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1、2023年房地产主任岗位职责篇 书目 房地产办公室主任岗位职责（5） 房地产公司办公室主任岗位职责(五) 1、 在分管领导的干脆领导下,对办公室工作全面负责。 2、 以身作则,带头严格遵守公司的各项规章制度。 3、 依据公司总体发展目标和安排,制定本部门目标、安排,并贯彻实施。 4、 帮助公司领导处理好日常行政管理事务,联系和协调公司内部的协作协作关系,发挥参谋、助手作用。 5、 公司需上报或下发的各类综合性文件材料的审核把关,印签运用的审核把关,重要文档的查阅把关等。 6、 组织办公室做好会议的支配与组织,各类文书资料的打字与复印,车辆管理,员工食堂管理等协助性、服务性日常工作。 7、 妥当
2、处理与租房单位及周边邻里单位关系。 8、 处理公司领导交办的其他工作事宜。 9、 严格遵守公司的各项规章制度。 10、 制定本公司档案管理的有关规章制度。 11、 负责对各部门档案工作进行指导、监督和检查,做好对兼职档案人员的业务培训工作。 12、 做好各类档案的接收、分类、编号、排架、保管、鉴别、销毁、统计汇编、查阅等工作。 13、 负责编制企业档案的检索工具,为领导、管理人员和工程技术人员利用档案供应优质服务。 14、 主动协作、支持部门内其他工作。 房地产监察审计主任岗位职责说明书范本 房地产监察审计主任岗位职责说明书 岗位编号:0119 所在部门:房地产开发集团有限公司 岗位定员:1
3、岗位名称:监察审计主任(办公室副主任) 干脆上级:办公室主任 干脆下级:职责与工作任务 本职:负责公司经营过程中全面监察审计工作 一、职责表述 组织制定公司开发项目年度安排,经总经理办公会批准后,负责组织实施并检查督促 工作任务: 参加公司年度经营安排的编制 主持制定公司审计长期规划和年度审计工作安排 编制本部门年度安排,报上级批准后执行 依据公司经营安排,编制监察细则及年度、竣工审计安排,报总经理批准后执行 二、职责表述 主持公司经营过程中监察审计工作 工作任务: 组织制定公司审计的工作制度和管理制度 支配部署审计工作任务,起草、签发有关报告、文件 参加公司有关财务制度、管理方法的探讨、制定
4、,参加有关工作会议 主持审计工作的实施,指导和监督各项审计工作 审定审计报告,作出审计结论和确定,负责向公司领导报告工作 对审计中发觉的管理方面的问题,向领导报送审计报表或审计调查结果,并依据规定向有关 部门通报审计结果 三、职责表述 主持公司(项目)监察工作 工作任务: 参加项目操作指标的设定,并与项目负责人协作分解指标 依据操作指标对项目公司(项目部)、公司各部门的工作进行跟踪,每月(季度)与检查组 协作进行检查工作 四、职责表述 主持公司审计工作 工作任务: 审计公司(项目)财政预算执行状况和决算 审计公司(项目)预算外资金的收支及其运用状况 审计公司(项目)的资产、负债、损益状况 审核
5、现金收、付款原始凭证,保证收支业务正确 进行各项专项审计调查和稽核 主持年度审计、竣工决算审计工作 主持高级管理人员离职审计工作 五、职责表述 由总工程师授权处理的其他重要事项 与预算部、材料部、财务部协调工作 协调与公司内外各单位、各部门的工作关系 接受办公室对本职位的监督考核 收集整理相关资料,按年度交档案管理存档 权力: 本项目总体经营安排制订的建议和实施权 本项目详细工作开展的决策权 对项目安排执行结果考核奖惩有决策权 对阶段性工程费用运用有决策权 解决特别事务和重大突发事务的临时授权 工作协作关系: 内部:公司内全部部门 外部:政府及其他相关部门,审计单位 任职资格: 教化水平:高校
