《2023年工程项目安全生产管理制度13篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年工程项目安全生产管理制度13篇.docx（24页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年工程项目安全生产管理制度13篇 书目 第1篇工程项目平安生产平安生产管理奖罚管理制度 第2篇工程项目平安生产员工宿舍管理管理制度 第3篇工程项目平安生产管理制度（6） 第4篇工程项目平安生产教化管理制度（3） 第5篇工程项目平安生产费用管理制度(5) 第6篇工程项目平安生产班前平安活动管理制度 第7篇工程项目平安生产费用管理制度（4） 第8篇工程项目平安生产费用管理制度 第9篇工程项目平安生产管理制度(7) 第10篇工程项目平安生产文明施工管理奖罚管理制度 第11篇工程项目平安生产卫生管理惩罚管理制度 第12篇工程项目平安生产平安教化管理制度 第13篇工程项目平安生产管理制度 工程项
2、目平安生产平安生产管理奖罚管理制度 工程项目平安生产管理制度:平安生产管理奖罚 管理文件:平安生产管理奖罚制度 1.进入工地现场不带平安帽的每发觉一次罚款20元。 2.未经工地现场管理人员同意,私自穿拖鞋进入工地或在工地打赤脚,每次罚款20元。 3.未经工地管理人员同意,擅自将六口(电梯井口、线井口、笼口、通道口、楼梯口、预留洞口)防护设施拆除的处100元罚款,并责令其立刻修复。 4.对在高空作业未实行平安防护措施者,首次教化,对教化后仍不改正者,将处以50元的罚款。 5.施工机具要求支配专人操作,对未经支配擅自开机者,处以50元罚款。 6.井架提升机严禁载人上落,违者罚款100元。 7.严禁
3、在排栅上进行上、下爬行,违者罚款50元。 8.对擅自搭接电源,动用机电设置者,违者罚款50元。 9.施工场地,严禁家属、小孩进入玩耍,违者罚款20元。 10.未做好平安措施的状况下,不准上、下交叉作业,违者罚款50元。 11.平安部门检查发觉问题时,对工地发出整改通知书后,逾期未整改者,对有关责任人罚款100300元。 工程项目平安生产平安教化管理制度 工程项目平安生产管理制度:平安教化 管理文件:平安教化制度 工程开工时,工人上岗前(尤其新人)肯定要进行平安生产的教化,未经平安教化的不准上岗,详细操作实施由公司、工地项目部、班组三级分别组织进行,经过平安教化后,在平安教化登记表上,教化和被教
4、化者均应由本人签字,方可进入现场施工,三级平安教化的课题从以下内容进行: 公司教化内容:国家和地方有关平安生产的方针、政策、法规、标准、规范和公司平安规章制度,平安生产重要性,事故发生后应急措施和刚好报告。 项目部平安教化内容:施工现场平安基本常识,平安留意事项,防护用品、用具运用学问,防毒、防尘、防火学问及紧急状况平安处置,工地平安制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的担心全因素等。 班组教化内容:本工种平安操作规程、劳动纪律和岗位讲评等。 工人变换工种后,要进行平安操作技能及平安操作学问的考核,合格后方能上岗。 工程项目平安生产员工宿舍管理管理制度 工程项目平安生产管理制度:员工宿舍
5、管理 管理文件:员工宿舍管理制度 为更好地搞好平安生产、确保文明施工,依据上级主管部门的有关指示精神,结合我公司的实际状况特订本公司临时宿舍管理制度,凡入住宿舍人员必需严格遵守,仔细执行。 1.凡入住宿舍人员必需到本公司申办一个住宿卡对号入住,无卡人员不得入住本宿舍。 2.非本工地施工人员不得在民工宿舍住宿过夜。 3.民工夜间休息期间来工地探亲访友人员必需在门卫登记,但在晚上十点半钟前必需离开宿舍。宿舍内人员不得大声喧哗。 4.入住宿舍人员的床上用品及衣服、鞋帽等物品必需按指定地方放好,做到整齐、整齐。 5.宿舍内安装好的用电线路及设备严禁运用超过40w及以上照明用电设备,严禁运用电饭煲、电炉
