2023年员工薪酬福利管理制度5篇.docx

上传人:1398****507 文档编号:92933999 上传时间:2023-06-16 格式:DOCX 页数:16 大小:17.36KB
返回 下载 相关 举报
2023年员工薪酬福利管理制度5篇.docx_第1页
第1页 / 共16页
2023年员工薪酬福利管理制度5篇.docx_第2页
第2页 / 共16页
点击查看更多>>
资源描述

《2023年员工薪酬福利管理制度5篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年员工薪酬福利管理制度5篇.docx(16页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2023年员工薪酬福利管理制度5篇 书目 第1篇员工薪酬福利管理制度 第2篇某物业管理公司员工薪酬福利制度实施方法 第3篇物业管理公司员工薪酬福利制度-5 第4篇物业管理公司员工薪酬福利制度 第5篇员工薪酬福利管理制度范例 某物业管理公司员工薪酬福利制度实施方法 物业管理公司员工薪酬福利制度实施方法 第一章 总则 第一条本实施方法与公司员工薪酬福利制度配套实施。 其次条 公司员工薪酬福利制度修订时,本实施方法随之修订;公司员工薪酬福利制度未做修订时,本实施方法依据实际状况可以独立修订。 第三条本实施方法未涉及事项,按公司员工薪酬福利制度执行。 其次章 员工工资 第四条员工工资指基本工资+岗位补

2、贴、由公司与员工在劳动合同中约定,按月发放。员工当月工资在次月16日发放,遇法定休假可提前。 第五条公司总裁、副总裁、财务负责人工资由投资人或公司董事会核定,由公司发放或由公司与投资人共同发放。 第六条职能部门正/副总经理执行职务等级工资制。职能部门正/副总经理工资等级原则上从低等级起步;由职员提升为部门正/副总经理的,应就高不就低进行套级。对公司紧缺人才其工资等级可以高等级起步,也可以不受此标准限制,详细由总裁会议审定批准。 第七条职员执行职务等级工资制,根据高级经理级职员、经理级职员、一般职员三个职级,每个职级分3个工资等级。职员工资等级原则上从低等级起步,但依据岗位的重要性和职员的工作经

3、验,也可以从较高等级起步聘用。依据公司对人才的需求状况,高级经理级职员的工资也可以不受此标准限制,详细由总裁会议审定批准。 第三章津 贴 第八条员工津贴包括交通补贴、误餐补贴。 1、交通补贴。交通补贴属员工上、下班交通福利,按月发放,公司不再解决员工上、下班交通费用。配备特地工作车辆的公司总裁、副总裁不享受交通补贴。交通补贴标准为:230元/月o人,按公司有关规定是否详细执行。 2、误餐补贴。误餐补贴属员工工作就餐福利,按月发放,公司不再解决员工工作就餐问题。误餐补贴标准为:100元/月o人 第四章年终嘉奖 第九条年终嘉奖指公司在每年年终给员工发放的除工资、津贴以外的一次性现金嘉奖。 第十条年

4、终嘉奖总额依据公司年度经营业绩,由总裁会议提出,报董事会核定。 第十一条每位员工年终嘉奖数额的计算公式: 员工年终嘉奖=基本年薪系数 1、基本年薪=月基本工资12 2、嘉奖系数以员工年度考核成果为依据进行确定。 第五章四金 第十二条 四金指社会统筹养老保险、社会统筹医疗保险、社会统筹失业保险、社会住房公积金。 第十三条 四金属员工法定福利,员工与公司签订正式劳动合同之日起起先享有。 第十四条 四金缴纳方法按杭州市有关部门的规定办理。 第六章内部医疗保障 第十五条员工内部医疗保障另行实施方法再予执行。 第七章 有薪年假 第十六条有薪年假指公司为员工供应的除法定公众假之外的不扣除工资数额的休假。