6、以上学历 专业:审计相关、财务管理、经济管理专业及其他相关专业 培训经验:审计业务培训、房地产财务培训及其他 阅历:8年以上相关工作经验 学问:具备相应的审计管理学问、财务学问 技能技巧:娴熟运用office专业办公软件、审计专用软件 具有肯定的推断与决策实力、协调实力、安排与执行实力 其他: 运用工具设备:网络、计算机的运用、一般办公设备运用 工作环境:办公场所、工程现场 工作时间特征:正常工作时间,依据工作状况加班 备注:监察审计主任由董事长聘任,其工作对董事长负责 房地产售后服务主任岗位职责描述 房地产公司售后服务主任岗位描述 1、职务名称:售后服务主任 2、干脆上级:销售部经理 3、干
7、脆下属:服务员 4、本职工作:售后服务及销售手续的办理 5、干脆责任: *负责部门售后的后勤事务管理及对部门文员的行政监督工作。 *负责客户的文书工作、文件收发、登记、归档、打印、会议记录、通知传递。 *负责部门物品和示范样板房物品的登记保管事务。 *负责租后服务跟进落实工作。 *负责办理租售签约手续。 *负责定期向部门经理递交租后工作安排和总结。 *帮助经理处理好与有关部门的沟通协作工作。 *完成上级临时支配的工作任务。 房地产办公室主任岗位职责 房地产公司办公室主任岗位职责 负责领导办公室工作范围内的一切工作并完成年度安排。 负责拟订、审核公司的有关对外的一切文件。 负责组织检查公司安排、
8、制度、职责的落实状况。 负责人力资源发展安排的拟订和检查、名额编制、限制及执行。 人员的任免、考勤、奖惩、差假、迁调、退休、工资、保险等事项的办理。 员工教化与培训安排的拟订和实施。 员工工作平安、福利、保险、退休等方法的拟订和实施。 有关法律事务的接洽与办理。 员工违反公司规程与失职的调查及处理。 在分管副总经理的领导下开展工作,完成领导临时支配的工作。 负责公司的接待工作。 岗位职责说明书：房地产集团总经办主任 房地产集团总经办主任岗位职责说明书 岗位基本信息 岗位名称:总经办主任 所属部门:总经办 岗位职等 干脆上级:总经理 干脆下属:总经办副主任、人力资源专员、文秘 岗位概要:负责公司
9、是日常行政事务、综合管理及人力资源管理 职责描述 重点工作 1.安排管理:依据公司的发展战略、项目总体规划及开发安排,组织拟定本集团公司的年度经营安排、集团公司人才资源发展规划及用人费用预算,审核人力需求、聘请安排、培训安排,负责组织安排、预算执行状况分析;负责制定本部门工作总结、工作安排; 2.组织领导:主持部门日常工作,依据职能分工和部门工作安排,明确下属岗位职责和任务要求,并组织、指导下属开展人力资源管理、行政事务和综合管理工作;刚好处理工作中出现的问题;依据公司考核管理制度,负责做好对下属绩效考核管理工作; 3.信息管理:负责总经理及总经理助理指令的传达贯彻,督办、催办各部门完成总经理
10、或总经理助理批示或交代的重要工作,了解集团各部门及项目(部)公司各部门指令、制度执行状况;刚好处理公司内部出现的冲突和冲突; 4.人力资源管理:组织开展员工聘请、人事管理、培训管理、考核管理等工作,参加中、高层领导聘请面试工作;依据人力资源管理制度,审核人力安排、员工录用、离职审批、薪酬核定,负责组织部门考核及经营层考核工作及人才梯队建立; 5.文化建设:组织对外宣扬材料的起草并负责集团公司对外宣扬内容的审定,负责在集团公司内外企业文化理念的宣扬; 兼管工作:杭州*项目前期工作 一般工作 1.制度建设:组织拟订和完善项目公司管理制度及操作流程、安排管理制度,并做好制度的宣扬说明和实行工作; 2