6、等电热设备。 6.严禁在宿舍内生火取暖或生火煮饭,工棚宿舍内严禁存放易燃、易爆物品。 7.在宿舍内抽烟人员必需把烟头抛到宿舍内设定的盛水烟灰桶内。 8.严禁在宿舍内烧香拜神,放鞭炮和燃烧杂物。 9.严禁在宿舍内进行赌博、嫖娼、卖淫等作奸犯科活动。 10.每间宿舍选一名组长,协作工地做好保安工作,搞好宿舍纪律、环境卫生及平安防火工作。 11.宿舍内必需落实好清洁卫生制度,每天早、晚清扫一次。 凡违反以上有关规定者,依据情节轻重,按管理惩罚制度罚款,严峻违反或造成事故者,追究有关刑事责任。 工程项目平安生产管理制度 a、平安检查制度 项目平安领导小组每周检查一次，平安工程师每天对项目平安生产状况进
7、行检查，各专业施工工程师对自己主管的工程每天巡察，各作业班组每天自检。 平安检查要有详细的检查内容和对象，检查内容要有针对性，要有检查记录及结果。 平安检查人员检查出的平安隐患要进行具体记录，对重大问题及隐患应刚好上报平安领导小组，并通知有关人员进行应急处理。 对平安检查的评定结果，检查人员和被检查人要签字，对检查出的事故隐患，定人、定时、定措施进行整改，整改完毕后检查人要进行复检，复检合格后销案。在隐患没有消退前，必需有牢靠的防患措施方可作业，对于随时会引发事故的平安隐患，务必停工整改。 坚持逐日检查劳动爱护措施的执行状况，平安技术规章制 度的执行状况。 仔细检查个人劳动用品发放、运用和保管
8、状况。 做好季节性与节假日前后的平安检查工作。 主动协作当地主管部门的检查，对收到的隐患整改通知书，仔细整改刚好回执。 建立健全平安检查资料台帐。 b、平安技术交底制度 工程开工前，对工人进行综合性平安技术交底。 各工序、单项工程施工前，对作业人员进行分部分项平安技术交底，交底工作由项目各专业施工工程师进行，严禁平安工程师进行平安技术交底。 平安技术交底不但口头讲解，同时必需有书面文字材料，口述时应表达清晰，书面形式应文字清楚，记录好交底时间、地点，并履行双方签字手续，专业施工工程师、生产班组、平安工程师各执一份。 平安技术交底既要符合施工组织设计，又要有较强的针对性，可操作性，内容完整全面，
9、同时要考虑环境影响。 平安技术交底后要随时检查实施状况，发觉问题刚好订正。 遇到工程难度大、生产工艺困难、平安技术要求高的生产项目，必需由总工程师会同各专业工程师，制定严密的施工平安技术措施后，方可对作业人员进行平安技术交底。 平安技术交底要做记录保存，完善平安技术交底台帐，进行存档。 c、平安教化考核制度 项目每月组织管理人员学习各项管理制度和各种法律法规。 做好新工人进场三级平安教化、转换工种平安教化、特别工种平安教化。 制定日常平安教化安排，做好工人日常平安教化。 项目对工人进行危急设备、区域防护、个人防护、消防设施平安技术学问的教化。 抓住典型事故案例，做好平安教化。 对教化的效果实施
10、考核，考核合格者方准其上岗，不合格者接着进行教化，直至合格为止。 做好教化考核记录，建立健全平安教化资料台帐。 d、班组平安活动制度 每天上班前各班组要针对当天的工作内容，由班组长对操作工人进行平安技术、操作规程、作业环境及气候条件方面的交底。 上岗前各班组班组长要对本班施工人员的劳动防护用品运用状况、作业环境、机械设备的平安保险装置及其它平安防护设施设置状况进行检查，确无隐患方可上岗。 各班组每周由班组长组织一次平安活动，并邀请本班的主管工程师和平安工程师参与，小结一周本班组在施工中的平安生产状况，表扬先进订正不足，吸取阅历教训，举一反三，做到警钟长鸣。 对上岗前的交底、检查及平安活动的状况
