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1、 公司竞聘演讲稿范文集合九篇 大家好！ 很快乐最终迎来了贵公司聘请经理的消息，我是xx公司的前经理，不是我不爱我们xx公司，而是贵公司的精彩平台让本人情愿放下一切来此竞聘。人都是盼望能往更高的地方走的，我是个凡人，我也不例外。在xx公司做经理的几年，是我“厚积”的几年，我为得都是能够来到贵公司“薄发”出来。现在能够站在这里“薄发”，我很感谢我自己这几年的努力，我信任我假如竞聘上了贵公司的经理，我有足够的力量可以为贵公司提高效益，请领导们信任我的力量！ 本人是xx大学毕业的一名博士讨论生，之所以我没有去特地做学术，是由于相比学术而言，我更盼望把我的讨论成果应用到市场上去造福于人类，而贵公司正是一
2、个可以让我用自己的才能去实现这个幻想的地方，所以我不顾一切的来到了贵公司参与这次竞聘活动。假如贵公司之前在市场上推行的xx规划还在连续的话，我信任各位领导肯定会认可我的。我在博士讨论生阶段做的讨论就是关于xx的研发与推广，相比其他人，我是有足够的阅历和积淀可以担当这个经理的。假如我能够竞聘上贵公司的经理，我肯定能够带着着大家将xx规划完善进展下去的，我有这个力量，也有这个士气！ 刚刚在我演讲之前的，都是特别优秀的人才，听了他们的演讲，我感觉想要在贵公司工作的愿望更加剧烈了，那么我又如何才能在这次的竞聘中“中标”呢？我以为还是得我将自己在讨论生阶段的讨论论文分发给各位领导以及同“擂台”的兄弟们看
3、了。大家看了之后就会同意本人是这个经理职位的第一人选了。这不是自夸，是自知之明和自信。一个岗位合不适宜，不是只看这个人有多么多么优秀的，我信任一个岗位合不适宜一个人，还是取决于这个岗位所需的是什么样的人才。正如这次这个经理岗位，我想正是我这个致力于xx规划的人再适宜不过的了。我有士气，亦有担当，还有相当长远的进展规划，我信任看了我的论文的各位都会信任我的预备有多充分了吧！ 请各位都为我投上一票吧！我能够将xx规划连续完善的进展下去，为贵公司带来更大的效益，也为市场上的消费者带来最贴心的效劳。 我的演讲完毕，感谢大家！ 公司竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导、各位同事： 大家好！ 今日是个难忘的日
4、子，是我再一次面对大家进展竞聘演讲的日子。时间飞逝，转瞬间离我上次参与竞聘已经过去了整整三年的时间。三年前，我通过竞聘，走上了公司农村分局的治理岗位。今日，我再次站在这里，竞聘一个新的岗位：营业客服中心主任。我首先感谢领导给我这次竞聘的时机，感谢同志们对我的信任和支持，竞争上岗是企业进展的需要，同时也为有志于电信事业的员工供应了宽阔的就业前景和展现自身才华的良好舞台。 我1979年参与工作，已经步入人生的不惑之年，先后做过话务员、168信息中心主任、机务员和营销经理，在这布满生气和活力的新世纪，机遇和挑战并存。我经常扪心自问：“我还该不该有自己的幻想，我还有没有幻想？我的幻想在哪里？”我深思过
5、，也傍徨过、惆怅过。凭心而论，我工作时间虽长可人生平凡而一般。二十多年来，我始终悄悄无闻地工作，是这次竞聘上岗的时机又一次唤醒了我沉睡的幻想。我没有辉煌的过去，但是，我会把握好现在和将来。为此，我来这里展现自我，让大家熟悉我，帮忙我，进而喜爱我，支持我。我盼望能靠自己的力量和水平，靠自己的实力而不是靠运气来赢得这次竞聘。 我竞聘的岗位是流淌客户中心主任。我清晰地熟悉到，要成为一名合格的中心主任不简单，做为一个基层单位的负责人，不仅要有实干精神，还要擅长谋略；不仅要熟识本单位的业务，还需要有广博的学问；不仅要有超群的组织治理水平，而且还需要有良好的人际沟通力量。我之所以要竞聘这个岗位，是由于我觉
6、得我完全有力量胜任这项工作。 由于我认为自己具备以下几个方面的有利条件： 1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。我喜爱电信事业，正值人生中年，有饱满的工作热忱，身体安康、精力旺盛、敬业精神强，能够全身心地投入所喜爱的工作中去。 2、熟识电信业务，有肯定的治理力量。从事电信工作二十多年来，我对业务已相当熟识，无论是通信网络的构成，还是业务处理流程对于我都是轻车熟路，在商客工作的时间，我还帮助主任工作，处理各种中心的事务，分析处理各种案情，积存了肯定的前端治理阅历。 3、有丰富的市场营销阅历和肯定的关系协调力量。目前的市场营销其实主要就是关系营销。我对慈利的地理环境、市场环境及各额