5、第十七条凡在公司工作满一年的员工,可享受带薪年假。 第十八条带薪年假的天数为:公司总裁、副总裁15天/年,各部门经理、副经理10天/年,职员5天/年。休假天数按工作日连续计算,包括其中公众假期。 第十九条带薪年假当年运用,不累积。 其次十条员工个人全年婚、丧、产、病、事假累计30天(含30天)以上者,不再享受带薪年假。 第八章附则 其次十一条本方法由综合服务部负责说明。 其次十二条本方法自颁布之日起实行。 物业管理公司员工薪酬福利制度-5 物业管理公司员工薪酬福利制度(五) 第一章 总 则 第一条本制度的设立遵循效率优先、兼顾公允的安排原则,在遵守国家法律、法规的基础上,力争体现员工个人价值、

6、贡献大小,保障职员生活平安的须要,促进公司与职员共同发展。 其次条 薪酬福利的内容 本制度所指的薪酬福利内容包括: 1、工资; 2、年终嘉奖; 3、津贴; 4、四金 1)社会统筹养老保险; 2)社会统筹医疗保险; 3)社会统筹失业保险; 4)社会住房公积金; 5、内部医疗保障; 6、有薪年假。 第三条适用范围 本制度适用以下人员: 1、公司职能部门正/副总经理; 2、公司职能部门正/副总经理以下全部职员(简称职员); 3、公司向子公司派出人员。 其次章 员工工资 第四条员工工资由基本工资+岗位补贴构成 第五条职能部门正/副总经理执行职务等级工资制。 第六条职员执行职级等级工资制。职员分为高级经

7、理级职员、经理级职员、一般职员等三个职级,每个职级又分别为3个工资等级(详见浙江纳德物业管理有限薪级标准)。 第七条工资的确认: 1、职能部门正/副总经理公司批准录用或聘用时,必需进行工资确认,明确工资待遇; 2、职员经公司批准试用时,必需进行工资确认,明确工资待遇。 第八条工资的调整: 1、依据公司人员年度考核成果和公司经营业绩,公司每年年初调整一次工资。 2、工资调整的标准为: 总体评价优:晋升二级; 总体评价良:晋升一级; 总体评价一般:保持原工资级别。 第八条特别的工资调整 1、职能部门正/副总经理经批准调整工作部门和职务,其工资可作出相应调整。 2、职员经批准转正或调整工作部门、岗位

8、、职级等,其工资可作出相应调整。 3、薪酬行情发生改变时,人员工资将作出相应调整。 第九条公司执行工资保密制。员工如对个人工资有疑问,应干脆询问综合服务部经理。 第十条 员工当月工资的支付时间为下月16日,支付的方式按有关规定执行。 第十一条 税费处理: 1、员工个人所得税自理; 2、员工个人所得税由财务部门代扣代缴。 第三章员工津贴 第十二条 员工津贴包括以下几部分: 1、交通补贴; 2、误餐补贴; 第十三条津贴发放的对象 凡与公司签定正式劳动合同的员工自合同生效之日起,均可享受公司发放的交通补贴和误餐补贴。 第十四条员工在确认、调整工资的同时,确定享受津贴的详细待遇。 第十五条员工享受津贴

9、的详细方法详见公司其他相关规定。 第四章 员工年终嘉奖 第十五条员工年终嘉奖是指:公司在每年年终以员工的年度考核成果为依据,除工资、津贴以外,给员工发放的一次性现金嘉奖。 第十六条员工年终嘉奖的对象:具有年度考核成果的员工。 第十七条员工年终嘉奖的计算公式 员工年终嘉奖=基本年薪系数 第十八条员工年终嘉奖计算公式中的系数依据员工年度考核成果而确定。 第十九条员工年终嘉奖的发放按公司有关规定详细执行。 第五章员工的四金 其次十条员工的四金包括: 1、社会统筹养老保险; 2、社会统筹医疗保险; 3、社会统筹失业保险; 4、社会住房公积金。 其次十一条员工四金属国家法定员工福利。凡与公司签定正式劳动

