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1、2023年工程项目安全管理制度篇 书目 工程项目平安生产管理制度 a、平安检查制度 项目平安领导小组每周检查一次，平安工程师每天对项目平安生产状况进行检查，各专业施工工程师对自己主管的工程每天巡察，各作业班组每天自检。 平安检查要有详细的检查内容和对象，检查内容要有针对性，要有检查记录及结果。 平安检查人员检查出的平安隐患要进行具体记录，对重大问题及隐患应刚好上报平安领导小组，并通知有关人员进行应急处理。 对平安检查的评定结果，检查人员和被检查人要签字，对检查出的事故隐患，定人、定时、定措施进行整改，整改完毕后检查人要进行复检，复检合格后销案。在隐患没有消退前，必需有牢靠的防患措施方可作业，对
2、于随时会引发事故的平安隐患，务必停工整改。 坚持逐日检查劳动爱护措施的执行状况，平安技术规章制 度的执行状况。 仔细检查个人劳动用品发放、运用和保管状况。 做好季节性与节假日前后的平安检查工作。 主动协作当地主管部门的检查，对收到的隐患整改通知书，仔细整改刚好回执。 建立健全平安检查资料台帐。 b、平安技术交底制度 工程开工前，对工人进行综合性平安技术交底。 各工序、单项工程施工前，对作业人员进行分部分项平安技术交底，交底工作由项目各专业施工工程师进行，严禁平安工程师进行平安技术交底。 平安技术交底不但口头讲解，同时必需有书面文字材料，口述时应表达清晰，书面形式应文字清楚，记录好交底时间、地点
3、，并履行双方签字手续，专业施工工程师、生产班组、平安工程师各执一份。 平安技术交底既要符合施工组织设计，又要有较强的针对性，可操作性，内容完整全面，同时要考虑环境影响。 平安技术交底后要随时检查实施状况，发觉问题刚好订正。 遇到工程难度大、生产工艺困难、平安技术要求高的生产项目，必需由总工程师会同各专业工程师，制定严密的施工平安技术措施后，方可对作业人员进行平安技术交底。 平安技术交底要做记录保存，完善平安技术交底台帐，进行存档。 c、平安教化考核制度 项目每月组织管理人员学习各项管理制度和各种法律法规。 做好新工人进场三级平安教化、转换工种平安教化、特别工种平安教化。 制定日常平安教化安排，
4、做好工人日常平安教化。 项目对工人进行危急设备、区域防护、个人防护、消防设施平安技术学问的教化。 抓住典型事故案例，做好平安教化。 对教化的效果实施考核，考核合格者方准其上岗，不合格者接着进行教化，直至合格为止。 做好教化考核记录，建立健全平安教化资料台帐。 d、班组平安活动制度 每天上班前各班组要针对当天的工作内容，由班组长对操作工人进行平安技术、操作规程、作业环境及气候条件方面的交底。 上岗前各班组班组长要对本班施工人员的劳动防护用品运用状况、作业环境、机械设备的平安保险装置及其它平安防护设施设置状况进行检查，确无隐患方可上岗。 各班组每周由班组长组织一次平安活动，并邀请本班的主管工程师和
5、平安工程师参与，小结一周本班组在施工中的平安生产状况，表扬先进订正不足，吸取阅历教训，举一反三，做到警钟长鸣。 对上岗前的交底、检查及平安活动的状况要做好记录，并入平安资料。 对不仔细执行本制度班组，项目管理人员有权停止该班组作业，进行学习整顿，直至提高相识后再开工。 工程项目平安生产平安生产管理奖罚管理制度 工程项目平安生产管理制度:平安生产管理奖罚 管理文件:平安生产管理奖罚制度 1.进入工地现场不带平安帽的每发觉一次罚款20元。 2.未经工地现场管理人员同意,私自穿拖鞋进入工地或在工地打赤脚,每次罚款20元。 3.未经工地管理人员同意,擅自将六口(电梯井口、线井口、笼口、通道口、楼梯口、