7、单位机关的领导、工作人员都比拟熟识，我坚信在我和全体员工的共同努力之下，确定能协调好与各级政府机关以及客户之间的关系，把分公司的流淌客户业务向纵深方向进展。 4、有较强的工作力量和有乐于奉献的敬业精神。在日常生活和工作中，我能不断加强个人修养，以“明明白白做人，实实在在做事”为信条，踏实干事，诚恳待人。在领导和同事的关怀帮忙下，我的组织协调力量、推断力量、办事力量都有了很大提高。我吃过苦，也能吃苦，不管干什么，干一行爱一行，努力把工作做得更好，在担当商客经理的1年多时间里，我虚心向同事学、向书本学、向客户学，不惜牺牲休息时间，先后胜利策反了原太白大酒店的铁通电话等，业务进展和营销业绩始终名列分
8、公司前列，有了较强的前端工作力量。 假如能够得到领导和同志们的信任，在这次竞聘中我能有幸中选的话，我将会从以下四方面着手工作： 第一、开拓进展，完成各项工作任务。 “进展才是硬道理。”我们要从进展入手，拓宽营销渠道，加大宣传力度。首先，要明确流淌客户的划分及工作范围和职责，加大营销和治理力度，开拓进取，完成各种量手任务。 其次、加强中心治理。没有科学的治理企业就不会有生气，不会有活力。因此，要切实加强中心内部治理，进一步完善规章制度和培训规划，加强纪律监视，定期组织学习和培训，提高全部工作人员的业务水平，加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明，形象良好，谈吐适度，为分公司制造更加完善的形象，使
9、分公司流淌客户中心成为一个团结而又具有战斗力的一个集体。 第三、提升效劳水平。树立以客户为中心，全心全意为客户效劳的经营理念。对客户经理定期进展培训，通过培训提高客户经理的效劳意识，转变效劳观念，提升企业形象，力争让每一个客户快乐使用电信业务。另外，要按流程处理各种业务。每一项业务，都是客户对我们工作的支持和信任，肯定要根据公司的制度，在规定的时间内处理完毕，不躲避、不推诿。给客户一个满足的答复。 第四、搞好市场分析。在市场剧烈竞争的今日，我们必需切实以市场为中心，不断提高人员素养，真正实现企业从生产型向经营型转变。开拓我们的视野，学习先进的思想和方法，对市场进展分析讨论、猜测、营销筹划等。实
10、现市场营销分析的专业化。同时搞好市场调查工作，以获得市场经营分析的第一手资料。俗话说：“知己知彼，百战不殆。”因此我们通过市场调查，既发觉潜在市场，也要了解我们已有用户的状况，了解他们的忠诚度如何，分析他们在多大程度上可以成为我们永久的支持者。同时深入了解和分析竞争对手的经营状况，提前做好竞争的预备和应对的措施。 以上是我本人对客服的一些很粗浅的想法和熟悉，不当和疏漏之处难免，盼望在座的各位领导和同事赐予批判指正，固然要把客服工作做好，要依靠公司领导和部门的正确领导，依靠各部门的亲密协作，同时还需要公司全体员工的共同努力才能完成。今日的竞聘，无论胜利与否，这都是一次难忘的经受。假如这次竞聘胜利
11、，我将尽自己的最大努力发挥自己的优势，使慈利的流淌客户中心的工作走在全市的前列，为慈利电信的流淌客户供应最优质的效劳，为分公司的经营进展奉献自己的一切。最终让我们共同祝福中国电信拥有更加辉煌绚烂的明天！ 公司竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导、评委： 大家好！ 首先，我做一个简要的自我介绍：我叫XXXX，现年29岁，本科学历，中共党员，20xx年参与工作，先后从事内燃机车学习司机、司机等工作。 今日，我能够自信地站在这个台上参与整备车间技术员这个重要岗位的竞聘，是由于单位培育了我，实践熬炼了我。自参与工作以来，我从事了8年的机车乘务员工作，使我养成了严谨、细致的工作作风，造就了我吃苦耐劳的精神和
12、坚忍不拔的品行，在这期间我先后获得了“公司优秀党员”、“全路新长征突击手”等荣耀称号，这些都让我倍受鼓舞，更增加了我连续前进的动力和信念。 我深知，整备车间技术员的工作既是一项专业性、事务性很强的工作，也是联系上下左右、沟通内外各方的枢纽，其业务涵盖了机车运用、保养等诸多内容，事务繁多，责任重大。尽管如此，我仍旧对胜任技术员这个岗位布满了信念。我的信念首先基于我对机车运用、保养等业务学问的熟识。多年的机车乘务员工作，使我对机车整备工作的各项要求和程序有了比拟深刻的了解和精确的把握，能够有条不紊、全面细致地做好机车整备的治理工作。其次，是基于我的业务力量。自去年到安全科助勤以来，我负责分管车机联
