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1、 公司操作规章制度（通用6篇） 一、为促进公司规章制度制定与治理工作标准化、程序化，提高建章立制的质量，制定本规定。 二、本规定所称的规章制度，就是指汇波公司针对生产、经营、技术、治理等项活动所制定的治理标准的总称。 三、本规定适用于汇波公司规章制度的制定规划、起草、审核、公布、解释、修改、备案与废止等相关活动。 四、制定规章制度，应当遵循以下原则: 1、坚持依法制订的原则;法律、法规已经明确规定的原则上不作重复规定; 2、坚持从企业实际动身，符合企业改革与进展总体目标; 3、坚持政企分开，有利于现代企业制度的建立; 4、留意制度间的协调性，避开各项制度之间冲突与遗漏; 5、遵循长远规划，年度
2、规划，适时修订，定期清理，统一标准的原则。 五、制定规章制度的要求。 1、全面性:全面性既要包括制度范围的全面性，也包含制度本身的全面性; 2、精确性:规章制度用语应当精确、简洁，条文内容应当明确、详细; 3、可操作性:具有操作的相关流程，明确相关工作的负责部门与责任人; 4、实际性:高标准切合企业经营治理的实际; 5、稳定性:能在肯定时间与肯定范围内适用; 6、效劳性:制度本身应表达效劳企业进展的需求。 六、公司治理中心总经理行使规章制度的审核、批准、修订与废止权。 七、公司治理中心行政组就是规章制度制定与治理的归口治理部门。其主要职责就是: 1、负责规章制度体系的编制工作; 2、负责组织拟
3、定规章制度制定的年度规划; 3、依据规划催促、检查、帮助各部门起草规章制度草案; 4、起草公司综合性规章制度; 5、负责规章制度草案标准的审核; 6、组织规章制度草案论证、修改、定稿、报送、审批等工作; 7、负责收集规章制度执行中存在的问题，提出完善、修改与废止有关规章制度的建议; 8、负责规章制度编号的治理工作; 9、负责规章制度的保管、存档工作。 八、公司治理中心总经理履行以下职责: 1、负责规章制度草案的文字审核工作; 2、负责规章制度的行文标准审核工作; 九、公司职能部门依据规章制度体系整体规划，制订本部门规章制度年度规划。 十、治理中心行政组对各部门提出的规章制度年度规划进展协调与审
4、核，编制公司规章制度制订年度规划。 十一、起草规章制度应留意规章制度彼此之间的协调与连接，并就规章制度之间对同一事项的不同详细规定在上报时作出特地说明。 十二、 对涉及两个以上部门业务的规章制度，由相关部门组成联合起草小组起草，治理中心行政组帮助。 十三、 规章制度的起草，应按以下步骤进展: 1、收集资料，把握有关法律、法规以及其她企业的相关规定; 2、调查讨论，提出解决问题的方法、措施; 3、撰写草案; 4、将草案发至集团相关单位征求意见; 5、汇总意见，修改草案; 十四、规章制度一般应包括以下内容: 1、目的:清楚简洁说明本制度掌握的活动与内容。 2、适用范围:明确规章制度所涉及的有关部门
5、(单位)、人员、事项与活动。 3、职责:规定实施本制度的部门(单位)或人员的责任与权限。 4、制度标准的内容、要求与程序;对相应经济活动的约束与要求。 5、相应活动、事项的具体流程，附相关的工作流程图。 6、支持性文件与相关记录、图表，包括与本制度相关的支持性文件、规定，各种应保存的相关记录、表格、单据等。 十五、规章制度篇章构造排列可依据内容多少分为章、条、款、项、目构造表达，内容简洁的也可直接以条的方式表达。章、条的序号用中文数字依次表述;款不编序号;项的序号用中文数字加括号依次表述;目的序号用阿拉伯数字依次表述。 十六、规章制度草案完成后应送相应职能部门、基层企业与员工代表征求意见。 十
6、七、被征求意见的部门应仔细研读，对制度草案进展修改。征求意见的部门应将各部门的修改意见存档备查。 十八、规章制度起草部门在广泛接受多方意见，修改完善规章制度草案后，并报部门主管副总经理审核。 十九、规章制度草案经部门主管副总经理审核后，起草部门填写规章制度审核表，经承办部门负责人签字后，将草案及审核表送治理中心行政组审查。 二十、治理中心行政组对规章制度草案进展以下审查: 1、就是否符合法规的根本原则; 2、与公司现行规章制度就是否协调; 3、草案构造、条款就是否符合规章制度的要求与技术标准; 4、就是否切合企业实际与表达权责利对等原则。 二十一、经审查符合要求的，由治理中心行政组送治理中心总