6、预留洞口)防护设施拆除的处100元罚款,并责令其立刻修复。 4.对在高空作业未实行平安防护措施者,首次教化,对教化后仍不改正者,将处以50元的罚款。 5.施工机具要求支配专人操作,对未经支配擅自开机者,处以50元罚款。 6.井架提升机严禁载人上落,违者罚款100元。 7.严禁在排栅上进行上、下爬行,违者罚款50元。 8.对擅自搭接电源,动用机电设置者,违者罚款50元。 9.施工场地,严禁家属、小孩进入玩耍,违者罚款20元。 10.未做好平安措施的状况下,不准上、下交叉作业,违者罚款50元。 11.平安部门检查发觉问题时,对工地发出整改通知书后,逾期未整改者,对有关责任人罚款100300元。 工
7、程项目平安标记管理制度 工程项目平安标记管理制度 本工程整个现场必需设置有效的平安防护警示系统。进场后,我们将依据工程特点、现场环境及平安色标编制施工现场平安标记总平面图。 在施工现场坑、井、沟和各种孔洞、易燃品存放仓库、配电房四周设置护栏、盖板等防护设施和相应的平安标记,平安防护棚及平安通道必需设置惹眼的易于识别的平安标记牌,全部平安标记夜间必需设红灯警示,各种防护设施、警告标记,未经专职平安员批准,不得移动和拆除。 工程项目平安管理制度现场保证措施 1建立健全施工现场的平安管理制度,严格执行总公司平安岗位责任制。 2本工程项目经理兼平安生产负责人,下设施工员及专职平安员,负责检查督促现场平
8、安施工,防患于未然。 3健全施工现场平安设施,三宝利用及四口防护落实到操作者的心中,项目经理的各项决策、工程施工方案的选择等必需将平安生产放在首位。 4针对本工程的特点,制定出各项平安管理制度、平安生产教化制度、平安生产检查制度、施工现场平安生产管理制度、平安交底制度、平安技术措施、电气平安生产管理制度、治安、防火、防爆制度等。 5由项目经理组织平安人员及各职能部门定期抽查生产状况,发觉隐患,必需刚好定措施,定人员,定时间解决,事后定期检查。 6塔吊安装完成后,必需经主管部门验收合格后方可投入运用,运用前进行试运行。 7现场临电系统按三相五线制,3级漏电爱护系统配置,在装修阶段,室内施工照明采
9、纳36v平安电压供电。 8施工现场有从事明火操作的人员,必需事先向平安员开动火证,提出用火申请,平安员要对该项操作进行仔细的检查并实行主动的预防措施。 9施工现场严禁吸烟,进入施工现场必需按规定要求佩戴好平安帽。 10从事各项施工的操作人员一律遵守本岗位平安职责,特别工种作业人员持证上岗。 11电梯井的首层顶板处,设一道平安网,然后每隔四层设一道,每层电梯井口设置防护栏。 12做好周一教化,周六检查工作及新工人入场三级教化,增加广阔职工的平安意识。 拆除工程项目平安管理制度 平安生产与广阔职工的利益休戚相关，尤其是拆除行业，施工过程中涉及的平安因素较多。这了让广阔职工提高和加强在作业中的自我平
10、安防范实力，少出平安事故，尽可能不出事故，特作如下规定： 1.1新工人入场必需由施工队长带领，先到项目经理部报到，携带工人名单，身份证复印件，三张一寸照片，并逐一查对身份证是否与本人相符，禁止冒名顶替。工人名单由项目经理部汇总后发至有关施工队。项目部对全体新工人，必需进行入场平安教化。平安教化主要内容： 1.1.1贯彻党和国家关于平安施工的管理规定、方针、政策及法规。 1.1.2机电及各工种的技术操作规程。 1.1.3在平安工作中的阅历教训及预防措施。 1.1.4尘毒危害的防护。 1.1.5执行入职教化、现场教化、岗位教化，三级平安教化制度。经平安、职能考试合格后方可录用。接受教化者人人均需签
11、名报到，不得遗漏。如有遗漏要进行补课。未接受教化及考试不及格者，不得支配上岗。 1.1.6平安教化要做到：听、查、议、评、确定成果，找出问题，共同学习，相互沟通，不断提高平安意识。 1.1.7特别工种工人必需参与主管部门的教化培训班，经考试合格后持证上岗。严禁无证上岗作业。 1.1.8在工作及中途不得随意更换人员。如需换人，须经项目经理部同意，按新工人进场进行调换，并对其进行班前平安教化。违犯此条者一经查出，按人数计，每人罚款200元。此款由被编制施工队的施工队长担当。 1.1.9 经过项目部进行平安入场教化的工人，由项目部将名单交各工长查对核实。工长方可接收并支配工作。 1.1.10每周一由