13、控、路外安全和防洪等工作，并屡次参加 “调车安全治理细则”、“监控装置使用治理方法”等治理制度的起草工作，大大提高了我的业务素养和安全治理力量，得到了广阔干部职工的确定。再次，我有一个积极向上的工作态度。参与工作以来，无论在什么岗位上，我都能够积极进取，力求上进，努力做到最好。我时常提示自己：一个人的岗位有不同，力量有大小，虽然不能惊天动地，但务必兢兢业业，勤勤恳恳，这就是做工作之根本。 俗话说：“时机总是留给有预备的人”。我信任，给我一次时机，我肯定会给大家交出一份满足的答卷。假如这次我能竞聘胜利，有幸成为一名整备车间技术员，我将坚持“以质量保安全”的工作思路，根据“检查、分析、掌握、落实”
14、的方法，充分利用机车整备治理信息系统，强化现场检查和分析制度，以崭新的面貌投身到新的工作岗位中去，为我段安全生产做出积极的奉献。 我的演讲完毕。感谢大家！ 公司竞聘演讲稿 篇4 树立大营销观念，强化效劳意识，做好采供工作依据分公司环节干部竞争上岗的有关规定，自己根本符合采供部主任岗位所需条件，经过慎重考虑，我要竞争采供部主任岗位。这个岗位是个新岗位，同过去的业务科有些业务重叠，但也有好多新业务，非但凡改革后，同过去相比，局部职能有所调整，并被给予了很多新的任务，人员少，任务重，因此，这是一个具有挑战性的岗位，作为一个年轻人，只有直面挑战，才能抓住机遇，才能熬炼和提高自己，所以，我要努力争取竞争
15、胜利。 假设我主持采供部工作，将以全新的姿势，将采供部带进一个全新的工作、学习和竞争的气氛中。 以创新的思维，做好采供工作 这次改革，不仅仅是称谓上的改革，更是观念上、作风上的改革。随着改革的不断深化，各项工作越来越标准，内局部工越来越专业，岗位职能越来越详细。而新时期的采供工作，不仅仅是传统的“选购供应”的概念，而是一个以市场为导向，将市场资源进展合理配置的动态过程。采供工作上连厂商，下接市场，是卷烟供应线上的重要的中间环节。采供人员肩负着制定销售规划、签订选购合同、治理区域市尝猜想市场需求等任务，要用创新的思维，以开放的目光，用全新的观念，以改革的举措来批阅和开展新时期的采供工作。在工作中
16、，一是要有超前的思维，对辖区内市场进展战略性规划，对短期市场进展前瞻性猜想，对市场的变化反响灵敏，应对快速；二是熟识市场，产品是否适销对路，要靠市场来检验，让市场说话。因此，采供人员必需有敏锐的市场洞察力，要想真正进入市场，必需全面了解市场，对市场能进展较为客观的判定，随时把握市场动态；三是了解终端消费心理，要经过充分调查讨论，非但凡对一线市场的调查讨论，了解消费者的消费口味、消费层次、消费心理和消费习惯，精确把握消费需求，才能在采供工作中做到对症下药，有的放矢；四是确立竞争意识。采供工作影响市尝打算市场，虽然独家专卖，不直接参加竞争，但可以进展横向比拟，同相关盟市场进展比拟性竞争，通过比照和
17、竞争，释放员工岗位压力，挖掘员工内在潜力，调发动工工作动力，真正在员工之间形成合力，从而产生分散力，向心力。 树立大营销观念，使采供工作市场化 采供工作作为产和销的中间环节，在整个营销系统中起着承上启下的作用，要树立大营销的观念，分析市场，调查市场，了解市场，根据市场需求进展资源配置，真正使采供工作市场化。长期以来，在国家专卖政策的爱护下，烟草行业“皇帝女儿不愁嫁”，往往是上游厂家生产什么产品，我们也选购什么产品，市场只好卖什么产品。将采供工作市场化后，将产品供应链的供应挨次重新进展调整，市场需要什么产品，我们选购什么产品，厂家生产什么产品，从而争取市场最大化，实现利润最大化。 第一，在对传统
18、产品、传统市场连续进维护的同时，要通过产品来拓展市常在做好区内产品销售的同时，要有选择地选购一些区外产品，用来丰富卷烟市场，扩大市场规模。在区外产品的选择上，对厂家和产品进展仔细考察，本着从严把关、慎重决策，准确定位的原则，提高决策水平，降低市场风险。 其次，同有关部门协作，做好新产品的推广和新市场的开发。市场是固定的，但市场规模却是可以扩大的。在引导消费方面多做文章，对目标客户进展精确定位，引导客户感性消费，提升客户消费层次，制造更高附加值。 沟通产供销，搞好效劳品牌的培育，市场的推广，网络的维护，货源的保证，采供工作是源头。采供部作为营销中心的主要部门之一，对全公司的卷烟供应、销售起着重要
