工作思路是：在分公司领导的正确指导下，紧紧围绕实
18、现gsm主营业务收入220万元，cdma主营业务收入147万元，移动业务净增用户3692户，增值业务收入55万元，数据收入48万元，主营业务收入470万元的奋斗目标，以市场为导向，贯彻“精细化营销”和“市场细分与客户细分”的经营方针，稳定存量用户，拓展增量市场，提高收入，并以实现公司效益最大化为目标。 一、坚持“以人为本”的工作思路，加强内部治理，提高员工的士气和战斗力。 上思分公司从XX年3月份以来，在短短不到两年的时间，经受了黄虎、黄立、谭朝礼、韦根四个总经理，平均半年一个，每位新领导上任后都要经受一段时间的岗位适应期，在对员工进展考察后还要依据状况进展人员调整，如此一来，既延缓了市场营销
19、的战机，也影响了员工的工作心情和各项工作的顺当开展。 因此我将把员工队伍的稳定工作放在首位。在保持队伍稳定的前提下，通过对外聘请及内部培育等途径挖掘人才，人尽其才，各司其职，各尽其能，培育一支有力量、有朝气、团结拼搏，呼之能来，来之能战，战之能胜的队伍。在工作以身作则，带头冲锋陷阵，向竞争对手发起猛烈的进攻。 二、狠抓代理渠道的建立力度，提升对代理商的效劳水平。 代理渠道的进展始终是上思分公司的软肋，虽经受任领导努力，但收效不大。XX年月理渠道g、c两网的进展量仅为1033户和138户，仅占了上思分公司进展量的23.39%和24.78%，与全公司接近45%的比例差距很大。 在城区市场上，竞争对
20、手已利用其先发优势和排他手段将主要的代理商捆住，而我们除了民政合作营业厅和站前合作营业厅外，其它代办点的进展量极少，犹如虚设，而现在民政合作营业厅又因自身缘由停业。在乡镇市场方面，竞争对手已在XX年下半年至XX年上半年完成全县除思阳镇外九个乡镇自有营业厅的建立工作，使其整体形象和效劳水平有了较大的提升，而我们原有的乡镇代办因各方面缘由大局部处于半关闭状态。在代理渠道方面我们已拱手让给对手。乡镇代办点的建立工作跟不上，要开发富有潜力的乡镇农村市场便是一句空话。 因此，在XX年我将把市场营销的重点放在代理渠道的建立上，利用竞争对手目前因调整代理商政策而与代理商冲突激化的时机，在城区必需拿下3个以上
21、有实力的代理商。同时利用我们已根本完成乡镇基站掩盖的有利条件加快乡镇代办点的建立速度，完善渠道掩盖布局，保证在每个乡镇至少建有一个代办点，并争取在较富有的村屯设点，为乡镇市场的营销工作打下根底。 在主抓新增代办点建立的同时要加强渠道治理员的指导与治理，提升对代理渠道的效劳支撑水平，提高代理商进展业务的积极性。加强与代理商的沟通，拉近与他们的距离，提高代理商代理联通业务的信念。 三、发挥综合业务优势，强化集团营销战略，抢占集团用户及中高端用户市场。 在代理渠道徘徊不前的时候，上思分公司的直销队伍却是一支独秀，XX年g/c网的进展量分别为1987户和243户，占到整个上思进展量的49.99%和43
22、.63%，可以说上思分公司的进展在很大程度上是得益于直销队伍的进展，因此我将把工作的一个重点放在直销队伍的治理与指导上。 针对目前直销队伍在群众市场进攻力量较强而集团营销力量较弱的特点，在做好市场调研和用户细分工作的根底上，实行分片区、分街道，责任到人，任务上墙的方法，加大对竞争对手集团用户及存量中、高端用户的营销力度，以我们独有的综合业务优势为切入点，从集团客户和群众渠道两条线寻求快速突破，扩大用户规模，实现收入的增长。 四、稳定存量用户，连续开展全员维系与全员催欠工作。 存量用户的流失是XX年我们的切肤之痛，也是我们收入下滑的主要缘由，上思分公司XX年g/c两网分别进展了4417户和557