11、要做好记录，并入平安资料。 对不仔细执行本制度班组，项目管理人员有权停止该班组作业，进行学习整顿，直至提高相识后再开工。 工程项目平安生产费用管理制度 一、平安生产费用包括企业平安生产管理费用和工程项目平安生产措施费。 二、各单位提取平安生产费用以建筑安装工程造价为计提依据。 三、各单位提取的平安生产费用应列入工程造价，在竞标时，不得删减。 四、各单位应依据本单位实际状况、在施工程项目特点编制本单位年度平安生产费用投入安排，平安生产费用投入要满意本单位平安生产须要。 五、施工项目在开工前应根据项目施工组织设计和专项平安技术方案编制本项目平安生产费用投入安排，平安生产费用投入要满意本项目平安生产
12、须要。 六、施工项目根据平安生产费用投入安排进行相应的物资选购和实物调拨，并建立项目平安用品选购和实物调拨台帐。 七、专业工程分包，分包工程款中含平安生产技术措施费的，工程项目应要求分包单位根据项目批准的平安技术措施（方案）确保平安生产技术措施费的投入。 八、利用平安生产费用形成的资产，应纳入相关资产进行管理。 九、各单位应将平安生产费用的实际投入运用状况进行汇总和分析，并填写平安生产费用月度运用登记表。 十、各单位依照规定提取的平安生产费用，应计入相关产品的成本或当期损益，同时计入专项储备科目。 十一、各单位进行平安生产检查、评审和考核时，应把平安生产费用的投入和管理作为一项必查的重要内容，
13、检查平安生产费用投入安排、平安生产费用投入额度、平安用品实物台帐和施工现场平安设施投入状况，刚好订正由于平安生产费用投入不足，致使施工现场存在平安隐患的问题。 十二、施工项目对分包平安生产费用投入须进行仔细检查，防止并订正不根据平安生产技术措施的标准和数量进行平安生产费用投入、现场平安设施不到位及操作员工个人防护不达标的现象。 工程项目平安生产班前平安活动管理制度 工程项目平安生产管理制度:班前平安活动 管理文件:班前平安活动制度 班前平安活动主要由班组长主持进行,或由班组平安员及指定技术娴熟、重视平安生产的工人讲解本工种岗位平安操作及班组平安制度、规章纪律,原则上每星期不少于二次,主要内容如
14、下: 1、本班组作业特点及平安操作规程。 2、班组平安活动制度及记录。 3、爱惜和正确运用平安防护装置(设施)及个人活动防护用品。 4、本岗位易发事故的担心全因素及防范对策。 5、本岗位的作业环境及运用的机械设备,工具的平安要求。 以上平安活动要求班组仔细执行,班组在工资结算时,供应以上资料,否则不予结算。 工程项目平安生产费用管理制度(5) 工程项目平安生产费用管理制度 一、平安生产费用由企业平安生产管理费用和工程项目平安生产措施费用两部分组成。 二、企业平安生产管理费用包括 1、企业平安生产宣扬教化培训费用; 2、平安检测设备购置、更新、维护费用; 3、重大事故隐患的评估、监控、治理费用;
15、 4、事故应急救援器材、物资、设备投入及维护保养和事故应急救援演练费用; 5、平安保证体系、平安评价及检验检测支出; 6、保障平安生产的施工工艺与技术的研发支出; 7、平安嘉奖经费等。 三、工程项目平安生产措施费包括 1、个人平安防护用品、用具 平安帽、平安带、工作服、防护口罩、护目眼镜、耳塞、绝缘鞋、手套、袖套等个人防护用品; 2、临边、洞口平安防护设施 临边平安防护设施(楼层临边、阳台临边、楼梯临边、卸料平台侧边、基坑周边等)的材料、人工费; 洞口平安防护设施(预留洞口、电梯井口、楼梯口、通道口等)的材料、人工费; 为平安生产设置的平安通道、围栏、警示绳等。 3、临时用电平安防护 接近高压
