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1、 公司的力量观后感(4篇) 今日就谈谈看了公司的力气纪录片之后的一些感受,与各位共享。 让我感受最深的是第五集危机时刻和第八集创新先锋、第九集外乡雄心。该纪录片通过对五位诺贝尔经济学奖得主,九位国际知名商学院教授的采访,帮我们诠释了公司在经济和国家进展中的作用,并提出了一些公司进展的规律。 在创新先锋这一集,让我们看到了日本在二战之后的崛起之路,以及美国对日本崛起的恐慌。而到了20世纪90年月之后,美国再次依靠创新、软件、互联网、晶体管等核心技术成为全球经济的主导者。看了该集,让我们熟悉到了创新对国家经济进展的重要性,同时也让我们看到了创新诞生的先决条件是自由,创新的主体是公司,创新的保证不是
2、技术而是治理。美国之所以可以拥有如此多的核心技术,源自于美国政府建立的大学、企业、讨论机构的产学研模式,而中国也在推行这种模式。 但是我们的大学和讨论机构却并未有美国如此高的技术转化率,这也让我们不得不深思,每年国家向大学和讨论机构投入的巨资,是否都得到了回报,为何无法得到有效回报的缘由还是由于公司组织机构不健全,这些都是我们应当努力的方向。或许杜邦公司从知名大学聘请教授做科研,最终研发出可用于多种商品的尼龙材料,应当成为中国产学研模式的典范。 在外乡雄心一集,叙述了中国公司进展的历史,叙述了清末时期、民国时期以及改革开放之后,中国公司形态发生的巨大变化,让我们再次看到改革开放和市场经济体制下
3、,公司对国家竞争所起到的重要作用。在这一节中,联想柳传志、吉利李书福、金蝶软件徐少春等闻名企业家都站出来谈了自己对公司的熟悉,对公司进展和国家进展之间关系的熟悉。 金蝶软件董事局主席徐少春在公司的力气中有一段访谈这样表示:一个国家的综合实力取决于这个国家企业的实力。公司的力气这个名字就彰显了这样一种特征,它再现了企业在当今国家作用、责任和使命。徐少春的这段话给我很大的启发,我想这也是公司的力气这部纪录片拍摄的初衷,由于在和平的年月,市场经济的体制之下,全球成为一个经济共同体的形势下,国家之间的综合实力不再是军事实力的比拼,而是企业实力的比拼。 公司的力气可以给企业、政府、社会起到警示作用,我们
4、国家的进展不能够偏离公司的进展,要为公司进展制造抱负的环境。同时,公司制度和治理模式的创新打算着一个国家创新的好坏。这也告知企业家们,要注意公司制度和治理模式的创新和改革,否则会毁掉企业的创新。 作为改革开放环境中进展起来的中国公司的一个代表,金蝶始终以来对中国企业的将来进展方向,中国治理模式赐予了更多的关注。徐少春认为公司的力气的选材、视野与深度,必将启迪经受过危机的中国群体,开创属于中国的公司的力气的时代。这也是为什么金蝶软件要联手中心电视台,在当前的市场经济与历史环境中,打造如此一部公司的思想史、启迪曲、励志片的缘由。 金蝶软件不仅参加了公司的力气的筹划,而且其自身也在帮忙中国企业查找先
5、进的公司治理制度和治理方法。从金蝶明珠会,到中国治理模式出色奖,从打造中国企业无边界沟通平台,到创新中国治理模式,是徐少春对公司的力气思索后的行动。 2022年6月5日,深圳金蝶软件园,在金蝶明珠会理事大会上,百名企业家共同公布创新中国治理模式宣言,肩负国家战略转型时期企业家使命,积极推动产业转型与升级,创新中国治理模式,推动中国治理变革,以此培育产生更多世界级中国企业、世界级中国品牌,让中国治理模式在全球崛起。 正如公司的力气中所谈到的一样,我们现在之所以缺少创新和核心技术,是由于我们的治理跟不上创新的步伐,无法为创新供应肥沃的土壤。开掘胜利的治理模式,让公司成为创新的主体,让优秀的治理模式