23、户，离网用户却分别到达3803户和554户，净增仅为614户和3户，在arpu值逐月下降的状况下，新增用户的收入奉献无法弥补存量用户的流失，导致业务收入不断下滑。g网主营业务收入从XX年1月的13.06万元下滑到9月的10.77万元，最终在g8期基站间续开通后才止跌上升。而c网主营业务收入从XX年1月的12.84万元下滑到XX年1月的8.26万元，降幅达35.67%。 XX年的收入目标能否完成，取决于存量用户的经营及新增市场的开发。因此，我将把存量用户的经营作为工作的另一个重点主抓，在已取得的工作阅历根底上，连续开展全员维系与全员催欠工作，实行多种措施做好存量用户的稳定工作。 同时加强对新用户
24、入网资料的真实性、精确性的审查，严把新用户入网第一关，做好欠费事前预防工作。对已欠费用户要实行上门回访等方式促使用户缴清欠费并回归使用，对个别态度恶劣的用户则坚决通过法律手段催缴，提高催欠胜利率。 五、狠抓落实，注意实效，贯彻执行分公司制定的各项方针和政策 原来分公司经过认真分析讨论制定的各项营销政策在实施后效果不抱负，一个重要的缘由是各级人员在熟悉有偏差，传达时不到位，一线人员在执行的过程中走形变样。因此我将以提高执行力量，提倡执行文化为已任，组织员工仔细学习、领悟分公司制定下发的各项营销政策，上下联动，全力协作分公司开展各项工作。 六、加强指导，狠抓落实，提高营业厅的效劳水平。 效劳曾经是
25、我们联通致胜的法宝之一，我们在行业中领先推出了低柜台效劳，提倡优质效劳，领先供应通话详单，提倡明明白白消费。然而在竞争对手狠练内外功，主打优质效劳牌并取得长足进步的时候，我们落后了，营业员的业务学问和效劳水平已经跟不上行业进步和公司进展的需要。在与竞争对手的网络掩盖、资费水平日趋接近的状况下，唯有效劳才是根本，也才能让我们最终赢得成功。 因此我将把提高营业员自身素养和业务水平作为提高效劳水平的重要工作来抓，组织营业员加强效劳礼仪学习，在稳固根底业务学问的前提下加强新增业务学问学习。 针对上思分公司发生过的几起营业员截留、挪用营业款的大事，在日常工作中要加强营业款上缴工作的监视与检查，严格治理，
26、杜绝此类现象再次发生。 七、将宣传广告与促销活动有机结合，开展城乡巡回路演促销活动。 与竞争对手铺天盖地的宣传广告攻势相比，我们的宣传广告力度太小，用户一度听不到我们的声音，而在竞争对手雄厚的资金支持下，硬攻是不行，唯有巧攻、快攻方能取胜。在传统的横幅、宣传单页等宣传促销方式对市场的刺激越来越弱的状况下，将下乡路演、业务宣传、业务办理集为一体，上下结合，有针对性的选择资费政策、主攻目标群。 八、亲密留意市场动态，做好竞争对手的信息收集，准时实行应对措施。 XX年下半年以来我们吃过竞争对手的几次亏，便是无视了对竞争对手的信息收集，在对手攻势如潮、攻城掠寨的时候，我们才得到信息，然后仓促应对，顾此
27、失彼，损失很大。因此我要亲密留意上思的市场动态，通过多种途径、多种方式收集竞争对手的营销信息，把握对手的营销动向，做到兵来将挡，攻守自如。 九、协调与当地政府机关及各单位之间的关系，制造良好的经营环境。 上思的一个特点是“既大又小”，土地面积大，人口少，关系圈较小，地方爱护主义思想较重。我将运用自己在政府单位工作多年培育的良好社会关系，结合业务公关的实施，协调与当地政府机关及各单位的关系，为公司的进展和各项业务的开展制造良好的经营环境。 以上是我竞聘上思分公司总经理的工作思路，缺乏之足请各位领导和在座的各位同事批判指正！ 最终，我想以一句话来表达我这次竞聘的心情：心有多大，舞台就有多大！ 公司