7、经理审核后，报公司总经理审批。 二十二、以公司名义下发的规章制度，由治理中心行政组负责编号、印刷、发放;以公司职能部门名义下发的规章制度，由主管部门编写、印刷、发放。 二十三、首次公布的制度为试行文件。试行期为一年，试行期后经修改的文件为正式文件，正式文件依据需要每二年修改一次。 二十四、规章制度公布后5日内，主管部门应送公司档案室备案。 二十五、规章制度一经公布生效后，公司各级人员必需严格遵守。 二十六、为加强规章制度的动态治理，规章制度实施过程中，制度制定部门每年向各相关部门征求规章制度执行意见，搜集规章制度执行过程中存在的问题，以便适时修订。 二十七、各相关部门在执行规章制度过程中，对规
8、章制度存在的问题应准时记录，并准时通知治理中心行政组。 二十八、规章制度的修改与废止应由规章制度的制定部门提出建议，治理中心审核，报公司总经理审定。 二十九、规章制度有以下情形之一的，应进展修正。 1、规定事项不能切合现行经营方针或事实需要的。 2、规定事项局部已不适用的。 3、规章制度的局部与政府有关法令相抵触的。 4、同一规章制度内容前后重复冲突的。、 5、同一事项所须适用的各种规章制度，其内容彼此冲突冲突的。 6、所涉及的部门名称，已与现制不符，或原规定事项的主管或执行部门已经裁并或变更的。 三十、规章制度有以下情形之一者，应予以废止。 1、规定事项与现行经营方针相悖或不符的。 2、已与
9、现实状况完全不相切合的。 3、同事项已有新规定并已公布施行的。 4、规定事项已执行完毕，或因情势变迁，已无连续施行必要的。 5、其它情形无保存或连续适用必要的。 三十一、每年一季度，由行政部、人力资源部、企管部对上年度公布实施的规章制度进展统一编纂，并印刷成卷。 三十二、规章制度制定流程见附件二。 三十三、本规定自公布之日起生效。 公司操作规章制度2 一、总则 为了制造一支以公司利益至高无上为准则，建立高素养、高水平的团队，公司制定了以下严格的治理规章制定： 1、准时上下班，不得迟到，不得早退，不得旷工。 2、工作期间不行因私人心情影响工作。 3、员工应在每天的工作时间开头前和工作完毕后做好个
10、人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁。 4、上班时不应无故离岗、串岗，不得闲聊、玩耍打闹、赌博喝酒、睡觉、做个人私事而影响公司的形象，确保办公环境和车间环境的宁静有序。 5、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚恳本分的精神，敬重上级，有何正确的建议或想法用书写文字报告交与上级部门，公司将做出合理的回复。 6、听从安排、听从治理、不得损坏公司形象、透漏公司机密。 7、仔细急躁听取每一位客户的建议和投诉，损坏公司财物者照价赔偿。 8、员工效劳态度：使用标准的专业文明用语，做好积极、主动、热忱、微笑及训练有素的语音、语速和语调的效劳。 二、效劳标准 1、仪表：公司职员工应仪表干净、大
11、方。为加强公司的标准化治理，完善各项工作制度，促进公司进展壮大，提高经济效益，依据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司治理制度大 2、微笑效劳：在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应解释对方，微笑应答，切不行冒犯对方。 3、用语：在任何场合应用语标准，语气温柔，音量适中，严禁大声喧哗。 4、现场接待：遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待。 5、电话接听：接听电话应准时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长，严禁使用公司电话打工作以外电话。 三、业务治理制度 1
12、、业务文件由业务本人拟稿，由经理审核、签发。属于隐秘的文件，核稿人应当注“隐秘”字样，并确定报送范围。隐秘文件按保密规定，由专人印制、报送。 2、已审核、签发的文件由业务员按不同类别编号后归档。 3、外来的文件由接件人负责签收，并于接件当日报送经理；属急件的，由公司其他员工在接件后即时报送。 4、外发的文件经经理审核、签发后再安排发送，传真等文件在审核后可马上发送，并由业务本人按不同类别编号后归档。 5、全部人员应遵守公司的保密规定，不得泄露工作中接触的公司保密事项。 6、严禁擅自为私人打印、复印除业务以外的文本材料，违犯者视情节轻重赐予罚款处理。 7、各业务所用的专用表格，由公司制定格式，全