19、作用。只有严把采供关，才能有好的商品。有好的商品，配套好的效劳，才能将市场越做越好，越做越大。一要为厂家搞好效劳，主要是准时做好市场信息反应，使生产商把握消费者的相关信息，真正让市场引导生产，消费打算生产。二要为经销商搞好效劳，供应的产品要保质保量，要帮忙经销商解决困难，拉近烟草公司和经销商的距离，将二者的利益捆在一起，做到二者双赢。 如何做好新时期的烟草采供工作，是个大题目，新课题。以上讲这些，好多都是刚点出话题，没有进展详细阐述，下去后也可向各位领导进展详细汇报。在实际工作中必需要有一套特别详细、特别直观、特别标准又易于*作的工作流程。假设公司选择我主持采供部工作，我有多年从事业务工作的阅
20、历，有比拟清晰的工作思路，有对烟草行业的喜爱与忠诚，我信任，我肯定能把这项工作做好，为烟草改革做出新的奉献。 公司竞聘演讲稿 篇5 敬重的各位领导、各位评委、各位同仁： 大家好！ 一条好的渠道，会引来一池活水；一个好的用人机制，能使很多人才脱颖而出。奥斯特洛夫斯基说过“把握生命里每一次时机，每一次挑战，让自己成为一枝独立自强的寒梅；不要可怕，不要畏惧，让自己成为一棵傲霜迎雪的松柏。”今日，我站在这里，面对朝夕相处的领导和同事，心情特别感动。我本着进一步熬炼自己，为七分公司、为群众多做奉献的宗旨，积极响应党组的号召，参与七分公司经理竞聘。首先特别感谢党组，为我们供应了一个这么好的竞争平台，让我们
21、可以在这里呈现风采，同时，更要感谢多年来始终关怀、帮忙和爱惜我的领导和同事们，是你们赐予我信念和士气，让我今日站到这个演讲台上畅想将来。 虽然早已和大家生疏了，但在这个特殊的日子里，我还是要简洁作个自我介绍。我叫，女，生于1975年9月，共产党员，1994年毕业于建校，后成人自学，本科毕业。1997年进入建立集团四分公司工作，先后在交通厅工地、日报社工地、孝义工地、广电厅工地等担当预算员、材料员、施工员。现任分公司经营副经理职位。17年的工作经受使我积存了丰富的工作经受，能较好的与同事沟通、协作，具有较强的团队合作精神，能仔细完成领导交与的每一项任务，在工作中具备肯定的亲和力和语言表达力量。
22、回首过去的17年，在领导和同仁们的支持和帮忙下，我从一个业务新兵渐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人。记得有位哲人曾经说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应成为自己有资格担当这个或担当那个职位。”面对竞聘七分公司经理职位，我想自身具有如下优势： 一、具有勇挑重担的信念 在当今社会，女性已成为社会的仆人，“男女公平”不再是一句口号，拼搏进取，建功立业巾帼不让须眉。要干好一项工作，首先必需喜爱这项工作。今日，我参与这次竞争，决不是意气用事，也不是心存幸运，是由于喜爱这项工作，珍惜这次时机。假如组织上把这项重任交给我，我将始终保持高度的责任感，顽强的事业心，努力战胜困难，
23、尽力完成各项工作任务，让领导放心，让同事满足。 二、责任意识较强，进取精神剧烈 自参与工作以来，我始终以一丝不苟的工作责任心做好本职工作，我总把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干。工作的历练，组织的培育，领导和同事的支持和帮忙，使我形成了较强的责任意识，优秀的领导集体、和谐的工作气氛也激发了我剧烈的上进心。 三、具有丰富的工作阅历 我了解建筑方面学问、娴熟的业务技能、有肯定的治理阅历。在建筑学问方面，这些年我始终不忘充实自己，坚持干中学、学中干，完善自我，提高自我，无论在那个岗位都靠着扎实的学问做好，圆满的完成了上级领导下达的任务。业务技能