6、为中国制造更多的核心技术,这成为中国经济转型的必由之路。 纪录片公司的力气观后感 篇二 影片的第一集呈现的思想内容是引人入胜的,它能够深深地钩住观众的心弦,为什么呢?由于我们人类对既熟识却又生疏的领域经常夹杂着这么一股冲劲。 我们说说剧中的中心台词:“公司是一种组织,一种制度,一种文化。公司是一种生存方式,也是一种生活方式,在不同的国家,它呈现出不同的面貌,引领了各具特色的进展道路。”对于这样的解释我们不难理解,我们可以第一时间接收到它所要表达的含义,只是我们真正的了解过“公司”这个既熟识却又生疏的词语吗?尽管我们对字面的意思表示明白,但现实中我们悄悄的承受着它的赐予,甚至也为它付出与奉献,可
7、我们真正了解它是什么吗? 如今,人类的衣食住行都已由“公司”一手包办,我们只需要支付相应的酬劳,我们甚至麻木的承受,没有仔细的去思索过它存在的缘由以及意义,或许这就是一般人的一般人的理由。 在这个由“公司“引领的五彩缤纷的世界之下,利益已被最大化,那么利益的最大化带来怎样的影响呢?我们都知道,任何事物都具有两面性,这是它的普遍性性质。在经济全球化的今日,我们深深的感受到了”公司“带给我们的实惠,却也免受不了它邪恶的一面所带来的创伤。说说2023年由美国的次贷危机所引发的金融危机,我们就可以身同感受的宣泄与狂怒。可事实上,我们是无法逃离这样的悲剧的,如同我们也无法拒绝它带来的实惠一般。在欲望成为
8、”公司“的动力之时,我们就该明白欲望也终极成为消灭性的因素。 “公司“的存在把抽象的概念转化为现实的物质,进展运营的过程中,它以盈利为最终目的,这是它生存的必定,也是它存在的必要。 哪里有生命,哪里就有需求,哪里有需求,哪里就有供应,而供应的存在为“公司的成立与进展“供应了舞台。各类公司规模在这个舞台上各领风骚,那么”公司“的去向将是何处,将来的进展将是怎样?或者说”公司“将以怎样的姿势连续引领整个世界的风向标。 明显,一切问题从来都没有唯一和不变的答案,这就是万物存在的魅力之处。 公司的力气观后感 篇三 大约十天前,公司要求学习观看公司的力气,并要求拟写观后感,沟通心得体会,作为一项任务,我
9、见缝插针的利用茶余酒后的零星时间,合计约30小时,比拟完整的品尝、学习、观看了纪录片,共十集,好不简单才看完,最终算在规定的时间之内完成了任务。现将观后感公布之,与各位网友共享、沟通。 王仁松,2023年5月1日凌晨0时55分,西安 文化、创新及身为公司一员的傲慢 学习观看公司的力气之感受 文/营销总公司王仁松 公司的力气是一部很好的纪录片,集集精彩,发人深省,充分论证了公司作为社会的组织,具有无与伦比的作用和力气。同时,一个好的公司就是一个好的平台,作为公司职员,只有将自己充分融入到公司大家庭之中,才可能更好地发挥自己的作用、实现自己的价值;单打独斗的个人英雄时代已经完毕,只有参加到公司团队
10、之中,与公司同舟共济、共同进展,才可能在公司的力气得以彰显的过程中成就自己的幻想。大全是一个优秀的公司,作为大全人,深感荣幸、傲慢与骄傲。 说到心得体会,实际上在观看的过程中,时时有感想,到处觉震撼,经常受启发,可谓百感交集、受益匪浅。既然要写成文章,还是拿出影响较深的两点,片面的说说自己的感受吧:一个是文化,一个是创新。 先说文化: 片中开幕就说,“公司是一种组织、一种制度、一种文化,公司是一种生存方式,也是一种生活方式。” 在第七集各领风骚中,开幕又说,“人们发觉,公司归根究竟是人的组织,在制度和理性之外要想调动人、鼓励人、分散人,唯有文化,那是公司治理的更高境地,也是效益和利润的新来源,