12、各施工队长组织工人进行平安生产例会。全体施工人员必需签到参与。平安生产例会由施工队长组织，并布置本周工作任务并进行平安生产教化。 1.1.11班组长每天对本组组员交待任务的同时，亦必需交待平安。明确当天任务范围内所涉及的平安工作留意事项。 1.1.12严禁三违行为：即违章操作规程、违反规章制度、严禁无证上岗。 1.1.13每月初组织有关部门、工种参与一次平安生产检查，并召开全体职工大会进行教化和宣扬。总结上月平安施工阅历和教训，布置下月平安施工安排。督促贯彻有关平安的规章制度。把平安施工的有关规定落实在各级人员头上，层层负责抓好这一项工作，以提高平安管理水平和平安责任感。要结合平安合同，每年进
13、行一次平安技术学问理论考核，并建立考核成果档案。 2.平安检查制度 2.1贯彻平安第一、预防为主的方针，平安生产实行专管及群管相结合的方针，仔细执行平安检查制度。 2.2检查的内容是查两标贯彻，查思想教化，查组织，查纪律严明，查制度完整，查措施落实，查隐患解除。对查出的问题要有文字记载并刚好解决有危及人身平安的紧急险情。 2.3机械方面除执行上述外，还要坚持十字作业法即调整、坚实、润滑、反腐、管理，并执行平安技术操作规程。 2.4班组长每天必需对本组施工人员拆除工作面进行一次平安检查；工长每周组织班组进行一次平安检查并进行讲评；项目经理部每月组织有关部门对工地进行一次平安大检查，检查结果进行通
14、报，对各部门的平安工作做出评议。 3.平安技术交底制度 3.1工程开工前，应伴同施工组织设计的发放，向参与施工的职工仔细进行平安技术措施的交底，使全体施工人员都知道，在什么时候、什么作业应当实行哪些平安防护措施，并说明其重要性。 3.2每个单项工程起先前，必需重复交待单项工程的平安技术措施，坚决订正只有编制者知道，施工者不知道的现象。 3.3实行逐级平安技术交底制，开工前由技术负责人向全体职工进行平安交底，两个以上施工队或工种协作施工时，要严格根据工程进度交叉作业的交底进行拆除施工。班组长每天要向现场参与拆除施工人员进行施工要求、作业环境的平安交底，在下达施工任务时，必需填写平安技术交底卡。
15、4.平安奖罚制度 为保证工程的顺当进行，避开和杜绝平安事故的发生，落实各项管理制度和管理措施，必需实行平安管理工作与经济挂钩的方式，做到奖罚分明，以增加平安操作意识，提高管理绩效。 工程项目平安组织管理制度 1、平安生产责任制:从项目经理直至生产班组长均建立平安生产责任制。各部门均按此责任制执行,在项目部经济承包中确定平安生产指标,配备专(兼)职平安员1-2名负责项目部的平安生产工作,对管理人员进行责任制考核,制定有关工种平安技术操作规程。 2、平安组织保障体系(见附图) 3、该工程平安管理目标 无死亡事故。 无重伤事故,全年轻伤率不超过3。 无火灾及重大交通责任事故。 一般事故隐患整改率达9
16、5%以上。 特别工种全部持证上岗。 施工现场平安合格率100%,优良率50%以上。 平安全面达标,争创市文明施工工地。 平安目标(伤亡事故限制目标,平安达标,文明施工目标)年、月都要限制达标安排,目标分解到人,责任落实,考核到人。 4、对分部(分项)工程进行书面平安技术交底。 5、每周六为定期平安检查,检查出的事故隐患,做到定人、定时间、定措施整改。 6、进行三级平安教化,每个职工都要懂得本工种的平安技术操作规程。 7、建立班前平安活动制度,各班组在上班前必需结合作业面状况进行平安喊话。 8、现场平安按总平面图设置。 某工程项目平安技术管理制度 工程项目平安技术管理制度 一、项目经理部必需对建