24、方面，17年的多岗位磨练，不仅练就了我娴熟的业务技能，也磨练了我的责任心、进取心。特殊是我在交通厅工地、日报社工地、孝义工地、广电厅工地等担当预算员、材料员、施工员，对单位每个部门的工作都特殊的熟识，这样有利于今后工作的开展。 四、具有较强的组织协调力量 参与工作后，在自身的工作岗位上，自己有了很好的学习和熬炼时机。在工作中能较好地处理与上下级关系，在处理与上极领导关系时，我能做到诚意实意，不有意卖弄自己，在处理与同事关系时，能做到诚信、包涵、不争强好胜，与同事友好相处，互帮互助。通过实践中与不同人的接触，对不同业务的处理，提高了自己的组织协调力量。 对于七分公司经理这一岗位，我是这样理解与熟
25、悉的：我盼望自己是一名永久伸出友好之手的大使，并能在工作中找准自己的定位，做到办事不越权、不越位，工作不拖沓、不模糊，冲突不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。上为领导分忧、下为职工、群众效劳是办公室主任义不容辞的职责。 成绩属于过去，激情成就将来。假如这次我能竞聘胜利，我将努力做好以下工作： 一、找准定位，做好参谋 在工作中，摆正自己的位置，当好上级领导的参谋和助手，同时还会站在领导的角度去看问题、想问题，凡事从大处着眼，识大体，顾大局，仔细履职，勤奋工作，爱岗敬业，尽职尽责努力做好本职工作，细心组织，周密安排，坚持以进展为第一要务，积极七分公司治理工作。同时还要加强思想素养方面的学习，提高自
26、身素养，才能得到大家的信任和支持。 二、要沟通协调，作好桥梁工作 协调好上下的关系是特别重要的。对上做到敬重而不盲从，效劳而不奴婢，在实际工作中，做到机动敏捷，坚持原则，按章办事。对下做到以礼待人，以诚交人，以情聚人。不盛气凌人，不搞瞎指挥、乱指挥，切实做到以大局为重。协调好内外关系，外求支持协作，内求团结向上，努力做到以进展的眼光看问题，以和谐的气氛促进展。人心齐泰山移。我将重视团队的力气，以人为本，善待员工，发觉每一个员工的特长，同时，注意业务考核，引进鼓励机制，以绩效考核为动力，充分调动大家的积极性和制造性，发挥团队作用。 三、求真务实，做好落实 工作无论是学习，协调，效劳，最终都要表达
27、在落实上。对领导交办的工作，将不折不扣地抓好落实。特殊是经公司领导班子讨论打算的事项保证做到掷地有声，件件见效。我将全力协作领导抓好对重要工作的跟踪督办，准时反应各项重点工作的进展状况。对我公司各个阶段的中心工作，做到早安排，早部署，勤检查，重落实，充分调动各方面的工作积极性，为完成上级下达的各项工作任务的全面完成做出积极奉献。 四、完善制度，加强治理 (一)深化人事制度改革，建立健全新型人事人才工作机制 引进先进的技术，不断培育专业优秀人才，建立高素养的建筑拓展团队。做为七分公司经理，我首先要以身作则，带头学习业务学问，为全部员工树立典范。同时要加大对员工进展建筑学问的学习培训力度，完善掩盖
28、全员的学问培训体系，深入推动岗位练兵，提高学习成果培训效能。在抓好规定必学的根底上，标准学习内容，丰富学习形式，创新学习载体，有重点、有倾向、分层次地抓好学习，把学习培训抓实抓细抓出成效。重点做好高校毕业生聘请，助学金规划和农村有用人才培育等工作。 (二)重点加强治理 1.安全治理 保证员工的安全是至关重要的。安全技术措施的实施，定会改善劳动条件，调动职工的积极性，焕发劳动热性，带来经济效益，足以使原来的投入得以补偿。从这个意义上说，安全与效益完全是全都的，安全促进了效益的增长。在安全治理中，投入要适度、适当，精打细算，统筹安排。既要保证安全生产，又要经济合理，还要考虑力所能及。 2.标准根底
29、治理，全面提高劳动保障治理效劳水平 进一步建立健全劳动关系协调机制。加强劳动合同根底治理，实行有效措施，指导、催促各类企业完善劳动合同治理方法，提高劳动合同签订率，重点催促非公有制企业、国有改制重组企业签订劳动合同，建筑施工企业与农夫工根本签订劳动合同，抓好农夫工和其他敏捷就业人员的劳动合同签订工作。 加强劳动争议处理力量建立。进一步加强劳动争议调解工作，完善企业调解和仲裁调解相结合的调解工作体系。连续完善劳动争议仲裁制度，改良办案方式，标准仲裁程序，加强集体劳动争议的处理，提高仲裁质量和效率。 3.核算治理 做好根底工作，按时上交报表。进一步加强日常财务工作的治理，完善财务规章制度和岗位职责