13、部业务按统一格式使用表格。 8、办公用品只能用于办公，不得移作他用或私用。 9、全部员工要勤俭节省，杜绝铺张，努力降低消耗和办公费用。 10、每周一中午开例会，11点开头；例会主要是对上周工作内容的总结、下周工作的规划；工作相关内容的培训。 11、每周五上交本周工作总结及下周工作规划表。 12、每个季度进展季度考评（方式待定）。注：业务文件统一一式两份、正本文件应交经理保管。 四、考勤制度 1、公司员工必需自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经经理同意。 2、周一至周五为工作日，周六周日为休息日。 3、严格请、销假制度。员工因私事请假须
14、写请假条报经理批准，并扣除请假期间根本工资。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。事情紧急的需电话联系经理批准，事毕回公司补写请假条。 4、上班时间开头后10分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。 5、工作时间制止打牌、下棋、上网谈天、玩嬉戏等做与工作无关的事情。 风险提示： 实践中，发生离职员工侵害公司商业隐秘时，争议焦点往往不是员工有没有义务保守公司的商业隐秘，而是该隐秘是不是构成受法律爱护的“商业隐秘”，以及单位如何供应证据证明离职员工实施了侵权行为及侵权造成的损失。由于商业隐秘侵权证据很
15、难收集，或调查取证的本钱特别高，往往导致单位对侵权行为束手无策。 企业在制定规章的时候可以商定通过保密协议，据此证明商业隐秘的存在、证明企业对商业隐秘实行了爱护措施，一旦发生侵害商业隐秘的行为，便于举证，有利于企业借助法律手段爱护自己的商业隐秘，维护合法的权益。 五、保密制度 1、全体员工都有保守公司隐秘的义务。在对外交往和合作中，须留意岗位职责不泄露公司隐秘，更不准出卖公司隐秘。 2、公司隐秘是关系公司进展和利益，在肯定时间内只限肯定范围的员工知悉的事项。公司隐秘包括以下隐秘事项： A、公司经营进展决策中的隐秘事项。 B、人事决策中的隐秘事项。 C、专有技术。 D、客户信息、合作渠道和重要的
16、合同、单据。 E、公司非向公众公开的财务状况、银行账户账号。 F、产品的详细材料成分，特别制作工艺，产品的生产本钱。 G、经理确定应当保守的公司其他隐秘事项。 3、属于公司隐秘的文件、资料，应标明“保密”字样，非经批准，不准复印、摘抄隐秘文件、资料。 4、公司隐秘应依据需要，限于肯定范围的员工接触。接触公司隐秘的员工，未经批准不准向他人泄露。非接触公司隐秘的员工，不准打听公司隐秘。 5、记载有公司隐秘事项的工作笔记，持有人必需妥当保管，原则上不准带出公司。如外出需携带须经理同意，并妥当保管。 6、对保守公司隐秘或防止泄密有功的，予以表扬、嘉奖。违反本规定有意或过失泄露公司隐秘的，视情节及危害后
17、果予以惩罚，直至予以除名，公司保存追究刑事责任的权力。 六、差旅费治理制度 1、短暂性公务外出（一天以内）向直属部门主管请批并在登记表上登记外出事由及去向。 2、一天以上公务外出应事先填写外出申请单经直属主管批准，由总经理签批后，交行综合办公室备案。 3、若未能准时返回须准时以电话向直属领导报告，征得同意，并由主管代办外出延长申请手续。 4、公务出差每天必需以电话或电子信箱形式向主管领导汇报工作状况及工作进展。 5、外地出差须办理有关出差手续。 6、本制度适用于本公司因公出差支领旅费的员工。 7、出差旅费分交通费、宿费及特殊费三项。 8、出差人凭核准的预支金额，填写借款单，向财务部预支差旅费。
18、 9、出差人返回后3日内应填写公司员工岗位职责费报销单，注明实际出差日期、起始地点、工作内容、报支工程、金额等，由经理审核批准，由财务部在报销时冲销预支数。 10、差旅费标准：宿费上限150元/日，伙食补助30元/天。交通费以经理核准的交通方式依票据实报实销。出差地交通工具原则上以公交车为主，特别状况可乘坐出租车，但回公司后需向经理讲明。 11、公司员工出差期间，确因工作需要宴请时，需经经理核准，依票据实报实销，同时取消当日伙食补助。 12、市内外出工作无宿费补助，伙食补助为午餐补助，标准为15元，交通费依票据报销。 13、公司员工出差期间，因巡游或非工作需要的参观而开支的一切费用，由个人自理