11、只有那些擅长吸取先进文化并制造出自己独特新文化的公司,才可能成为时代的佼佼者。” 在第七集中还说道,“员工喜爱以公司的名字为自己命名,称自己为松下人,丰田人等等,他们将这种剧烈的归属称为忠,公司对日本人来说就象是一个更大的家。员工需要这个家,社会文化需要这个家,这是对人类千年传承的情感方式和生活方式的一种连续。经营者则扮演着家长的角色,努力让家庭保持和谐、团结和秩序,让家庭成员共享幸福,于是在很长的一段时期内,松下公司始创的终身雇佣制的年功序列制被广为使用,几乎成为日本企业的象征。” 最终还引用专家的观点说,“我想最重要的一点是大家渐渐建立了这样的观念,公司不是股东的,也不是经营者的,而是公司
12、职员的,这是日本企业文化最大的特点。” 感受与联想:文化,实际上包罗万象,作为一个企业,要有自己的文化,也就是要形成良好的企业文化气氛。 良好的企业文化,其目的和作用,简洁一点说就是两点,即对内提高分散力、对外扩大影响力。 在对内提高分散力方面,假如一针见血的指明,就是要提高员工的忠诚度,围绕这个目标,就要全方位的培育、建立并形成一种良好的企业文化气氛。 这种良好的企业文化气氛的动身点,首先应当是“以人为本”。从人力资源的视角来看,就是,在引进人才的过程中,要引进认同公司价值观,能够和公司同舟共济、共同进展的人;引进之后,要注意培育,每个人的兴趣不全都、特长各不同,要将不同的人放在不同的岗位上
13、熬炼和成长,最终将适宜的人放在适宜的岗位上培育和进展;这就涉及到怎样使用人,使用好人的同时,还要赐予好的待遇,用优厚的待遇来留住人、鼓舞人、鼓励人。这样,就能形成一种好的“以人为本”的企业文化,提高员工的忠诚度。 在对外扩大影响力方面,假如直截了当一点,就是要塑造企业文化,加强宣传工作,担当社会责任,重视从实践到理论的总结,形成有自主企业特设的企业文化理念,不仅用这套理念来武装内部员工的头脑,而且要让外界知晓,提高企业品牌知名度与社会影响力。 固然,公司终究是公司,他要以营利为目的,这是毋庸置疑的,假如说一个公司特地做慈善,不考虑本钱,那肯定是假话,或者说那不是公司行为,而是其他方面的行为。因
14、此,作为一个公司,在加强宣传工作的同时,要有一个目的,就是要通过宣传,促进品牌建立,扩大影响力,进而促进销售,提高市场占有率,销售做上去了,再反辅过来,支持企业文化建立、支持宣传工作,形成良性循环。 说究竟,作为一个公司,应当重视企业文化建立,企业文化建立的作用就是对内提高分散力、对外扩大影响力;而公司终究是要营利的,所以,在详细操作过程中,要以市场宣传为目的,促进企业文化建立。 再说创新: 片中,北京大学光华治理学院院长张维迎教授说,“假如个人没有自由,法律、文化不鼓舞人们冒险,不鼓舞人们创新,这个社会就不行能消失真正的企业家。” 第八集创新先锋开幕说,“据统计,从17世纪到20世纪70年月
15、,被经济学家认为转变了人类生活的160种主要创新中80%以上都是由公司完成的。今日,全世界70%的专利和三分之二的讨论开发经费出自跨国公司。” “当科技创新日益显示出制造利润的力量后,公司对财宝的追赶就直接变成了对技术创造的喜爱。19世纪中后期,德国大公司们领先设立工业试验室,并在化学和电气工业领域取得重大突破。” “这是美国电话电报公司在20世纪30年月形成的生产链:贝尔试验室负责研发,交由西方电气生产,产品由贝尔系统运营商销售,并按肯定比例付给贝尔试验室专利使用费,以保证研发经费。如此循环下,美国电话电报公司的业务迅猛扩张,公司以创新为荣,我们有创新的优良传统。不仅追求创新的数量,还追求颠
16、覆性创新。” 第十集地球无疆说到,“这个世界不再需要通过仿照碰巧成为全球企业的公司,世界需要的是创新!需要那些可以为其他地区带来创新产品和效劳的公司,无论这样的公司来自进展中国家还是兴旺国家,因此,不要为了走出去而走出去,公司走向国际化要带着他人不能够供应给消费者的东西。” 还说到,“这是一个英雄不问出处的时代。要在竞技场上长期保持领先者的席位,惟有创新。创新治理、创新组织模式、创新技术,公司已经开头上演全球化时代的变形记。” 感受与联想:创新是个筐,什么都可往里面装。虽然是句调侃话,但的确有肯定的道理。 作为一个企业,特殊是一个立志永葆青春、实现基业长青的企业,创新是必需的,拿国家领导人的话