11、.法务工作:负责收集、整理、探讨与房地产开发相关的各种法律文件、资料;依据顾问协议,负责与法律顾问的联系沟通工作; 3.协调支持:负责做好与公司相关部门之间的协调,并依据公司各部门的工作须要,组织做好对各部门的协作与服务,对项目公司综合办供应人力资源及综合管理方面的支持与服务; 4.其他事项:完成上级交给的其他临时性工作任务; 主要责任 1.保证本部门所提出各项制度、安排、预算的形式符合规范,内容完整,数字精确、合理; 2.确证满意因发展须要而提出的人力需求; 3.保证公司领导下达的各项指令的有效贯彻执行,确保本部门所传递信息的刚好性和精确性; 4.保证公司各项工作的逐步规范化、制度化,保证安
12、排体系和考核体系的正常运作; 5.为公司各部门供应刚好、牢靠的后勤保障。 6.确保本部门的经费开支合规合理; 7.保证本部门供应信息资料的刚好性和精确性; 8.保证本部门各项工作按制度正常、高效运作,无重大违规行为; 岗位权力 1.依据部门工作须要,提出本部门岗位设置、人员配备、费用预算的权力; 2.要求和督促各部门按本部门所传达的上级指示做好相关工作,并要求相关部门刚好反馈执行状况的权力; 3.依据上级授权,组织或召集公司其他部门和项目公司有关部门或人员协调开展一些综合性工作的权力; 4.要求和督促各部门做好相应的安排制定、绩效考核等工作,对不合规范的部门有要求整改并提出惩罚建议的权力; 5
13、.依据工作须要,要求各部门按本部门要求供应相关信息、资料的权力; 6.依据公司的相关制度,要求公司其他部门对本部门工作予以合理协作的权力; 7.依据公司人力资源管理制度,对下属工作进行调配、检查、考核并提出奖惩建议的权力; 8.依据公司制度有关规定,接受培训,享受薪酬和各项福利政策的权力; 9.在部门职能与权力范围内,按制度自主开展本职工作的权力; 10.按公司制度享有的其他权力; 任职资格 资格:管理、经济类相关专业,大专及以上学历,具有三年以上行政管理或人力资源管理工作阅历; 实力:具有肯定的组织协调实力,较强的沟通协调实力,较强的外联与公关实力,娴熟运用各种办公软件的实力,较强的分析、解
14、决问题实力; 品质:有剧烈事业心和责任心,严谨敬业、吃苦耐劳、主动进取; 学问结构:备扎实的综合行政管理学问,熟识国家相关法律制度,对房地产行业有肯定的了解; 关键指标:安排达成率、关键人才到位率、费用差异率、重大差错次数 房地产办公室主任岗位工作职责 篇一:房地产办公室主任岗位职责 负责领导办公室工作范围内的一切工作并完成年度安排。 负责拟订、审核公司的有关对外的一切文件。 负责组织检查公司安排、制度、职责的落实状况。 负责人力资源发展安排的拟订和检查、名额编制、限制及执行。 人员的任免、考勤、奖惩、差假、迁调、退休、工资、保险等事项的办理。 员工教化与培训安排的拟订和实施。 员工工作平安、
15、福利、保险、退休等方法的拟订和实施。 有关法律事务的接洽与办理。 员工违反公司规程与失职的调查及处理。 在分管副总经理的领导下开展工作,完成领导临时支配的工作。 负责公司的接待工作。 篇二:房地产办公室主任岗位职责 1、负责帮助总经理对公司全部工程项目投资策划,项目可行性探讨工作。 2、依据安排指标,负责制定相应的实施方案和措施,在确保完成安排指标同时,能有效地节约费用。 3、负责帮助总经理对公司全部工程项目投资策划,项目可行性探讨工作。 4、负责制定公司各部门工作范围及各岗位职责,负责编制公司各项工作的操作程序、工作标准,并负责检查、协调、督导各部门工作的顺当开展。 5、主持、组织策划工作,