10、合同的员工,自合同生效之日起,必需参与公司员工四金的缴纳。 其次十二条员工四金的缴纳和享受的标准根据国家每年颁布的法规执行。 其次十三条员工四金中涉及的个人付费部分由员工个人担当。 第六章员工内部医疗保障 其次十四条凡与公司签定正式劳动合同的员工,均须参与公司出资投保的团体商业医疗保险。 其次十五条公司以员工享受团体商业医疗保险所得的保险费,支付员工住院医疗费用中公司应担当的费用。 其次十六条员工自离职之日起,不再享有团体医疗保险。 其次十七条公司每年组织一次员工身体健康检查。 其次十八条员工日常门、急诊费用中,除国家和杭州市法规中规定由公司担当的部格外,其余均由员工个人负担。 其次十九条员工

11、因工伤产生的医疗费,按国家和杭州市有关法规处理。 第三十条员工内部医疗保障详细执行方法待有关规定发布后再予执行。 第七章 员工的假期 第三十一条员工的假期包括: 1、法定公众假; 2、婚假; 3、丧假 4、产假 5、病假 6、工伤假 7、事假 8、带薪年假 9、探亲假。 第三十二条凡在公司工作满一年的员工,可享受带薪年假。 带薪年假的长短与员工个人的职务、职级相关。 第三十三条带薪年假当年运用,不累积。 第三十四条员工休假的详细执行方法,详见公司依据国家法规制定的相关规定。 第八章附则 第三十五条本制度由综合服务部负责说明。 员工薪酬福利管理制度范例 下面是企业管理网为大家整理的员工薪酬福利管

12、理制度,供应给各位阅读,本文仅供参考。 (一)薪酬 1.发薪日期 公司按员工的实际工作天数支付薪金,付薪日期为每月月未。公司将在每月月末将薪金转入员工个人银行帐号,并将工资条发至员工邮箱。 2.收入保密 员工薪金、奖金及其它收入属员工个人隐私,禁止员工相互间以任何方式传播、打听及向外界透露。 3.收入构成 收入=固定酬劳+浮动酬劳。 固定酬劳=(岗位工资+学历工资+工龄工资)固定系数。 其中部门经理固定系数为70%,一般员工为80%。 浮动酬劳=(岗位工资+学历工资+工龄工资)(1-固定系数)+年终奖金+其它津贴等。 (二)福利 1.假期(详见后章考勤与假期) 2.社会保险 公司依法参与社会保

13、险,按当地政府的规定为员工购买四险一金养老、医疗(含女职工生育险)、失业、工伤,住房公积金。员工个人应担当的部分在员工个人工资中代扣。 3.公司活动 为保障员工的身心健康,公司为符合规定的员工供应每两年一次的例行体检,并组织体育熬炼;公司依据经营状况,为符合规定的员工供应免费或员工担当部分费用的公司旅游;定期或不定期地实行各项活动,如公司周年庆典、年终活动、季度员工生辰会等。 4.其它 节日补贴:公司依据经营状况,在元旦、劳动节、中秋节、国庆节、三八妇女节(仅限女员工)等节日发放节日补贴,发放形式:货币或等价福利用品。 公司可依据经营状况调整自行制定的福利项目。 制度 生产部员工薪酬管理制度

14、员工薪酬福利管理制度 (一)薪酬 1.发薪日期 公司按员工的实际工作天数支付薪金,付薪日期为每月月未。公司将在每月月末将薪金转入员工个人银行帐号,并将工资条发至员工邮箱。 2.收入保密 员工薪金、奖金及其它收入属员工个人隐私,禁止员工相互间以任何方式传播、打听及向外界透露。 3.收入构成 收入=固定酬劳+浮动酬劳。 固定酬劳=(岗位工资+学历工资+工龄工资)固定系数。 其中部门经理固定系数为70%,一般员工为80%。 浮动酬劳=(岗位工资+学历工资+工龄工资)(1-固定系数)+年终奖金+其它津贴等。 (二)福利 1.假期(详见后章考勤与假期) 2.社会保险 公司依法参与社会保险,按当地政府的规