17、设单位供应的设计施工图进行仔细会审,防止因设计不合理或设计文件有遗漏而导致施工平安事故的发生。 二、项目经理部应依据工程项目的规模和特点,在施工组织设计或施工方案中制定针对性强、实施有效的平安技术措施或方案。 三、平安技术措施及方案必需遵守国家有关平安生产的法律、法规和行业有关平安生产的标准、规范和规程;必需全面考虑施工现场的实际状况、工程特点和作业环境。 四、平安技术措施及方案必需依据须要有设计、有计算、有详图、有文字说明,并应实行分级审批制度。 五、未编制平安技术措施及方案,或平安技术措施及方案未获得批准之前,相应工作不得进行。 六、项目施工过程中应依据现场及外部环境实际状况的变动对原定平
18、安技术措施及方案进行修订变更。 七、原定平安技术措施及方案的修订变更必需依照审批程序刚好办理修订审批手续,否则应停止施工作业。 八、危急性较大和超过肯定规模的危急性较大分部分项工程应根据危急性较大分分部分项工程平安管理方法、中建六局有限公司危急性较大的分部分项工程平安管理方法、中建六局有限公司危急性较大的分部分项工程报告制度的规定在施工前单独编制平安专项施工方案,并相应组织专家论证工作。 九、项目平安生产监督管理部门应留存各项平安技术措施及方案的附件。 x工程项目平安管理制度 为贯彻执行xx市市政公用工程平安生产，文明施工标准化现场管理规定xx市建筑企业施工现场平安标准化管理暂行规定xx市市政
19、工程集团公司施工现场平安生产，文明施工标准化管理暂行规定的通知精神。项目部依据上述三个文件的要求，结合本工程的实际状况，制定本工程平安文明礼貌施工规定。 一、工地必需建立健全门卫，用火用电，切实搞好平安防范措施。 1、进入施工现场的全部人员都必需戴好平安帽，扣好帽扣，严禁赤膊、赤脚、穿拖鞋上岗作业。 2、主动推行三相五线制的用电制度，要预防电器火灾，本工程全部参加人员严禁运用电炉，电炒锅，热得快，严禁在宿舍内私拉电线及运用碘钨灯； 3、电器设备运用时，需分层分段设置开关箱，用毕后，应分层分段切断电源，以防触电事故发生； 4、建立健全24小时值班制度，要刚好巡逻，防止失窃；严格遵守各种纪律和治安
20、保卫人员的有关条例；坚决杜绝各类治安事务的发生。 二、文明施工、遵章遵守法律 1、工程内部所住人员必需办理当地派出所签发得暂住证，并复印身份证，暂住证交项目部平安管理员存档。 2、工地内必需按时搞好环境卫生工作，刚好清除施工范围内杂草、垃圾，严禁在工地内大小便。 3、对新来进入工地得劳务人员，必需马上进行登记，如发觉咳嗽、发热，感冒的应刚好送就近医院医治，防止非典输入； 4、刚好歼灭四害，留意环境卫生，要对宿舍周边喷洒药物，清除蚊蝇等孽生地； 5、严禁工地内赌博，酗酒，相互斗殴，处理好工地工作人员与当地居民关系，要树立为人民服务的思想意识。 三、平安施工、强化素养教化，提高文明施工意识 1、施
21、工中发生违章行为和不留意文明施工等，一次进行教化并限期整改，通报指责，二次重犯则进行经济惩罚； 2、对施工人员加强教化，切实提高平安生产，文明施工自觉性，落实专人巡回检查，发觉问题刚好解决； 3、电器设备必需符合防爆要求，乙炔瓶和氧气瓶必需分开放置，其间距一般不少于10m,并与易爆易燃物品保持适当的平安距离； 4、现场堆放材料，要堆码整齐，分规格堆放并悬挂规格，型号，运用要求等。 5、场地内的施工机械有专人负责，如起重、电工、搅拌、电焊、钢筋机械、木工机械、架子工、必需持证上岗，杜绝无证人员操作，意防意外事故的发生。 6、在挖坑及排水中，运用水泵的电源线，线质良好，并需架空电源线。 7、保持施
22、工场地道路畅通，严禁乱卸料，刚好清理障碍，并常常进行场内道路的修理。 8、施工现场要建立防火责任制，重点部位配备1211灭火器，木工间应有禁烟牌，木屑及易燃物要刚好清理，明火时要配备灭火器材，要有专人看管，木工间内不得运用电焊，一般每百平方米配备三只灭火器。 9、施工现场食堂要搞好环境卫生，杜绝变质食品食用，所用燃料产生的垃圾要刚好清理，杜绝食物中毒事务发生。 四、嘉奖与惩罚 1、不戴平安帽，赤脚、赤膊，穿拖鞋进入工作区人员一次发觉，扣当事人10元罚款。二次发觉罚50元人民币。 2、对违反治安管理条例，相互斗殴，或与当地居民打架和斗殴，赐予当事人500元的罚款。造成社会影响情节严峻的送当地派出