16、线隔离防护的材料、人工费; 配电柜(箱)及其防护隔离设施、漏电爱护器、低压变压器、低压配电线、低压灯泡等。 4、脚手架平安防护 平安网、踢脚板等的材料、人工费。 5、机械设备平安防护设施 钢筋加工机械、木工机械、卷扬机等中小型机械设备防砸、防雨设施的材料、人工费;机械设备、设施的平安装置维护、保养、更新等费用。 6、消防设施、器材 消防水管、消防箱、灭火器、消防栓、消防水带、沙池、消防铲等购置、安装费; 7、施工现场文明施工措施费 确保施工现场文明施工及平安生产所进行的材料整理、垃圾清扫的人工费等。 8、平安教化培训费用(含资料、差旅、培训费等)。 9、平安标记、标语及平安操作规程牌等购置、制
17、作及安装费用。 10、平安评优费用。 11、危急性较大工程平安专项方案专家论证支出。 12、与现场平安隐患整改等有关的支出。 13、季节性平安费用:夏季防暑降温药品、饮料;冬季防滑、防冻措施费用。 14、施工现场急救器材及药品。 15、其它平安专项活动费用。 四、平安生产费用提取标准如下: (一)房屋建筑工程、矿山工程为 2.0%; (二)电力工程、水利水电工程、铁路工程为 1.5%; (三)市政公用工程、冶炼工程、机电安装工程、化工石油工程、港口与航道工程、马路工程、通信工程为 1.0%。 五、为职工供应的意外损害保险、职业病防治、工伤保险、医疗保险等所需费用,不在平安生产费用中列支。 六、
18、运用提取的平安生产费用时,属于费用性支出的,干脆冲减专项储备;形成固定资产的,应通过“在建工程”科目归集所发生的支出,待项目完工达到预定可运用状态时确认为固定资产,同时,根据形成固定资产的成本冲减专项储备,并确认相同金额的累计折旧,该固定资产在以后期间不再计提折旧。 七、依照规定提取的平安生产费用,应计入相关产品的成本或当期损益,同时计入“专项储备”科目。 八、“专项储备”科目期末余额在资产负债表全部者权益项下“专项储备”项目反映。 工程项目平安生产文明施工管理奖罚管理制度 工程项目平安生产管理制度:文明施工管理奖罚 管理文件:文明施工管理奖罚制度 1.施工现场按各班施工段划分卫生区,对于各班
19、组施工段内发觉随地大便者,罚款班组200元。 2.建筑垃圾要求当班集中送走,对于高处乱抛建筑物(垃圾)者,一经发觉惩罚100元罚款。 3.当班所用的机具、工具、收工后要求刚好清洗干净,并集中放置指定的地点,如有违反,每次罚款100元。 4.搅拌好的砂浆、砼等混合物凝聚材料要求当班用完,如有剩余,一经发觉,每一灰桶罚款50元。 5.其它建筑材料在运用过程中,人为因素造成的奢侈,将处以所奢侈价格的五倍罚款。 6.每天收工后,要求当班将施工现场清理干净,对不清理干净的施工班组,每次罚款100元。 7.施工现场及工作时,不准打闹、斗殴、赌博、盗窃行为,违者罚款50元。 8.施工场所不准打赤膊光体,(特
20、殊状况经工地管理人员同意外)佩戴好工作卡,违者罚款20元。 9.不在施工场地到处乱图乱画乱写,做好工程成品爱护,违者罚款100元。 10.建筑材料按指定地点堆放整齐,对乱堆乱放的班组罚款100元。 工程项目平安生产管理制度(7) 工程项目平安生产管理制度(七) 项目部依据本工程实际状况,建立完善以工程平安生产管理为主线的各项平安生产制度,通过适合工程实际的各类制度的建立,以保证平安生产责任制的落实,并配以适应本工程平安生产奖惩措施,促进工程平安管理工作,以期实现期内平安无事故,最终保证项目工程平安零事故目标。 1)建立每周及每项作业岗前平安交底例会制度 会议主要内容:对于一周内的平安状况总结,