16、拟定租售策划方案,确保完成租售指标。统筹或主持主管级以上的人事聘请、培训及考核等工作,提名公司主管级以上人员的聘任、辞退、升职,报总经理批准。 6、负责公司的人事、行政管理、工资编制标准和财产管理工作; 7、行政费用的安排预算编制及运用状况的审核; 8、负责公司印章及信息资料档案管理督导工作,保证重要文件、资料的保密不外泄。 9、负责抓好公司员工的思想动态、精神文明、道德教化及职业操守工作,稳定和提高公司员工队伍素养等企业文化建设工作。 10、完成公司领导交办的各项工作; 篇三:房地产办公室主任岗位职责 一、办公室工作内容 (一)公司人事管理工作 1、帮助公司领导制定、限制、调整公司及各部门的
17、编制、定员; 2、协同各部门办理员工的聘请工作,为各部门供应符合条件的员工; 3、帮助公司领导和各部门做好员工的考核、转正、任免、调配等工作; 4、协同各部门对员工进行培训,提高员工的整体素养及工作实力; 5、负责员工工资的管理工作; 6、负责正式员工劳动合同的签订; 7、负责保存员工相关个人档案资料; 8、负责为符合条件的员工办理养老保险和大病统筹等相关福利; 9、依据工作须要,负责聘请临时工及对其的管理工作; 10、负责为员工办理人事方面的手续和证明。 (二)公司行政管理工作 1、制定公司行政管理制度、汇编公司各项制度、监督检查各部门执行的状况; 2、负责对员工进行遵守劳动纪律的教化及考勤
18、工作的管理; 3、依据董事会批准的行政费用总额度,每月制定公司行政费用预算,并严格限制行政费用的支出; 4、负责公司资产的管理,建立固定资产、低值易耗品等物品的购买、验收、运用登记及定期检查运用状况的制度; 5、负责公司印章和介绍信的管理,严格执行印章和介绍信的运用规定 房地产办公室主任岗位职责说明书 房地产办公室主任岗位职责说明书 岗位编号:0111 所在部门:房地产开发集团有限公司 岗位定员:1 岗位名称:办公室主任 干脆上级:总经理 干脆下级:文秘、档案员、保安员、驾驶员、炊事员、保洁员 职责与工作任务: 本职:负责公司整体经营安排的制订、执行和监督工作,公司的日常经营管理工作、处理公
19、司重大突发事务 一、职责表述 组织制定公司年度经营实施安排,经总经理办公会批准后,负责组织实施并检查督促 工作任务: 帮助总经理制订公司整体经营安排和公司总目标 负责公司年度经营安排和公司总目标在各个部门、项目公司(组)内的绽开工作,并进行考 核 编制本部门年度安排,报上级批准后执行 协同公司各部门编制公司年度工作安排及公司经营指标 二、职责表述 主持公司日常各项经营管理工作 工作任务: 依据公司经营管理工作状况,按公司领导的要求,负责组织起草综合性业务规划,周工作汇 总,月度工作总结和简报,季度、年度工作总结和公司请示、通知等公文函件并审核待签发的文 稿 负责全面检查落实总经理办公会议所作出
20、的各项工作确定 按项目经营操作指标检查、督促并作出考核看法 协调各部、各线业务工作进展 协调项目公司、项目部与公司本部的协作关系 拟定公司行政方面的各项规章制度并监督执行 筹备总经理办公会议的召开,组织编写会议纪要和决议,并检查各业务部门贯彻执行状况 负责公司行政费用的预算与限制 帮助上级领导起草本公司综合性的经营管理报告、总结、安排、决议等文件、函件 起草公司工作总结、年度简报等重要管理文件 拟定公司固定资产管理方法,保证公司固定资产不会向外流失 协调内外关系,宣扬企业文化和公司理念,树立公司的良好形象 负责公司企业文化建设,组织相应的公司内部期刊、网站的制作和宣扬工作 负责签署日常行政、业