23、所处理。 3、违反用电平安的行为，在宿舍内运用电炉、电炒锅，热得快，私拉电线及运用碘钨灯，如发觉收交电器物品外处当事人50元罚款，造成电路断路者，修理费用由当事人承当。 4、工作期间严禁酗酒，严禁酗酒后上岗作业，因酗酒后发生的事故责任由当事人承当，并处以200元罚款。 5、严禁在工作期间赌博，如发觉以经查实处以100元以上的罚款。 6、对于提出正确的看法和建议的人员，经接受，嘉奖50元 7、如发生斗殴时，能自告奋勇，坚持正义者，嘉奖100元或更多。 8、坚持24小时值班巡查，发觉小偷偷窃工地物品者赐予嘉奖50元。 项目部规章制度清单 序 号制 度 名 称 1项目管理人员岗位责任制度 2项目技术
24、管理制度 3项目质量管理制度 4项目平安管理制度 5项目安排、统计与进度管理制度 6项目成本核算制度 7项目材料、机械设备管理制度 8项目现场管理制度 9项目安排与嘉奖制度 10项目例会及施工日志制度 11项目分包及劳务管理制度 12项目组织协调制度 13项目信息管理制度 工程项目平安消防管理制度（3） 工程项目平安消防管理制度(三) 通过对进场员工的培训与教化,使员工产生平安意识,并具有肯定的自我爱护实力,为规范员工的日常行为,变被动管平安为人人主动遵守平安,我们将有效实施平安消防的各项管理制度。 1、对电工、电焊工、起重工等特种作业人员,必需经过本工种的平安消防技术培训,经考试合格,持有劳
25、动部门核发的操作许可证后,方可持证上岗,严禁无证操作。 2、平安消防检查制度 施工过程中,施工班组每日进行检查,平安员每日进行巡检。区域施工段每周进行一次平安检查,项目部每半月进行一次平安检查,对查出的平安消防隐患马上下发整改通知单,并刚好组织有关人员进行整改。 接受业主、现场监理、总承包管理部、上级有关部门及苏州市安检站以及消防大队对本工程平安消防生产定期或不定期指导、监督和检查。 3、平安消防例会制度 区域施工段每周召开一次平安消防例会,项目部每半月组织召开一次平安消防例会,听取平安消防汇报,通报平安消防状况,分析近期的平安消防状况,布置下期的平安工作,针对出现的平安消防隐患,实行预防措施
26、,并做好记录。 4、班前平安活动制度 施工班组每天进行平安消防活动,时间不少于15 分钟。班组长组织班组成员进行平安学习、日常平安教化,检查个人劳保用品的穿戴是否齐全,是否符合要求;查找平安消防隐患,进行规范、规程的学习等。 某工程项目平安管理制度 为贯彻执行*市市政公用工程平安生产,文明施工标准化现场管理规定*市建筑企业施工现场平安标准化管理暂行规定*市市政工程集团公司施工现场平安生产,文明施工标准化管理暂行规定的通知精神。项目部依据上述三个文件的要求,结合本工程的实际状况,制定本工程平安文明礼貌施工规定。 一、工地必需建立健全门卫,用火用电,切实搞好平安防范措施。 1、进入施工现场的全部人
27、员都必需戴好平安帽,扣好帽扣,严禁赤膊、赤脚、穿拖鞋上岗作业。 2、主动推行三相五线制的用电制度,要预防电器火灾,本工程全部参加人员严禁运用电炉,电炒锅,热得快,严禁在宿舍内私拉电线及运用碘钨灯; 3、电器设备运用时,需分层分段设置开关箱,用毕后,应分层分段切断电源,以防触电事故发生; 4、建立健全24小时值班制度,要刚好巡逻,防止失窃;严格遵守各种纪律和治安保卫人员的有关条例;坚决杜绝各类治安事务的发生。 二、文明施工、遵章遵守法律 1、工程内部所住人员必需办理当地派出所签发得暂住证,并复印身份证,暂住证交项目部平安管理员存档。 2、工地内必需按时搞好环境卫生工作,刚好清除施工范围内杂草、垃