28、竞聘演讲稿 篇5 敬重的各位领导、各位评委、各位前辈： 大家下午好！ 我叫吴彬，口天“吴”，彬彬有礼的“彬”，是今年应届本科毕业生，所学专业是工商治理，在校期间曾获英语“六级”证书和计算机二级资格证书。有人曾经开玩笑说：“世界上最小的经理是客户经理。”那么，当好这个“小经理”，干好烟草大事业，这就是我坚决的态度！我会在它的鼓励下，勤勤恳恳、兢兢业业地做好客户经理工作，让自己青春的幻想，伴烟草事业的蓬勃进展振翅高飞！ 虽然我在工作中是新手，没有太多的阅历，但对客户经理这个岗位，我还是有一些粗浅的熟悉的。我知道，客户经理每天和零售户、消费者打交道，一言一行都代表着烟草行业的形象，国家利益要靠他们以
29、努力的工作来实现，消费者利益要靠他们以辛勤的汗水来维护，他们肩上的胆子很重。那么“把微笑融入声音,用真心专注倾听”,从多角度、全方位地为客户供应最优质的效劳，就是对客户经理工作的最本质要求。今日，假如承蒙大家的信任和支持，我有幸走上客户经理的工作岗位，我将全力以赴做好以下工作： 第一、积极主动做好客户访问工作。 访问客户，是客户经理的重点工作内容之一。通过访问，可以使客户经理更好地发挥联络客户、把握信息、培育品牌、指导经营的职能，对提高客户的销售量，增加客户赢利率，并最终赢得客户满足具有重要作用。我要以喜爱事业、效劳客户的热诚之心，贯穿走访的全过程。我做大量细致的工作，访问前要有明确的目的性，
30、访问中要热忱周到、以诚相待，访问后要准时做好客户资料整理和反应工作，要用细心加急躁为根底，通过与零售户近距离的接触，与他们建立起良好的关系，精确地把握市场脉搏，把市场营销工作做得更扎实、更全面。 其次、娴熟把握客户信息，更好地指导营销工作。 我要做到对客户的相关信息了如指掌，熟知经烟户的编号、地址、电话等的资料，要了解哪些是重点客户，哪些是一般客户，依据客户不同的经营状况、性格、习惯做好差异性效劳、共性化效劳；同时还要在销售的过程中了解零售户销售卷烟的动态，了解卷烟的销售去向，并对零售户进展分类，正确分析每类零售户每月销售多少卷烟，市场现有的品牌每种能销售多少，并通过自己了解的数据合理地定出协
31、议销量，使烟草公司真正贴近市场、贴近客户，提高客户的满足度、忠诚度、奉献度和依存度。 第三、加强学习，不断提高综合素养。 社会在不断进展，烟草事业也在改革、创新中不断进步，这就需要我们不断地学习，只有不断地学习，观念才能转变，思维才能更新，才能适应一切进展的需要。我将把在工作中不断学习作为永久的追求，努力锻造自己的执着精神，努力打造自己良好的执行力。由于，执着是做好客户经理工作的关键因素，胜利和失败往往只是一纸之隔，放弃了就意味着失败，坚持了离胜利就越来越近。我将在工作中，磨练自己的韧性，为更精彩地完成工作奠定根底；另外，我还要树立“没有执行就没有一切”的理念，养成雷厉风行的工作作风，以速度取
32、胜，以创新争先，切实担当起自己的责任，使自己“赢在执行”，激情书写在咱们烟草专卖局的开篇之作！ 敬重的各位领导、各位评委、各位前辈，面对浩瀚的蓝天，雄鹰选择了奋飞；面对汹涌的巨浪，水手选择了搏击；而今日，面对蓬勃进展的烟草事业，我选择了拼搏和投入！由衷地盼望，我，能够成为大家的选择。 公司竞聘演讲稿 篇6 敬重的各位领导，各位评委，同事们： 大家好! 首先感谢领导们给我这次时机让我站在这里，来进展竞聘演讲。信任这次竞聘将是我将来人生中的一大转折。同时，非常的感谢各位同事对我的大力支持和帮忙，让我在工作中能够不断的提升，让我有士气和信念站在这里。 我叫，*进入公司，初到公司，使我感受最深的是这里