21、对于已发出整改通知的平安隐患整改状况进行通报,对下一周主要作业的平安进行强化。平安例会参与人员:项目经理、平安主管、平安员现场作业负责人,同时邀请监理工程师参与。 2)平安教化制度 新进施工人员须进行公司、项目和班组的三级教化。工人应驾驭本工种操作技能,熟识本工种平安技术操作规程,严格按操作规程施工。 3)现场视察制度 施工时特地设置现场观测人员,主要观测施工区域内作业状况。刚好向项目部管理部反馈现场状况,杜绝无关机械设备、人员进入现场。 4)24小时值班制度 由于施工机械始终停在现场,项目部在施工期间将建立24小时值班、巡查制度。 5)警示标记设置制度 对于全部施工区域,均设置明显的警示标记
22、,对于基坑、围堰等按规定设置信号,防止以外发生。 6)分项工程平安交底制度 开工后依据相关的操作规程、现场状况对于每个分项工程进行书面的平安技术交底,确保平安措施贯彻到位。 7)持证上岗制 从事特种作业的人员,必需经国家规定的有关部门进行平安教化和操作技术培训,并经考核合格取得操作证后,方可独立作业;特种作业人员平安技术培训的时间和内容,由发证部门依据国家颁布的特种作业平安技术考核标准和有关规定确定。 8)平安检查制度 平安生产以人为本。依据不良地质条件下有潜在危急的土方开挖施工的特点,有针对性的加强技能教化,常常性的平安生产检查工作是保证平安制度的执行,措施落实的关键。平安检查要有时间、有要
23、求,明确重点部位、危急岗位。平安检查有记录。对查出的隐患应刚好整改,做到定人、定时间、定措施。 (1)项目部专职平安员每天例行检查,并将检查状况记录在案。 (2)项目部定期(每周五)组织有关人员对全部施工设备和人员进行全面大检查,并将检查状况书面通报各班组。 (3)对检查中各班组出现的问题限期整改,并进行复查,对复查中出现整改不到位的班组赐予经济惩罚,严峻的清退出场。 9)平安奖惩制度 对违章行动和造成事故的惩罚,采纳通报指责、扣奖、罚款、行政处分直至移交司法机关追究法律责任等形式,这些形式可单独施行,也可合并施行。平安嘉奖实行精神激励与物质嘉奖相结合的原则,可以通报表扬,评比先进、通令嘉奖,
24、颁发奖金和建议加薪晋级等形式,这些形式可单独施行,也可合并施行。 10)劳动防护用品管理制度 严格遵守国家劳动爱护法规定,定期发给在现场施工工作人员必需的劳动防护用品,如平安帽、平安带、雨衣手套,手电筒等,根据劳动爱护法的有关规定对特别工种作业人员的劳动爱护津贴、养分费刚好发放。 11)易燃易爆危急品管理制度 运用、贮存易燃易爆危急品的厂房、仓库的建筑条件和设置地点,应当符合防火、防爆要求,其与四周建筑物之间,应留有足够的防火间距,平安出口应保持畅通。严禁烟火,杜绝可能产生火花的一切因素,全部电气设备,应采纳防爆型装置。不准在贮存危急品的库房内进行试验、分类、打包、焊接和其他可能引起火灾的操作
25、。库房内不得住人,堆放杂物,工作结束时,应进行防火检查,切断电源。 12)配电房平安管理制度 制定配电和现场值班制度,做好记录,动力箱、开关、变压器与各种电器设备的旁边不准堆放易燃易爆物品和金属等物件。电房内外应保持整齐无杂物,实行特地电工负责制,闲杂人员严禁入内。配电设备的任何部分均规定为带电的,不应触及。用移动式电动工具必需戴好绝缘手套。变压器四周应有防护栏和危急警告标记,严禁闲人靠近。电房设备和线路应常常检查,修理时应切断总电源、悬挂标记牌,明确专人负责,检修完毕后,再次检查无误后,才可送电。依据须要配备2只以上的灭火器材,并常常检查,保证平安有效。 13)食品平安卫生管理制度 从事炊事