21、务文件 三、职责表述 主持办公室日常工作 工作任务: 主持考勤、培训、出差、请假、奖惩、考核等劳动纪律的执行 负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作 负责消遣、工会等事务 负责行政、后勤系列化基础管理和平安保卫工作 进行公司车辆运用的调度,保证公司领导和业务用车 组织支配重要客户、客人来访的吃、住、行等方面工作 完成公司固定资产的管理,低值易耗品、办公用品的购置、验收、登记、发放工作,提高物 品的运用率,确保业务正常开展,并防止公司资产流失 负责公司各类文件的签收、呈送、分发及借阅,并做好记录 负责公司会议管理文案、文印管理工作 做好公司经营资格的管理工作及法律询问工作 做好公司企业文化、企
22、业形象的建立和维护 做好公司物业管理相关工作,为员工创建良好办公环境 督促勤杂人员做好公司办公场所的绿化、美化工作、保证办公场所美观、有序,组织公司财产 的保卫工作,确保公司的财产平安 负责对公司的电脑和系统进行优化 保证硬件和软件信息系统的最佳选择 收集全部可利用的技术信息,预料提高数据处理的可行性 负责公司全部档案资料的收集管理 四、职责表述 负责处理公司重大突发事务 工作任务: 依据授权,处理特别事项或重大突发事务 向主管副总汇报特别事务解决方案,并恳求授权 事后对解决过程进行总结,向主管副总进行汇报 五、职责表述 由主管副总授权处理的其他重要事项 权力: 总体经营安排制订的建议和实施权
23、 本部详细工作开展的决策权 对部门安排执行结果考核奖惩有决策权 对阶段性活动方案和费用预算有决策权 对项目公司全部工作有监督检查考核权利 解决特别事务和重大突发事务的临时授权 没有授受“回扣”的权利 工作协作关系: 内部:公司内全部部门 外部:市建委、工商、区委、街道、派出所等政府及其他相关部门 任职资格: 教化水平:高校本科以上学历 专业:经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业 培训经验:市场经济培训、项目管理培训、房地产业务培训、财务培训及其他 阅历:3年以上相关工作经验 学问:具备相应的企业管理学问、房地产专业学问、人力资源管理学问、财务学问,驾驭房 地产开发全程操作程序 技能技巧:
24、娴熟运用office专业办公软件 具有肯定的领导实力、推断与决策实力、协调实力、人际沟通实力、影响力、安排与执行能 力 其他: 运用工具设备:网络、计算机、复印机、传真机的运用、一般办公设备运用 工作环境:办公场所、销售现场、工程现场 工作时间特征:正常工作时间,依据工作状况加班 备注:办公室主任由总经理任命,其工作对总经理负责 房地产销售主任岗位职责描述 房地产公司销售主任岗位描述 1、职务名称:销售主任 2、干脆上级:销售部经理 3、干脆下属:销售员 4、本职工作:本公司全部物业的销售工作 5、干脆责任: *帮助经理完成本部门销售业务及管理工作。 *负责指导本部门销售资料的登记、保管、整理
25、、存档等管理工作。 *负责召集部门的销售会议及业务培训工作,可在经理授权下主持业务会议及其它重要工作会议。 *定期向部门经理递交工作安排和总结。 *帮助经理妥当处理部门内外的联系与沟通工作。 *主动完成上级临时支配的工作任务。 x房地产办公室主任的岗位职责 房地产开发公司办公室主任的岗位职责 1、负责公司办公室的行政工作,参加公司发展规划的拟订、年度经营安排的编制和公司重大决策事项的探讨; 2、依据领导看法,召集主持公司办公会议和其他有关会议,并检查决议的贯彻实施状况; 3、汇总公司年度综合性资料,草拟、审核公司年度总结、工作安排和其他综合性文稿; 4、负责公司行政文书、档案的管理工作; 5、