33、先进的硬件设施、完善的市场效劳、至诚的效劳理念、和谐的人文气氛和宽阔的个人进展空间。始终以来，我心中都有一点小小的圆满，那就是未能追随中国移动，相辅在风雨十年的途中，见证移动的崛起与腾飞。但是这不影响我对中国移动的喜爱，没有降低我对本职工作的热忱，我信任，在将来的时间里与移动共同成长，共同进步！同时，我认为自己已具备以下几个方面的有利条件： 一、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。 做为领导，必需先要做好人。我在为人上，胸怀坦荡，公正正派，不搞小动作。在个人修养上，注意学习，努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。在工作作风中，能吃苦耐劳，仔细负责，从不揽功诿过，假公济私，领导布置
34、的工作总是尽力去做，从不无故推诿。 二、比拟熟识移动业务和具有肯定的通信专业学问。 参与工作二十余年来，由于党的教育、领导的培育、同志们的帮忙及个人的努力，在从事移动通信技术、业务治理和综合治理的过程中，不断学习，积存学问和阅历，增长了才能，提高了水平。同时，有了明确的政治方向，比拟扎实的业务学问，踏实奉献的敬业精神以及较好的人际亲和力和团队合作意识。 三、工作作风坚韧，擅长学习，不怕吃苦，较强执行力、上下沟通协调与市场开拓力量。 自去年6月进入中国移动分公司以来，我始终秉承“在学习中工作，在工作中学习！”的工作作风，现已根本把握公司主要业务流程，并且在营销工作中做出了不错的成绩：7月至12月
35、底，担当第一营销中心区域经理一职，积极学习移动各项业务，坚决执行公司领导及营销中心主任的工作指示，并依据区域状况将所属片区内的各级渠道资源合理整合，勤于上访培训，任职期内忠于职守，各项工作不分大小均无失误或投诉记录。在代理商年度评优大会上，我片区6个一级代办点，2个评为市优秀，3个评为县级优秀，获得上级领导的屡次褒奖。1月，任市场部小区营销组长，胜利与3个小区物业公司签约，并协作广告商完成横幅、海报及单页等宣传资料的入驻，销售创业卡300余张，中国移动g3手机2台及其他移动增值产品若干；1月底至3月初，应返乡市场营销工作的急迫需求，被紧急抽调至市场部精准营销小组，任职该小组组长，在3个月的返乡
36、市场“阻击战”中，我带着我的团队克制重重困难，在公司领导的亲密关注与大力支持下，取得了精准营销的辉煌成功，营销胜利率位居全区其次；4月至今，任职于市场部工程集团营销小组，担当小组组长，我们通过半个月的摸排筛选，取得了近百个重点工程的建立信息，并将信息与区域营销中心共享以加强工程市场辐射力量，掌控市场格局。到目前为止，经过筛选已经取得城区内15个重点工程单位资料，胜利与其中12个单位达成协议并取得了入驻营销资格，悬挂宣传横幅15条，销售创业卡75张，组建工地集团3个，完成现场营销1次，帮助工程市场中高端客户办理预存与数据业务等若干次。 有人说过，风格就是人本身。我的风格是自信，但绝不自负。假如我
37、今日能够得到大家的观赏与认可，得以走上区域营销中心主任的岗位，我将更加严格要求自己，戒骄戒躁，全力以赴作好以下工作： 一、通过效劳创新实现效劳领先。 中国移动通信的效劳理念是“沟通从心开头”。我认为：要切实做好“沟通从心开头”，必需要做到“沟通从新开头”和“沟通从行开头”。也就是说我们每一位员工不仅仅要有效劳创新的意识，而且更重要的是要将这种效劳创新的意识应用到实际工作中去。在目前，移动通信市场的竞争中，效劳已成为企业竞争的肯定因素。对手同我们的竞争已经从原来简洁的价格竞争全面转移到效劳竞争上来。谁的效劳内涵丰富，谁的就是市场的赢家，效劳创新将成为开拓客户市场的有力武器。公司已由成立之初的手机