19、。 七、薪金制度 1、根本工资按实际工作天数支付薪酬，付薪日期为每月30日，支付本月薪酬。若遇节假日，顺延至最近工作日发放。试用期员工以现金形式领取，正式员工以个人银行账户形式领取。 2、嘉奖性薪金晋级。其对象为在本职岗位工作中表现突出，在促进企业经营治理，提高经济效益方面成绩突出者。 八、福利制度 1、假期：公司全体员工享受国家法定假日。 2、婚假：凡在公司连续工作满12个月（自转正之日起）的正式员工结婚时，依据国家规定，可凭结婚证书申请14天（含休息日）的有薪假期。 3、产假：凡在公司连续工作满12个月（自转正之日起）的正式女员工，依据国家规定，持医院证明书可申请有薪产假90天（含休息日和
20、法定节假日）。 4、男员工护理假7天（限在女方产假期间，含休息日和法定节假日）。 5、慰唁假公司员工直系亲属不幸去世的，可申请5天有薪慰唁假。直系亲属在外地的，带薪路途假另计，路费自理。 6、有薪病假，病假三天以上需凭县、区级以上医院出具的病情证明请假。医疗期限确实定按国家相关规定执行。 7、保险：公司为正式员工办理社会保险（按国家标准）。 九、附则 本规章制度自下发之日起生效。 公司操作规章制度3 一、总则 1.公司全体员工必需遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和规定。 2.公司提倡树立“一盘棋”思想，制止任何部门、个人做出有损公司利益、形象、声誉或破坏公司进展的事情。 3.公司通过发挥全
21、体员工的积极性，制造性和提高全体员工的技术治理经营水平，不断完善公司的经营治理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司的实力和提高经济效益。 4.公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化学问，为员工供应学习深造的条件和时机，努力提高员工的整体素养和水平，造就一支“思想新，作风硬，业务强，技术精”的员工队伍。 5.公司鼓舞员工积极参加公司的决策和治理，鼓舞员工发挥自身的才智，提出合理化建议。 6.公司实行“绩效制”的安排制度，为员工供应收入和福利保证。并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面的待遇，为员工供应公平的竞争环境和晋升时机。公司推行岗位责任制，实行考勤，考核制度，评先树优对做出奉献者予以表
22、彰与嘉奖。 7.公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节省，反对铺张铺张;提倡员工团结互助，同舟共济;发扬集体合作和集体制造精神，增加团结的分散力和向心力。 8.员工必需维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为都要予以追究。 二、办公室治理制度 1.公司的文件由行政部拟稿，文件形成后属公司的由总经理签发。 2.业务文件已由有关部门拟稿，分管经理审核签发。 3.以签发的文件由核稿人登记并按不同类别编号后按文印规定处理。 4.公司的文件由行政部负责报送，送件人应把文件内容，报送日期，部门，接收人等事项登记清晰并报送结果。 5.经签发的文件原件送办公室存档。 6.外来的文件由
23、办公室负责签收，并于接见当日，按领导批准的要求送交有关部门，文件阅亦部门和个人，对有阅办要求的文件，应在三日内办理完毕，并将办理状况反应至办公室，不能办理的应向办公室说明缘由。 三、文印治理制度 1.全部文印人员应遵守公司的保密制度，不得泄露工作中的全部保密事项。 2.打印全部文件必需经总经理签署意见，方可打印，各部门拟草的文件、合同、资料等，也由办公室统一打印，打印文件、传真均须逐次登记，以备查验。 3.文印人员必需按时、按质、按量完成各项打字、传真、复印任务，不得积压延误。工作任务繁重时因加班完成，办理中如遇不清晰的地方，应准时与有关人员核对清晰按时完成。 四、办公用品购置、领取规定 1.