26、协调、支配总经理工作日程,并依据工作日程,做好有关人员的预约、接待等事务; 6、负责公司与上级主管部门的联系工作及公司有关法律询问和联系工作; 7、完成总经理临时交办的其他工作。 x房地产办公室主任岗位职责 房地产公司办公室主任岗位职责(四) 一、加强政治和业务学习,不断提高政治素养和业务实力。 二、负责起草公司各项年度工作总结、大事记及各项规章制度。 三、组织支配公司的总经理办公会、部门经理睬、合同评审会、考核工作会议及其他特地会议,并负责会议记录,整理书面材料。 四、负责制订公司的各项培训安排及其执行工作。 五、做好各岗位人事管理建档,选聘管理人员工作。 六、做好与各部门之间的组织、协调工
27、作。 七、调配公司办公车辆,考核车辆年度各项费用。 八、做好各项外联、沟通、协调、外宣、参观、检查工作。 九、负责抽查各部门卫生状况等工作。 十、刚好完成上级部门与公司领导交办的各项临时工作。 房地产行政办公室主任岗位职责 房地产公司行政办公室主任岗位职责 岗位职责: 1、负责公司各种公关活动的策划与实施; 2、负责与政府相关机构、合作单位等公共关系网络的建立与维护; 3、负责帮助领导进行政府部门公共关系资源的维护与拓展; 4、负责公司重要接待工作的详细组织实施; 5、负责公司重要外联活动的安排支配、方案制定、工作筹备、现场组织协调等工作; 6、帮助公司各部门和子公司的各项外联活动; 7、其他
28、行政类事务。 岗位职责说明书：房地产技术中心主任 房地产技术中心主任岗位职责说明书 岗位基本信息 岗位名称主任所属部门技术中心岗位职等 干脆上级工程技术副总干脆下属总工程师、结构工程师、建筑师、电水暖工程师、档案管理员 岗位概要:负责组织技术中心工作的开展及工程技术的支持与指导。 职责描述 重点工作 1.安排制定:参加项目总体规划和项目开发安排的拟订,依据项目总体规划和项目开发安排,组织制定项目设计任务书,明确各项任务要求、各阶段出图时间安排和相应的项目设计费用预算、勘察安排和勘察费用预算;依据公司安排管理制度,负责本部门年(月)度工作安排的制订及工作总结的汇报和检讨; 2.组织领导:主持部门
29、日常工作,依据职能分工和部门工作安排,明确下属岗位职责和任务要求,并组织、指导、协调下属开展工作;刚好处理工作中出现的问题,确保本部门各项工作目标的实现;依据公司考核管理制度,负责刚好做好对下属绩效考核管理工作; 3.设计托付与管理:负责组织设计单位、勘察单位的招标和托付,刚好了解设计单位、勘察单位的工作进展;负责项目设计方案评审会的组织工作和项目设计交底工作;依据合同约定,负责设计费用、勘察费用支付申请; 4.技术变更:组织部属监督项目设计方案的落实状况;依据工程管理制度,审核重大技术变更要求,并刚好进行验证和答复处理; 5.技术支持:负责审核各项目(部)公司的后期配套设计方案与施工设计图审
30、核;参加工程施工、监理单位的选择和工程标底编制工作;参加施工方案审核,从成本及技术角度对施工方案提出专业看法;参加工程建筑材料的选用;参加工程竣工验收工作,对工程验收提出相应的工程技术验收看法; 6.技术档案管理:组织收编并保管工程项目的全部技术档案,并依据公司项目开发流程规范,做好技术档案的归集、保管、借阅等工作; 一般工作 1.技术服务:组织收集、整理工程建设方面的新技术、新工艺、新材料应用状况,为公司决策层和相关部门供应工程技术学问询问服务;负责组织推广三新技术;负责组织制订和审核工程技术的企业标准;负责做好与设计单位、各项目(部)公司之间的协调工作,刚好供应相关业务指导,反馈相关的业务