38、用户只有通话效劳和来电显示效劳进展到如今的语音信箱、手机银行，移动办公等二十余种具有附加值的效劳功能。在基层营业部，目前仅仅局限于业务技术的创新是远远不够的，最主要的是我们企业的治理者和员工怎样在详细的实践工作中来做到“沟通从新开头”和“沟通从行开头”呢？我认为：目前实施“零距离效劳”；推行“首问负责制”就是很好的措施。 所谓的“零距离效劳”也就是让每一位员工对客户进展贴心效劳和贴身效劳。即从效劳意识、效劳供应上同客户的需求保持“零距离”。专心、诚意、真心为客户效劳，强化“客户就是我们衣食父母”的效劳理念，到达思想熟悉上的“零距离”。人性化、人情化、人文化效劳，打破时间、空间的概念，以客户满足
39、为标准到达全方位效劳的“零距离”。加强企业与客户之间的沟通、沟通。转变效劳方式，强化被动式效劳向主动式效劳转变，营业向营销转变，等客户上门向上门效劳转变，满意型效劳向满足型效劳转变。从而全面提高客户对中国移动的认知度、信任度和满足度，最终使客户与企业融为一体，到达企业与客户的“零距离”。 推行“首问负责制”，也就是客户到营业部来办理或处理移动业务所接触、询问的第一人，这个人就负责解答客户的提问或帮忙指导客户处理完业务直到客户满足离开。他不得以任何理由推托，让客户消耗更多的时间和精力。推行“首问负责制”是通过建立一个全员、全程、全方位的效劳体系的方式，提倡全员效劳，树立客户至上，杜绝在接待客户方
40、面推诿、扯皮现象的发生，以提高办事效率来改善效劳质量。既增加员工了的仆人翁意识，树立了企业良好形象，同时也熬炼了员工解决问题的力量。 二、打造效劳品牌实现业务领先。 打造效劳品牌这就要求我们的效劳不能只停留在外表要向深层次进展。效劳要向深层次进展： 首先，要强化员工效劳意识，熟悉到做好效劳，不仅关系到企业的生死存亡和进展，更容量的多少不取决于最长的木板或全部木板长度的平均值，而取决于最短那块木板。因此在企业内部肯定要加强业务学习，提高整体业务水平，这也是改善效劳详细工作的实施。 企业治理要以人为本，敬重人的自身价值和制造价值，以完善的机制鼓励人。制定出“每天有学习、月月有主题、月末有评比、季度
41、有分析、半年有总结、年年有佳绩”的鼓励机制。通过实施行之有效的鼓励机制不但可以充分调动了员工的主观能动性和制造性而且也可以增加企业的分散力和向心力，最终营造出一种人人有前途、个个有干头、领导关怀员工，员工关怀企业，和谐温馨的企业气氛。 在基层营业部不但要鼓励有余而且要约束充分，有了完善的鼓励机制后，还应建全约束制度。在鼓励中表达约束。这也是保证企业持续稳定进展；加强对权力的监视；防止个人滥用权力而侵害企业和其他员工权益的需要。我认为基层治理者首先应当是一名劳动者，是为企业、为员工、为客户的效劳者。所以说在制度面前要人人公平，治理者要带头遵守各项制度，自觉承受制度的约束，领先垂范。要求员工做到的
42、治理者自己应当首先作到。另外治理者要敢于担当责任，要为其治理范围内员工的行为和结果负责，要为企业负责。只有这样才能树立起治理者的威信，员工才能和您心往一处想、劲往一处使，抛弃个人得失，追求着企业的追求，幸福着企业的幸福，做到“金杯银杯不如客户的口碑，金奖银奖不如客户的夸奖”。最终到达客户完全满足的宗旨。 总之，只要我们挥动创新的指挥棒，齐奏市场的乐章，合唱效劳的主旋律，中国移动的音乐肯定会更加奇妙悦耳。 公司竞聘演讲稿 篇7 敬重的各位领导，同志们： 大家好，首先我要感谢各位领导能够给我供应这样一个展现自我的时机，让我有一个发挥的舞台。其次要感谢同志们对我的信任和支持。我叫某某，我原来在某某公