15、定为员工购买四险一金养老、医疗(含女职工生育险)、失业、工伤,住房公积金。员工个人应担当的部分在员工个人工资中代扣。 3.公司活动 为保障员工的身心健康,公司为符合规定的员工供应每两年一次的例行体检,并组织体育熬炼;公司依据经营状况,为符合规定的员工供应免费或员工担当部分费用的公司旅游;定期或不定期地实行各项活动,如公司周年庆典、年终活动、季度员工生辰会等。 4.其它 节日补贴: 公司依据经营状况,在元旦、劳动节、中秋节、国庆节、三八妇女节(仅限女员工)等节日发放节日补贴,发放形式:货币或等价福利用品。 公司可依据经营状况调整自行制定的福利项目。 注:更多资源,敬请关注 物业管理公司员工薪酬福

16、利制度 第一章 总 则 第一条本制度的设立遵循效率优先、兼顾公允的安排原则,在遵守国家法律、法规的基础上,力争体现员工个人价值、贡献大小,保障职员生活平安的须要,促进公司与职员共同发展。 第,支付的方式按有关规定执行。 第十一条 税费处理: 1、员工个人所得税自理; 2、员工个人所得税由财务部门代扣代缴。第三章员工津贴 第十二条 员工津贴包括以下几部分: 1、交通补贴; 2、误餐补贴; 第十三条津贴发放的对象凡与公司签定正式劳动合同的员工自合同生效之日起,均可享受公司发放的交通补贴和误餐补贴。 第十四条员工在确认、调整工资的同时,确定享受津贴的详细待遇。 第十五条员工享受津贴的详细方法详见公司

17、其他相关规定。第四章 员工年终嘉奖 第十五条员工年终嘉奖是指:公司在每年年终以员工的年度考核成果为依据,除工资、津贴以外,给员工发放的一次性现金嘉奖。 第十六条员工年终嘉奖的对象:具有年度考核成果的员工。 第十七条员工年终嘉奖的计算公式员工年终嘉奖=基本年薪_系数 第十八条员工年终嘉奖计算公式中的系数依据员工年度考核成果而确定。 第十九条员工年终嘉奖的发放按公司有关规定详细执行。第五章员工的四金 其次十条员工的四金包括: 1、社会统筹养老保险; 2、社会统筹医疗保险; 3、社会统筹失业保险; 4、社会住房公积金。 其次十一条员工四金属国家法定员工福利。凡与公司签定正式劳动合同的员工,自合同生效

18、之日起,必需参与公司员工四金的缴纳。 其次十二条员工四金的缴纳和享受的标准根据国家每年颁布的法规执行。 其次十三条员工四金中涉及的个人付费部分由员工个人担当。第六章员工内部医疗保障 其次十四条凡与公司签定正式劳动合同的员工,均须参与公司出资投保的团体商业医疗保险。 其次十五条公司以员工享受团体商业医疗保险所得的保险费,支付员工住院医疗费用中公司应担当的费用。 其次十六条员工自离职之日起,不再享有团体医疗保险。 其次十七条公司每年组织一次员工身体健康检查。 其次十八条员工日常门、急诊费用中,除国家和杭州市法规中规定由公司担当的部格外,其余均由员工个人负担。 其次十九条员工因工伤产生的医疗费,按国家和杭州市有关法规处理。 第三十条员工内部医疗保障详细执行方法待有关规定发布后再予执行。第七章 员工的假期 第三十一条员工的假期包括: 1、法定公众假; 2、婚假; 3、丧假 4、产假 5、病假 6、工伤假 7、事假 8、带薪年假 9、探亲假。 第三十二条凡在公司工作满一年的员工,可享受带薪年假。带薪年假的长短与员工个人的职务、职级相关。 第三十三条带薪年假当年运用,不累积。 第三十四条员工休假的详细执行方法,详见公司依据国家法规制定的相关规定。第八章附则 第三十五条本制度由综合服务部负责说明。 第三十六条本制度自颁布之日起实行。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