28、圾,严禁在工地内大小便。 3、对新来进入工地得劳务人员,必需马上进行登记,如发觉咳嗽、发热,感冒的应刚好送就近医院医治,防止非典输入; 4、刚好歼灭四害,留意环境卫生,要对宿舍周边喷洒药物,清除蚊蝇等孽生地; 5、严禁工地内赌博,酗酒,相互斗殴,处理好工地工作人员与当地居民关系,要树立为人民服务的思想意识。 三、平安施工、强化素养教化,提高文明施工意识 1、施工中发生违章行为和不留意文明施工等,一次进行教化并限期整改,通报指责,二次重犯则进行经济惩罚; 2、对施工人员加强教化,切实提高平安生产,文明施工自觉性,落实专人巡回检查,发觉问题刚好解决; 3、电器设备必需符合防爆要求,乙炔瓶和氧气瓶必
29、需分开放置,其间距一般不少于10m,并与易爆易燃物品保持适当的平安距离; 4、现场堆放材料,要堆码整齐,分规格堆放并悬挂规格,型号,运用要求等。 5、场地内的施工机械有专人负责,如起重、电工、搅拌、电焊、钢筋机械、木工机械、架子工、必需持证上岗,杜绝无证人员操作,意防意外事故的发生。 6、在挖坑及排水中,运用水泵的电源线,线质良好,并需架空电源线。 7、保持施工场地道路畅通,严禁乱卸料,刚好清理障碍,并常常进行场内道路的修理。 8、施工现场要建立防火责任制,重点部位配备1211灭火器,木工间应有禁烟牌,木屑及易燃物要刚好清理,明火时要配备灭火器材,要有专人看管,木工间内不得运用电焊,一般每百平
30、方米配备三只灭火器。 9、施工现场食堂要搞好环境卫生,杜绝变质食品食用,所用燃料产生的垃圾要刚好清理,杜*物中毒事务发生。 四、嘉奖与惩罚 1、不戴平安帽,赤脚、赤膊,穿拖鞋进入工作区人员一次发觉,扣当事人10元罚款。二次发觉罚50元人民币。 2、对违反治安管理条例,相互斗殴,或与当地居民打架和斗殴,赐予当事人500元的罚款。造成社会影响情节严峻的送当地派出所处理。 3、违反用电平安的行为,在宿舍内运用电炉、电炒锅,热得快,私拉电线及运用碘钨灯,如发觉收交电器物品外处当事人50元罚款,造成电路断路者,修理费用由当事人承当。 4、工作期间严禁酗酒,严禁酗酒后上岗作业,因酗酒后发生的事故责任由当事
31、人承当,并处以200元罚款。 5、严禁在工作期间赌博,如发觉以经查实处以100元以上的罚款。 6、对于提出正确的看法和建议的人员,经接受,嘉奖50元 7、如发生斗殴时,能自告奋勇,坚持正义者,嘉奖100元或更多。 8、坚持24小时值班巡查,发觉小偷偷窃工地物品者赐予嘉奖50元。 项目部规章制度清单 序号制度名称 1项目管理人员岗位责任制度 2项目技术管理制度 3项目质量管理制度 4项目平安管理制度 5项目安排、统计与进度管理制度 6项目成本核算制度 7项目材料、机械设备管理制度 8项目现场管理制度 9项目安排与嘉奖制度 10项目例会及施工日志制度 11项目分包及劳务管理制度 12项目组织协调制
32、度 13项目信息管理制度 建设工程项目平安管理制度（2） 建设工程项目平安管理制度(二) 1、为进一步加强工程项目平安管理,促进平安生产,保障工程项目优质、平安、快速、低耗的完成,特制定本制度。本制度适用于土建、安装、冻结各类工程。 2、工程项目必需具有许可证、营业执照或其它项目许可文件。 3、工程项目必需有由甲、乙双方法人代表或托付人签字有效的工程合同文件。 4、施工场地必需做到四通(水、电、路、通讯)一平(场地平整)。 5、各类施工用机械设备及其配套电气设备、变电设备经检测、检修保证完好,设备的各种爱护装置必需齐全、动作灵敏牢靠,设备安装到位后要进行试运转,经平安部门验收合格,方可投入正式
33、运行。设备的检测、检修、试运转等必需做好完整的记录。在用设备应按有关要求挂好标识牌。 6、工程开工前必需编制施工组织设计、作业规程和平安技术措施,并报有关部门审批后实施。 7、施工组织设计、作业规程和平安技术措施必需经有关主管人员组织学习贯彻,并建立记录,全部参与学习人员必需签字确认。 8、施工现场的醒目位置必需悬挂项目概况、组织机构等牌板,在车间和办公场所,悬挂相应的岗位责任制、管理制度和操作规程等。 9、必需配备足够的平安监测仪器、仪表、器材和办公用品,各类仪器、仪表必需完好并按期检验。 10、必需配备足够的特种作业人员。全部特种作业人员都必需持证上岗。 11、工程项目承接后,施工单位在组