43、司，主要负责统计和人事劳资工作，但是现在某某公司已经不存在了，前一段时间段里搞竞聘，我参与了两个职位的竞争都失败了，这已经是我第三次参与竞聘了。原来咱们在两个不同的公司，大家对我可能不太熟识，下面我就把自己的状况向大家简洁介绍一下： 我是1996年7月毕业于某某播送电视大学财务计算机治理专业。20xx年取得某某财经大学会计学专业全国自学考试本科毕业证书。1999年至20xx年参与了某某师范大学经济治理专业高级讨论生班的学习，并于20xx年末获得讨论生毕业证书。 我于1997年3月在市直大路段参与工作，先后在段里的工程公司和某某公司工作，主要负责统计工作和公司企业人员的人事劳资工作。参与工作以来
44、，我始终坚持学习专业技术学问，不断地武装自已的头脑，先后于1998年取得助理睬计师职称，于20xx年1月取得了统计专业人员上岗证，于20xx年10月通过全国考试，取得中级统计师职称资格，并于今年年初受聘为中级统计师。参与工作以来，我始终兢兢业业，勤勤恳恳，敬重领导和团结同志，很好的完成了自己应做的工作。可以说参与工作这九年的时间和经受，让我无论是在业务上还是意识上都得到了很大的熬炼和提高，特殊是从某某公司解体到参与段里的竞聘再到参与咱们公司的竞聘这段时间里，对我的人生是一个很大的磨练。公司解体的时候我感到孤独无助，有一种无家可归的感觉；在段里竞聘失败以后，我感到迷惑不解，不知道何去何从；现在咱
45、们公司又给了我一个竞聘的时机，我心里又有了新的盼望，我和大家一样都是在市直段下面的公司工作，干了这么多年，我的工作部门解体了，我年纪还很轻，以后的路还很长，还得找个工作养家糊口呀，我特别想成为咱们养护公司的一员，盼望大家能接纳我。 我这次竞聘的是公司的会计员，我认为我能够胜任这个工作： 首先，我具有比拟扎实的工作作风，具有比拟平和的心态和诚以待人的性格，具有饱满的、乐观的工作热忱，我会敬重老同志，团结年轻同志，尽一切努力把工作搞好。 其次，我完成了经济治理专业的讨论生课程的学习，对现代社会的经济工作比拟了解，在详细工作中可以很好的发挥自己的专业特长，具有处理各种简单的会计方面事务的力量。 第三
46、，我虽然从事的是统计工作，但是，统计、会计不分家，在这些年我始终进展会计工作的学习和实践，在工作之余，我屡次参与财政部门举办的会计培训班，并于98年就考取了助理睬计师职称，同时，我在多家私营企业做过兼职会计，积存了大量的财会工作阅历，对于下一步所要面临的工作不会有任何的生疏感，具有很快的上手力量。 综上所述，我可以向大家保证，假如竞聘胜利，我肯定会做好自己的本职工作。 虽然我有以上这些优势，但我也有自己的缺乏之处，特殊是通过这次参与段里的竞聘，我对这一点有了更加糊涂的熟悉。为什么我具有肯定的学历和职称，但我却失败了呢？这些天我始终在想这个问题，想到最终觉得还是不能怨天尤人，得到这个结果与我自己有很大的关系，主要是由于我太年轻，社会阅历缺乏，与领导和同事沟通太少，以至于大家对我都不太了解。假如我这次竞聘胜利，成为咱们公司的一员，我肯定要吸取这个教训，跟领导和同志们搞好关系，在工作中坚决执行领导的意图，多向同事们虚心请教；在生活中，争取和大家都成为朋友，我年轻，又是个热心肠的人，今后大家有什么事用得着我陈宏，需要我做的，尽管开口，我会毫不迟疑的为大家效劳。俗话说：路遥知马力，日久见人心。请大家投我一票，让我成为你们中的一员，我会通过行动向你们证明：你们的选择没有错。 我讲完了，感谢大家！ 公司竞聘演讲