31、信息; 2.业务培训:加强对本部门人员及集团下属工程技术人员进行工程技术学问培训,以提高工程技术人员具备良好的专业实力; 3.沟通协调:负责做好与集团公司各部门及下属公司各部门之间协调工作,并依据各部门的工作须要,组织做好对各部门的协作与服务;定期向上级领导汇报工作, 4.其他事项:完成上级交给的其他临时性工作任务; 主要责任 1.确保设计任务书中提出的任务要求、进度支配、经费预算明确、合理; 2.确保各阶段所出图纸符合项目设计任务书要求; 3.保证技术资料的正确性、完备性、最新性; 4.保证技术支持、服务的刚好与精确,妥当处理工程技术支持过程中的异样状况; 5.保证本部门各项工作按制度正常、
32、高效运作,无重大违规和技术差错; 岗位权力 1.依据部门工作须要,提出本部门岗位、人员配置、费用预算的权力; 2.依据公司项目开发流程规范,对各项工程技术资料和图纸进行审核的权力; 3.依据工作须要,举荐和评价勘察、设计单位工作的权力; 4.监督检查各项目落实技术设计方案的状况,对不符合或违反技术设计方案要求的行为予以阻挡并提出相应调整建议的权力; 5.依据公司的相关制度,要求公司其他部门对本部门工作予以合理协作的权力; 6.依据公司财务管理制度,按规定运用和审批预算范围内的项目经费的权力; 7.依据公司制度,在本职工作范围内对下属工作进行调配、检查、考核的权力,并对下属的工作和行为提出奖惩建
33、议的权力; 8.在部门职能与权力范围内,按公司制度自主开展工作的权力; 9.依据公司制度有关规定,接受培训,享受薪酬和各项福利政策的权力; 10.按公司制度享有的其他权力; 任职资格 资格:建筑学、设计、土木工程等相关专业,本科及以上学历或中级以上职称,具有五年以上相关工作阅历; 实力:具有较强的专业技术实力、团队管理实力和沟通协调实力; 品质:具备良好的职业道德,较强的工作责任心; 学问结构:具有较深的规划设计、房地产学问,熟识房地产行业的相关设计规范,同时具有肯定的经济、财务及人力资源管理基础学问; 关键指标:设计进度、出现重大技术差错次数、联系单处理刚好性、项目设计和工程建设成本限制率
34、房地产销售主任岗位职责范本 房地产销售主任岗位职责(六) 1、指导、培训、考核销售人员的销售工作; 2、负责案场考勤及销售环境管理; 3、完成本组和本人的各期销售任务; 4、协调、管理本团队的工作协作; 5、帮助销售经理制定部门工作安排、销售策略; 6、帮助销售经理对销售人员工作状况进行管理; 7、依据项目的详细状况,定期向销售经理汇报销售状况并对存在的问题提出解决方案; 8、每周向销售经理提交工作总结及工作安排; 房地产培训主任岗位职责描述 房地产公司培训主任岗位描述 1、职务名称:培训主任 2、干脆上级:培训部经理 3、本职工作:组织公司员工培训 4、工作责任: *帮助经理制订和实施公司培
35、训安排、培训费用、培训总结工作。 *帮助各部门,制订实施监督各部门的业务培训安排。 *帮助经理作好新员工职前培训,内容包括:公司历史、合同制、平安、消防、环境卫生、设施、服务项目介绍、职业道德、员工手册和基础英语的培训。 *组织管理、业务短训班、研讨班、讲座等培训活动。 *合理支配培训人员,检查培训质量,组织人员考核。 *帮助经理组织编写、翻译、审核培训教材及资料。 *帮助经理做好教学仪器设备的保养、修理及购置。 *收集外部培训信息,了解培训动态并刚好向经理反馈。 *帮助经理作好公司企业文化建设的策划、组织实施工作。 *完成培训部经理临时交待的工作。 房地产行政部办公室主任岗位职责 房地产项目