30、。我将加大财务根底工作建立，从粘贴票据、装订凭证等最根底的工作抓起，仔细审核原始票据，细化财务报账流程。根据七分公司企业的精神与企业治理制度、票据及财务印鉴的治理制度、会计档案保管制度等，将内控与内审相结合，每月终结都要进展自查、自检工作，对存放的合同进展集中的归档治理，并建立合同台帐。按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行状况等做出具体精确的反映，逐步完善财务治理体系。 各位评委、各位领导、同志们，今日我的演讲，很一般、很寻常，没有豪言壮语，不动人、不精彩，但我向大家展现了自己一颗热诚的心，说明了自己的态度和意志，愿把自己的聪慧和才智、辛勤和汗水融进实际工作中，献
31、给我所喜爱的事业，决不辜负大家对我的厚望。 最终，我向在座的各位评委、各位领导、同志们表个态：空谈误事，实干兴行。无论我这次竞聘胜利与否，我都将一如既往地连续做好我应做的工作。由于结果并不是目的，能够参加，能够在参加中检验自己的力量、水平，鼓励自己更加奋勉有为地做好工作，制造良好工作业绩，奉献给祖国和人民，才是应有的目的。 我的演讲完毕，感谢大家！ 公司竞聘演讲稿 篇6 敬重的各位领导、各位评委、各位同事： 大家好！首先，感谢局领导给了我这个展现自我、参加公正竞争的时机，我以一个寻常人的心态，本着熬炼、提高的目的参与这次竞聘，承受评判。盼望通过这次难得的竞岗时机，让大家更多地熟悉我、了解我、帮
32、忙我实现人生的抱负和价值。 我觉得，我竞聘事业单位副科职位具备以下几个条件： 一是具备较强的治理和组织协调力量。在烟草公司做营销的七年中，我做过市场部经理，也取得了营销员中级资格证书。由于每天都要和上百个客户打交道，高强度的工作负荷培育了我吃苦、忍耐、坚强的良好品质。同时也熬炼了我的组织协调的力量，包括应变力量、区分轻重缓急、换位思索等。丰富的工作经受使我积存了肯定的治理阅历。 二是具备肯定的文字驾驭力量。我在中学阶段就爱好文学，参与过文学社，仅今年，有四篇文章发表在市级报刊，还有几篇新闻稿发表在中国殡葬报。另外我还开通了自己的博客，经常会在博客上练笔头，赢得了博友的诸多留言评论。 三是具备肯
33、定的理论素养和人格修养。我喜爱学习，了解党和政府的大政方针和中心工作。更为重要的是，我觉得民政工作是党和政府最大的民生工程、德政工程、和谐工程，我喜爱这个最能表达以人为本的工作。我有多年的财务工作阅历，熟识预算治理，具有财务治理意识；还自学了计算机学问，能娴熟地使用计算机进展网上操作，文字处理和日常的维护等，平常爱读书看报，也常扫瞄一些有关法律、经济方面的书籍。共性上，我稳重而不死板、激进而不张扬、温柔而不软弱、正直而不固执。我认为，我已初步具备了一个治理人员所必需的政策水平、人格魅力和业务学问。 固然，我现在还不能对岗位要求提出一个完整工作准备，但已经明确了今后努力的方向。假如我幸担当了副站
34、长的职务，我将以下几个方面找准工作的切入点和着力点。 第一，加强学习，提高素养。一方面加强政治理论学问的学习，不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的力量。另一方面加强业务学问和高科技学问的学习，紧跟时代步伐，不断充实完善，使自己更加信任本职工作。 其次，扎实工作，锐意进取。既发扬以往好的作风，好的传统，埋头苦干，扎实工作，又注意在实践中分析新问题、探究新路子、总结新阅历，以高度的工作责任心和奋勉有为的精神状态力争工作有新起色、新进步。 第三，摆正位置，当好配角。在工作中我将敬重站长的地位，维护站长的威信，多请示汇报，多交心通气，多提参考意见。客观地对待他人和自己的特长和短处，取长补短，扬长
35、避短，做到到位不越位、补台不拆台，团结协作，携手同进。 凭心而论，我没有骄人的过去，也难有辉煌的将来，我只想把握美妙的现在。今日来参加竞聘，我不敢奢求什么，只想让大家多熟悉我或者多帮忙我，让我在今后的工作道路上，步伐迈得更大一些，更好一些. 公司竞聘演讲稿 篇7 各位领导、同志们、评委们： 大家好。 我是*县分公司市场部的*。我竞聘的岗位是市分公司市场拓展局部管县分公司的本地电话产品经理岗。作为一名基层的员工，能有时机参与竞聘，这表达了公司对基层员工的关怀和信任，也感受到公司不拘一格使用人力资源的改革动力！我信任这种科学合理的用人机制肯定能给公司的经营治理带来新的活力和动力。而我自己，对公司赐