26、工作人员,必需仔细学习食品卫生法,熟识食品法的有关内容,在工作中做到按规章制度办事。把好食品选购关,不买变质食品,过期食品,对无厂名、厂址、生产日期,保质过期食品,做到坚决不买进。在食品验收时,要严格把关。每月盘货必需仔细进行清理,发觉过期食品,要马上进行报废处理。个人穿戴整齐文明,工作时要穿着工作服,要留意个人卫生,要有良好的生活习惯,工作前要洗手,平常要勤洗澡,勤理发,勤剪指甲,不干脆用手去抓无包装的食品。对从事炊事人员要坚持每年到卫生防疫部门体检制度,取得卫生部门健康证后,方可在食堂工作,夏季要实行措施,要有防蚊蝇和洗手设施。对剩菜饭及其它食品要妥当保管,吃前要充分加热。伙房重地,严禁闲
27、杂人员进出。 14)事故报告制度 发生特大事故应马上向上级主管部门报告,先电话报告并在12小时内填报事故快速报表作出书面报告。发生重大、大事故和一般、事故应在于24小时内填报快速报表向上级主管部门报告,如书面报告一时难以送达的,应先用电话报告。事故报告的内容:必需写明事故发生的时间、地点、性质、缘由和人员伤亡、损失状况。如当时难以讲清晰的,待查清后再报。 15)平安一票否制 生产过程中原则上由专业平安监督人员负责实施一票推翻权。每个职工有权对有碍平安的一切现象和行为予以现场制止,制止无效时,报告专业平安监督人员或进行举报。评比表彰先进、晋职晋薪的一票推翻由平安生产领导小组按各自的管辖权限实施。
28、 工程项目平安生产卫生管理惩罚管理制度 工程项目平安生产管理制度:卫生管理惩罚 管理文件:生活区环境卫生管理惩罚制度 1.宿舍内严禁私自接电源,假如的确须要另接电源的必需写出书面报告,经工地管理人员同意后,由专职电工负责接线,如违反规定私自接线者,一经发觉处以100元罚款,并收缴电线、开关、电器设备。 2.垃圾要求放到指定地点,生活区按各班组划分卫生区,对于班组所管辖的生活区内发觉清理不干净,一经发觉将惩罚100罚款。 3.除厨房外,生活区内任何地方都不能生火煮饭,如有违反者,除收缴燃具、厨具外并罚款50元。 4.生活区内严禁养鸡、鸭等牲畜,一经发觉应马上处理,否则罚款100元。 5.宿舍照明
29、不准超过“40w”灯泡,不准运用电炉、电饭煲、电热开水器,一经发觉,除收缴电器外,惩罚100元。 6.宿舍内不准聚众赌博,不进行违法活动,一经发觉,罚款100元,严峻的行为送交公安机关处理。 7.不准带人在宿舍留宿过夜(除工地负责同意外)严禁嫖娼、卖淫等淫秽活动,一经查出,罚款200元。 8.不准在宿舍内烧香拜神,放鞭炮和燃烧杂物,违者罚款20元。 工程项目平安生产管理制度（6） 工程项目平安生产管理制度(六) 1、现场平安教化制度 1)项目负责人组织项目全体员工,仔细学习国家和北京市以及公司的平安生产、劳动爱护规章制度,在组织施工生产时,坚固树立平安第一、预防为主的指导思想。 2)参与施工的
30、工人在进入岗位前,均要由项目平安员进行入场平安教化和岗位平安技术教化,特种作业人员要持证上岗。 3)项目负责人应对全体在施人员进行上岗后的常常性教化,使职工的平安生产意识保持较高的平稳状态。 4)项目负责人组织每周一次平安会议并签到。参与人员:各专业负责人、外包队平安员、外包队管理人员。 2、现场平安检查制度 1)项目负责人应坚持每天都到现场巡察,刚好发觉施工中的担心全隐患,刚好解除险情,订正施工中的违章指挥和违章操作,监督施工平安技术措施的执行。 2)严格根据施工方案进行施工,作好平安措施。 3)项目负责人应做好平安日志,仔细记录每天的平安生产状况和发觉处理的问题,并刚好上报。 (1)加强对