36、行政部办公室主任岗位职责 1、全面负责公司行政和后勤管理工作,对总经理负责。 2、负责公司各项行政制度、工作纪律、工作安排的定期督查,通报执行状况。 3、实行公司有关会议、决议,不定期督查,通报落实状况。 4、负责公司各类会议、重要活动的组织、筹备、协调工作,确保顺当进行。 5、负责对外联络工作,做好来客接待工作。 6、负责公司人事管理,做好人事聘请,员工档案管理工作。 7、负责公司司机、保安保洁、物品选购、网站建设的管理。 8、负责公司员工述职、考勤、目标管理考核工作。 9、负责公司公文起草、签审、印发工作,负责对公司重要文件、证件、合同档案、公章的管理。 10、完成公司领导交办的其他工作任
37、务。 岗位职责说明书：房地产集团总经办副主任 房地产集团总经办副主任岗位职责说明书 岗位基本信息 岗位名称:总经办副主任 所属部门:总经办 岗位职等 干脆上级:总经办主任 干脆下属:文员、车队队长 岗位概要:负责行政事务、后勤、车辆管理及对外事务联络 职责描述 重点工作 1.组织领导:依据职能分工和部门工作安排,明确下属岗位职责和任务要求,并组织、指导下属开展工作;刚好处理工作中出现的问题;依据公司考核管理制度,负责做好对下属绩效考核管理工作; 2.行政管理:依据上级要求及职责权限,组织下属做好办公室日常行政事务、后勤管理工作;实施集团公司印章及介绍信的管理,确保公司印章运用平安无误; 3.后
38、勤工作:负责组织集团办公环境的维护、检查及办公用品的选购、保管、分发;负责集团总部车辆的维护、调配; 4.公共关系:负责工商年检年审,房地产信用管理申报,公司其他类型资质的年检年审或申报;负责与政府、新闻媒体等有关部门沟通联络;组织公司对外宣扬报道;负责做好来客接待、参观工作;帮助公司党组织开展各种活动,组织企业内外的社会公益活动,帮助领导处理突发事务;负责与各大饭店、宾馆的外联工作; 5.项目公司筹备:负责办理项目公司工商注册手续,并向项目公司移交相关资料,帮助项目公司做好前期筹备和启动工作; 6.固定资产管理:负责固定资产之编码、标识制作、 固定资产卡建档、固定资产申购和处置审核,主导固定
39、资产盘点及出具盘点报告; 一般工作 1.制度建设:参加拟订和完善项目公司管理制度及操作流程、安排管理制度,并做好制度的宣扬说明和实行工作; 2.沟通协调:负责做好与公司相关部门之间的协调,并依据公司各部门的工作须要,组织做好对各部门的协作与服务 3.其他事项:完成上级交给的其他临时性工作任务; 主要责任 1.为公司各部门供应刚好、牢靠的后勤保障 2.为公司创建良好的外部环境; 3.确保信息传递的刚好性及精确性; 岗位权力 1.依据工作须要,提出人员配置、费用预算的权力; 2.依据公司相关制度,获得与本职工作相关的信息资料的权力; 3.要求各部门协作本部门做好外联公关、重要来宾接待、综合事务协调
40、等工作的权力; 4.依据财务管理制度享有肯定额度内行政后勤办公费用的选购审核权; 5.依据公司人力资源管理制度,对下属工作进行调配、检查、考核并提出奖惩建议的权力; 6.依据公司相关制度,要求各部门对本岗位工作予以合理协作的权力; 7.依据公司制度有关规定,接受培训,享受薪酬和各项福利政策的权力; 8.在部门职能与权力范围内,按制度自主开展本职工作的权力; 9.按公司制度享有的其他权力; 任职资格 资格:行政管理、经济管理等相关专业,大专及以上学历,具有三年以上行政管理工作阅历; 实力:具有肯定的组织协调实力,较强的沟通协调实力,较强的外联与公关实力,娴熟运用各种办公软件的实力,较强的分析、解决问题实力; 品质:有剧烈事业心和责任心,严谨敬业、吃苦耐劳、主动进取; 学问结构:备扎实的综合行政管理学问,熟识国家相关法律制度,对房地产行业有肯定的了解; 关键指标:安排达成率、费用差异率、员工投诉次数、重大差错次数