17、来说,就是要与时俱进、不断创新。 在创新中,首先应当是观念创新,只有从思想上追求革新,才可能在行动上表现进步、敢为人先。正所谓,心有多大,舞台就有多大。 作为一个企业,机制和制度创新是保障,且特别重要,在现实中,有许多国有企业长期停滞不前,搞不好,就是由于机制和制度墨守成规、不能突破。由于有国家养着,所以从思想上总是等、靠、要。有些经过改制,进展机制和制度的创新后,经过“鹰之锐变”的改革,就有了生气和活力,形成了较好的进展。 科技创新是关键,片中提到,“当科技创新日益显示出制造利润的力量后,公司对财宝的追赶就直接变成了对技术创造的喜爱。19世纪中后期,德国大公司们领先设立工业试验室,并在化学和
18、电气工业领域取得重大突破”。在我们熟知的领域里,还包括ABB、西门子、施耐德等电气企业,他们往往在科技领域有很大的投入,也因此给企业带来突飞猛进的收益。为什么在我们投标的过程中,知名品牌有时候最高价也可以中标,而不知名品牌即使是最低价也不肯定中标,这就是科技创新的直接成效。正如片中所说,“这个世界不再需要通过仿照碰巧成为全球企业的公司,世界需要的是创新”!作为一个一般的公司员工,我的感觉就是,“不要通过廉价的重复劳动和廉价的一般产品去恳求用户的怜悯,赚取微薄的收入;而要创新工作,通过卓越的技术、一流的品质、精湛的效劳为顾客制造价值,赢得高额的回报”。 市场创新是灵魂,企业不同于讨论机构,他必需
19、将科学技术转化为生产力,将科研成果转化为产品和效劳,将产品和效劳卖出去转化为现金收入。这就需要做好市场和销售工作,有的时候甚至需要先做市场,在市场调研中取得数据和分析结果,反过来指导技术创新、研发新产品。因此说,市场创新是一个企业得以生存和进展的灵魂。 治理创新是根底,在一个企业运行的过程中,人在变、事在变、环境在变;内部员工在变、外部竞争对手在变;客户在变、供给商在变;社会在变,政府在变,有时候甚至国家和政权都在变。难怪片中说,“这是一个英雄不问出处的时代。要在竞技场上长期保持领先者的席位,惟有创新。创新治理、创新组织模式、创新技术,公司已经开头上演全球化时代的变形记”。而在全部创新中,治理
20、创新是根底,应贯穿始末、包罗万象。 说究竟,作为一个公司,应当重视创新,其中,观念创新是前提,机制和制度创新是保障,科技创新是关键,市场创新是灵魂,治理创新是根底。 还补充说一点感受: 公司的力气的确是一部很好的纪录片,通过学习观看,百感交集、受益匪浅,上面简洁杂谈了文化和创新,其实还有许多意犹未尽。 比方,片中第七集各领风骚中说,“1910年3月16日,从事实业20余载的涩泽荣一迎来了70寿辰,他最喜爱的生日礼物是一位企业家送来的一幅画,画作中的4件作品寓意了他一生的追求:象征武士道精神的武士刀、代表西洋文化的绅士帽、意指商业活动的算盘、修习伦理道德的论语。受此启发,沼泽荣一开头撰写著作论语
21、与算盘,数十年的政商阅历告知他要转变轻商贱利和权力本位的风气,必需在日本传统的儒教思想和资本主义之间找到一个适当的结合点。” “沼泽荣一从东方的儒学传统中为经商找到了高尚的动机:经商不是为了个人,而是为了社会, (读后感 这不仅同抱负人格没有冲突,而且还是实现抱负人格的最正确途径,正所谓公益即私利,私利能生公益。这一解释给予了商业活动新的意义,进而转变了日本社会的价值观。” 早稻田大学政治经济学教授屈真清教授评价说,“这是现代版的论语,阐述了作为经营者必需具有的观念,从福泽谕吉和沼泽荣一开头,人们有了这样一种观点,在追求金钱的同时,假如失去了人心、精神和和谐就很危急了,这正是沼泽荣一著作的主要