34、建项目机构的同时,要编制人员培训安排,参加项目建设的全部人员都必需经过培训。新招工人上岗前必需经过三级教化。 12、施工组织设计报公司审批的工程项目开工前,由开工单位向安监局提出开工申请,经安监局组织有关部门联合验收,合格后由安监局(或安监处)下达开工许可通知书。 工程项目平安管理制度(10) 工程项目平安管理制度(十) 1平安技术交底制:依据平安措施要求和现场实际状况,各级管理人员需亲自逐级进行书面交底; 2班前检查制:专职平安员必需督促与检查班组对平安防护措施是否进行了检查; 3.外脚手架、大中型机械设备安装实行验收制,凡不阅历收的一律不得投入运用; 4.周一平安活动制,经理部每周一要组织
35、全体工人进行平安教化,对上一周平安方面存在的问题进行总结,对本周的平安重点和留意事项作必要的交底,使广阔工人能心中有数,从意识上时刻绷紧平安这根弦。 5.定期检查与隐患整改制:项目经理部每周要组织一次平安生产检查,对查出的平安隐患必需定措施、定时间、定人员整改,并作好平安隐患整改消项记录; 6.管理人员和特种作业人员实行年审制,每年由公司统一组织进行,加强施工管理人员的平安考核,增加平安意识,避开违章指挥; 7.实行平安生产奖罚制与事故报告制; 8.紧急状况停工制:一旦出现危及职工生命财产平安险情,要马上停工,同时即刻报告公司,刚好实行措施解除险情; 9.持证上岗制:特别工种必需持有上岗操作证
36、,严禁无证操作。 工程项目平安消防管理制度 通过对进场员工的培训与教化,使员工产生平安意识,并具有肯定的自我爱护实力,为规范员工的日常行为,变被动管平安为人人主动遵守平安,我们将有效实施平安消防的各项管理制度。 1、对电工、电焊工、起重工等特种作业人员,必需经过本工种的平安消防技术培训,经考试合格,持有劳动部门核发的操作许可证后,方可持证上岗,严禁无证操作。 2、平安消防检查制度 施工过程中,施工班组每日进行检查,平安员每日进行巡检。区域施工段每周进行一次平安检查,项目部每半月进行一次平安检查,对查出的平安消防隐患马上下发整改通知单,并刚好组织有关人员进行整改。 接受业主、现场监理、总承包管理
37、部、上级有关部门及苏州市安检站以及消防大队对本工程平安消防生产定期或不定期指导、监督和检查。 3、平安消防例会制度 区域施工段每周召开一次平安消防例会,项目部每半月组织召开一次平安消防例会,听取平安消防汇报,通报平安消防状况,分析近期的平安消防状况,布置下期的平安工作,针对出现的平安消防隐患,实行预防措施,并做好记录。 4、班前平安活动制度 施工班组每天进行平安消防活动,时间不少于15 分钟。班组长组织班组成员进行平安学习、日常平安教化,检查个人劳保用品的穿戴是否齐全,是否符合要求;查找平安消防隐患,进行规范、规程的学习等。 5a办公楼工程项目平安施工管理措施 5a办公楼工程项目平安施工管理
38、平安文明施工管理主要分八项内容:现场管理、平安防护、临时用电、料具管理、机械管理、环保管理、环境卫生、消防保卫。环保管理及环境卫生放在第十四章(文明施工及环保措施)中讲解并描述。本章着重讲解并描述平安施工管理。 第一节原则与依据 以以人为本、预控风险、遵章施工、长久安康的职业平安健康方针指导下,依据北京市对施工现场管理的有关要求、规定及强性性标准和我公司企业内部平安文明管理手册,结合本工程总承包管理的特点和工程实际的详细状况,制定本工程平安文明施工管理措施。其中环境爱护及环境卫生见第十四章内容。 其次节管理目标 2.1.全年无因工亡人、重伤事故,轻伤率限制在0.3%。 2.2.确保平安生产。施