31、外部劳务队进场的平安教化和上岗前的平安培训。 (2)抓好持证上岗工作。从事技术性岗位和特别作业人员在进场时,必需将上岗证交项部核查,项目部保存上岗证的复印件。 (3)做好施工操作前的平安技术交底工作。 (4)抓好外地务工人员的宿舍管理。夏季宿舍应有良好的通风条件,并有防蝇虫的措施。冬季室内若有取暖设备,有防止煤气中毒的设施。宿舍必需符合防火规范要求。 3、现场平安用电制度 1)非专业电工严禁乱动电气设备,项目任何人不得指派无电工、电焊工操作证的人员进行电气作业。 2)非专业电工不得进入配电室,不准打开配电箱,变压器四周的防护栏,不经项目主管领导同意,任何人不得擅自拆动。 3)在潮湿场所(如地下
32、室、管沟)内工作的照明灯电压不得超过36v。 4)工地的全部特种作业人员必需持证上岗,在上岗前要经过各专业的平安学问教化培训和技术交底。 工程项目平安生产费用管理制度（4） 工程项目平安生产费用管理制度(四) 一、平安生产费用包括企业平安生产管理费用和工程项目平安生产措施费。 二、各单位提取平安生产费用以建筑安装工程造价为计提依据。 三、各单位提取的平安生产费用应列入工程造价,在竞标时,不得删减。 四、各单位应依据本单位实际状况、在施工程项目特点编制本单位年度平安生产费用投入安排,平安生产费用投入要满意本单位平安生产须要。 五、施工项目在开工前应根据项目施工组织设计和专项平安技术方案编制本项目
33、平安生产费用投入安排,平安生产费用投入要满意本项目平安生产须要。 六、施工项目根据平安生产费用投入安排进行相应的物资选购和实物调拨,并建立项目平安用品选购和实物调拨台帐。 七、专业工程分包,分包工程款中含平安生产技术措施费的,工程项目应要求分包单位根据项目批准的平安技术措施(方案)确保平安生产技术措施费的投入。 八、利用平安生产费用形成的资产,应纳入相关资产进行管理。 九、各单位应将平安生产费用的实际投入运用状况进行汇总和分析,并填写平安生产费用月度运用登记表。 十、各单位依照规定提取的平安生产费用,应计入相关产品的成本或当期损益,同时计入“专项储备”科目。 十一、各单位进行平安生产检查、评审
34、和考核时,应把平安生产费用的投入和管理作为一项必查的重要内容,检查平安生产费用投入安排、平安生产费用投入额度、平安用品实物台帐和施工现场平安设施投入状况,刚好订正由于平安生产费用投入不足,致使施工现场存在平安隐患的问题。 十二、施工项目对分包平安生产费用投入须进行仔细检查,防止并订正不根据平安生产技术措施的标准和数量进行平安生产费用投入、现场平安设施不到位及操作员工个人防护不达标的现象。 工程项目平安生产教化管理制度（3） 工程项目平安生产教化管理制度(三) 为了对员工劳动爱护,平安生产基本学问的教化和平安技术的培训,不断提高员工的平安意识、法制水平,使他们能自觉遵守企业平安生产的规章制度和平
35、安技术操作规程,削减和消退担心全行为,保证项目实现平安生产。依据上级有关规定及我工地的状况特制定以下规定: 1、仔细执行“平安第一,预防为主”的平安生产方针,加强员工的平安生产教化和平安技术培训,使之做到常常化,制度化。 2、对新进场的员工,由其他施工现场转入本现场的员工,在本现场工作的因工作须要转换工种的工人(包括联合力气的管理人员及工人),都必需进行三级平安教化。并经考核合格后才能进入工地上岗操作。 3、教化内容包括:劳动爱护,平安生产方针、政策、法规和平安技术规程,以及季节性施工的方案、措施。 4、培训时间:公司平安教化为16小时,项目经理部平安教化为16小时,班组平安教化为8小时。 5、项目经理部对受教化人员考试成果进行登记造册建立档案。 6、凡是从事特种作业的员工,必需经由北京市劳动局指定的培训机构进行培训,取得合格的操作证后方可上岗操作。 7、项目各级管理人员(包括分包的管理人员)必需主动参与由局、公司等有关部门组织的各种平安培训教化,提高自身的平安管理工作实力及素养。