24、公司所需办公用品，由行政部填写使用审批表，报总经理审批后购置，各部门和人员所需领用物品，由行政部造册表出库办理签字，对部门用品需部门负责人填报购置表，报办公室统一购置，由办公室报总经理审批购置并使用。 2.办公用品购置后，由行政部须持总经理审批的资金使用审批表，购置发票，清单入库，出库手续齐全到财务室予以报销，手续不全不予报销。 3.办公用品只能用于办公，不得移做它用或私用。 4.全部员工要勤俭节省，杜绝铺张，努力降低消耗和办公费用。 5.个人领取的办公用品，用具要妥当保管，不得随便丧失或外借，工作调动离职时必需办理移交手续，如有遗失，照价赔偿。 五、考勤制度 1.公司员工必需自觉遵守劳动纪律
25、，按时上下班，不得迟到早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，需经本部门负责人同意或报总经理。 2.工作时间按双休制，假日由总部统一安排。 3.严格请假、销假制度。员工因私事请假一天以内(含一天)，由部门负责人批准，两天以上的由部门经理同意总经理批准，请假员工事毕后向批准人销假，批准假条报办公室。未经批准，而擅自离开工作岗位的按旷工处理，事假超过一天扣一天工资以此类推。 4.上班时间开头后非常钟至三非常钟内到达，按迟到论处，超过三非常钟者，按旷工半天论处。下班提前三非常钟以内者按早退论处，超过三非常钟者按旷工半天论处。 5.一个月内迟到早退累计五次者，扣发五天工资，累计五次以上十次
26、以下者扣发十天工资，累计达十次以上者扣发当月15天的工资。 6.旷工半天者扣发当天工资，每月累计旷工一天者扣发五天工资，并赐予一次性警告处分，每月累计旷工两天者扣发十天工资，并赐予记过一次处分，每月累计旷工三天者扣发当月工资，并赐予记大过处分一次，每月累计旷工三天以上六天以下扣发全部工资和待遇，每月累计旷工六天以上(含六天)予以辞退。 7.工作时间制止打牌下棋网上谈天，玩任何嬉戏，串岗谈天等，做与工作无关的事情，如有违反者，当天按旷工一天处理，以此类推。 8.参与组织的会议、培训、学习、考试或其他团体活动，如有事请假的必需提前向组织者或带队者请假，在规定时间内未到达或早退的，根据本制度相关条款
27、处理，未经批准擅自不参与的视为旷工。 9.员工按规定享受探亲假、婚假、产育假。请假时必需凭有关证明材料报总经理批准，未经批准按旷工处理，员工病假只发月工资的70%，工伤除外。 10.员工的考勤状况，由各部门负责人进展监视，部门负责人对本部门的考勤要求秉公办事，公司实行统一考勤办公室每月统计报告一次，对有无故迟到早退旷工者照实上报，按公司制度执行扣款，各部门负责人要仔细负责，如有弄虚作假，包庇袒护，一经查实按惩罚员工的双倍进展惩罚。 六、人事治理制度 1.公司对员工实行合同化治理，全部员工都应当与公司签订聘用雇用合同，员工与公司的关系为合同关系，双方都应当遵守合同。 2.由行政部负责公司的人事规
28、划办理员工的考试录用，聘用，解聘，辞职，辞退，除名，开除等各项手续。 3.公司各职部门用人实行定员、定岗、定责，其设置、编制、调整或撤销由总经理提出方案打算。 4.公司根据按劳取酬，多劳多得的安排原则。依据员工的岗位，职责，奉献，表现，工作年限等状况综合考虑打算其工资。 5.员工的奖金由公司依据实际效益有关规定提取发放。 6.员工必需听从公司安排，遵守各项规章制度，凡有违反者经教不改，公司有权与其解聘辞退。 7.辞退员工，必需提前一个月通知辞退者。 8.员工严峻违反规章制度，后果严峻或者违法犯罪的，公司有权予以开除。 9.员工辞职、被辞退被开除或终止聘(雇)用，聘用者在离开公司以前必需交还公司
29、的一切财务、文件及业务资料，否则办公室不予办理任何手续，给公司造成损失的应负赔偿责任。 七、餐旅费治理制度 1.本方法仅限于本公司因公出差支领差旅费的员工。 2.出差费分膳食费、住宿费两项。 膳食费每天40元。 住宿费每天120元。 3.员工因公出差，应事先填报员工出差申请单，经部门负责人审核，并报总经理批准出差，如因事紧急而未准时填表，须事先由部门负责人口头报告总经理，等返回后应马上办理补办手续，员工出差报支表的处理程序如下： 出差前依单填明单位、级别、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、预支金额，经部门负责人审核后呈报总经理批准。 出差人凭核准的预支金额填写借款单，向财务部预支差旅费。