39、工现场无三违、无平安隐患。 2.3.创北京市文明平安样板工地。 第三节平安文明施工部署 确保本工程施工中的各项平安与文明施工的管理目标与指标得到有效地限制,向业主供应满足的产品,制定本工程平安文明施工管理体系。 3.1.平安与文明施工的管理组织机构。 3.2.各组织人员分工: 1、项目经理:对施工现场的平安全面负责,保证平安生产。 2、现场经理:执行平安生产的各项管理制度,主抓分包、平安生产,指导各施工队与分包平安管理措施得到有效地实施。落实各项平安责任,办理各项与平安生产有关的手续。督促、支配与指导各分包单位根据有关平安文明施工的管理规定,负责做好各项平安记录,并对平安文明施工的资料整理、归
40、档。 3、项目总工程师:制定各项平安技术实施方案和预案,审批和实施对各分包单位进行平安交底,制定项目平安技术措施和分部工程平安方案,督促平安措施落实,解决施工过程中担心全的技术性问题。 4、项目书记,开展有关与平安活动和平安教化,监督劳保用品的发放和运用。 5、项目平安员:负责对分包平安技术方案的落实,订正施工过程中的各种违章,并执行有关惩罚规定。同时对施工队做好平安检查,并开展各项平安生产活动,消防演习等。 6、商务经理:负责与各分包及施工队签定合同时,明确平安生产责任制。 7、机电经理:负责协作做好机电运用与安装的各项平安技术措施与方案,并检查和监督。 8、各部室做好平安方面的各项协作。
41、3.3 平安管理的思路 施工现场平安管理的总体思路是:方案交底检查方案,按部就班,即:每一个分部分项工程在施工前要制定符合现场实际的施工平安方案及平安技术措施,同时对施工人员下发技术交底和平安技术交底。在实施过程中刚好进行检查,以确保方案、交底得到有效落实,对发觉的问题刚好进行整改,复查并做好平安记录。刚好发觉的问题,进行分析总结,验证方案和交底的可操作性,以便持续改进。 施工现场平安管理总体思路图: 3.4.平安管理的一般要求 项目实施全面总承包管理,对各分包单位由分包协调部进行协调,由项目平安部统一部署,对全部施工范围内的队伍、分包,提出以下统一要求: 1.凡参加我单位施工的全部单位必需具
42、有有效的企业营业执照、施工资质等级证书、平安认可证、法人托付书等有关资料,施工人员花名册,并在项目平安部留存复印件以备查验。 2.凡参加本工程建设的全部单位(个人)必需与本项目部签订有效的平安生产责任书。 3.运用的平安防护用品、劳保用品及成品平安设施、设备必需是合格产品,并有相关的资质证书和检测报告,必要时由相关技术人员、平安员和材料员共同检测,留有检测记录。确认合格后方可运用。资料留存(材料设备部)。 4.施工的全部人员必需是经过三级教化,考试并合格,项目平安部依据施工特点和详细状况,对施工人员进行日常平安教化,包括特别工种、季节性、特别时期的教化,节假日教化,应急教化等。资料留存。 5.
43、全部特别工种人员必需持有北京市经济委员会核发的或其他省市经济委员会核发的带有ic 卡全国通用的特别工种操作证(如:架子工、电工、电气焊工、信号工、起重工),还要依据工种特点进行特地平安教化,考试合格后方可上岗操作。资料留存项目平安部。 6.凡进入施工现场的全部人员,必需戴好平安帽,系好下颌带。高处作业系好平安带。禁止吸烟,生活区和办公区设吸烟室。动用明火必需办理动火证,并派看火人备消防器材。 7.各分包在自已负责施工范围内,需设置警示警告牌,牌子要醒目大方,主要悬挂于通道口、作业面、外架子、加工区等处,用来提示施工人员,牌子大小严格按项目ci 统一规定。 8.现场全部平安防护设施、设备,在运用前必需验收合格后方可投入运用。资料留存项目平安部。 工程项目平安生产文明施工管理奖罚管理制度 工程项目平安生产管理制度:文明施工管理奖罚 管理文件:文明施工管理奖罚制度 1.施工现场按各班施工段划分卫生区,对于各班组施工段内发觉随地大便者,罚款班组200元。 2.建筑垃圾要求当班集中送走,对于高处乱抛建筑物(垃圾)者,一经发觉惩罚100元罚款。