36、予的这次竞聘演讲的时机，表示感谢！下面请允许我陈述自己竞聘的理由以及如何搞好本地电话产品经理的工作设想。 1、我熟识各类电信业务和技术，受过严格的专业培训，具备良好的通信综合素养，既有通信专业的学历，也有湖南大学网络学院计算机专业的本科学历。在职工作13年来，我先后被公司选派到武汉邮电科学讨论院、北京国际交换系统有限公司、北电网络公司、中兴公司等单位和厂家承受交换、传输、电源、数据、多媒体新业务的培训。通过这一系列的学习和专业培训，使我成为一名学问构造合理，一专多能，既有技术、又懂业务、三会营销的复合型治理人员。滴水之恩，当涌泉相报，长期来我在自己的岗位上踏实高效工作以回报企业的培育，也盼望有
37、时机在要求更高，压力更大的岗位上回报企业多年来的培育教育-真可谓“欲穷千里目，更上一层楼。”这也就是我积极参与本次竞聘的缘由和动力。 2：参与工作13年，我做过4年的传输、交换、数据、移动、农村模块局综合维护工作，4年的支局长、3年的设备维护中心主任、2年多的市场经营部详细分管筹划、公话、渠道建立、业务治理等工作，不同的工作历练，培育了自己勤于思索、敢于创新、勇于实践、超越自我的工作风格。对比本次产品经理工作职责要求，根本上与自己现在所从事的工作全都，熟识县级分公司电话经营模式、市场筹划、产品营销途径和切入点、农村电话市场潜力、市场竞争环境、产品营销渠道的流程协调、基层营销组织工作的弊端等详细
38、状况，能够做到轻车熟路和胸有镇静，并卓有成效地开展工作。 3、我在多年的工作中取得了良好的业绩。在支局熬炼期间，曾领先提出电话村、电话路、电话街三点一面的转动进展思路，支局业务拓展、根底治理、客户效劳等各项工作同频共振，协调进展。20xx年在百万电话大行动中被荣立市公司“二等功”一次，在设备维护中心做主任期间，*的维护根底工作和网管工作始终在全市名列前茅，设备维护中心被授予“创立省级青年文明集体”荣耀称号；到市场部工作后，先后针对铁通低价位抢夺县城宽带客户，建议采纳包年宽带与预付费小灵通捆绑营销，不但促进了宽带业务拓展，同时新进展小灵通400户；针对县城先农小区客户搬迁较多，铁通实施拉引营销策
39、略，进展用户策反工作的严峻形式；建议准时采纳客户交100元移机，赠用户100元话费实行现场移机绿色通道，同时有效地引导客户搬迁新居的购置欲望，大力推销来电显示业务；做到了稳住了存量，又激发了增量。在公话方面提出“网吧 话吧”和校园后勤 IP超市等进展模式，开创了我县IP公话进展局面。以上的业绩受到了县公司领导的确定和认可，本人20xx年被评为市分公司“优秀人才”。回忆过去“诸往矣”，展望将来“缺乏兮”。我将努力迎接新挑战、抓住新机遇、制造新优势、满怀信念搞好本次竞聘的工作。 那么如何做好本地电话产品经理的工作呢？我的想法许多，概括为三句话，那就是：盘活资源，做好“圈地式批量营销”；细分市场做实
40、“针对性主动营销”；整合优势，做活捆绑式差异化营销。落着点是四个字，那就是做实、做活、做好。 以上是我对治理工作的粗浅的看法。我认为竞聘演讲终觉浅，业务治理需躬行！说的好不如做的好！说的到不如做的到！我盼望在今后的工作中，苦干加巧干，大家比比看！ 公司竞聘演讲稿 篇8 敬重的各位领导、各位主考官： 大家好！首先，特别感谢各位领导给我这次时机，来进展竞聘演讲。信任这次竞聘将是我将来人生中的一大转折。我的名字叫，大专学历，.学院中文专业毕业，05年10月荣幸地加盟.移动分公司，就任区域中心临时负责人。在上级的正确领导下，我们成立了.移动营业厅、推广了商务20、胜利地完成了反抢等工作。工作半年来，移
41、动公司先进的硬件设施、完善的市场效劳、至诚的效劳理念、和谐的人文气氛、深邃的企业文化、宽阔的个人进展空间给我留下特别深刻的印象，它深深地震撼着我的心灵，使我坚信：选择了中国移动就是选择了人生进展的机遇。 我今日参与竞聘的岗位是：移动分公司区域中心主任。这一职位肩负着四大职责，即销售、效劳、信息搜集、社会营销组建及治理。其核心是效劳，根底是治理。 作为世界五百强之一的中国移动通信公司，如何适应市场经济的规律，在日趋剧烈的市场竞争中站稳脚跟。从实践状况来看，我认为只有以市场为导向，以客户为中心，以网络为依托，全面提高移动通信的效劳水平。立足效劳求生存，立足创新促进展，立足品牌拓市场，立足治理增效益