30、 出差人返回后，填写差旅报销单，注明实际出差日期、起止地点、工作内容、报支工程、金额等，由所属部门和财务部门负责人审核后报总经理批准，由财务部报销时冲销预之数。 4.差旅费按业务需要，以总经理批准同意后进展报销。 公司操作规章制度4 一、公司全部的员工需要公司章程、公司的各项规章制度和打算。 二、公司提倡树立统一意识思想，制止任何部门和个人做出损害公司利益、形象、声誉的事情。 三、通过发挥全体员工的积极性、制造性，提高全体员工的技术、治理、经营水平，不断完善公司的经营、治理体系，实行多种形式的责任制，壮大公司实力和提高经济效益。 四、通过全体员工刻苦学习科学技术和文化学问，为员工供应学习、深造
31、的条件和时机，努力提高员工的整体素养和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、需要鼓舞员工积极参加公司的决策和治理，鼓舞员工发挥才智，提出合理化建议。 六、需要实行“岗薪制”的安排制度，为员工供应收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工相对公正的竞争环境和晋升时机；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出奉献者予以表彰、嘉奖。 七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节省，反对铺张铺张；提倡员工团结互助，同舟共济，发扬艰难奋斗精神，增加团体的分散力和向心力。 八、员工必需维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章
32、制度的行为，都要予以追究。 公司操作规章制度5 为加强公司的标准化治理，完善各项工作制度，促进公司进展强大，依据相关规定，制定本公司的治理制度大纲。 一、公司全体员工必需遵守公司的各项规章制度和打算。 二、公司制止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉、破坏公司进展的事情。 三、通过发挥员工的积极性、制造性和提高员工的技能、治理水平，来不断完善公司的经营和治理体系，不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司实行岗薪制来安排员工的工资和福利待遇，并会依据经济进展来不断提高员工待遇；公司为员工供应公正的竞争机制，多劳多得。 五、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率。提倡厉行节省，反对铺张铺张
33、，提倡员工团结互助，同舟共济，发挥集体制造精神，增加集体分散力和向心力。 六、员工必需维护公司纪律，对任何违反公司规章制度的行为，予以追究。 公司操作规章制度6 为建立一支团结协作，高素养、高水平的团队，能为公司制造更高的利益，更好的效劳客户，公司制定以下规章制度，望每一个员工自觉遵守。 一、准时上下班，不得迟到、早退，无故旷工。 二、工作期间不行因私人心情影响工作。 三、每个员工在工作开头前和完毕后做好个人工作区域的卫生保洁工作，保持桌面干净，每日工作后维护好公共区域的卫生。 四、工作时间不得私自串岗，闲聊，做与工作无关的私事，不能因个人影响整个公司的形象。 五、工作时间内避开接听私人电话，严禁占用公司电话处理私事。 六、公司本着互尊互爱，团结合作，共同进展的原则，鼓舞员工参加公司的决策和治理，鼓舞员工发挥才智，提出合理化建议，对于做出奉献者予以表彰、嘉奖。 七、员工使用标准的效劳用语，做好积极主动、热忱以及训练有素的语音、语调、语速的效劳。 八、仔细对待对待每一个客户，合理的处理客户的意见和建议。 九、听从安排、治理、不得损坏公司形象，不得透露公司机密，违者重罚。 十、爱惜公物，勤俭节省，杜绝铺张。