22、观点。” 由此,我还有两点心得体会: 一点是中国的孔孟之道、儒家观念在日本乃至世界商业领域广受欢送,那么,作为国人,更应当崇尚儒商文化,并将之发扬光大。 还有一点是,通过学习观看公司的力气,让我坚信,公司必将是社会的中坚,其力气无与伦比、不行低估;作为公司员工,应当融入到公司团队之中,和公司同舟共济、共同进展,在公司的力气得以彰显的过程中成就自己的幻想。 作为大全人,为自己沐浴在“有容乃大、和谐为全”的企业文化气氛之中,不断成长与进展,对此深感荣幸;并将时刻牢记公司“全球大业、百年大全”的企业愿景和口号,由此,更加坚决了为之奋斗的信念和决心。 公司的力气观后感 篇四 公司,作为迄今为止最为广泛
23、高效的经济组织形式,被看作是“人类的成就”。公司如何诞生?如何进展演进?公司的力气源自哪里,公司的力气又如何转变了世界?全部疑问分散成了一个关于“公司”的故事。金蝶与央视联合摄制大型电视记录片公司的力气一一为我们解答。 “公司不举,则工商之业无一能振;工商之业不振,则中国终不行以富,不行以强。”这是清政府驻英、法、意、比四国公使薛福成说的,也是我看完公司的力气感受最深的一句话。 今日,“公司”一词的消失是如此频繁以至于我们有些熟视无睹。公司已经无处不在。我们的财宝来源、创业抱负、衣食住行、情感寄予、人际交往,都与公司这个组织有着千丝万缕的联系。当下公司无所不在的影响力令世人震动。在数百家乃至数
24、十家跨国公司左右着世界经济运行的今日,公司已成为最重要的一种经济组织。公司制造财宝、供应就业、带动经济增长;公司推动制造创造、产生新的社会文化;公司转变社会秩序、影响制度建立。但同时,公司也放大了人类的贪欲,带来权力失衡和贫富悬殊。 公司带来了人类历史上最快速的经济增长,也将自己进展成一个超越社会掌握的权力组织。伴随着工业化和城市化进程,各国都不得不面临一系列社会问题:贫富差距、劳资冲突、贪欲膨胀、欺诈横行等等。这是农业社会向工业时代转型所必需经受的苦痛,它们并非公司之恶、却因公司而被加剧和放大。 公司让人爱恨交错。公司一方面将一切明码标价,是千夫所指的商业化祸首,另一方面又是大量新学问新技术
25、的制造者,是科技创新和文化再造的助推器。公司好像身不由己。自利的本能和道德的底线,让公司自身冲突纠结。作为有机体的公司,既有长大成人的冲动,也有成长的苦恼。无论我们是否喜爱,公司有自己的进展规律。当人们用贪欲和欺诈来解释灾难的根源时,当人们呼吁政府救市加强监管时,当人们担忧下一次危机是否还会降落时,我们必需关注和思索的一个对象就是这个与我们的工作和生活息息相关的组织,这个已经显示了足以撼动世界的能量的组织:公司。 从中我们也可以清楚的看到,中国公司一路走来的脚步,从官督商办到全民下海,从国家垄断到自由竞争,从中心规划到市场主导,和全部向市场经济转型的国家一样,中国公司历经了进展模式的一次次试验
26、和修正。改革开放后,随着个人的制造力得以解放,法治社会逐步建立和完善,中国公司开头了真正的成长。 公司能扩展一个经济单位所能把握和支配的资源、分散商业活动的高风险。公司分散了生命个体,让它变成强大于任何个人的经济动力。公司使得血缘、地缘联系之外的生疏人之间的合作成为可能。公司实现了人类经济生活的一个新篇章。经过几个世纪的演化,公司已不仅仅一个经济性组织,而已经成为介于国家和个人之间、在各个领域都极具影响力和支配力的社会性组织:促进自由公正的竞争、建立和完善法治社会、推动科学技术的进步、提高社会的文明程度、转变人们的生活方式和彼此间关系、转变国与国之间合作与竞争的方式公司的力气日益壮大这其中值得留意的是:在对各领域正向推动的力气之外,也不乏因公司自身弊病或制度环境而产生的负面影响。 读书破万卷下笔如有神,