42、，力争在短时间内制造出色的移动通信品牌，提升企业的核心竞争力，只有这样我们的企业在市场竞争中才能处于不败之地。客户是中国移动的生存之本，效劳是中国移动的生命线，市场是中国移动永恒的主题。面对我们的竞争对手，怎样提高效劳水平、改善效劳质量、打造效劳品牌是当前作为一名基层治理者的首要任务。“效劳”就是要我们的企业和员工通过我们的产品或活动为客户供应物质或精神的价值感受。但是每个人的价值感受很难有统一的标准来衡量。因此，我们必需要有效劳创新意识和效劳创新的措施才能提高效劳水平，改善效劳质量。以企业员工的实际行动去不断满意客户对我们效劳的价值感受，最终在基层区域实现中国移动“效劳与业务领先”的战略目标
43、。我的详细熟悉是： 一、通过效劳创新实现效劳领先。 中国移动通信的效劳理念是“沟通从心开头”。我认为：要切实做好“沟通从心开头”，必需要做到“沟通从新开头”和“沟通从行开头”。也就是说我们每一位员工不仅仅要有效劳创新的意识，而且更重要的是要将这种效劳创新的意识应用到实际工作中去。在目前，移动通信市场的竞争中，效劳已成为企业竞争的肯定因素。对手同我们的竞争已经从原来简洁的价格竞争全面转移到效劳竞争上来。谁的效劳内涵丰富，谁的就是市场的赢家，效劳创新将成为开拓客户市场的有力武器。公司已由成立之初的手机用户只有通话效劳和来电显示效劳进展到如今的语音信箱、手机银行，移动办公等二十余种具有附加值的效劳功
44、能。在基层营业部，目前仅仅局限于业务技术的创新是远远不够的，最主要的是我们企业的治理者和员工怎样在详细的实践工作中来做到“沟通从新开头”和“沟通从行开头”呢？我认为：目前实施“零距离效劳”；推行“首问负责制”就是很好的措施。 所谓的“零距离效劳”也就是让每一位员工对客户进展贴心效劳和贴身效劳。即从效劳意识、效劳供应上同客户的需求保持“零距离”。专心、诚意、真心为客户效劳，强化“客户就是我们衣食父母”的效劳理念，到达思想熟悉上的“零距离”。人性化、人情化、人文化效劳，打破时间、空间的概念，以客户满足为标准到达全方位效劳的“零距离”。加强企业与客户之间的沟通、沟通。转变效劳方式，强化被动式效劳向主
45、动式效劳转变，营业向营销转变，等客户上门向上门效劳转变，满意型效劳向满足型效劳转变。从而全面提高客户对中国移动的认知度、信任度和满足度，最终使客户与企业融为一体，到达企业与客户的“零距离”。 推行“首问负责制”，也就是客户到营业部来办理或处理移动业务所接触、询问的第一人，这个人就负责解答客户的提问或帮忙指导客户处理完业务直到客户满足离开。他不得以任何理由推托，让客户消耗更多的时间和精力。推行“首问负责制”是通过建立一个全员、全程、全方位的效劳体系的方式，提倡全员效劳，树立客户至上，杜绝在接待客户方面推诿、扯皮现象的发生，以提高办事效率来改善效劳质量。既增加员工了的仆人翁意识，树立了企业良好形象
46、，同时也熬炼了员工解决问题的力量。 二、打造效劳品牌实现业务领先。 打造效劳品牌这就要求我们的效劳不能只停留在外表要向深层次进展。效劳要向深层次进展： 首先，要强化员工效劳意识，熟悉到做好效劳，不仅关系到企业的生死存亡和进展，更是关系到员工个人的生存、进展的根本问题，“失去了客户就是失去了市场、利润，员工就失去了就业的时机，”从而树立“客户就是财宝，效劳等于收入“的观点。其次，我们的员工必需要具有竞争意识。既要有勇于竞争、擅长竞争的魄力和士气，还要有硬着头皮、厚着脸皮、饿着肚皮、磨破嘴皮去闯市场的精神。要依据市场需求对外加大宣传移动通信业务品牌的力度，另外，要敢于主动去同市场“接吻”，和客户“
47、谈、练、爱”。让移动通信的业务成为“第三者”插足到每一位客户的.家庭生活中去。我所说的“谈、练、爱”，“谈”是指向移动客户开展业务宣传、阐述移动资费、解答客户提问、介绍移动热点等；“练”是指给客户演练手机上网、移动办公、手机银行、网上购物等时尚的新业务功能；“爱”是指延长我们的效劳，用爱心去帮忙那些老、弱、病、残的客户。以打造出中国移动的效劳品牌为已任。 在座的每一位都知道，在经济学中有一个很重要的法则，叫做“二八原理”。它深刻分析出我们的经营收入的80%是由20%的大客户带来的，这20%的大客户就是我们企业的忠实客户、信誉客户和最正确客户。明显，我们有更多的理由让这些大客户对我们的产品或效劳更加满足。我们应当把大客户看作是企业生存和进展的命脉。就市场竞争现状来看，大客户已经成为竞争对手同我们争夺的焦点，做好大客户的效劳工作，提高大客户的忠诚度，保持大客户群稳步进展是企业打造效劳品牌，实现业务领先工作的重中之重。 目前，公司已经实施了大客户经理制度，但在基层营业部就大客户的根底资料